摘要：中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展，在實現(xiàn)高收益的同時，企業(yè)文化出現(xiàn)過分強調(diào)企業(yè)價值、忽視人文關(guān)懷的傾向。而以“知行合一”和“致良知”為主要內(nèi)容的王陽明管理哲學，對企業(yè)發(fā)展的理論和實踐指導有深刻意義。因此，本文基于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，探析王陽明管理哲學對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建構(gòu)企業(yè)文化的啟迪。

關(guān)鍵詞：王陽明;管理哲學;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);企業(yè)文化

1引言

近年來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展，截至2020年12月底，我國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)在境內(nèi)外的總市值達16.8萬億人民幣，較2019年底增長51.2%，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主體的數(shù)字經(jīng)濟展現(xiàn)出強大的抗沖擊能力和發(fā)展韌性1。然而，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了實現(xiàn)更高的盈利，形成以“拼搏奮斗”之名來鼓勵員工加大投入的企業(yè)文化，甚至逐漸建構(gòu)形成996工作制。本文基于當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“加班”文化，分析王陽明管理哲學及其對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建構(gòu)企業(yè)文化的價值意義。

2.王陽明的管理哲學：

管理學講的是經(jīng)營之理，哲學講的是思辨之理。管理哲學基于管理學和哲學的共通之處，糾正了兩個學科各自的偏頗，讓哲學可以指導管理實踐，讓管理學可以理性思辨。

王陽明創(chuàng)建“心學”，其觀點可納為：“知行合一”、“致良知”。具體而言，“知行合一”包含“知者行之始，行者知之成”、“知是行的主意，行是知的功夫”;“致良知”可解釋為“心之良知是謂圣人，圣人之學，惟是致良知”2。

“知行合一”的哲學觀點運用到管理實踐中，強調(diào)以“知”為指導，并躬行實踐，在實踐中學習并將學習到的知識再運用到實踐中。這里的“知”也可以理解為人的主觀道德意識，是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展中尤需培養(yǎng)的。“致良知”的思想體現(xiàn)在“無事時存養(yǎng)”、“有事時省察克治”，這要求在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在管理中要注重自我內(nèi)省和正己修身，尤其在競爭十分激烈的今天要尤其注意對不良風氣（如鼓勵加班）的抑制和建構(gòu)以提高效率、減少員工內(nèi)耗的企業(yè)文化。

3.企業(yè)文化與當前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐活動中，逐步形成的為企業(yè)成員所認可并愿意遵照執(zhí)行、帶有該企業(yè)特性的價值觀念、道德規(guī)范、企業(yè)精神、經(jīng)營準則、發(fā)展目標等因素的總和3。在企業(yè)建立和發(fā)展的過程中，企業(yè)文化能夠通過管理者及其制定的各項規(guī)章制度對企業(yè)全體成員產(chǎn)生潛移默化的影響，企業(yè)成員的精神狀態(tài)及其行為會影響企業(yè)發(fā)展的成果。因此，企業(yè)文化對企業(yè)有重大價值意義。

現(xiàn)如今，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多培育了各自的企業(yè)文化。騰訊的企業(yè)文化價值觀為“正直、進取、協(xié)作、創(chuàng)造”;阿里巴巴的企業(yè)文化強調(diào)“客戶第一，員工第二，股東第三”;字節(jié)跳動的企業(yè)文化是“追求極致、務(wù)實敢為、開放謙遜、坦誠清晰、始終創(chuàng)業(yè)、多元兼容”……不難看出，當今中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多強調(diào)一種創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)客戶的文化理念，而對企業(yè)成員的關(guān)懷較少。在這種價值觀指引下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推行“996”工作制以實現(xiàn)利益最大化逐漸成為趨勢。

近年來，“996”工作制逐漸為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍實行。為了提高企業(yè)成員工作效率，部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過分強調(diào)“奮斗進取”的工作理念，加大員工壓力，甚至致其走上極端。2021年1月，拼多多公司一名男性員工在家自殺的新聞引起軒然大波;2021年6月，字節(jié)跳動公司的一名實習生因早睡沒有完成深夜布置的工作而被其他員工群嘲?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)高強度的工作壓力和強調(diào)“加班”文化的新聞事件頻出，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化成為大眾關(guān)注、討論的焦點。

4.王陽明管理哲學在當前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建構(gòu)的運用

強調(diào)“知行合一”和“致良知”的王陽明管理哲學可以促進企業(yè)采用激發(fā)企業(yè)成員個人精神、升華個人修養(yǎng)、剛?cè)岵钠髽I(yè)文化?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)注重員工的培養(yǎng)，提供員工實踐學習的機會;注重人才激勵，以提高工作人員工作效率為目標，而非一味地延長工作時間或加大工作量;在注重績效考評的“剛性條件”下，同時采取提升個體遵守企業(yè)規(guī)則的自覺性、對企業(yè)文化的認同度的“柔性”理念。

在帶有壓迫甚至剝削性質(zhì)的“996”工作制下，“逆996”的浪潮正初現(xiàn)端倪。不止是企業(yè)員工，互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)之中也有企業(yè)帶頭打破泛濫的“加班文化”。2021年6月11日，騰訊率先開展強制員工6點下班的試點工作。這反映了該部門鼓勵員工勞逸結(jié)合、關(guān)注其身心健康以期提高其工作效率的理念。該舉措體現(xiàn)了對人文精神的理念培育和實踐，是王陽明“知行合一”和“致良知”管理哲學的踐行。

如今，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不注重人文關(guān)懷，強調(diào)績效的企業(yè)文化可能面臨可持續(xù)發(fā)展等問題，追求利益的愿景似乎正與現(xiàn)實相悖。而王陽明“知行合一”的觀點強調(diào)真正從實踐出發(fā)，道德修養(yǎng)必須轉(zhuǎn)化為道德實踐。盡管“致良知”的追求可能與管理者追逐的秩序發(fā)生沖突，但該理念維護企業(yè)成員的權(quán)益、激發(fā)其工作熱情并促進其工作效率的提高。因此從長遠來看，王陽明管理哲學的思想對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)文化建構(gòu)有極重要的價值意義。

參考文獻

[1]王陽明， 張懷承. 傳習錄[M]. 鄭州： 中州古籍出版社， 2008.

[2]尹效國. 管理哲學視域下企業(yè)文化建構(gòu)探析[J]. 企業(yè)經(jīng)濟，2016（09）： 74-78.

[3]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心. 第47次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告[R]. 北京： 中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心， 2021：69.

作者簡介：馬琨，女，漢，1998年1月生，山東省淄博人，西安交通大學外國語學院2020級碩士研究生，國別與區(qū)域研究專業(yè)，研究方向：中國形象。