楊義興 梁東平 趙瑞元 楊茂勤 梁子晨

摘要：在新時(shí)期背景之下，我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，石油資源的開采量也越來越大，并且在展開開采工作的過程中會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)性物品較多。尤其對(duì)于石油井下作業(yè)來說，其風(fēng)險(xiǎn)更高，基于此，本文也對(duì)其作業(yè)過程中的安全管理問題進(jìn)行了分析，并且給出了應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;石油;井下作業(yè);安全管理;問題與措施

現(xiàn)階段我國(guó)石油井下開采工作在實(shí)際展開的過程中面臨著新的挑戰(zhàn)，主要是由于現(xiàn)階段石油井下操作技術(shù)更為復(fù)雜，進(jìn)而使得井下環(huán)境更為多變，最近幾年我國(guó)石油井下作業(yè)事故的發(fā)生率居高不下，這也直接影響到了石油井下生產(chǎn)工作的正常開展。今后應(yīng)該注意石油井下開采情況進(jìn)行分析，從而找到最為合適的安全管理方式，保證井下作業(yè)的安全性以及高效性。

一、新時(shí)期石油井下作業(yè)存在的安全隱患

（一）部分企業(yè)對(duì)石油井下作業(yè)安全管理工作不夠重視

從現(xiàn)階段我國(guó)很多石油企業(yè)井下作業(yè)開展的實(shí)際情況來看，往往企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于井下作業(yè)重視程度不高，這才導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。究其根本，其主要原因體現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：首先，很大一部分井下施工人員往往綜合素質(zhì)較差，安全意識(shí)也較為薄弱，在實(shí)際展開作業(yè)的過程中對(duì)于作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患認(rèn)知不夠具體，對(duì)于設(shè)備的使用規(guī)范程度不高，這都導(dǎo)致了石油井下作業(yè)安全事故的發(fā)生[1];其次，還有一部分石油企業(yè)為了可以有效節(jié)省相關(guān)安全設(shè)施的安裝資金，因此，在實(shí)際展開井下作業(yè)工作的時(shí)候，往往沒有安裝相應(yīng)的安全設(shè)備，這也使得作業(yè)人員在實(shí)際工作過程中很容易受到井內(nèi)爆炸等安全事故的影響，這也對(duì)井下作業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅。

（二）井下作業(yè)操作不規(guī)范

之所以會(huì)出現(xiàn)石油井下作業(yè)安全事故頻發(fā)的情況，其與相關(guān)施工人員井下作業(yè)不規(guī)范有直接關(guān)系，經(jīng)過調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn)，很大一部分石油井下事故的發(fā)生都是因?yàn)榫虏僮魅藛T操作方式不正確所導(dǎo)致的。很多井下施工人員在展開工作的時(shí)候并沒有專門的安全管理指導(dǎo)人員對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，這也使得開采技術(shù)不規(guī)范的情況經(jīng)常出現(xiàn)，從而提升了石油安全事故發(fā)生的可能性。

（三）設(shè)備較為陳舊

對(duì)于一部分石油企業(yè)來說，在展開石油井下開采工作的時(shí)候，往往所應(yīng)用設(shè)備較為陳舊，因?yàn)槭烷_采的工藝復(fù)雜程度較高，在工作過程中需要運(yùn)用到大量的輔助設(shè)備，這也勢(shì)必會(huì)消耗大量資金，一些石油企業(yè)為了可以有效節(jié)省資金成本，便長(zhǎng)時(shí)間沒有更換設(shè)備，這也使得很多設(shè)備已經(jīng)超過使用年限，增加了井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、新時(shí)期石油井下作業(yè)的安全管理措施

（一）規(guī)范石油井下作業(yè)環(huán)節(jié)

在進(jìn)行石油井下作業(yè)的時(shí)候，往往會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，并且需要相關(guān)作業(yè)人員自身具有較高的專業(yè)素質(zhì)，一旦施工過程中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都有可能對(duì)最終的施工作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，還可能會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此，今后應(yīng)該注意對(duì)井下施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排，通過這種方式來實(shí)現(xiàn)來進(jìn)行減少井下作業(yè)安全事故發(fā)生頻率[2]。在進(jìn)行制度標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的時(shí)候，應(yīng)該注意以現(xiàn)階段石油企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況作為參考，通過這種方式來建立起完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，尤其要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工可能存在的安全事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷，這就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有具體了解，優(yōu)化作業(yè)流程以及工藝技術(shù)，通過這種方式來近一步消除井下作業(yè)中的安全隱患。

（二）提升操作人員自身安全意識(shí)

想要使石油井下作業(yè)安全管理工作取得良好效果，應(yīng)該注意對(duì)相關(guān)井下操作技術(shù)人員自身安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)以及提升，這是一個(gè)持續(xù)性的過程，要注意加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)人員的控制訓(xùn)練力度，對(duì)其面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的處理能力進(jìn)行培養(yǎng)。在對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該注意對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行充分利用，企業(yè)方面可以定期組織員工進(jìn)行場(chǎng)景模擬練習(xí)，通過這種方式來提高員工集體以及個(gè)人的安全意識(shí)，在培訓(xùn)過程中應(yīng)該注意將理論與實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合，通過這種方式保證安全保護(hù)措施得到進(jìn)一步強(qiáng)化[3]。企業(yè)方面應(yīng)該為石油井下作業(yè)人員發(fā)放安全帽、絕緣手套以及勞保用品等等，從而保證相關(guān)工作人員井下操作施工的安全性。

（三）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

在展開石油井下作業(yè)的時(shí)候，想要保證井下作業(yè)安全管理工作的開展取得理想效果，應(yīng)該注意對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí)，通過這種方式來保證每個(gè)員工在展開生產(chǎn)工作的時(shí)候都可以完成生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)還可以有效起到激勵(lì)作用，有利于提升井下作業(yè)人員的工作積極性[4]。在進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度確定以及落實(shí)的時(shí)候，應(yīng)該保證其與現(xiàn)階段員工自身的實(shí)際工作狀態(tài)相符合，從而使其在員工中的落實(shí)可以發(fā)揮出最大的價(jià)值以及力量，這樣可以使井下作業(yè)員工的集體安全生產(chǎn)意識(shí)得到有效培養(yǎng)，從而更為盡職盡責(zé)的展開崗位工作。由于安全責(zé)任制度在實(shí)際落實(shí)的過程中可以對(duì)技術(shù)人員以及企業(yè)的管理者起到較為理想的束縛作用，同時(shí)也是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作開展的主要手段，其對(duì)石油井下作業(yè)安全管理工作的開展起到了重要促進(jìn)作用。

結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于石油井下作業(yè)來說，其危險(xiǎn)性較高，最近幾年安全事故的發(fā)生率一直居高不下，因此，企業(yè)方面今后應(yīng)該注意培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)性人才，并且保證其在井下作業(yè)過程中具有較高的安全意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)要注意對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行定期檢查以及保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行及時(shí)維修或者更換，避免其對(duì)井下生產(chǎn)工作的正常開展產(chǎn)生負(fù)面影響。

參考文獻(xiàn)

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[4] 魏震，吳永剛. 探討石油開采井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與安全管理措施[J]. 化工管理，2018，26（11）：77.