国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

基于新能源開發(fā)的風電工程項目管理的難點及改進途徑探討

2021-08-27 16:49李沛文
現(xiàn)代鹽化工 2021年3期
關鍵詞:難點新能源策略

李沛文

摘 要:目前,我國高度重視環(huán)保和生態(tài)建設,許多新能源應運而生。其中,風能作為清潔能源的典型代表,越來越有價值。由于風電的發(fā)展受區(qū)域經濟、政策和自然因素的影響,在具體的項目管理中很難有一個統(tǒng)一的管理模式,這就增加了風電項目管理的難度和風險。結合多年的工作經驗,主要分析了風電項目管理的難點,并提出了一些改進策略。

關鍵詞:新能源;風電工程;管理;難點;策略

1?新能源風能發(fā)電項目的發(fā)展現(xiàn)狀

新能源是指各種不同于傳統(tǒng)能源的非常規(guī)能源,主要是各種可再生能源,經過開發(fā),利用新技術實現(xiàn),包括風能、太陽能、核能和地熱能。利用新技術、新材料,實現(xiàn)傳統(tǒng)可再生能源的循環(huán)利用。

在現(xiàn)代社會經濟體系中,電能作為各行業(yè)發(fā)展的必要物質保障,與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標密切相關。大量工業(yè)設備需要電力驅動,教育、醫(yī)療和公共服務也依賴電力供能。

隨著科學技術的不斷進步和發(fā)展,風力發(fā)電的效率已經超過常規(guī)發(fā)電資源,風力發(fā)電可以帶來比常規(guī)發(fā)電更高的經濟價值。與核能發(fā)電和火力發(fā)電相比,風能發(fā)電的投資成本和建設時間均少于前者。

眾所周知,我國幅員遼闊,自然風資源豐富,不僅陸上西北西南地區(qū)風資源充足,江蘇、浙江、福建、廣東等近海領域以及遠海項目更是亟待開發(fā),并且風電作為一種清潔可再生性能源,可以減少溫室氣體的排放。因此,新能源風電項目成為新時期關注的焦點。2013年,國家正式下發(fā)了風電項目審批權限,給整個行業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。新能源風電項目在山區(qū)、平原、海洋等不同地區(qū)和自然環(huán)境中得到了迅速發(fā)展。但新能源風電項目的工程量大、工期短、施工條件差、施工技術相對落后,尤其是海上風電項目,更是受到多種條件的制約。由于自然區(qū)域環(huán)境、技術等因素影響,項目管理工作存在許多實際困難[1]。

2風電工程項目管理的難點分析

2.1? 建設周期短,強度大

風電項目從規(guī)劃到建設開工,一般需要1~2年,風電場建設完工大概需要2~3年。但在實際施工中,由于工程量大、工期短,為保證工程進度,多個單位同時進行交叉作業(yè),給管理工作增加了難度。由于風電工程是一個比較復雜的系統(tǒng)工程,任何環(huán)節(jié)不到位或外界影響都會給風電項目埋下隱患。

2.2? 自然條件艱苦,人才流失嚴重

風電項目建設地點基本位于偏遠地區(qū),甚至包括深海區(qū)和陸上無人區(qū)。自然條件及周邊環(huán)境復雜,職工生活和辦公條件艱苦,導致人才流失,不利于項目管理。惡劣的自然條件讓生產建設和生活成本增加,使項目管理更加困難。

2.3? 手續(xù)多,牽扯精力大

在風電實際作業(yè)中,許多項目的建設受到多方面的審批,從施工作業(yè)開始就要全方面審批,包含安全、技術方案、應急預案、環(huán)境考量、質量目標和質量管控、環(huán)境保護和作業(yè)許可證等,涉及程序十分復雜,并且考慮到當?shù)氐奶厥庹吲c相關要求,經過多方審核后,方可動工。施工過程中具有很多不確定的突發(fā)因素和風險,協(xié)調的機構和利益相關方很多,應付各類利益相關方會占用大量精力。風機調試并網后,包括高低壓穿越、功率曲線、電能質量測色、電網3次和? 5次諧波等多方測試認證與試驗手續(xù),運維期間發(fā)生的維護維修等業(yè)務,都占用了團隊人員的主要精力。

2.4? 參建隊伍參差不齊,控制力較差

此外,我國風電工程隊伍的發(fā)展還處于較低水平,對于施工過程中相關技術風險的認知程度不夠,對相關技術和要求的認識不深,在施工速度、施工工藝、施工質量等方面存在諸多明顯不足,沒有依照標準化的流程和工藝進行施工,施工過程監(jiān)督力度薄弱。另外,管理團隊成員相對年輕,工程經驗不足,管理工作不夠全面,項目控制能力較弱。一方面,風電項目會通過招投標的方式選擇一些實力雄厚的建設和管理隊伍,但在具體的施工管理過程中,這些隊伍的資質和素質往往達不到要求,因此,風電項目的施工質量、安全和項目管理也受到很大影響。另一方面,即使大企業(yè)中標后,也存在層層轉包或掛靠資質的問題。施工單位的技術和管理能力,直接影響風電工程建設的預期效果、工期、施工質量和投資以及工程的驗收和使用,最終影響企業(yè)的經濟效益。

2.5? 技術裝備落后

作為發(fā)展中國家,我國在技術水平上與發(fā)達國家還有一定差距,特別是對于風電工程這樣的新項目,我國在技術和設備上都有明顯的不足,比如單葉片吊裝工裝以及配套設施、大型直驅風機以及監(jiān)控系統(tǒng),而且施工過程中使用的一些基礎設備還不完善,包括吊裝、運輸?shù)仍O備。在風電項目建設中,由于相關技術和設備不能滿足施工要求,對項目的施工質量也產生了較大的影響。

2.6? 安全管理難度系數(shù)高

風電項目建設包括大量的吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和電力作業(yè),也在一定程度上增加了安全管理的難度,具體體現(xiàn)在以下方面:一是吊裝作業(yè)頻率高、主機機組設備吊裝質量高以及施工區(qū)域風力過大,不僅要求起重技術人員的專業(yè)素質和現(xiàn)場應變能力較高,也增加了安全風險。二是高空作業(yè)比較頻繁,大量電氣作業(yè)要在高空完成,而天氣變化會增加危險因素。

3 風電項目管理的改進策略

3.1? 項目管理策劃在風電項目前期的應用

3.1.1? 風電項目決策分析階段的項目管理

在風電項目的決策和分析階段,需要綜合考慮很多內容,如風能資源評估、微觀選址、風機選型、風電場并網方式、未來擴建預測等,與業(yè)主綜合考慮這些因素后,對風電項目進行合理、科學的規(guī)劃,并編制項目建議書和可行性報告,為后續(xù)運營風電場奠定良好的基礎。

3.1.2? 風電項目準備階段

在風電項目準備階段,應主動參與業(yè)主風電項目設計方案招標,了解征地、拆遷、報建、巖土工程勘察等前期準備工作,盡可能地縮短風電項目立項管理周期和降低項目風險。

3.1.3? 風電項目設計階段的項目管理

在風電工程設計階段,應合理選擇合適的設計方案,并與設計單位協(xié)調相關工作。在項目管理階段,有必要根據(jù)風電場的位置進行設備的選型優(yōu)化,以確保風電場的最大功率輸出,例如臺風地區(qū)選擇臺風機組,為早期發(fā)電選擇合適的模式。此外,還要注意與供電部門、交通部門、土地管理部門、科研部門、調查咨詢部門協(xié)調[2]。

3.2? 風電項目建設階段的項目管理

3.2.1? 風電項目安裝階段的項目管理

在工程施工總承包模式下,要掌握各種工程信息,主要從以下方面進行項目管理:(1)施工階段的質量管理。風電工程設備的質量管理必須保證風機設備的穩(wěn)定運行,并重視基礎和主機安裝相關設備的施工質量。(2)施工階段的進度管理。首先,要了解工程環(huán)境的因素,建立以數(shù)據(jù)為基礎的環(huán)境背景,結合技術要求和施工環(huán)境進行統(tǒng)計分析,形成關鍵的項目甘特圖和項目里程碑。其次,在施工配合階段,制定項目月度滾動計劃,完善施工細節(jié)關鍵路徑,并對細節(jié)偏差和整體進度偏差進行分析,形成自上而下的項目戰(zhàn)略要求,對關鍵路徑落后的適時趕工,避免風電項目的執(zhí)行可能造成的項目蔓延和擴張。最后,在施工過程中,加強施工進度管理,做好施工前臨時設施的安全管理及風機基礎建設、風機安裝調試和風電場驗收等環(huán)節(jié)工作。(3)施工階段投資管理。施工階段應避免資金浪費,根據(jù)施工圖預算規(guī)劃使用資金。在現(xiàn)行定額收費標準下,可以采用偏差分析法、成本核算法、施工圖預算控制法等對工程造價進行控制和管理,改進施工和索賠內容[3]。

3.2.2? 風電項目建設與管理要點

在風電項目建設中,必須科學、合理地評估區(qū)域風能資源,為項目的規(guī)劃設計及后期的運營管理提供參考。在風電場風能資源評估中,通過對氣象塔觀測數(shù)據(jù)的收集和分析,采用科學的風能資源評價方法。通過數(shù)據(jù)分析,獲得準確的風能玫瑰圖和風向玫瑰圖。對于風電場發(fā)電機組的選擇,需要綜合考慮發(fā)電能力指標、單位投資成本和上網電價。

塔架組裝結構在運輸過程中,避免拖拉和損壞鍍鋅表面。在裝卸過程中,應輕裝輕卸,用吊索吊裝。在主體施工前,應對塔架結構和車輛進行檢查。在吊裝施工中,根據(jù)工程設計方案和施工現(xiàn)場的實際情況,確定吊點位置,并采取相應的防護措施,避免吊裝施工中塔材變形。將結構件組裝好后,用螺栓緊固。鐵塔螺栓擰緊率要求大于95%,架線后重新擰緊,確保擰緊率大于97%。塔架結構吊裝施工時,必須根據(jù)施工組織設計方案確定吊裝順序,不得隨意吊裝,可采用方木保護綁扎點,避免塔材變形或損壞。

在風電工程架線施工前,應對施工現(xiàn)場進行詳細的調查。導地線施工前,應采取有效的防磨措施,適當調整弧垂,以確保三相6個子導線之間的弧垂能夠得到抑制。跳線、懸垂絕緣子吊裝施工需要專用卡具。在導地線液壓連接建設前,應先進行拉伸試驗,試驗合格后方可進行壓接施工。

風電工程建成后,應組織施工技術人員做好線路保護工作,確保基坑的沉降和絕緣子設備的完整性。在保護及檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,制定有針對性的處理方案。

3.2.3? 風電項目驗收階段的項目管理

在風電工程驗收階段,應嚴格驗收風機吊裝驗收單。若風機吊裝驗收不合格,需整改優(yōu)化,并由四方簽字。在這一階段,還應注意風機的調試和調試試驗的順序。

3.3? 風電項目后期項目管理

3.3.1? 風電項目運維管理

不僅要對風電項目運營、售后服務、技術改造、信息反饋等進行科學有效的管理,還要考慮風電項目的運營和經濟效益。通過一些技術服務與解決方案,解決業(yè)主業(yè)務上的痛點,開展相應的商業(yè)模式,從運維的智能遠程監(jiān)控主機設備的健康度檢測,到風機實際的業(yè)務工作,實現(xiàn)經濟效益的提高和成本的降低,成就業(yè)主,創(chuàng)造價值。

3.3.2? 實現(xiàn)風電項目后評價管理

應用系統(tǒng)工程和反饋控制理論,對風電項目的運行效果進行科學的預測和分析,包括項目前期的投資評價和項目實施階段的管理工作。

4?結語

新能源風電項目管理是一個復雜的管理項目。由于工作量大、工期短、施工環(huán)境差、投資成本高、技術要求嚴格,必須加強項目管理,完善相關制度建設,加強人員的素質學習和培訓,不斷提高風電項目的實施水平,進一步促進新能源工程項目的開發(fā)與利用。

[參考文獻]

[1]于劍宇.風電工程項目管理的難點及對策研究[J].中國科技投資,2017(17):124.

[2]趙名銳.風電供熱項目運營模式優(yōu)化及應用研究[D].北京:華北電力大學,2017.

[3]孫宏波.探討風電工程項目管理難點及應對措施[J].區(qū)域治理,2018(3):153.

猜你喜歡
難點新能源策略
買不買新能源汽車
注重交流提升數(shù)學學習廣度和深度探討
新時期高校思想政治教育管理的創(chuàng)新研究
巧用多媒體技術, 讓語文課堂更精彩
Passage Four
綠色新能源
貌似冰雪的新能源