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淺談企業(yè)法律顧問與企業(yè)合規(guī)管理的關(guān)系

2021-08-09 05:54:43
現(xiàn)代企業(yè) 2021年6期
關(guān)鍵詞:法律顧問合規(guī)知識產(chǎn)權(quán)

經(jīng)濟全球化進程加速,企業(yè)經(jīng)營活動全球化不斷深入,我國眾多企業(yè)在國外證券交易所上市交易。全球合規(guī)管理要求逐步加強,企業(yè)合規(guī)風險也悄然加劇,企業(yè)亟待識別合規(guī)管理能力與國內(nèi)外合規(guī)監(jiān)管要求是否相適應(yīng),因此,合規(guī)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的組成部分。為提高企業(yè)依法治企水平,實施科學化、體系化的合規(guī)管理,國內(nèi)外跨國公司和大型企業(yè)實施企業(yè)法律顧問制度。我國企業(yè)法律顧問制度興起于本世紀五十年代,后經(jīng)歷了改革開放復(fù)蘇階段、九十年代初的發(fā)展階段。本世紀初,我國以法規(guī)及條例的形式,規(guī)范了企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)標準和要求,明確了企業(yè)法律顧問在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。

一、企業(yè)合規(guī)管理的意義

合規(guī)管理是指企業(yè)及全體員工遵守國家法律、法規(guī)或準則,制定和執(zhí)行合規(guī)管理制度,建立合規(guī)管理機制,培育合規(guī)文化,防范合規(guī)風險的行為。如果企業(yè)或其工作人員的經(jīng)營管理或執(zhí)業(yè)行為違反法律、法規(guī)或準則,而使企業(yè)受到法律制裁、被采取監(jiān)管措施、遭受財產(chǎn)損失或聲譽損失的,就是合規(guī)風險。企業(yè)發(fā)生合規(guī)風險,可能導(dǎo)致的法律責任有三種情況,一是承擔民事責任,二是受到行政處罰,三是刑事責任。不論哪一種法律責任,企業(yè)及主要負責人員要承擔不利的法律后果。

二、企業(yè)法律顧問制度是合規(guī)管理機制的重要組成

合規(guī)是治企之基,誠信是立企之本。依法合規(guī)、重信守諾,方能使企業(yè)的巨輪乘風破浪、行穩(wěn)致遠。建立現(xiàn)代企業(yè)合規(guī)管理制度,是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須依法進行,加強和完善合規(guī)管理,建立健全企業(yè)法律顧問制度,是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分。

企業(yè)在國際競爭與合作中,防范和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營管理中的合規(guī)風險,并學會善于運用包括反傾銷、反補貼、保障措施、非關(guān)稅措施在內(nèi)的多種法律手段,保護企業(yè)、發(fā)展企業(yè),這需要我們借鑒國內(nèi)外企業(yè)成功的經(jīng)驗,建立和優(yōu)化企業(yè)法律顧問制度。

企業(yè)法律顧問在全面掌握國內(nèi)外法律、法規(guī)等監(jiān)管要求的前提下,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營規(guī)模、風險特征,建立和完善企業(yè)合規(guī)管理體系,確保企業(yè)依法誠信合規(guī)經(jīng)營,增強企業(yè)核心競爭力,即“以正確的方式做正確的事”,實施多維度、全方位的合規(guī)管理,降低違規(guī)發(fā)生的可能,持續(xù)為企業(yè)保護價值、創(chuàng)造價值。

三、企業(yè)法律顧問在企業(yè)合規(guī)管理中的職責與作用

企業(yè)法律顧問是企業(yè)合規(guī)管理設(shè)計者、組織者,擔負著合規(guī)管理的重擔。企業(yè)法律顧問協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、協(xié)同企業(yè)相關(guān)部門,擔負著共同促進企業(yè)依法經(jīng)營管理、防范企業(yè)法律風險、維護企業(yè)合法權(quán)利等任務(wù)。

企業(yè)法律顧問以法治能力建設(shè)為重點、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確執(zhí)行國家法律、法規(guī),對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見,全面提升管理者依法經(jīng)營管理水平。企業(yè)重大經(jīng)營決策直接關(guān)系到企業(yè)的成敗得失,風險很高。企業(yè)重大經(jīng)營決策除了要在經(jīng)濟、技術(shù)上可行,還必須在法律上可行,注重合法性。企業(yè)法律顧問以依法合規(guī)為前提,對企業(yè)重大經(jīng)營決策從法律的角度進行可行性分析論證,從企業(yè)管理實際出發(fā),提出具體意見及建議,確保企業(yè)合法權(quán)益能夠得以實現(xiàn)。

1.公司治理與公司章程。公司治理在某種意義上說就是公司法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,是明確劃分股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間權(quán)利、義務(wù)和責任以及明確劃分相互制衡關(guān)系的一套制度安排。公司治理法律實務(wù)是企業(yè)合規(guī)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)法律顧問核心業(yè)務(wù)范疇。良好的公司治理,有利于減少公司代理成本,保護股東和利益相關(guān)者的利益,有助于通過提高投資者的信心來吸引資本投資,更能促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)法律顧問在參與公司治理管理時,需處理好公司出資人、經(jīng)營者、管理者、監(jiān)督者之間的經(jīng)濟關(guān)系,依照公司法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,規(guī)定好股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)利與義務(wù),職責與分工,形成權(quán)責明確、各司其職的良好公司氛圍。

企業(yè)法律顧問負責起草或?qū)徍斯菊鲁?、?guī)章制度等有關(guān)規(guī)范性文件或法律文書。公司章程是公司的“憲法”,它對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員均具有約束力,是公司組織及行為的基本準則。公司章程是公司設(shè)立的要件之一,全面指導(dǎo)公司行為,向其成員表明信用、向外表明商譽的證明,是政府對公司管理的重要依據(jù)。企業(yè)法律顧問在編制公司章程時,嚴格遵守公司法、證券法及相關(guān)法律開展編制工作,確保公司章程符合要式性、法定性的基本原則,即哪些是絕對必要記載事項,哪些是任意記載事項,哪些是相對必要記載事項,更要強調(diào)公司章程的自治性。每個公司都是獨特的,企業(yè)法律顧問要充分分析與研究本公司的設(shè)立目的,所處行業(yè)、股權(quán)構(gòu)成、資本規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、所處地區(qū)等不同特點,確定適合本公司特點的組織及活動的具體規(guī)則。

2.合同管理規(guī)劃與合同管理。企業(yè)合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,也是企業(yè)法律顧問重點工作之一。企業(yè)法律顧問組織企業(yè)建立健全合同規(guī)章制度,參與合同起草、審查、監(jiān)督履行合同,妥善處理合同糾紛,有效規(guī)避企業(yè)法律風險。

合同管理與企業(yè)其它經(jīng)營管理一樣,需要頂層設(shè)計,編制具有前瞻性、方向性、指導(dǎo)性的合同管理規(guī)劃。企業(yè)法律顧問要深入調(diào)查研究,充分掌握企業(yè)科研、生產(chǎn)、銷售等方面現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向,充分運用法律專業(yè)知識,提出企業(yè)合同管理整體規(guī)劃方案。

建立健全合同管理規(guī)章制度,是保障合同管理規(guī)劃落地的有力措施。企業(yè)需編制合同管理體系,建立合同歸檔管理、合同分類管理及合同審查等一系列合同管理制度,保障企業(yè)合同管理的規(guī)范化。

合同管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、科研、人事等生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),合同文本的起草是合同簽訂、履行及爭議解決的基礎(chǔ),更是防范合同法律風險的基礎(chǔ)。企業(yè)法律顧問依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際交易情況,對合同文本嚴格把關(guān),通過合同審查,發(fā)現(xiàn)合同中存在的潛在風險,減少和避免履行合同過程中產(chǎn)生不必要的分歧,提高合同履約率,確保企業(yè)簽訂的合同選擇最佳方式、取得預(yù)期效益、實現(xiàn)合同目的。

3.非訴法律糾紛與涉訴案件處理。企業(yè)法律顧問處理企業(yè)法律糾紛,辦理非訴法律事務(wù)時,應(yīng)靈活運用法律法規(guī),宜采取談判和協(xié)商等方式,以合法合規(guī)的前提下謀求企業(yè)利益最大化為基本原則,主動將法律糾紛管理置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標之中進行考量,采取措施降低企業(yè)經(jīng)濟損失。非訴法律糾紛不能單純考慮案件的勝敗,而應(yīng)站在企業(yè)的全局衡量,是否勝了糾紛,敗了市場份額或供應(yīng)鏈等影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)法律顧問還應(yīng)對糾紛的產(chǎn)生原因、處理過程進行評析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改建議,提升經(jīng)營管理水平。

企業(yè)法律顧問在代理訴訟案件時,深入分析案件案情,是否存在訴訟時效抗辯問題,是否存在訴訟管轄權(quán)問題,當對案件管轄權(quán)存在異議時,應(yīng)在提交答辯狀期間提出,避免權(quán)益受損。合理利用訴前財產(chǎn)保全與訴前證據(jù)保全等保障性權(quán)益,保證企業(yè)合法權(quán)益最大化。企業(yè)法律顧問堅持客觀、真實原則的前提下,依法查閱涉案相關(guān)文件資料,依法向有關(guān)單位和個人調(diào)查取證,收集、整理案件相關(guān)證據(jù)材料。企業(yè)法律顧問起草答辯狀、起訴狀等法律文書,按照訴訟程序如期參加應(yīng)訴及答辯,及時處理法律事務(wù),將企業(yè)法律風險降至最低。

4.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理與商標、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的保護。隨著科技的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)間的競爭,就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭,世界500強的外國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局相當超前,他們向中國申請的專利多數(shù)是高科技新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),他們既注重擴大權(quán)利要求,又不斷擠壓我國的創(chuàng)新空間,以建立和鞏固其知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢地位。所以說,我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究與保護亟待解決。

我國很多企業(yè)已經(jīng)把知識產(chǎn)權(quán)保護列入企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是以提高企業(yè)核心競爭力為目標,通過不斷提高運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平大幅提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施和保護的綜合能力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利益最大化。

在商標、專利、著作權(quán)以及商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護方面,企業(yè)法律顧問有效運用知識產(chǎn)權(quán)法律體系及國際知識產(chǎn)權(quán)保護框架,保護企業(yè)已有知識產(chǎn)權(quán),維護企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)充分利用好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,通過不斷提高運用知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)的能力,提升知識產(chǎn)權(quán)保護和創(chuàng)造能力,提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理能力,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康、高速發(fā)展。

四、結(jié)語

合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分,企業(yè)依法建立健全各項規(guī)章制度,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),將日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動納入法制化軌道上來,完善企業(yè)治理體系,防范各種法律風險,才能保證企業(yè)健康、可持續(xù)、快速發(fā)展。企業(yè)法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,企業(yè)法律顧問是現(xiàn)代企業(yè)法制建設(shè)的生力軍。建立和實施現(xiàn)代企業(yè)法律顧問制度,能有效提升企業(yè)法律管理水平,提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭力,保障企業(yè)依法經(jīng)營決策,推動企業(yè)改革與發(fā)展。

(作者單位:中海石油(中國)有限公司天津分公司)

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