蔣雨秋 楊浩
摘 要:在“雙創(chuàng)”和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,80后和90后成為勞動(dòng)市場(chǎng)的主力軍。文章采用質(zhì)化結(jié)合量化的方法,對(duì)新生代員工工作價(jià)值觀與創(chuàng)業(yè)意向之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析,使用SPSS數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)問卷調(diào)查所獲得的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,且對(duì)文章的研究假設(shè)進(jìn)行相關(guān)的實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn),工作價(jià)值觀對(duì)員工創(chuàng)業(yè)意向有顯著影響。其中,安全與舒適型工作價(jià)值觀對(duì)員工創(chuàng)業(yè)意向有反向效應(yīng),能力與成長型和地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀對(duì)員工創(chuàng)業(yè)意向有正向效應(yīng)。
關(guān)鍵詞:新生代員工;工作價(jià)值觀;創(chuàng)業(yè)意向
本文索引:蔣雨秋,楊浩. 雙創(chuàng)背景下新生代員工工作價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)意向的影響[J].中國商論,2021(14):-172.
中圖分類號(hào):F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2020)07(b)-170-03
1 問題提出
隨著時(shí)代的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的構(gòu)成也發(fā)生了變化,一大批80后、90后成為勞動(dòng)市場(chǎng)的主力軍。新生代群體就是指出生于20世紀(jì)80—90年代的一批人,他們被賦予了時(shí)代變革的烙?。焊母镩_放,一胎計(jì)劃,高等教育改革,互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化等。受到時(shí)代和家庭背景的影響,他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出了獨(dú)特的價(jià)值觀理念。他們對(duì)喜歡的工作熱愛,同時(shí)也厭煩工作中的條條框框;從“裸辭”到“閃辭”,從安穩(wěn)的公務(wù)員到不安穩(wěn)的創(chuàng)業(yè),新生代員工豐富了工作和就業(yè)的形式與內(nèi)容,也壯大了一批具有新時(shí)代特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
創(chuàng)新是一種新的生產(chǎn)函數(shù),其本質(zhì)是為了能夠在市場(chǎng)中獲得超額利潤,它是一個(gè)國家可持續(xù)發(fā)展的基石。創(chuàng)新往往通過創(chuàng)業(yè)等形式來展現(xiàn),創(chuàng)業(yè)則通過創(chuàng)業(yè)意向來表達(dá)。因此,研究新生代員工工作價(jià)值觀的特點(diǎn),進(jìn)而研究其對(duì)創(chuàng)業(yè)意向的影響,探索有利于企業(yè)績(jī)效的管理方法以及發(fā)揮員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值的新途徑,對(duì)于人力資源管理以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步都具有重要的劃時(shí)代意義。
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 工作價(jià)值觀
Dose(1997)認(rèn)為價(jià)值觀受到文化、社會(huì)和個(gè)性的影響,它決定了人的態(tài)度,和動(dòng)機(jī)緊密聯(lián)系。而工作價(jià)值觀則體現(xiàn)在其對(duì)工作類型或工作環(huán)境的偏好,它包含職業(yè)行為、倫理道德、工作偏好等一系列內(nèi)容。Manhardt(1972)將工作價(jià)值觀分為三個(gè)緯度,分別是:安全與舒適、能力與成長和地位與獨(dú)立,并確定了25項(xiàng)工作特征。除此之外,國內(nèi)學(xué)者根據(jù)中國人力資源的實(shí)際情況在不同程度上修訂了工作價(jià)值觀量表。侯方烜等(2014)采用質(zhì)性和量化相結(jié)合的方法,探討了新生代員工工作價(jià)值觀的結(jié)構(gòu),測(cè)量的緯度以及不同緯度對(duì)工作績(jī)效的影響等。
2.2 創(chuàng)業(yè)意向
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的組成部分,創(chuàng)業(yè)能夠給人們帶來工作機(jī)會(huì),提高國家經(jīng)濟(jì)效益,能夠在新的領(lǐng)域內(nèi)挖掘市場(chǎng)需求,加強(qiáng)國家核心競(jìng)爭(zhēng)力。意向則可以輔助預(yù)測(cè)未來的行為。因此,我們采用創(chuàng)業(yè)意向?qū)π律鷨T工未來創(chuàng)業(yè)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)。Bird(1998)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)意向就是指自己獨(dú)立創(chuàng)立一個(gè)企業(yè),或者在現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行較大的創(chuàng)新獲取新價(jià)值,他從意向的角度出發(fā),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)意向是一種心理狀態(tài)。其次,Thompson(2009)探討了創(chuàng)業(yè)意向構(gòu)建的必要性,他認(rèn)為新生的企業(yè)家必須要具備這種創(chuàng)業(yè)意向。他對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)意向給出了自己的定義,即一個(gè)人承認(rèn)有成立一個(gè)新的企業(yè)的想法,且有計(jì)劃有意識(shí)地為成立公司作準(zhǔn)備。在前人的研究下,國內(nèi)學(xué)者也將創(chuàng)業(yè)意向與工作價(jià)值觀、家庭和教育背景、心理資本等聯(lián)系進(jìn)行研究。
3 研究設(shè)計(jì)
3.1 研究假設(shè)
本文采用Manhardt(1972)對(duì)價(jià)值觀的分類,分別是安全與舒適、能力與成長、地位與獨(dú)立三個(gè)緯度。由于個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)感知對(duì)決策行為有一定影響,文章認(rèn)為對(duì)于安全與舒適型價(jià)值觀的員工來說,他們渴望安穩(wěn),需要工作給予的安全感,害怕冒險(xiǎn)與改變,因而選擇創(chuàng)業(yè)的可能性較小;而渴望在工作中獲得能力與成長的員工,他們希望通過創(chuàng)業(yè)鍛煉自己,愿意承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),如果有家庭給予的資源支持、情感支持以及父母有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等的幫助下,可能會(huì)選擇創(chuàng)業(yè);對(duì)于地位與獨(dú)立需求的員工來說,創(chuàng)業(yè)帶來高風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也帶來了高挑戰(zhàn),他們渴望通過創(chuàng)業(yè)獲得成就感以及經(jīng)濟(jì)和地位的獨(dú)立,故而他們?cè)敢馓魬?zhàn)創(chuàng)業(yè)帶來的壓力與風(fēng)險(xiǎn),且有計(jì)劃地將創(chuàng)業(yè)付諸實(shí)施。
據(jù)此,提出以下假設(shè):
H1:工作價(jià)值觀影響員工創(chuàng)業(yè)意向;
H1a:安全與舒適型工作價(jià)值觀負(fù)向影響員工創(chuàng)業(yè)意向;
H1b:能力與成長型工作價(jià)值觀正向影響員工創(chuàng)業(yè)意向;
H1c:地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀正向影響員工創(chuàng)業(yè)意向。
3.2 研究方法與研究模型
3.2.1 研究樣本
本文采取隨機(jī)抽樣的方法,主要通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放電子問卷,回收問卷共計(jì)429份。為了保證問卷的質(zhì)量,剔除不良問卷,剩余391份有效問卷,有效率占比91.14%。
3.2.2 測(cè)量工具
(1)工作價(jià)值觀參考Manhardt(1972) 編制了工作價(jià)值觀調(diào)查表 (Work Values Inventory)。本研究采取修訂后的版本并對(duì)少部分題項(xiàng)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?。該量表包含安全與舒適型、能力與成長型、地位與獨(dú)立型三種工作價(jià)值觀,其中,整個(gè)量表的一致性系數(shù)是0.828;KMO是0.860;說明該量表具有較高的信度和效度。
(2)創(chuàng)業(yè)意向參考采用Thompson(2010) 編制的個(gè)體創(chuàng)業(yè)意向量表。其中共涉及6個(gè)問題,示項(xiàng)如“打算將來成立一家公司”。針對(duì)該量表,本文對(duì)少數(shù)題項(xiàng)的表達(dá)進(jìn)行修改,使其適合國內(nèi)讀者的理解。該量表的內(nèi)部一致性系數(shù) (Cronbach's α)為0.915;KMO是0.853,具有很高的信度和效度。
3.2.3 分析工具
本文主要采用問卷星軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理以及分類;采用在線SPSSAU分析軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行各變量的信度分析和效度分析,利用SPSS22.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
4 實(shí)證分析
如表1所示,安全與舒適型價(jià)值觀與創(chuàng)業(yè)意向之間的相關(guān)系數(shù)值為-0.071,因而說明創(chuàng)業(yè)意向和安全與舒適型工作價(jià)值觀之間相關(guān)關(guān)系較小。能力與成長型工作價(jià)值觀與創(chuàng)業(yè)意向之間的相關(guān)系數(shù)值為0.254,并且 p<0.01,呈現(xiàn)出高顯著性,因而說明能力與成長型工作價(jià)值觀和創(chuàng)業(yè)意向之間有著顯著的正相關(guān)關(guān)系。地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀和創(chuàng)業(yè)意向之間的相關(guān)系數(shù)值為0.230,并且 p<0.01,呈現(xiàn)出高顯著性,因而說明地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀和創(chuàng)業(yè)意向之間有著顯著的正相關(guān)關(guān)系。
如表2所示,將性別、出生年份、是否是獨(dú)生子女、受教育水平、父母是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、安全與舒適、能力與成長、地位與獨(dú)立作為自變量,而將創(chuàng)業(yè)意向作為因變量進(jìn)行線性回歸分析。從表2可以看出,模型R2值為0.184,意味著性別、是否是獨(dú)生子女、受教育水平、父母是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、安全與舒適、能力與成長、地位與獨(dú)立可以解釋創(chuàng)業(yè)意向的18.4%變化原因。另外,模型中VIF值全部小于5,這意味著變量之間不存在共線性問題;D-W值為1.922,說明模型不存在自相關(guān)性??偨Y(jié)分析可知:出生年份、父母是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、能力與成長型、地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)意向產(chǎn)生顯著的正向影響。隨著年齡的增長,80后在資金、資源等方面的積累較高,其創(chuàng)業(yè)意向高于90后的創(chuàng)業(yè)意向;父母有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人員在父母的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景的影響下,其創(chuàng)業(yè)意向高于父母沒有創(chuàng)業(yè)意向的人員;具有能力與成長型和地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀的人創(chuàng)業(yè)意向會(huì)偏高。其次,受教育水平和安全與舒適型工作價(jià)值觀會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)意向產(chǎn)生顯著的負(fù)向影響。教育水平高的人和具有安全與舒適型工作價(jià)值觀的人員的創(chuàng)業(yè)意向較低。最后,性別、是否是獨(dú)生子女、個(gè)人是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)意向產(chǎn)生影響關(guān)系。
由此,我們驗(yàn)證了H1以及H1a,H1b和 H1c的假設(shè)。
5 結(jié)論與啟示
5.1 研究結(jié)論
與預(yù)期H1假設(shè)一樣,新生代員工的工作價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)意向有影響,其中安全與舒適型價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)意向有顯著負(fù)向效應(yīng),說明渴望安全與舒適的工作環(huán)境的員工不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè),避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。能力與成長型以及地位與獨(dú)立型價(jià)值觀對(duì)員工的創(chuàng)業(yè)意向有顯著的正向效應(yīng),即具有該工作價(jià)值觀的新生代員工有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意向,他們有計(jì)劃地學(xué)習(xí)與成立企業(yè)相關(guān)的知識(shí)并不斷地培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)能力。
5.2 建議
具有能力與成長型和地位與獨(dú)立型工作價(jià)值觀的員工更容易有創(chuàng)業(yè)意向,且在這種價(jià)值觀的影響下,他們有計(jì)劃地實(shí)施自己的想法,這意味著,他們同時(shí)也具有較強(qiáng)的離職傾向。對(duì)于企業(yè)來說,員工離職率增高不利于企業(yè)發(fā)展,但同時(shí)企業(yè)需要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的員工為企業(yè)提供創(chuàng)造力和新的靈感。如何解決這樣的難題,本文提出以下兩點(diǎn)建議:
(1)員工賦能。大多數(shù)的企業(yè)主要采用顧客賦能的方式來加強(qiáng)企業(yè)與顧客之間的黏性、挖掘客戶需求從而擴(kuò)大產(chǎn)能,促使利益最優(yōu)化,但是忽略了員工賦能的作用。對(duì)員工賦能主要體現(xiàn)在心理賦能,即強(qiáng)化員工的主動(dòng)性,使其獲得自我效能感,促進(jìn)員工努力——績(jī)效的良性循環(huán);領(lǐng)導(dǎo)賦能,即領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)員工處理問題以及員工建言行為,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)和培養(yǎng);結(jié)構(gòu)賦能,即營造一個(gè)充分授權(quán)賦能的組織氛圍,為員工的創(chuàng)新創(chuàng)造想法賦予資源、機(jī)會(huì)和信息的能力。
(2)搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。以海爾為例,海爾創(chuàng)建創(chuàng)客平臺(tái),它的理念是每一個(gè)員工都是CEO,每個(gè)有想法的員工都可以創(chuàng)業(yè)。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)里,海爾為創(chuàng)業(yè)員工提供了心理上的激勵(lì)、職權(quán)的下放、資源獲取、機(jī)會(huì)識(shí)別等多方面的支持,成功孵化了如雷神筆記本電腦等知名項(xiàng)目。不僅擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù),提高了企業(yè)收益能力,同時(shí)發(fā)揮了員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,使企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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The Influence of New Generation Employees' Work Values on Entrepreneurial Intention in the Context of Entrepreneurship and Innovation
School of Business Administration, Shanghai University of International Business and Economics
JIANG Yuqiu ?YANG Hao
Abstract: Under the background of mass entrepreneurship and innovation and the internet era, post-1980s and post-1990s generation have become the main force in the labor market. This paper uses qualitative and quantitative methods to systematically analyze the relationship between the new generation of employees' work values and entrepreneurial intention. At the same time, SPSS data analysis software is used to conduct statistical processing on the results of the questionnaire survey, and relevant empirical tests are conducted on the research hypotheses of the article. The study found that: work values have a significant impact on employees entrepreneurial intentions. Among them, comfortable and safe work values have a reverse effect on employees entrepreneurial intentions, competence and growth as well as status and independence work values have positive effects on employees entrepreneurial intentions.
Keywords: new generation of employees; work values; entrepreneurial intentions