□本刊記者 逄潤(rùn)鵬 通訊員 李連偉

歌爾股份有限公司成立于2001 年，現(xiàn)有職工8 萬(wàn)余人，是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，全球聲光電領(lǐng)域龍頭企業(yè)，2003 年成立黨組織，曾獲山東省先進(jìn)基層黨組織和全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。近年來(lái)，公司黨委以“紅領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”引領(lǐng)自主創(chuàng)新能力（Ability）提升、“紅色動(dòng)力”推動(dòng)企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力（Advanced productive forces）發(fā)展、“紅色家園”激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力（Activity）聚集，打造“3 紅”黨建品牌，實(shí)施黨建“3A”行動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)黨建與發(fā)展互促共贏。

走進(jìn)歌爾公司美輪美奐的產(chǎn)品展示大廳，智能手表、無(wú)線耳機(jī)、VR、AR等各種各樣的新式穿戴設(shè)備讓人目不暇接。在企業(yè)歷史與文化板塊，公司的歷代產(chǎn)品旁，一本泛黃的筆記本格外引人注目。線字格內(nèi)，工整地書(shū)寫(xiě)著電子元器件的知識(shí)要點(diǎn)和手繪圖表。雖歷經(jīng)多年，但依然透露著學(xué)習(xí)者當(dāng)初那份對(duì)知識(shí)的渴求和對(duì)技術(shù)的執(zhí)著，讓人肅然起敬。

歌爾，對(duì)黨建工作也有著一樣的執(zhí)著和追求。

歌爾公司展廳一角 （歌爾公司黨委 供圖）

勇做改革“排頭兵”

“‘黨員干部化，干部黨員化’，我們始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和衡量企業(yè)干部，把優(yōu)秀黨員選拔到經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分發(fā)揮黨在企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)航把舵作用的同時(shí)，也將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)充分享受黨建工作紅利?！备锠柟军h委書(shū)記、集團(tuán)副總裁孫紅斌的話擲地有聲。

如今，歌爾公司黨委班子與管理層通過(guò)雙向進(jìn)入、交叉任職，507 名黨員進(jìn)入了各級(jí)管理班子，其中8 人進(jìn)入公司核心決策層。2019 年以來(lái)，歌爾公司在高潛員工梯隊(duì)培養(yǎng)時(shí)，優(yōu)先選拔優(yōu)秀黨員，通過(guò)黨員“紅領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”引領(lǐng)公司自主創(chuàng)新，逐步形成了推動(dòng)公司發(fā)展的“紅色動(dòng)力軍團(tuán)”。公司2020年啟動(dòng)的20 項(xiàng)關(guān)鍵領(lǐng)域變革項(xiàng)目中有8 名黨員擔(dān)任大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，63名黨員擔(dān)任子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?！案锠柟咀鳛槿蚋叨水a(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，黨組織在其中扮演了重要角色，也貢獻(xiàn)了改革創(chuàng)新的特殊競(jìng)爭(zhēng)力?！弊鳛椤凹t色動(dòng)力軍團(tuán)”主要成員之一，孫紅斌帶領(lǐng)公司黨員積極參與制定國(guó)際市場(chǎng)“大客戶戰(zhàn)略”，并組建以黨員骨干為主的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)通宵達(dá)旦搞研發(fā)、做樣品，根據(jù)大客戶的不同需求，建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈“朋友圈”，拓展公司發(fā)展的國(guó)際格局。

甘做服務(wù)“店小二”

“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)人才，除了事業(yè)留人、待遇留人、感情留人外，黨建工作逐漸成為了我們留住人才、凝聚人才的最大軟實(shí)力！”孫紅斌介紹，近年來(lái)，歌爾公司通過(guò)把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在高管和科研人才隊(duì)伍上，發(fā)揮黨組織的凝聚力，讓“白領(lǐng)”變“紅領(lǐng)”，不斷帶動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。

據(jù)介紹，歌爾公司黨委首先從人事部門(mén)入手，任命人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書(shū)記，并將履職盡責(zé)、黨建創(chuàng)新等8 項(xiàng)指標(biāo)納入對(duì)黨支部書(shū)記個(gè)人PBC 績(jī)效考核，并與職級(jí)晉升、薪酬發(fā)放硬性掛鉤，有效地促進(jìn)了黨建與引才、留才、用才工作的深度融合，最大程度釋放“黨建+人才”工作效能。

理順人才工作機(jī)制后，歌爾公司又在各個(gè)事業(yè)部和生產(chǎn)車(chē)間成立由黨員負(fù)責(zé)的創(chuàng)新改善團(tuán)隊(duì)和技術(shù)攻關(guān)小組，讓黨員在企業(yè)創(chuàng)新突破中發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。公司黨委制定合格黨員標(biāo)準(zhǔn)8 條，推動(dòng)1200 名黨員牽頭或參與重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)，先后獲批發(fā)明專(zhuān)利4400 余項(xiàng)，引領(lǐng)推動(dòng)公司在聲學(xué)、無(wú)線、軟件、光學(xué)、系統(tǒng)集成等多技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。

善做一線“紅管家”

在歌爾公司8 萬(wàn)余名職工中，集聚了大量的生產(chǎn)一線工人。他們改變生活的愿望強(qiáng)烈，但又存在歸屬感不強(qiáng)、流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)。靠什么穩(wěn)定隊(duì)伍？怎樣盡可能滿足大家對(duì)美好生活的向往？近年來(lái)，公司黨委以“黨建+文化”為載體，積極構(gòu)建“家園文化”，從衣、食、住、行、娛等多維度解決員工實(shí)際需求。首先為員工建設(shè)住宅小區(qū)，從心理上為員工塑造恒產(chǎn)恒心的安全感；建設(shè)歌爾生活廣場(chǎng)、歌爾黨群活動(dòng)中心、診室、餐廳、幼兒園；定期組織相親大會(huì)、集體婚禮、文藝匯演、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)……一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的舉措，一個(gè)個(gè)主題鮮明的活動(dòng)，不僅讓大家真切感受到“家園文化”的溫暖，也極大地增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的奮斗熱情。

“‘家園文化’強(qiáng)調(diào)的是每一名員工都是我們的‘家人’，員工的需要就是我們努力的方向。公司黨組織和黨員就是要善于做好一名‘紅管家’，盡最大努力幫助大家解決實(shí)際困難、實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。”歌爾公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席徐小鳳介紹，歌爾公司還開(kāi)通“工會(huì)服務(wù)熱線”，積極維護(hù)員工權(quán)益；啟動(dòng)EAP員工幫扶計(jì)劃，關(guān)注員工心理健康；設(shè)立“愛(ài)心救助基金”，救助困難職工。除了公司內(nèi)部的“家園文化”建設(shè)，作為“社會(huì)公民”，歌爾公司黨委還牽頭制定每年的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)管理方案，將依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、安全環(huán)保、職業(yè)健康等納入相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核；通過(guò)設(shè)立“歌爾教育基金”“愛(ài)心互助金”等形式參與社會(huì)公益活動(dòng)。

記者手記

從一條生產(chǎn)線起家，經(jīng)過(guò)20年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，今日的歌爾公司已從上游精密元器件、模組到下游智能硬件，打造了高度垂直整合的精密加工與智能制造產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，并在歐美日韓等地和國(guó)內(nèi)主要大城市設(shè)立了研發(fā)中心，能夠“一站式”滿足客戶的全方位需求。

“我們這里有當(dāng)前市場(chǎng)最熱銷(xiāo)的代工品牌，也有自己最前沿的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。不論是技術(shù)研發(fā)還是制造工藝，歌爾目前都走在了行業(yè)的前列?！睂O紅斌介紹，20年市場(chǎng)激蕩，歌爾公司始終聚焦聲光電領(lǐng)域，依靠精益求精、追求卓越的工匠精神，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大生態(tài)圈。

在歌爾，孫紅斌是有名的“點(diǎn)子”書(shū)記。自擔(dān)任公司黨委書(shū)記以來(lái)，他堅(jiān)持把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃同推進(jìn)，讓“聽(tīng)黨話、跟黨走”成為了全體“歌爾人”的一致心聲，黨組織和企業(yè)始終目標(biāo)同向，在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，歌爾公司都能積極融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，聚焦自身核心產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大。

如今，歌爾公司已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利22000 余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利10000 余項(xiàng)，PCT 專(zhuān)利2700 余項(xiàng)，專(zhuān)利授權(quán)量超過(guò)12000項(xiàng)。在成為受尊敬的全球一流企業(yè)道路上，歌爾正一路高歌……