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后疫情時(shí)代關(guān)于城市社區(qū)治理現(xiàn)代化的思考

2021-08-06 13:28唐楚藝
學(xué)理論·下 2021年7期
關(guān)鍵詞:疫情防控

唐楚藝

摘 要:習(xí)近平總書記指出,“社區(qū)是基層基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,國(guó)家大廈才能穩(wěn)固”。在此次新冠肺炎疫情防控中,聯(lián)防聯(lián)控的城市社區(qū)治理機(jī)制成為我國(guó)抗疫實(shí)踐中的一大亮點(diǎn)。根據(jù)疫情中聯(lián)防聯(lián)控城市社區(qū)治理機(jī)制實(shí)踐中暴露的短板,“以疫情防控為契機(jī)”,從根本上解決我國(guó)城市社區(qū)治理存在的問題,形成長(zhǎng)效城市社區(qū)治理機(jī)制,成為今后我國(guó)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵方向。

關(guān)鍵詞:疫情防控;城市社區(qū)治理;城市社區(qū)抗疫

中圖分類號(hào):C912.81 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? 文章編號(hào):1002-2589(2021)06-0050-03

社區(qū)治理是社會(huì)治理的“末梢”。疫情是一場(chǎng)大災(zāi),也是一場(chǎng)大考,我國(guó)大部分城市社區(qū)在面對(duì)“壓倒式”疫情防控任務(wù)的危急關(guān)頭下,取得了突出的成績(jī),但也應(yīng)看到權(quán)力、任務(wù)的“下沉”與城市社區(qū)的承受能力相失衡等問題,因此,后疫情時(shí)代形成長(zhǎng)效的現(xiàn)代化城市社區(qū)治理機(jī)制,從根本上增強(qiáng)我國(guó)面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的抵御能力成為今后社區(qū)治理的重點(diǎn)方向。

一、新冠肺炎疫情下聯(lián)防聯(lián)控城市社區(qū)治理機(jī)制的實(shí)踐探索

習(xí)近平總書記指出:“全國(guó)都要充分發(fā)揮社區(qū)在疫情防控工作中的阻擊作用”。面對(duì)新冠肺炎疫情,中國(guó)的基層治理體系和治理能力受到重大考驗(yàn)。眾多城市社區(qū)努力探索抗擊疫情的方法,通過聯(lián)合預(yù)防和控制創(chuàng)新城市社區(qū)治理機(jī)制,形成了“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”,對(duì)此機(jī)制的探索和反思的價(jià)值是巨大的,這對(duì)于現(xiàn)代化中國(guó)城市社區(qū)的治理體系和治理能力具有重要意義。

(一)以黨建為引領(lǐng)的共建共治管理機(jī)制

2020年7月23日,習(xí)近平總書記在吉林省長(zhǎng)春市調(diào)研時(shí)指出:“提高社區(qū)效能,關(guān)鍵是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”。考察疫情防控中的武漢城市社區(qū)具有獨(dú)特的屬性:黨員干部的“綁定性網(wǎng)格下沉”,在非常態(tài)階段的城市社區(qū)網(wǎng)格中,強(qiáng)化了基層政府和社區(qū)自治組織之間的對(duì)接關(guān)系,“下沉”的黨員干部與城市社區(qū)干部共同奮戰(zhàn),直接呼應(yīng)防疫指揮部,形成了具有中國(guó)特色的城市社區(qū)治理機(jī)制。通過跨部門組織(如防疫總部和臨時(shí)黨支部)整合各種組織資源,并在統(tǒng)一指揮下采取聯(lián)合行動(dòng),共同應(yīng)對(duì)此次突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。值得一提的是,在這場(chǎng)抗擊疫情的戰(zhàn)役中,“精細(xì)化治理”和“差異化治理”的結(jié)合體現(xiàn)在“全政府”的治理機(jī)制中。一方面,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,人員和應(yīng)急物資以標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行調(diào)度;另一方面,城市社區(qū)可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r實(shí)施更精準(zhǔn)的政策,城市社區(qū)可以使用市場(chǎng)導(dǎo)向的方法進(jìn)行人員和物資派遣。這種以黨建為引領(lǐng)的共建共治管理機(jī)制,不僅體現(xiàn)了黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),而且還反映了基層人民某種程度的靈活自治,這是具有“中國(guó)特色”的基層治理機(jī)制,值得進(jìn)一步總結(jié)和深化。

(二)以全民抗疫為主線的城市社區(qū)治理機(jī)制

習(xí)近平總書記提出:“打贏疫情防控這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng),必須緊緊依靠人民群眾”。在黨中央的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)下,將全國(guó)14億人動(dòng)員起來抗擊疫情,形成強(qiáng)大合力,創(chuàng)造了中國(guó)奇跡。在此期間,即使在武漢“封城”后,也保證居民供水供電,各種資源連續(xù)供應(yīng),從城市到農(nóng)村都體現(xiàn)著穩(wěn)定與秩序。其背后是全民參與的城市社區(qū)治理機(jī)制:城市居民服從統(tǒng)一安排,自覺居家隔離;城市社區(qū)工作者、志愿者、物管保安挨家挨戶排查統(tǒng)計(jì),嚴(yán)防死守;民警、消防員、環(huán)衛(wèi)工人等各司其職,以確保城市社區(qū)秩序。聯(lián)合防控的城市社區(qū)治理機(jī)制如連接社會(huì)的脈絡(luò),有條不紊地運(yùn)行。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全民參與的抗擊疫情城市社區(qū)管理機(jī)制,充分體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì)。

(三)以城市社區(qū)精細(xì)化服務(wù)為特色的聯(lián)防聯(lián)控主戰(zhàn)場(chǎng)

在與新冠肺炎疫情做斗爭(zhēng)的過程中,社區(qū)發(fā)揮了重要作用。突發(fā)性流行病迫使城市社區(qū)改善和創(chuàng)新微服務(wù)方法,例如,許多社區(qū)委員會(huì)和物管幫助被隔離人員和孤寡老人購(gòu)買蔬菜和藥品;為嚴(yán)重老齡化的社區(qū)建立幫扶小組,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況采取“一幫一”的管理服務(wù);安排專人通過線上聯(lián)系,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)隔離人員的動(dòng)態(tài)狀況,提高防控效果。此外,這次疫情還催生了社區(qū)管理流程的創(chuàng)新。例如,許多社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物管部門共同打造了臨時(shí)快遞點(diǎn),實(shí)行生活必需品集中消毒配送,并將快遞移至社區(qū)內(nèi)部的公共通風(fēng)區(qū)域,避免居民聚集的同時(shí)也為社區(qū)居民提供了便利。城市社區(qū)各種精細(xì)化服務(wù)為特色的聯(lián)防聯(lián)控不僅在防控疫情中取得了顯著成績(jī),而且贏得了廣泛的社會(huì)認(rèn)可。

(四)以行業(yè)組織為支持的城市社區(qū)“橫向治理”新平臺(tái)

通過與社會(huì)組織建立緊密聯(lián)系促進(jìn)基層社會(huì)治理的專業(yè)化,是近年來社會(huì)治理的主要趨勢(shì)。在此次抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)役中,眾多行業(yè)組織也發(fā)揮了重要作用,創(chuàng)建了許多專業(yè)平臺(tái)并整合各種資源防控疫情。例如,在堅(jiān)持抗疫并復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中,辦公樓復(fù)工是城市聯(lián)防聯(lián)控的一個(gè)難點(diǎn)。為此,成都市樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)、成都市標(biāo)準(zhǔn)化研究院等行業(yè)組織合作,聽取專家和公眾的建議,推出了全國(guó)首個(gè)商務(wù)寫字樓新型冠狀病毒肺炎疫情防控團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。在此標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,辦公樓物業(yè)管理公司與城市社區(qū)緊密溝通,并為已入駐的公司防疫管理提供技術(shù)支持,協(xié)助公司恢復(fù)業(yè)務(wù)流程。各個(gè)行業(yè)組織的聯(lián)合推動(dòng)了一個(gè)綜合平臺(tái)的形成,該平臺(tái)整合了抗疫過程中的各種資源,這已成為城市社區(qū)“橫向治理”的重要方式。

(五)以高科技大數(shù)據(jù)為依托的智慧城市社區(qū)“云管理”

這次疫情還催生了城市社區(qū)中的高科技“智能”管理,例如:杭州市余杭區(qū)在隔離人員家中安裝云視頻設(shè)備,社區(qū)工作人員可以使用手機(jī)App操作來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻對(duì)話;使用人工智能語音系統(tǒng)為居家隔離者進(jìn)行健康管理;一些城市社區(qū)開發(fā)了電子通行證;利用大數(shù)據(jù)技術(shù)管理和服務(wù)出入境人員,以實(shí)現(xiàn)地區(qū)性疫情預(yù)防和控制等;一些城市社區(qū)還使用各種智能技術(shù)產(chǎn)品,如送餐機(jī)器人和無人機(jī)消毒等以輔助防疫。

二、疫情“大考”中城市社區(qū)治理的短板

在這次抗擊新冠肺炎疫情的斗爭(zhēng)中,在黨的領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的通力合作下,我國(guó)疫情防控工作取得了顯著成績(jī),許多地方的城市社區(qū)加強(qiáng)了對(duì)城市公共衛(wèi)生環(huán)境和數(shù)據(jù)技術(shù)的改進(jìn)管理,以協(xié)助疫情防控機(jī)制,建立統(tǒng)一、專業(yè)、多樣和智能的城市社會(huì)基層治理結(jié)構(gòu),積累了初具特色的經(jīng)驗(yàn)和做法,但也暴露出城市社區(qū)治理中的一些弱項(xiàng)和短板,主要問題如下。

(一)防疫工作“面寬量大”與“人力短缺”構(gòu)成矛盾

城市社區(qū)工作“上面千條線、下面一根針”,任務(wù)極其繁重。據(jù)民政部有關(guān)數(shù)據(jù),每個(gè)城市社區(qū)干部平均面對(duì)至少350人,全國(guó)平均每6名城市社區(qū)干部負(fù)責(zé)1個(gè)城市社區(qū),武漢的社區(qū)基層工作者每天至少打600個(gè)電話詢問疫情情況。許多城市社區(qū)工作者走街串巷,挨家挨戶上門排查。大部分城市社區(qū)工作者堅(jiān)守崗位,日夜值守社區(qū)防控一線,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)400多萬名城鄉(xiāng)社區(qū)工作者用血肉之軀捍衛(wèi)全國(guó)65萬個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)。同時(shí)也要看到,城市社區(qū)防疫人員職業(yè)定位不明確,能力不突出,缺乏高素質(zhì)高水平的專業(yè)人才。大部分城市社區(qū)防疫工作人員年齡偏大、學(xué)歷偏低、創(chuàng)新不足,不會(huì)也不善于利用網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等科技手段來開展相關(guān)防疫工作。

(二) 治理主體相對(duì)單一,參與治理的機(jī)制不健全

社會(huì)組織和個(gè)人參與社會(huì)治理壁壘依舊存在。在黨中央的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)下,舉國(guó)同舟并濟(jì),積極抗擊疫情。許多非政府組織和個(gè)人愿意捐贈(zèng)金錢和物資,并申請(qǐng)志愿者參加抗擊疫情的斗爭(zhēng),他們表現(xiàn)出卓越的參與治理的能力和極大的熱忱。但是,還有許多城市社區(qū)未充分開展動(dòng)員居民工作,使得居民對(duì)城市社區(qū)的聯(lián)合預(yù)防和控制工作漠不關(guān)心,不愿意配合城市社區(qū)人員防疫工作。還有些志愿者和社會(huì)組織等希望幫助城市社區(qū)抗擊疫情,但城市社區(qū)大眾參與的機(jī)制尚不完善,很難發(fā)揮更好的作用。

(三)居民共同體意識(shí)欠缺,難以激活居民自治

社區(qū)居民的參與度低是當(dāng)今世界各地城市社區(qū)面臨的一個(gè)普遍問題。在此次疫情防控中,部分居民不配合防疫工作,甚至辱罵城市社區(qū)工作者,認(rèn)為疫情防控與自己無關(guān)。從根本上說,城市社區(qū)居民抗疫動(dòng)員工作暴露出來的問題,反映出城市居民缺乏社區(qū)共同體精神。在大多數(shù)城市社區(qū)中,居委會(huì)傾向于負(fù)責(zé)所有事務(wù),造成居民的參與意識(shí)低下,而社區(qū)自治最重要的主體就是居民。隨著自治概念的普及,城市社區(qū)居民的權(quán)利意識(shí)已經(jīng)得到激活,但是對(duì)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)的意識(shí)仍然不清晰。居委會(huì)要培養(yǎng)居民的參與意識(shí),在疫情這種特殊背景下促進(jìn)城市居民自治進(jìn)程。

(四)應(yīng)急機(jī)制不完善,基礎(chǔ)建設(shè)還需加強(qiáng)

城市社區(qū)檢測(cè)系統(tǒng)落后,預(yù)警系統(tǒng)布點(diǎn)密度不足,潛藏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸查不清,尚未形成綜合預(yù)警和科學(xué)決策;城市社區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)區(qū)域不平衡,各城市社區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的種類和數(shù)量不一,缺乏必要的應(yīng)急資源。同時(shí)在一些老舊小區(qū)和“無物業(yè)、無封閉、無安?!钡摹叭裏o”小區(qū),城市社區(qū)工作人員和志愿者數(shù)量有限,綜合服務(wù)設(shè)施和生活環(huán)境較差,物業(yè)管理水平低;租賃房多,導(dǎo)致流動(dòng)人員多,社區(qū)人員構(gòu)成復(fù)雜,城市社區(qū)治理難度高,且主要還是依靠人力,“智控”作用并未有效應(yīng)用,造成精細(xì)化管理無法實(shí)施到位,成為此次疫情危機(jī)之下的防控工作的重要難點(diǎn)。

(五) 法治觀念有待增強(qiáng),治理界限不明確

習(xí)近平總書記指出:“疫情防控越是到最吃勁的時(shí)候,越要堅(jiān)持依法防控”。在公共危機(jī)下打破常規(guī),采取多種應(yīng)急管理方法至關(guān)重要,但是,即使在危機(jī)時(shí)期,城市社區(qū)治理工作也應(yīng)遵守法制并堅(jiān)守底線,防止陷入權(quán)力異化和“絕對(duì)正義陷阱”。在此次城市社區(qū)疫情防控工作中,一些城市社區(qū)禁止房客進(jìn)入社區(qū),缺乏相關(guān)法律依據(jù);甚至個(gè)別社區(qū)任意泄露從湖北返回的居民身份證號(hào)碼和地址等個(gè)人信息,嚴(yán)重侵害了公民的隱私權(quán);一些城市社區(qū)干部在預(yù)防和控制工作中忽略了人文關(guān)懷,暴露出法律知識(shí)不足和法律意識(shí)差等問題。

三、后疫情時(shí)代推動(dòng)城市社區(qū)治理現(xiàn)代化的舉措

在黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方面大力支持下,全國(guó)防疫戰(zhàn)取得了來之不易的成果。目前,境外疫情暴發(fā)增長(zhǎng)仍在持續(xù),我國(guó)外防輸入壓力仍不容小覷,“以疫為契機(jī)”,從根本上解決基層城市社區(qū)治理暴露出的問題,形成長(zhǎng)效城市社區(qū)治理機(jī)制,成為今后城市社區(qū)治理體系現(xiàn)代化和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

(一)重視城市社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

黨的十九大報(bào)告指出,“要加強(qiáng)城市社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”,轉(zhuǎn)移治理重心,首要是權(quán)力和資源的下移。因此,今后有必要重點(diǎn)建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、活力充沛的城市社區(qū)工作人員隊(duì)伍,進(jìn)一步明確城市社區(qū)工作人員的職業(yè)序列、職位編制、身份定位、人員數(shù)量、來源渠道、選拔方法、激勵(lì)機(jī)制、工作職責(zé)等方面。提高城市社區(qū)職工福利待遇,建立工資增長(zhǎng)機(jī)制;暢通城市社區(qū)工作者進(jìn)入公務(wù)員和事業(yè)單位的通道;加強(qiáng)城市社區(qū)職工的教育培訓(xùn),以吸引大批優(yōu)秀人才下沉到城市社區(qū)。同時(shí),利用基層黨組織的凝聚力和動(dòng)員力量,進(jìn)一步開展區(qū)域黨建工作,建立“上下左右”資源聚集在城市社區(qū)的常態(tài)機(jī)制。

(二)培育城市社區(qū)居民共同體精神

黨的十九屆四中全會(huì)提出,“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體”。社區(qū)是共建共治社會(huì)治理格局的主要前沿。面對(duì)城市社區(qū)居民共同體精神的缺乏,在后疫情時(shí)代,建立新的熟人社區(qū)和信任體系對(duì)于這種精神的培育至關(guān)重要。一方面,可以定期開展社區(qū)文娛活動(dòng),鼓勵(lì)城市社區(qū)工作者與居民、居民與居民之間聯(lián)系熟絡(luò);另一方面,通過強(qiáng)化城市社區(qū)協(xié)商民主機(jī)制,鼓勵(lì)城市社區(qū)居民借助城市社區(qū)公共管理平臺(tái)實(shí)時(shí)反饋意見與想法,對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)及時(shí)更新,讓城市社區(qū)居民成為數(shù)據(jù)的更新者、使用者,促使各方在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)迅速達(dá)成共識(shí),共同應(yīng)對(duì)各種困難和危機(jī)。

(三) 深化多方參與協(xié)同治理的長(zhǎng)效機(jī)制

第一,建成城市社區(qū)治理多主體網(wǎng)絡(luò),以“黨建+”模式為主軸,建立城市社區(qū)與基層政府、企事業(yè)單位的溝通、對(duì)話、合作協(xié)商的機(jī)制,充實(shí)城市社區(qū)工作力量。第二,以現(xiàn)有城市社區(qū)組織為主體,增加社會(huì)組織對(duì)城市社區(qū)的支持,提高社會(huì)組織的能力,使其成為城市社區(qū)治理的可靠伙伴。第三,從調(diào)查居民需求出發(fā),構(gòu)建城市居民動(dòng)員體系,不僅要準(zhǔn)確響應(yīng)居民的需求,還要引入居民的自主服務(wù)和參與,以提高居民的能力和參與水平,使城市社區(qū)能夠在危機(jī)時(shí)期有效動(dòng)員居民,彌補(bǔ)城市社區(qū)防控力量的不足。

(四)完善城市社區(qū)治理體系和機(jī)制

為了大力推動(dòng)城市社區(qū)治理體系和機(jī)制的改革,可以考慮選擇全國(guó)一些城市進(jìn)行改革試驗(yàn)。武漢市的城市社區(qū)在此次防控疫情中經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),既有優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)可以提煉,也有教訓(xùn)需要總結(jié)及日后規(guī)避。一是建設(shè)城市社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、協(xié)商討論、服務(wù)群眾的治理結(jié)構(gòu),使基層黨代表、人大代表、政協(xié)委員在城市社區(qū)民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,完善城市社區(qū)協(xié)商機(jī)制,建立“協(xié)商在一線”等制度化的參與平臺(tái)。二是實(shí)行城市社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持人員、財(cái)產(chǎn)、權(quán)利、責(zé)任和利益的對(duì)稱下沉。三是依法厘清政府責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,理順政府與社會(huì)的關(guān)系,理清行政事務(wù)與城市社區(qū)自治事務(wù)、政府委托事務(wù)與城市社區(qū)自治事務(wù)之間的界限,并制定城市社區(qū)治理的權(quán)力和責(zé)任清單。

(五)建成有抗逆力的城市社區(qū)應(yīng)急管理體系

第一,多維度提高城市社區(qū)的預(yù)防能力,推出多樣化預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急中心、災(zāi)害保險(xiǎn)、空間建筑標(biāo)準(zhǔn)、救援培訓(xùn)等系統(tǒng)政策,增加應(yīng)急演練、城市社區(qū)安全教育等環(huán)節(jié)。第二,調(diào)整和升級(jí)現(xiàn)有的應(yīng)急管理責(zé)任制,將曾經(jīng)是“分門別類、各負(fù)其責(zé)”和“單災(zāi)種”的各個(gè)部門整合到應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)中,制定全面的應(yīng)急管理系統(tǒng)工作職責(zé),并完善各基層主體的工作職責(zé)應(yīng)急責(zé)任清單與合作機(jī)制。第三,增加用于城市社區(qū)應(yīng)急的設(shè)備,確保城市社區(qū)應(yīng)急資源的豐富性和多樣性,創(chuàng)建功能混合的多樣化城市社區(qū)公共空間,儲(chǔ)備必要的急救和醫(yī)療等應(yīng)急資源,突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)害暴發(fā)時(shí),有暢通渠道支持該機(jī)制,可以為政府系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)和市場(chǎng)系統(tǒng)的資源及時(shí)進(jìn)入城市社區(qū)提供保證。

(六)實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)治理方式法治化

法治是治國(guó)理政的基本方式。鑒于城市社區(qū)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中面臨的法律問題,有必要提高城市社區(qū)治理者和社區(qū)居民對(duì)法治的認(rèn)識(shí)。提高城市社區(qū)治理主體的法治意識(shí)和能力,有必要通過學(xué)習(xí)法律知識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)法治觀念,提高日常工作中依法治理的能力。對(duì)于城市社區(qū)居民來說,通過自學(xué)和參與城市社區(qū)法治宣傳活動(dòng)來提高自己的法律素養(yǎng),強(qiáng)化城市社區(qū)居民規(guī)則意識(shí)。同時(shí),要充分發(fā)揮志愿者、城市社區(qū)民警、基層法律服務(wù)工作人員和其他法律從業(yè)人員的作用,提供法律援助和深入開展法治宣傳,引導(dǎo)居民形成法治理念。

總之,社區(qū)作為國(guó)家治理的“最后一公里”,在推動(dòng)城市建設(shè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情這一突發(fā)公共衛(wèi)生事件,是對(duì)城市社區(qū)治理體系和治理能力的一次重大考驗(yàn)。在黨的領(lǐng)導(dǎo)、全社會(huì)全行業(yè)支持和科技的支撐下,城市社區(qū)在此次疫情防控工作中發(fā)揮了巨大作用。疫情防控不僅是一項(xiàng)應(yīng)急工作,還是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期做好的保障工作。只有真正建成城市社區(qū)長(zhǎng)效治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)治理穩(wěn)定性的綜合提升,才能更好推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展。

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