黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團黨委副書記

近幾年來，黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團黨委（以下簡稱“集團黨委”）認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際、員工特點和發(fā)展需要，全力構(gòu)筑黨建特色品牌，走出了一條“抓基礎(chǔ)、重規(guī)范，抓重點、筑優(yōu)勢，抓融合、創(chuàng)品牌，抓引領(lǐng)、促發(fā)展”高質(zhì)量特色黨建之路，以黨建工作的超強向心力和時代感召力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展步伐日益加快，發(fā)展成效不斷放大，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，不斷取得“十四五”開局的新勝利。

1? 抓基礎(chǔ)，重規(guī)范，推動黨建工作夯基壘臺“實”起來

建塑高質(zhì)量黨建，就要打牢黨建基礎(chǔ)，確保規(guī)定工作不走樣，基層基礎(chǔ)實起來。

一是注重總體思路謀劃。每年制定下發(fā)黨建工作要點，逐漸豐富形成“12345”黨建工作總體思路：即堅持政治建設(shè)“一個統(tǒng)領(lǐng)”，抓住理論武裝、思想教育“兩個重點”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、員工隊伍“三個建設(shè)”，實施人才強企、文化興企、群團助企、廉潔護企“四個工程”，做到主體責(zé)任、制度機制、檢查考評、監(jiān)督保障、基礎(chǔ)工作“五個落實”，確保全年黨建工作順著思路走、按著章法落。

二是實施清單式跟蹤推進。每年按照省委、省國資委黨委黨建工作部署，認真梳理全年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，制定責(zé)任清單和任務(wù)清單，把整體工作、重要工作分解成為若干項具體任務(wù)，明確責(zé)任人、完成時限。黨委工作部門制定任務(wù)分解清單，落實到人頭，實行劃鉤銷號管理。

三是建立健全制度性規(guī)范。集團黨委把制度建設(shè)貫穿黨建工作全過程，建立健全了黨委決策、政治生態(tài)、意識形態(tài)、基層組織、思想教育、監(jiān)督保證、選人用人等十大類制度30多項，基層黨支部工作制度15項，以制度的完善和執(zhí)行，促進基礎(chǔ)工作夯實落靠。

四是提供機制上保證。完善黨建工作機制，形成了年初有思路規(guī)劃、季度有檢查評比、年末有總結(jié)考核、述職評價的良性循環(huán)黨建工作格局。建立表彰激勵機制，常態(tài)化、規(guī)范化對先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、對黨建品牌創(chuàng)建活動評比表彰，對創(chuàng)新成果進行獎勵。健全監(jiān)督約束機制，每年采取專項督導(dǎo)、調(diào)研檢查、基層巡察、“三重”監(jiān)督檢查等方式，加大對基層黨建責(zé)任制和意識形態(tài)等重點任務(wù)落實力度。

五是強化責(zé)任制落實。每年組織簽訂目標責(zé)任狀，層層壓實落靠黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任;每季以支部為單位組織開展“抗旗奪星”競賽，黨委組織黨建專題黨委會，跟蹤問效問題整改，細化落實工作措施。每年末舉行基層黨組織書記抓黨建工作述職測評會議，逐一點評提出具體要求。班子成員帶頭重心下移，講黨課、作輔導(dǎo)、過組織生活，推動黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、副書記直接責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)的落實。

2? 抓重點、筑優(yōu)勢，推動黨建工作立柱架梁強起來

一是發(fā)揮集團黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把關(guān)定向。堅持把方向、管大局、保落實，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，理清并完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議權(quán)責(zé)邊界和議事規(guī)則及決策程序，制定了集團黨委決策和審議重大事項清單，在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“十四五”規(guī)劃、制定三年改革行動方案等重大問題決策上前置研究，把關(guān)定向，有效提高了黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力。僅去年集團黨委會召開28次，共研究審議重要事項160余項，專題研究黨建工作、意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作8次。

二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，固本強基。集團黨委把強化黨建工作的根本點放在激活基層組織細胞上，劃小支部單元，做到全覆蓋。配齊配強政治、業(yè)務(wù)“雙過硬”復(fù)合型支部書記，每年組織專業(yè)培訓(xùn)和“四高四精”優(yōu)秀支部書記評選，嚴格落實“三會一課”、談心談話、主題黨日活動，組織開展“提質(zhì)增效、黨員先行”主題實踐活動和“我?guī)ь^、我承諾、我奉獻”黨員“戰(zhàn)疫”活動，讓黨旗高高飄揚在一線陣地。深入推進“學(xué)霸崗紅”和“專業(yè)互對、能量互輸”雙通道雙提升聯(lián)合組織生活等黨建品牌活動。實施黨員“雙培”工程，集團黨支部全部成為標準化黨支部。

三是發(fā)揮人才支撐作用，揭榜掛帥。集團黨委把人才作為企業(yè)第一資源，努力打造引才、育才、用才新高地，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐。在用才上搭建“賽馬場”，樹立政治標準第一，重能力、重業(yè)績、重公論的鮮明選人用人導(dǎo)向，一批優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在育才上涵養(yǎng)“蓄水池”，全方位、多層次、多渠道加強人才思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，大交叉大循環(huán)交流崗位，加快復(fù)合型人才培養(yǎng)。權(quán)屬企業(yè)現(xiàn)代咨詢公司實施“揭榜掛帥”，不同崗位年輕人臨時組隊，摘牌項目，掛帥解題。積極培育為省國資委“雄鷹”“雛鷹”計劃填充了一批儲備人才。在吸才上制造“引力波”，通過市場化選聘，公開、公正、擇優(yōu)引進集團發(fā)展急需人才，近幾年陸續(xù)引進海歸、名校和經(jīng)歷經(jīng)驗豐富的人才30多名。充分發(fā)揮集團博士后科研工作站作用，匯集科研院所和專家智力資源，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障。

四是發(fā)揮文化育人作用，凝心聚力。集團黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為打造團隊精神、增強核心競爭力的關(guān)鍵，不斷豐富企業(yè)文化行為識別系統(tǒng)和視覺、聽覺識別系統(tǒng)，完善以“打造中國產(chǎn)權(quán)市場一匹黑馬”為愿景的特色鮮明企業(yè)文化體系，凝聚員工與企業(yè)信念、價值、利益、命運共同體。持續(xù)推進企業(yè)文化實踐，把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容納入黨組織生活內(nèi)容、納入員工培訓(xùn)課程、納入日常行為養(yǎng)成，開展“踐行企業(yè)文化、推動創(chuàng)新創(chuàng)效”等特色活動，推進企業(yè)文化落地入腦，內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于果。

3? 抓融合、創(chuàng)品牌，推動黨建工作彰顯特色靚起來

我們始終堅持把黨建工作與中心工作相融合、抓創(chuàng)新，做到中心工作在哪里需要“用力”，黨建工作就在哪里“加油”，把黨建優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

一是注重思想教育融合創(chuàng)新，突出自主教育。近幾年來，集團黨委把理想信念、形勢任務(wù)、精神文明等思想教育貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，既注重班子成員、基層支部書記履職落責(zé)，又突出黨員群眾的自主教育，開展了“四愛四創(chuàng)”（愛黨愛國愛企愛崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效）主題思想教育和“提質(zhì)增效黨員先行”主題實踐活動，讓黨員當(dāng)主角，讓員工站前臺，以思想智慧的凝聚之花結(jié)出提質(zhì)創(chuàng)效的發(fā)展之果。

二是注重文化活動融合創(chuàng)新，促進能級提升。集團每年舉辦 “迎新春員工嘉年華”、“三八巾幗才藝秀”、“五四青年風(fēng)采展”、“七一黨的生日禮贊”、八一建軍座談慰問、金秋團隊拓展訓(xùn)練、十一文藝匯演等各種文體活動。近兩年，我們把培根鑄魂融入到活動之中，將以特長展示為主的活動升華為強黨性、鑄忠誠的知識腦力活動，不斷提升員工的思想境界、精神追求和工作技能。集團“學(xué)霸崗紅”代表隊參加黑龍江省“學(xué)習(xí)強國”知識競賽，勇奪第一名。

三是注重理論學(xué)習(xí)融合創(chuàng)新，強化知識輸出。在認真落實黨委理論中心組、專家講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，變聽學(xué)吸收為思行輸出，推動理論武裝走深走實。登臺講，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動，有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部的七種能力。開設(shè)員工講堂，為員工搭建展示交流舞臺。閱書看，集團組織開展了“悅讀書香”“好書薦讀”“閱讀有感”等讀書活動，發(fā)放全員讀書卡，讀書學(xué)習(xí)已在集團蔚成風(fēng)氣。動腦寫，領(lǐng)導(dǎo)干部每年開展調(diào)研活動，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告;員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要拿出學(xué)習(xí)收獲報告，推進學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新舉措。

四是注重黨建載體融合創(chuàng)新，打造特色品牌。在“學(xué)霸崗紅”“雙通道雙提升”黨建品牌基礎(chǔ)上，今年探索提煉形成了“四全四對”融合法黨建工作品牌。全方位靶向?qū)?，?gòu)筑了圍繞聚焦戰(zhàn)略目標做實黨建工作的全方位運行閉環(huán);全要素載體對聯(lián)，圍繞黨的建設(shè)內(nèi)容搭建了黨建與中心工作相聯(lián)結(jié)的七個載體;全過程同步對接，實現(xiàn)黨建與中心工作從安排到考核的全鏈條同頻共振;全面人復(fù)合對標，打造了從領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁到中層干部先鋒到團員青年標兵到員工群眾成才的以人為本一流隊伍。

4? 抓引領(lǐng)、促發(fā)展，推動黨建結(jié)出豐碩成果富起來

集團黨委堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量的黨建推動集團實現(xiàn)了快發(fā)展、大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一是經(jīng)濟指標實現(xiàn)全面提升?！笆濉逼陂g，集團年經(jīng)營總額增長296.56%;年營業(yè)收入增長260.50%;年利潤總額增長2220.03%;年人均收入增長124.82%;二是對全省經(jīng)濟社會貢獻度實現(xiàn)全面提升。從單一國有資產(chǎn)交易拓展到區(qū)域股權(quán)交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)陽光采購、碳排放權(quán)交易、企業(yè)咨詢策劃等，初步形成交易、采購、融資、咨詢“四位一體”新發(fā)展格局，成為全省唯一綜合性產(chǎn)權(quán)交易和要素資本市場;三是企業(yè)影響力全面提升。集團黨委連續(xù)三年政治生態(tài)考核、黨建工作考核在全省國有企業(yè)排名中名列前茅，領(lǐng)導(dǎo)班子考核為“好班子”。成功舉辦“龍粵+產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)間創(chuàng)新發(fā)展交流會”和“全國博士后農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”等活動，企業(yè)影響力和美譽度不斷提升。