何河

【摘要】隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，社會對建筑工程提出了新的要求。傳統(tǒng)建筑模式施工時會造成較嚴重的環(huán)境污染（噪聲、粉塵等），嚴重影響居民生活。而裝配式建筑作為環(huán)境友好型的建筑模式，受到了我國目前工程管理行業(yè)的大力支持。文章詳細分析了其在我國工程管理中一直未能占據(jù)主流的主要原因，并提出了相應的解決方法。

【關鍵詞】裝配式建筑;影響因素;對策

【中圖分類號】TU71

【文獻標識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

1、引言

為全面響應國家綠色、可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化目標和戰(zhàn)略，建筑行業(yè)內部針對生產(chǎn)作業(yè)流程以及生產(chǎn)作業(yè)模式等問題進行了統(tǒng)籌規(guī)劃與合理改進。其中，在施工管理模式方面提倡利用裝配式建筑項目管理模式取代傳統(tǒng)施工管理模式的方法開展現(xiàn)場施工作業(yè)活動。究其原因，主要是裝配式建筑在很大程度上集成了節(jié)能性與環(huán)保性特點，可以在短時間內實現(xiàn)工廠化流水線生產(chǎn)作業(yè)，這是傳統(tǒng)建筑施工管理模式無法達到的。從當前發(fā)展情況來看，裝配式建筑項目管理模式已經(jīng)在建筑行業(yè)內部得到了廣泛推廣與應用，且取得了較好的應用成果。但是從整體來看，我國裝配式建筑工程項目管理模式尚未達到成熟推廣應用階段，在部分管理層面仍舊存在亟待解決的問題。

2、裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1部件運輸存放成本過高，增加建筑風險

目前我國從組件出場到運輸、存放，直至最后的裝配階段，還未形成一體的流水化結構和管控體制，這就增加了組件的放置成本，其中以運輸、存放成本為最高。裝配組件運輸至施工地點時風險較大，在運輸過程中有可能會出現(xiàn)組件磕碰、掉落導致?lián)p壞的問題，導致材料成本提高。重型機車在運輸配件過程中也會對市區(qū)交通市容產(chǎn)生負面影響。

2.2協(xié)同因素

和傳統(tǒng)建筑施工不同，裝配式建筑的工序劃分與崗位配置更為精細，需設計、加工、施工等部門協(xié)調配合，加大了工程協(xié)同管理難度。就此，在裝配式建筑工程管理中，協(xié)同因素為主要影響因素之一，部分施工單位缺乏協(xié)同管理意識，未在施工現(xiàn)場形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，各個工序的設計、加工、施工、驗收及管理等環(huán)節(jié)脫節(jié)，易使現(xiàn)場出現(xiàn)管理混亂問題。

2.3大眾對裝配式建筑的認知有限

受多年來我國實行傳統(tǒng)鑄澆式建筑方式的影響，普通居民難以接受新型建筑方式，對裝配式建筑的減震、抗水等性能存在過多憂慮，甚至出現(xiàn)在不了解建筑原理的情況下盲目排斥裝配式建筑的情況。然而實際上，裝配式建筑材料強度極高，有著良好的安全性能。發(fā)包人及建筑使用者對裝配式建筑的不認可一定程度上導致了市場的低迷，從而阻礙了裝配式建筑在我國的推廣，不利于裝配式建筑的發(fā)展。

3、促進裝配式建筑發(fā)展的對策

3.1創(chuàng)新管理理念

為保障各個工序與單位的協(xié)調配合，案例工程結合生產(chǎn)加工周期、工程工期、安裝時間等因素，以倒排方式進行設備、材料采購計劃的制定，并結合工程施工要求，事前設定加工周期長的設備的技術參數(shù)，如電梯、鍋爐、舞臺機械等，提高生產(chǎn)加工因素管控效果，保障設備、材料按期進場，實現(xiàn)采購環(huán)節(jié)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工廠構件生產(chǎn)與現(xiàn)場構件拼裝的同步進行，強化進度管理成效，使案例工程按期完工。

3.2做好部件的檢查、防護工作

面對我國裝配式建筑施工技術有限的問題，裝配部件生產(chǎn)工廠應積極引進國外先進技術，以提高生產(chǎn)部件的質量與效率。在部件出廠時也應做好質量檢測，確保構件質量達標。同時，在運輸、存放過程中可二次包裝易腐蝕生銹的材料，增強防護，確保裝配構件不會在出廠后發(fā)生損耗并耽誤施工進度、增加材料成本。建筑施工隊也應積極推動建筑技術革新，提高建筑速率和美觀程度，使裝配式建筑效果更符合居民心理預期。同時，可充分發(fā)揮市場競爭機制，完善市場準入，建立具有裝配式建筑建造資格的企業(yè)名錄，使市場對建筑行業(yè)進行資源配置，促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰，推進我國裝配式建筑行業(yè)全面升級。

3.3強化建筑工程現(xiàn)場施工智慧化管理

建筑企業(yè)建立健全相關管理體系之余，也應該加強對科學技術的應用等，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行詳細的分析和檢測，從而更好地實現(xiàn)建筑工程項目現(xiàn)場施工管理?？梢酝晟乒芾硎侄?，應用BIM技術進行進度優(yōu)化，提升材料、塔吊設備放置的合理性等。同時將“互聯(lián)網(wǎng)”理念和技術引入工程施工現(xiàn)場管理，開發(fā)建設智慧工地，可以實現(xiàn)一個系統(tǒng)對多個地方設置的監(jiān)測設備通信，完成實時數(shù)據(jù)分析和匯總。利用預設的臨界值，自動鎖定施工可能存在的質量安全隱患，將相關信息直接自動發(fā)送到相關管理人員。智慧化管理將實現(xiàn)對安全、材料、質量等各個環(huán)節(jié)進行管理，可以顯著提高施工現(xiàn)場管理的效率。相比于以往的管理手段，新的方式實現(xiàn)了線上線下數(shù)據(jù)同步，更有利于管理部門對相關數(shù)據(jù)信息的存儲和更新。這方便了管理部門進行監(jiān)測檢查，對建設過程中重大安全隱患及時叫停，跟蹤問題、整改進度，節(jié)約了執(zhí)法力量，大大提高了監(jiān)管效率。

3.4創(chuàng)建有效的裝配式建筑施工分析制度

為了保證整個裝配式建筑在施工期間能夠順利開展，不僅需要保證工程所需材料的質量，還需要將所有員工的職能明確化，以及完善的工程施工管理制度，將制度充分落實，這樣才能保證工程的管理人員有據(jù)可依、有章可循的管理工程現(xiàn)場。在施工之前，針對工程的實際情況，以及該市場的發(fā)展狀況等多方因素綜合分析之后，制定出裝配式建筑施工分析制度，明確說明工程中各個部門的主要職責以及工程施工進度的具體安排。

結語：

建筑業(yè)如今處于高速發(fā)展階段，面對建筑工程出現(xiàn)的問題和潛在的危機，應該持續(xù)重點關注。建筑工程的施工現(xiàn)場管理對于整個建筑工程而言尤為重要，施工現(xiàn)場決定著工程的質量、進度以及成本。因而，必須加大現(xiàn)場施工包括材料管理的各方面管理力度，完善管理制度，增強安全意識，優(yōu)化管理水平。這樣才可以提高施工現(xiàn)場的管理的整體水平，推動企業(yè)甚至是整個建筑行業(yè)的高質量發(fā)展。

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