袁勇

摘要： 紡織服裝是寧波市傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，是寧波國民經(jīng)濟重要支撐。文章在梳理寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程基礎(chǔ)上，結(jié)合寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行進行SWOT分析，認為目前寧波紡織服裝行業(yè)主要存在經(jīng)營成本上升、企業(yè)利潤下滑，產(chǎn)業(yè)集群不完善、中小企業(yè)成長困難，以及專業(yè)人才缺乏、企業(yè)發(fā)展后勁不足等劣勢。針對寧波紡織服裝企業(yè)數(shù)量遞減、銷售增速放緩，海外市場形勢嚴峻、出口壓力加大，以及內(nèi)銷持續(xù)增長、增速回落等挑戰(zhàn)，提出了強化人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu);培育新零售營銷模式，打造新業(yè)態(tài)品牌;以及參與國際產(chǎn)能合作，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等策略。

關(guān)鍵詞： 寧波紡織服裝;發(fā)展歷程;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展策略;零售營銷;品牌;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

中圖分類號： TS941.1

文獻標志碼： A

Abstract： The textile and garment industry is a traditional advantaged industry in Ningbo and an important support for Ningbos local economy. By teasing out the development process of Ningbo textile and garment industry， this paper makes a SWOT analysis of the development and operation of Ningbo textile and garment industry， believing that at present， Ningbo textile and garment industry is mainly faced with such disadvantages as rising operating cost， reduced corporate profits， imperfect industrial cluster， difficult growth of small and medium-sized enterprises， lack of professional talents， insufficient momentum for corporate development， etc. In view of the decreasing number of textile and garment enterprises in Ningbo， the sales growth slows down; the situation of overseas market is grim， and there exist such challenges as rising export pressure， sustained growth of domestic sales and the decline of growth rate. The author proposes to strengthen the construction of talent team， optimize the structure of innovative talents， cultivate a new retail marketing mode and create brands with new business forms， participate in international production capacity cooperation， and faciliate the digital and intelligent transformation of the industry， etc.

Key words： Ningbo textile and garment industry; development process; status quo; development strategy; retail marketing; brand; industrial transformation

紡織服裝產(chǎn)業(yè)是寧波市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)寧波市統(tǒng)計局統(tǒng)計，2019年寧波市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)有812家，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達1 201.11億元，在浙江省乃至全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)舉足輕重的位置。然而在目前新商業(yè)模式與市場環(huán)境下，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨新的問題與挑戰(zhàn)。本文在梳理寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、運行狀況、亮點與痛點的基礎(chǔ)上，通過SWOT分析，研究影響和制約寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的主客觀因素，并提出建議與策略，為推動寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供理論支持。

1 寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

寧波市紡織服裝產(chǎn)業(yè)有著深厚的歷史積淀。早在唐宋時期，紡織業(yè)已經(jīng)興盛，明清時期成為全國紡織業(yè)重地，成衣業(yè)在京城都享有盛譽，曾受到過慈禧太后的褒獎。近代寧波裁縫抓住歷史機遇，迅速轉(zhuǎn)型紅幫裁縫，紅幫裁縫精湛的西服技術(shù)與良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)成為寧波近現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢條件。

1.1 加工為主的起步期（1978—1989年）

1949年之后，中國社會進入“現(xiàn)代”階段。中華人民共和國成立初期到文革期間，由于受社會歷史等各方面條件的限制，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)沒有突出發(fā)展。1978年中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會，提出了“對內(nèi)改革，對外開放”的政策，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的春天。

寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的起步主要依靠服裝加工的方式。一方面，改革開放后，國民對西服、襯衫的需求直線上升，許多國營紅幫西服店與襯衫店需要外包訂單，由于這些紅幫西服店的經(jīng)理和技術(shù)骨干多為寧波人，他們自然成為寧波私營服裝加工廠的依托[1]。例如，“雅戈爾”品牌源自先前的“寧波青春服裝廠”，它是1979年由20余名知青帶著剪刀、尺子在地下室創(chuàng)辦，1983年“寧波青春服裝廠”成為上?！伴_開”襯衫公司的加工廠，接著又為上海紅幫名店“人立”公司加工休閑西服、夾克衫;又如“羅蒙”和“培羅成”的名字都源于上海紅幫名店“培羅蒙”，1985年“羅蒙”為“培羅蒙”貼牌批量加工西服。這種為國營紅幫名店貼牌加工的方式，為寧波龍頭企業(yè)的起家撈了第一桶金。

另一方面，20世紀70年代后期，全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國廉價的勞動力成為寧波外貿(mào)服裝紡織企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。自20世紀70年代后期，寧波鄞州、奉化等地開始接受大量的海外服裝加工訂單，寧波大大小小外貿(mào)加工企業(yè)如雨后春筍般建立[2]。以奉化為例，1988年奉化出口服裝100萬件（套），被確認為浙江省第一服裝出口的縣（市）[3]。外貿(mào)企業(yè)的大發(fā)展為寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整體崛起奠定了堅實基礎(chǔ)。

1.2 自主品牌的探索期（1990—1999年）

寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了10年的加工歷史，有了一定的原始資本積累，但還處于來料加工的低端制造水平，只是為他人作嫁衣，工廠沒有知名度，缺乏自主經(jīng)營能力，產(chǎn)品利潤低下。寧波紡織服裝企業(yè)意識到，只有創(chuàng)建自己的品牌，才能走得更遠，適應(yīng)市場發(fā)展的需求。

20世紀90年代初期，寧波一批有遠見卓識的企業(yè)家開始探索創(chuàng)建自主品牌的道路。如今家喻戶曉的名牌從那時開始誕生，如1990年“寧波青春服裝廠”組建“雅戈爾制衣有限公司”，“雅戈爾”品牌誕生。之后“雅戈爾”一路領(lǐng)先全國服裝市場，1994年雅戈爾襯衫首次被評為全國襯衫10大名牌第一名，同年涉足西服產(chǎn)品，1997年“雅戈爾”商標被國家市場監(jiān)督管理局評為“中國馳名商標”，1999年興建集設(shè)計、銷售、生產(chǎn)、商務(wù)、展示等于一體的雅戈爾國際服裝城;以象征自由、快樂、美麗的和平鴿為原型的“太平鳥”品牌于1995年創(chuàng)建，“太平鳥”成為寧波女裝的代表，打破了寧波男裝一統(tǒng)天下的局面;20世紀90年代初，作為紡織產(chǎn)業(yè)改革示范企業(yè)改制成功的典范，“博洋”集團成立，1996年起企業(yè)憑借多年從事家用紡織品出口的優(yōu)勢，在國內(nèi)率先提出“家紡”概念，全面進入國內(nèi)家紡品牌市場，2000年形成中國紡織的“中國家紡年”，為中國紡織以后20年的發(fā)展開辟了一條新興的產(chǎn)業(yè)道路。

1997年，寧波首屆國際服裝節(jié)拉開帷幕，成為寧波每年一度的經(jīng)濟文化盛世，標志著寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體水平的不斷上升與成熟[4]。從20世紀90年代初到90年代末，是寧波紡織服裝企業(yè)不斷探索自主品牌，并發(fā)展崛起的10年。10年間，寧波龍頭企業(yè)成為中國整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標與領(lǐng)航者，創(chuàng)下了歷史的輝煌。

1.3 多元品牌的拓展期（2000年至今）

進入21世紀，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并持續(xù)上升。如以雅戈爾集團為代表的龍頭企業(yè)，始終把打造國際品牌作為企業(yè)發(fā)展目標，圍繞轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新，逐步確立了高檔品牌服飾的行業(yè)龍頭地位。至2020年，企業(yè)品牌價值達258.29億元，形成了以YOUNGOR品牌為主體，MAYOR、HANP、YOUNGOR LADY等品牌為延伸的立體化品牌體系。

在平穩(wěn)上升的基礎(chǔ)上，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)開始向多元化拓展。以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為核心，向縱深方向發(fā)展，向前向后延伸產(chǎn)業(yè)鏈。如雅戈爾從產(chǎn)業(yè)鏈的最上游抓起，研發(fā)襯衫與西服的新型面料，甚至從種植優(yōu)等棉花開始試驗，在高科技新型面料研發(fā)方面占據(jù)市場優(yōu)勢;下游則從線上電子商務(wù)到線下海外市場全方位拓展銷售渠道。2005年，雅戈爾在美國設(shè)立分公司，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。在市場上進行精準定位，進行縱深發(fā)展的典型企業(yè)還有寧波申洲針織有限公司，它集織布、染整、印繡花、裁剪與縫制于一體，是中國最大的縱向一體化針織服裝代工企業(yè)，2004年成為中國最大的針織服裝出口企業(yè)。還有成立于2002年的后起之秀“寧波凱信服飾有限公司”，公司精準定位ODM業(yè)務(wù)，為歐美等地區(qū)近百家國際快速時尚服裝品牌提供設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)，到2012年實現(xiàn)銷售近9億元人民幣，躋身中國服裝業(yè)出口百強?！疤进B”則主要在橫向方面積極拓展，不但開發(fā)多元女裝風格，還進軍童裝市場，2008年樂町都市少女裝品牌誕生，2011年Mini Peace童裝品牌誕生，正式進軍童裝領(lǐng)域。該公司還大力發(fā)展線上銷售渠道，2013年電商子公司被商務(wù)部授予“2013—2014年度電子商務(wù)示范企業(yè)”。經(jīng)過10多年發(fā)展，寧波紡織服裝企業(yè)在多元品牌拓展方面，取得了顯著成效。

根據(jù)以上有關(guān)寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個歷史階段，本文總結(jié)其發(fā)展歷程的關(guān)鍵時間節(jié)點及其發(fā)展特點，如圖1所示。

2 寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行分析

本文采用SWOT分析方法，分別從優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)四個方面分析寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行狀況。

2.1 優(yōu) 勢

2.1.1 集群化區(qū)域特色明顯

寧波形成中國最大紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地之一，擁有國內(nèi)最大的色紡紗生產(chǎn)基地、提花織造基地，錦綸簾子布產(chǎn)量占全國1/3以上，擁有亞洲第一、世界第二的生產(chǎn)企業(yè)。其產(chǎn)業(yè)空間分布于鄞州、海曙、奉化、象山、余姚、慈溪等區(qū)域，具有明顯的區(qū)域化特色，為紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展提供了便利條件，如表1所示。

2.1.2 品牌建設(shè)成效顯著

寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)大量實施品牌培育戰(zhàn)略，積極推進“浙江制造”等區(qū)域品牌建設(shè)工程，探索品牌影響力增強、品牌服務(wù)升級之路，努力打造紡織服裝高端品牌。目前寧波擁有25個中國名牌、25個中國馳名商標，10家企業(yè)被工信部和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會確定為重點跟蹤培育服裝、家紡自主品牌企業(yè)。

在寧波紡織服裝企業(yè)品牌建設(shè)成功之路上，立足原有品牌向多元發(fā)展是重要的成功經(jīng)驗。如“雅戈爾”分別向高端、休閑、家居三個方向拓展品牌，創(chuàng)建西服高級定制的高端品牌“Mayor”，引進美國中高端商務(wù)休閑品牌Hart Schaffner Marx，原創(chuàng)以純天然漢麻纖維為原材料的漢麻家居服飾品牌?！皾h麻”不僅是一個品牌，更是一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，雅戈爾在云南西雙版納投資首條漢麻纖維生產(chǎn)線，年產(chǎn)漢麻纖維5 000 t，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈為漢麻品牌提供了獨一無二的高品質(zhì)紗線，成為品牌競爭的獨特優(yōu)勢。太平鳥在原有男裝的基礎(chǔ)上，大膽進軍女裝和童裝市場，女裝品牌按照年齡與風格，又分為成熟都市風的Peacebird女裝、甜美優(yōu)雅的樂町女裝、新潮街頭的Material Girl女裝，后起之秀童裝Mini Peace增長勢頭強勁，成為童裝中的明星品牌。

博洋集團不但力圖打造家紡標桿品牌，同時打造多元服飾品牌。家紡板塊運營有傳統(tǒng)品牌博洋、婚慶家紡品牌艾維、田園風格家紡品牌棉朵、奢華經(jīng)典家紡品牌喜布諾、簡約風格家紡品牌Beyound1958、兒童家紡品牌博洋寶貝、電子商務(wù)家紡品牌樂加等;服飾板塊運營有休閑服裝品牌唐獅和艾夫斯、時尚服裝品牌德瑪納、家居服裝品牌果殼和YSO、女鞋品牌涉趣等。

2.1.3 “走出去”促進轉(zhuǎn)型升級

在經(jīng)濟全球化高度發(fā)展趨勢下，寧波紡織服裝企業(yè)積極參與國際分工、合作和競爭，以“走出去”方式促進企業(yè)的國際化進程，提升在全球價值鏈中的地位。

為化解寧波本地勞動力成本不斷增長的壓力，積極參與國際紡織服裝產(chǎn)能合作，寧波諸多知名企業(yè)如申洲集團、雅戈爾集團、獅丹奴、百隆東方等先后將加工工廠遷移到越南、泰國、柬埔寨等國家，僅鄞州區(qū)服裝基地內(nèi)已經(jīng)有12家企業(yè)在美國、歐洲、日本、中東等地建立銷售分公司。國際化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐不斷推進。

眾多企業(yè)通過“走出去”輸出過剩產(chǎn)能，既充分利用了所在地勞動力和土地成本相對低廉等優(yōu)勢，又合理規(guī)避了國際壁壘，特別是歐美國家對中國紡織品進出口設(shè)置的貿(mào)易壁壘，有效促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，“走出去”企業(yè)通過整合國內(nèi)外設(shè)計、生產(chǎn)及營銷等多方資源，日益向全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)高端攀升，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在全世界戰(zhàn)略布局。

2.2 劣 勢

2.2.1 經(jīng)營成本上升，企業(yè)利潤下滑

根據(jù)寧波市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，對近年寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)定量運行分析，發(fā)現(xiàn)寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入和營業(yè)成本同時增長，且營業(yè)成本增長幅度日益高于營業(yè)收入。成本上升快于收入增長的原因主要有以下三方面：

一是人工成本持續(xù)上升。造成人工成本上升主要有以下兩個方面原因：首先是近年來中國“三農(nóng)”政策普遍落地，農(nóng)村勞動力就地就業(yè)越來越多，外出務(wù)工人員明顯減少，導(dǎo)致企業(yè)用工荒;其次是物價持續(xù)快速上漲，房屋及生活必需品等價格飛漲倒逼企業(yè)支付人工成本被迫大幅提高。勞動力成本上升直接影響產(chǎn)品價格優(yōu)勢和企業(yè)競爭力。

二是環(huán)保投入成本上升。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在2019氣候創(chuàng)新·時尚峰會上介紹，僅次于石油行業(yè)，紡織服裝行業(yè)已成為全球第二大污染行業(yè)。在環(huán)保政策的壓力下，紡織服裝企業(yè)必須投入大量資金進行環(huán)保升級。智能化改造、節(jié)能減排、技術(shù)升級等使企業(yè)運行成本大幅度增加。

三是原材料價格、國家政策調(diào)整、能源價格被動、市場供需變化、中美貿(mào)易摩擦等所帶來的影響，也使紡織業(yè)經(jīng)營成本上升。

2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群不完善，中小企業(yè)成長困難

產(chǎn)業(yè)集群是指企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商、金融機構(gòu)等組成的群體。它們之間不是簡單地理位置的集中，更是一種分工合作鏈接，存在相互競爭與合作關(guān)系，需要達到真正的專業(yè)細分化，才能形成真正意義的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)。

《寧波市時尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》（2019—2025）中關(guān)于時尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)的空間布局及做大做強五大領(lǐng)域，主要基于原有寧波市各市縣區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀規(guī)劃，重點圍繞鄞州奉化的西裝、襯衫產(chǎn)業(yè)園，象山北侖的針織產(chǎn)業(yè)園等打造海曙、鄞州、奉化三個核心產(chǎn)業(yè)圈，輻射象山、北侖、鎮(zhèn)海、余姚、慈溪等形成特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。在核心與特色產(chǎn)業(yè)圈中，主要以大型企業(yè)為引領(lǐng)，來帶動其他中小企業(yè)。然而由于用工成本的增加和外延式發(fā)展的需要，雅戈爾、博洋、申洲、獅丹奴等龍頭企業(yè)紛紛將制造基地轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)和東南亞地區(qū)，代表性龍頭企業(yè)對本地的輻射引領(lǐng)效應(yīng)大幅度減弱。加之寧波目前中小企業(yè)之間的分工還未做到專業(yè)化的進一步細分，難以形成密不可分的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，相互之間扶持與依存關(guān)系也較薄弱。

雖然寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展培育了一批中國馳名商標和浙江省著名商標，但是，眾多中小型紡織服裝企業(yè)面臨資金實力有限、研發(fā)設(shè)計投入不足、設(shè)計創(chuàng)意薄弱等諸多問題，它們的轉(zhuǎn)型升級面臨嚴峻困難，造成寧波紡織服裝大中小企業(yè)梯隊結(jié)構(gòu)不合理和產(chǎn)業(yè)集群不完整。

2.2.3 專業(yè)人才缺乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足

寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群雖有龍頭企業(yè)引領(lǐng)，有眾多中小型企業(yè)支撐，但相當數(shù)量的紡織服裝企業(yè)還是難以在人才市場上找到合適智力支持，其中最重要的一個原因就是專業(yè)人才匱乏。

一是專業(yè)人才，特別是復(fù)合人才和跨界人才供給不足[5]。企業(yè)發(fā)展所需的設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、管理人員存在“引進難、留住難”的問題，而寧波當?shù)貙I(yè)院校所培養(yǎng)和培訓(xùn)的專業(yè)人才數(shù)量有限，且校企合作長期不夠深入，復(fù)合型人才和跨界人才更是緊缺。另據(jù)寧波本地紡織服裝專業(yè)院校統(tǒng)計，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生留甬率及就業(yè)專業(yè)對口率也一直處于較低水平。

二是高級設(shè)計人才和高端研發(fā)人才緊缺。紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的根本保障是設(shè)計和研發(fā)人才支撐。寧波緊鄰上海和杭州，盡管多年形成的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，在勞動力成本低廉年代具備較強比較優(yōu)勢，但在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展新時期，上海和杭州大城市效應(yīng)對紡織服裝產(chǎn)業(yè)高端研發(fā)和設(shè)計人才的強大吸聚力，使得寧波企業(yè)很難吸引高端管理、運營、設(shè)計等專業(yè)人才。而對于大量中小紡織服裝企業(yè)，高端人才缺乏現(xiàn)象更為嚴重，尤其在產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等方面缺乏創(chuàng)新能力，難以滿足客戶需求，很難具備市場競爭優(yōu)勢，從而嚴重影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展。

三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷層次相對較低。據(jù)寧波市統(tǒng)計局不完全統(tǒng)計，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)外來務(wù)工人員大約占90%，其中初高中學(xué)歷占多數(shù)，企業(yè)員工整體文化程度不高，影響了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展動力。

2.3 機 遇

2.3.1 后疫情時代寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)強力恢復(fù)

突發(fā)新型冠狀肺炎疫情造成紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈前端需求受到嚴重沖擊，但隨著中國疫情防控形勢向好和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進，寧波紡織服裝企業(yè)敏銳抓住疫情帶來的宅經(jīng)濟風口，順需而上，積極組織生產(chǎn)防疫急需口罩、防護服等重要民生物資。據(jù)寧波市統(tǒng)計局統(tǒng)計，僅2020年1—4月，寧波共出口口罩19.5億只，價值44億元人民幣。同時，疫情進入常態(tài)化后，一大批寧波紡織服裝企業(yè)先行先試智能化改造、依托平臺資源和技術(shù)優(yōu)勢加快發(fā)展直播營銷，迅速調(diào)整生產(chǎn)方向，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程變?yōu)閷ｍ椛夁^程，在危機中尋求轉(zhuǎn)機，通過加快調(diào)整和布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正式成為“寧波智造”的中堅力量。

2.3.2 政府高度重視現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2019年，寧波市委市政府部署加快推進“246”萬千億產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，對寧波制造業(yè)未來6年的發(fā)展做了清晰規(guī)劃。其中，時尚紡織服裝與關(guān)鍵基礎(chǔ)件（元器件）、智能家電、生物醫(yī)藥、文體用品、節(jié)能環(huán)保6個產(chǎn)業(yè)被列為6個千億級產(chǎn)業(yè)集群。政府從寧波制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要和創(chuàng)建國家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)需要的高度，指出了產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的重要性和重大意義，向全市發(fā)出實體經(jīng)濟尤其是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動員令。目前，寧波紡織服裝企業(yè)正處于改造提升、創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展的關(guān)鍵期。

2.3.3 紡織服裝產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展勢頭強勁

寧波是中國最大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地之一，男裝、女裝及快時尚等多個品類在全國擁有重要地位和影響力。寧波擁有國內(nèi)最大的色紡紗生產(chǎn)基地、提花織造基地和滌綸短纖維等生產(chǎn)基地。同時，寧波還是中國最主要的家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地和服裝輔料生產(chǎn)基地之一，紡織產(chǎn)品總體接近國際水平。寧波擁有全國最大的西服和襯衫品牌企業(yè)（雅戈爾），男裝實力在全國一直遙遙領(lǐng)先。近年來，寧波一大批紡織服裝企業(yè)順應(yīng)新時代發(fā)展，積極發(fā)展電子商務(wù)，部分優(yōu)秀品牌電商業(yè)務(wù)領(lǐng)跑國內(nèi)同行。2019年春季，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會調(diào)研總結(jié)認為：寧波紡織創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)集約化、精益化、平臺化和特色化發(fā)展，整體發(fā)展水平位居全國前列，在中國紡織工業(yè)中地位不斷鞏固，已經(jīng)具備了率先建立世界級先進紡織工業(yè)和產(chǎn)生世界級先進紡織企業(yè)的條件。

2.4 挑 戰(zhàn)

2010—2019年，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)又遇到新的發(fā)展瓶頸，憑借企業(yè)數(shù)量、工人平均數(shù)、資產(chǎn)的具體數(shù)據(jù)，根據(jù)這10年的數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下現(xiàn)狀。

2.4.1 企業(yè)數(shù)量遞減，銷售增速放緩

根據(jù)寧波市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2019年寧波市規(guī)模以上（簡稱“規(guī)上”）紡織服裝企業(yè)共812家，較2018年819家減少7家，規(guī)上企業(yè)數(shù)連續(xù)下降，占寧波市全部規(guī)上企業(yè)的10%;企業(yè)從業(yè)人員182 939人，同比減少4.58%，占寧波市全部規(guī)上企業(yè)人數(shù)的12.6%[6]。近10年寧波市規(guī)上紡織服裝企業(yè)基本情況，如表2所示。

2019年，寧波規(guī)上紡織服裝行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值實現(xiàn)1 147.36億元，同比增長4.94，增速較上年回落約一個百分點，紡織業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售值350.9億，同比下降0.74%，如圖2（數(shù)據(jù)來自寧波市統(tǒng)計局）所示。

由表2和圖2數(shù)據(jù)可知，自2010—2019年，寧波紡織服裝企業(yè)的總數(shù)總體呈現(xiàn)遞減狀況，企業(yè)的從業(yè)人數(shù)也減少明顯?？傮w而言，10年間寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)增速放緩。其中，與服裝業(yè)相比，紡織業(yè)的企業(yè)數(shù)量減少程度相對較大，紡織業(yè)較服裝業(yè)的形勢更為嚴峻，尤其集中在化學(xué)纖維制造行業(yè)。

2.4.2 海外市場形勢嚴峻，出口壓力加大

寧波80%以上的紡織服裝企業(yè)，以外貿(mào)加工起家，然而2019年以來，海外市場狀況不佳。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2019年1—12月全國紡織服裝出口總額2 715.7億美元，同比下降1.85%。其中，服裝全年累計出口額為1 513.7億美元，同比下降3.96%[7]。

2019年，寧波規(guī)上紡織服裝出口交貨值320.32億元，較上年同期下降4.65%;全市服裝及衣著附件出口537.6億元，同比下降1.3%，如圖3、圖4（數(shù)據(jù)來自寧波市商務(wù)局）所示。

海外貿(mào)易受到影響的主要原因有貿(mào)易保護主義、中美貿(mào)易摩擦加劇及全球市場競爭日益激烈等，國際市場需求低迷，中國紡織服裝出口額明顯下降。

2.4.3 內(nèi)銷持續(xù)增長，增速回落

由于出口風險加劇和利潤空間降低，越來越多的出口型企業(yè)開始轉(zhuǎn)作內(nèi)銷。與發(fā)達國家相比，中國消費市場本身就存在著巨大的消費潛力，人均纖維消費量仍有巨大的增長空間，并且隨著國內(nèi)消費觀念的改變和消費水平的提升，國民對紡織服裝品是需求越來越大。外在的壓力與內(nèi)在的驅(qū)動力，促使外銷企業(yè)陸續(xù)轉(zhuǎn)型，開始探索內(nèi)銷市場，促使內(nèi)銷市場持續(xù)增長。由2015—2019年寧波規(guī)上紡織服裝細分行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值比較可知，各產(chǎn)業(yè)總體連續(xù)5年上升，其中紡織服裝產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)內(nèi)銷比重增加較大，從49.73%上升到61.56%，如表3所示。同時，由于受到國內(nèi)市場競爭壓力的影響，其增長速度有所回落。

3 寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

3.1 強化人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)

科學(xué)構(gòu)建紡織服裝專業(yè)人才培養(yǎng)、引進和管理體系是優(yōu)化人才機構(gòu)和強化人才隊伍建設(shè)的重要保障。一是加強高層次人才培養(yǎng)。深化校企合作和產(chǎn)教融合，密切銜接教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，建立健全人才資源庫及相關(guān)激勵政策，為各級各類人才提供良好的成長和發(fā)展空間[8]，對各類人才結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化培育，校企共同培養(yǎng)緊貼企業(yè)和產(chǎn)業(yè)所需高層次人才。二是積極引培國際化人才。充分利用寧波當?shù)貢r尚教育院校國際化辦學(xué)優(yōu)勢，密切校企合作，下大氣力培養(yǎng)本土國際化創(chuàng)意設(shè)計人才。同時，加大海外人才引進力度，積極引進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、品牌運作人才、高端設(shè)計人才和創(chuàng)新團隊。三是著力培養(yǎng)職業(yè)技能型人才。圍繞產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需要，調(diào)整優(yōu)化中職學(xué)校、高校的學(xué)科專業(yè)布局，打造產(chǎn)教對接緊密、服務(wù)能力突出的專業(yè)學(xué)科體系。人才優(yōu)先發(fā)展，推進產(chǎn)教融合，深化校企人才培育合作，引導(dǎo)集群領(lǐng)軍企業(yè)與中職學(xué)校、高校共建實習實訓(xùn)基地，聯(lián)合職業(yè)院校探索組建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的職業(yè)教育集團，形成特色學(xué)院、特色專業(yè)，產(chǎn)教結(jié)合、以教促產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)教的支撐產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的產(chǎn)教融合局面。

3.2 培育新零售營銷模式，打造新業(yè)態(tài)品牌

一是積極培育商業(yè)新模式。在當前傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代大背景下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新零售模式日益突顯[9]。這種新的商業(yè)模式是促進寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的一條重要途徑。加快建設(shè)電子商務(wù)平臺，特別要積極創(chuàng)建多功能云平臺，開拓各類營銷合作渠道，加快線上線下消費融合發(fā)展。二是大力發(fā)展新業(yè)態(tài)。做好傳統(tǒng)工業(yè)流水線生產(chǎn)與當代個性化需求定制協(xié)同發(fā)展，滿足不同消費需求。積極開發(fā)高品質(zhì)、智能化新產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品附加值。新業(yè)態(tài)下寧波紡織服裝的品牌建設(shè)，應(yīng)借鑒成功品牌的寶貴經(jīng)驗，深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)時代的新型商業(yè)模式。

3.3 參與國際產(chǎn)能合作，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

近年來，紡織服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。紡織服裝企業(yè)“走出去”，積極參與國際產(chǎn)能合作，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能輸出的有益選擇。百隆東方、申洲集團等寧波紡織服裝企業(yè)目前正在越南、柬埔寨等國家設(shè)廠，致力輸出剩余產(chǎn)能的同時，不斷開拓產(chǎn)業(yè)新發(fā)展契機。

引入輔助機器人和智能化機床等設(shè)備，改進并優(yōu)化生產(chǎn)過程，實現(xiàn)裝備制造智能化，有效減少人為因素對生產(chǎn)的干擾，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低勞動強度，提高優(yōu)等品率。將大數(shù)據(jù)、制造與云平臺、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合，使工業(yè)化和信息化深度結(jié)合[10]。推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造向智能化、個性化轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品供給向品牌化、高端化轉(zhuǎn)變，是解決勞動力成本上升、產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)能力提升、品牌轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。

4 結(jié) 論

作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟重要支撐，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展值得關(guān)注和研究。本文通過梳理寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，總結(jié)了該產(chǎn)業(yè)在不同發(fā)展時期特點及成因;通過分析寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展運行優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)和機遇，認為影響和制約當前寧波紡織服裝行業(yè)發(fā)展存在的主要問題是成本上升、利潤下滑、產(chǎn)業(yè)集群不完善、專業(yè)人才缺乏、企業(yè)發(fā)展后勁不足、海外市場形勢嚴峻和出口壓力加大;針對主要問題，提出了強化人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)、培育新零售營銷模式，打造新業(yè)態(tài)品牌及參與國際產(chǎn)能合作，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等應(yīng)對策略。

本文主要立足寧波當?shù)貙幉徔椃b產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行研究，沒有將之放入全國，特別是其他紡織服裝產(chǎn)業(yè)重要省、市，進行更全面、更深入對比分析和研究;同時，在國際產(chǎn)能合作日益迫切的歷史新時期，紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨更加復(fù)雜多變的國際環(huán)境，挑戰(zhàn)和機遇并存，如寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何利用寧波作為“海上絲路”重要始發(fā)港和戰(zhàn)略支點的歷史背景優(yōu)勢，是今后繼續(xù)深挖和拓展的方向。

參考文獻：

[1]劉云華. 紅幫裁縫之“紅”字考[J]. 藝術(shù)設(shè)計研究， 2020（5）： 55-57.

LIU Yunhua. The textual research on the “Red” character of Hong Bang Tailor[J]. Art and Design Research， 2020（5）： 55-57.

[2]張書令. 服裝： 寧波紡織服裝工業(yè)的驕子[J]. 中國紡織， 1996（3）： 15-16.

ZHANG Shuling. Garment： the favorite son of textile and garment industry in Ningbo[J]. China Textile， 1996（3）： 15-16.

[3]金國強. 地方文獻數(shù)據(jù)庫建設(shè)管見[J]. 寧波大學(xué)學(xué)報： 教育科學(xué)版， 2005， 27（3）： 124-126.

JIN Guoqiang. On the construction of local literature database[J]. Journal of Ningbo University： Educational Science， 2005， 27（3）： 124-126.

[4]張曉峰. “十一五”期間寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與趨勢預(yù)測[J]. 寧波通訊， 2006（10）： 38-39.

ZHANG Xiaofeng. Development opportunity and trend forecast of Ningbo garment industry during the 11th Five Year Plan Period[J]. Ningbo Communication， 2006（10）： 38-39.

[5]仵志浩. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系構(gòu)建研究[J]. 山東紡織經(jīng)濟， 2020（6）： 8-10.

CHU Zhihao. Study on construction of Ningbo textile and garment industry innovation system under background of supply side structural reform[J]. Shandong Textile Economy， 2020（6）： 8-10.

[6]夏春玲， 魏明， 劉霞玲， 等. 2018/2019寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[M]. 北京： 中國紡織出版社， 2018.

XIA Chunling， WEI Ming， LIU Xialing， et al. 2018/2019 Ningbo Textile and Garment Industry Development Report[M]. Beijing： China Textile Express， 2018.

[7]宋子龍. 我國紡織工業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J]. 紡織信息周刊， 2000（2）： 17-18.

SONG Zilong. Current situation and development trend of textile products in China[J]. TI Weekly， 2000（2）： 17-18.

[8]李一， 王曉蓬， 屈萍. 浙江省時尚產(chǎn)業(yè)產(chǎn)教融合的問題及對策研究[J]. 絲綢， 2021， 58（1）： 47-50.

LI Yi， WANG Xiaopeng， QU Ping. Problems and countermeasures of the industry-education integration in fashion industry of Zhejiang province[J]. Journal of Silk， 2021， 58（1）： 47-50.

[9]朱磊， 劉雅惠. 新零售下紡織服裝企業(yè)智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建[J]. 中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊， 2019（3）： 103-104.

ZHU Lei， LIU Yahui. Construction of smart supply chain for textile and garment enterprises under new retail[J]. China Economic and Trade Herald Journal， 2019（3）： 103-104.

[10]朱偉明， 周麗潔. 互聯(lián)網(wǎng)+浙江傳統(tǒng)紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 絲綢， 2018， 55（4）： 49-56.

ZHU Weiming， ZHOU Lijie. Research on transformation and upgrading of Zhejiang traditional textile and apparel market from the perspective of Internet+[J]. Journal of Silk， 2018， 55（4）： 49-56.