趙翔

摘要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房建工程預(yù)決算也就是常說的工程造價，對房建工程全過程中所消耗的工程施工材料費用、工人人力費用以及工程機(jī)械設(shè)備的損耗費用等等進(jìn)行統(tǒng)計與核算。房建工程預(yù)決算雖然對于房建工程的施工質(zhì)量起到的影響較小，但是對于房建工程的整體開展以及獲取利益卻有著極大的作用。但隨著我國房建工程的不斷發(fā)展，我國房建工程預(yù)決算審核工作出現(xiàn)了一定的問題，嚴(yán)重的影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。本篇論文首先介紹了建筑工程預(yù)決算審核的重要意義，隨后指出了我國現(xiàn)階段房建工程預(yù)決算審核存在的一些問題以及相應(yīng)的解決方法，希望可以為我國的房建工程發(fā)展起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：房建工程;造價預(yù)決算;問題;審核方法

引言

針對房屋建造工程項目進(jìn)行預(yù)決算審核，是一項非常系統(tǒng)且專業(yè)的工作，其審核的質(zhì)量會直接影響工程總造價的質(zhì)量以及企業(yè)利益。因此在實際操作過程中，需依照不同地方的特征，形成一套可行的審核思路。對此，文章從房屋建造工程造價的預(yù)決算審核工作的詳細(xì)內(nèi)容著手，具體解析了預(yù)決算過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，并根據(jù)實際工作經(jīng)驗對其提出了工作的重點以及審核方式，以運用各種有效把控方式，降低工程造價的成本，同時提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1房建工程預(yù)決算審核重要意義

隨著建筑市場競爭日趨激烈，建筑企業(yè)要想保持競爭力，必須要對項目的預(yù)決算進(jìn)行合理控制，通過對項目造價的控制，達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)，最終實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益。對于一個項目來說，預(yù)決算控制主要包括項目的管理費、人工費、材料費以及機(jī)械費用等支出。在進(jìn)行施工作業(yè)之前，會對這些支出進(jìn)行一個合理的概算，這個預(yù)算在最后竣工決算中起到指導(dǎo)作用。工程造價的預(yù)決算主要受到工程的收費標(biāo)準(zhǔn)、圖紙設(shè)計、預(yù)算的額度管理、市場材料價格等因素影響，這些因素貫穿于整個工程造價全過程。如果在工程造價預(yù)決算中出現(xiàn)問題，將會極大影響項目的經(jīng)濟(jì)利益價值，企業(yè)就不能獲取正常的工程利潤，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2房建工程造價預(yù)決算審核工作的有關(guān)問題

2.1施工材料的價格把控問題

房建工程項目材料的工程造價中，建筑材料的費用占到很大一部分。如果想要有效將工程造價的費用降低，就要對建筑材料的價格進(jìn)行嚴(yán)格把控。但是由于不同時間段，每種施工材料的價格有很大變動，而且房建工程在施工過程中周期比較長，因此對該工程項目進(jìn)行預(yù)決算工作存在一定困難。

2.2工程預(yù)算計算方法不準(zhǔn)確

建筑工程預(yù)算的計算方法不準(zhǔn)確會對整個工程項目造成嚴(yán)重影響。對于項目建設(shè)預(yù)算來說，工程間接成本的計算通常以直接工程費用為基數(shù)，然而，整個建筑材料市場瞬息萬變，如果市場供求關(guān)系以及相關(guān)政策發(fā)生變化，就會影響整個建筑工程的造價預(yù)算。此外，施工合同是工程結(jié)算的依據(jù)，在簽訂施工合同時，要充分考慮有關(guān)部門政策的調(diào)整內(nèi)容，從而為工程后期的結(jié)算提供支持。

2.3聯(lián)系單的變更問題

工程施工的聯(lián)系單變更是發(fā)出指令的書面簽證，直接對應(yīng)的設(shè)計圖紙的修改。有些管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場資料管理時，并沒有對于施工聯(lián)系單進(jìn)行嚴(yán)格管理，導(dǎo)致無法對聯(lián)系單進(jìn)行及時變更，最終造成某些數(shù)據(jù)不清晰或者是不完全，直接在后期竣工驗收結(jié)算審核時處于非常被動的地位。有可能使得某些工作因為資料不全而無法拿到相應(yīng)的報酬，造成了施工單位的極大損失。只有加強(qiáng)對于聯(lián)系單的變更管理等等工作，做好資料整理，才能夠在竣工結(jié)算審核中拿到屬于自己的資金。

3房建工程造價預(yù)決算審核工作的重點

3.1規(guī)范且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙徍斯こ塘壳鍐?/p>

為了有效達(dá)成預(yù)決算審核工作的目標(biāo)，施工人員就要完全加入實際施工現(xiàn)場中，這樣能夠更加了解整個項目的運作，同時還能對其有關(guān)的工程量進(jìn)行計算，運用合適的計算方法以及整體要求來對審核工作進(jìn)行合理規(guī)劃，可以保障最后審查核定的結(jié)果更具有精準(zhǔn)性。確保在科學(xué)合適的情況下，對工程進(jìn)行預(yù)決算審查核定工作，在這期間要求該人員能夠精準(zhǔn)地把握招標(biāo)文件以及施工圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，同時還要熟練掌握整個房建工程項目的發(fā)展?fàn)顩r。此外，負(fù)責(zé)審查核定的員工還要對施工建設(shè)的市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)深入了解，明確現(xiàn)階段的施工材料以及施工過程中所使用的其他產(chǎn)品，基于目前市場的價格情況，進(jìn)而可以確保實際工程量，在審查核定過程中更具有精準(zhǔn)性，將其工作的實效性提高。

3.2工程造價的成本控制

對于設(shè)計階段，成本控制在整個工程造價中有著重要的作用，雖然與工程總投資相比，設(shè)計費用相對占比較低，只占總成本的1.5%～2%左右，但其對整個工程的成本控制有著極大的影響。工程設(shè)計的質(zhì)量直接決定了工程的投資效益與建設(shè)質(zhì)量，因此，必須要重視工程項目的設(shè)計工作。合理運用設(shè)計招投標(biāo)，就能選擇一些實力較為強(qiáng)勁的設(shè)計單位。在招標(biāo)過程中，將建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合，對工程主體與相關(guān)的綠化、圍護(hù)進(jìn)行同時招標(biāo)，然后對投標(biāo)的設(shè)計單位進(jìn)行科學(xué)的對比，選擇最為合適的設(shè)計單位與設(shè)計方案，從而降低整體的工程造價成本。招投標(biāo)工作有多方面的內(nèi)容，主要包括：勘察、設(shè)計、施工以及監(jiān)理、設(shè)備、材料，利用招投標(biāo)來確定材料供應(yīng)商與施工企業(yè)，對工程投資、施工質(zhì)量與進(jìn)度管理等工作有著極大的促進(jìn)作用。招投標(biāo)必須要在公平、公正、誠信的原則下開展，編制人員應(yīng)做好招投標(biāo)文件的編制工作，造價人員應(yīng)做好數(shù)據(jù)和資料的收集、篩選、分析以及總結(jié)等工作，對于影響工程造價的因素，要提前進(jìn)行預(yù)測、鑒別、分析，之后進(jìn)行合理的編制，確保招投標(biāo)文件的質(zhì)量。在整個工程項目的建設(shè)結(jié)算中，施工階段是成本投入比例最大的階段，招投標(biāo)工作后的施工是對簽訂合同的落實，落實好施工管理工作也就是履行合同的重要體現(xiàn)。對于施工階段的成本控制，必須要重視合同管理工作，降低索賠事件出現(xiàn)的概率。由于施工階段出現(xiàn)變更的概率較大，所以加強(qiáng)對變更的管理，對施工階段的成本控制有著極大的影響?？⒐そY(jié)算是成本控制的最后一個環(huán)節(jié)，要依據(jù)竣工驗收與合同條款進(jìn)行核對，確保施工是按照合同中的要求進(jìn)行的，驗收合格之后才能進(jìn)行竣工結(jié)算。在進(jìn)行結(jié)算時，必須嚴(yán)格遵循合同中規(guī)定的結(jié)算方法、費用標(biāo)準(zhǔn)、材料價格等內(nèi)容。

3.3增強(qiáng)審核人員綜合水平

增強(qiáng)審核人員的綜合水平也是提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作水平的重要組成部分，加強(qiáng)對審核人員相關(guān)法律知識的培養(yǎng)，對于一些重要的規(guī)定也應(yīng)該銘記。對于工作中表現(xiàn)突出的工作人員，應(yīng)該要求其總結(jié)自己的工作經(jīng)驗以及介紹方法，同時還應(yīng)該不斷的去完善自身。與此同時，審核單位可以邀請業(yè)內(nèi)知名的專家開展講座活動，傳授相關(guān)的審核經(jīng)驗和技巧，并講解應(yīng)該注意的問題，從而提高審核工作人員的靈活應(yīng)變的能力。

結(jié)語

總之，在針對工程進(jìn)行造價的時候，對其造價結(jié)果影響較大的因素之一便是工程預(yù)決算，工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性對于工程項目的總投資具有重要的影響，因此，為了有效的控制施工成本，提高項目工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對預(yù)決算審核收費進(jìn)行合理有效的優(yōu)化，提高審核人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工合同的管理工作，使得工程項目預(yù)決算中存在的問題得到有效的解決。

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