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高校圖書館業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及重組模式

2021-08-27 06:49:34柳弦湖北省咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖北咸寧437100
食品研究與開發(fā) 2021年15期
關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)流程圖書館優(yōu)化

柳弦(湖北省咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北咸寧 437100)

書名:數(shù)字環(huán)境下高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組模式研究

作者:徐軍華

出版單位:國(guó)家圖書館出版社

出版時(shí)間:2020年09月

定價(jià):78.00元

ISBN:9787501370047

數(shù)字化環(huán)境下,傳統(tǒng)的高校圖書館業(yè)務(wù)流程已然不能滿足時(shí)代發(fā)展的需要與用戶的多元化需求,高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組勢(shì)在必行。由國(guó)家圖書館出版社出版的《數(shù)字環(huán)境下高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組模式研究》一書堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,以問(wèn)題為導(dǎo)向,采取了多種研究方法,深刻解讀了當(dāng)下高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的現(xiàn)狀,充分提煉出以武漢大學(xué)、HathiTrust項(xiàng)目、斯坦福大學(xué)為主的國(guó)內(nèi)外高校在圖書館業(yè)務(wù)流程重組方面的三種優(yōu)化模式,創(chuàng)新提出了高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的用戶觀,為當(dāng)前高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

全書共有八個(gè)章節(jié)。第一章主要介紹業(yè)務(wù)流程重組的概念、特點(diǎn)、界定,以及高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的引入、理論與原則;第二章主要介紹我國(guó)高校圖書館業(yè)務(wù)流程的調(diào)查取樣、調(diào)查分析以及弊端;第三章主要介紹高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的主要?jiǎng)右?,包括?shù)字環(huán)境與技術(shù)發(fā)展變化、學(xué)術(shù)交流機(jī)制出現(xiàn)新動(dòng)向、高校圖書館業(yè)務(wù)內(nèi)容變化、高校圖書館館員的新要求、高校師生用戶的低接受度以及高校師生用戶的新需求,這也是該書的創(chuàng)新點(diǎn)之一;第四章主要介紹高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)證,選取了武漢大學(xué)圖書館、HathiTrust項(xiàng)目、斯坦福大學(xué)圖書館和學(xué)術(shù)信息資源三個(gè)樣本。接下來(lái)的第五章、第六章、第七章,在第四章的基礎(chǔ)上總結(jié)出一般性的規(guī)律;第五章是基于武漢大學(xué)圖書館業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)證分析,探討高校圖書館內(nèi)部職能拓展后的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化模式;第六章則是以HathiTrust項(xiàng)目為實(shí)例對(duì)業(yè)務(wù)流程重組進(jìn)行分析,研究高校圖書館館際之間及與其他類似機(jī)構(gòu)間基于項(xiàng)目合作的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化模式;第七章則是基于斯坦福大學(xué)業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)證分析,探索在機(jī)構(gòu)合并過(guò)程中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化模式;第八章主要是總結(jié)與展望部分,總結(jié)出重組后的業(yè)務(wù)流程注重用戶性、基于知識(shí)性、強(qiáng)調(diào)交互性以及重組后的部室設(shè)置具有靈活性,并指出未來(lái)的進(jìn)一步研究拓展可以從大數(shù)據(jù)環(huán)境下高校圖書館的機(jī)遇與轉(zhuǎn)型研究、高校圖書館精準(zhǔn)助力“雙一流”建設(shè)研究等方面入手。

該書通過(guò)調(diào)研75所部屬高校圖書館的高校相關(guān)數(shù)據(jù),分析出高校圖書館業(yè)務(wù)流程的三大弊端,具有代表性、一般性與普遍性。第一,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程重物輕人,以“文獻(xiàn)”為中心,而不是以用戶為中心;第二,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)不到位,部門間溝通難、合作難;第三,傳統(tǒng)的部室設(shè)置較為僵硬,缺乏可供用戶開展討論交流的實(shí)體或者虛擬的場(chǎng)所。

該書提出三種優(yōu)化模式,即基于職能拓展的高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組模式、基于項(xiàng)目合作的高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化模式、基于機(jī)構(gòu)合并的高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化模式,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性與操作性。第一種優(yōu)化模式的內(nèi)容主要有構(gòu)建基于知識(shí)的業(yè)務(wù)流程、增加用戶體驗(yàn)的業(yè)務(wù)流程、組建大學(xué)科服務(wù)流程、嵌入教學(xué)科研的業(yè)務(wù)流程,還提出了符合該模式的、以用戶為中心的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,即用戶服務(wù)部、參考咨詢部、資源建設(shè)部、數(shù)字技術(shù)部、辦公室和臨時(shí)任務(wù)小組“五部(室)一組”;第二種優(yōu)化模式具有階段性、合作性、協(xié)同性的特點(diǎn),其項(xiàng)目合作的主體主要在于館與館之間,明確提出了建立學(xué)術(shù)交流新業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目統(tǒng)一的檢索界面、租用合作機(jī)構(gòu)的軟件來(lái)開展業(yè)務(wù)等切實(shí)可行的建議;第三種優(yōu)化模式著重研究合并后高校圖書館的業(yè)務(wù)流程重組,主要包括開展資源保存業(yè)務(wù)、進(jìn)行學(xué)術(shù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、開展技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)等形式,有效解決了高校圖書館與其他機(jī)構(gòu)合并后的業(yè)務(wù)流程困境,有助于高校圖書館在自身發(fā)展方面探求新突破。這三種優(yōu)化模式符合當(dāng)前高校圖書館業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀以及重組的發(fā)展趨勢(shì),有著實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

總的來(lái)說(shuō),《數(shù)字環(huán)境下高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組模式研究》一書內(nèi)容詳實(shí)、系統(tǒng)全面,充分收集整理了國(guó)內(nèi)外高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的相關(guān)重要文獻(xiàn),運(yùn)用多種研究方法深入研究了高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組的可借鑒模式,從新的視角提出了“動(dòng)因論”、“三模式”、“用戶觀”,是一本新時(shí)代背景下理論與實(shí)務(wù)相融合的指導(dǎo)性用書。

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