劉思妍

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)黨組織是黨工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨組織工作開展情況直接影響了黨的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力，也影響著國民經(jīng)濟(jì)的增長水平。新時(shí)代背景下，如何進(jìn)一步做好黨建工作，打造健康強(qiáng)大的“黨建生態(tài)圈”，全面激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力，充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，具有重要的現(xiàn)實(shí)研究意義。黨的十九大報(bào)告在新時(shí)代黨的建設(shè)總要求中明確提出“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，不是單指通過推選單個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或推選優(yōu)秀黨組織就來完成，更重要的是營造黨建文化氛圍，增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)，開創(chuàng)黨組織之間互相學(xué)習(xí)、互相借力，互相促進(jìn)的局面，形成黨建生態(tài)圈，推動(dòng)整個(gè)國有企業(yè)黨建提質(zhì)增效。

一、國企黨建工作現(xiàn)狀

當(dāng)前，國有企業(yè)能落實(shí)黨中央要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深化理論武裝，在一定程度上讓國有企業(yè)職工對黨務(wù)工作參與效能感不斷提升、對所在企業(yè)黨建“帶頭人”的工作成效抱有肯定的態(tài)度。可見，國有企業(yè)在黨建方面已做出一定的成績。但是，在以問題為導(dǎo)向分析國有企業(yè)黨建弱化時(shí)，仍能發(fā)現(xiàn)存在國有企業(yè)黨建對非黨員職工的思想引領(lǐng)功能不足、國有企業(yè)普遍存在對黨務(wù)工作者關(guān)心激勵(lì)不夠、國有企業(yè)職工對企業(yè)黨組織的信任程度處于較低水平、國有企業(yè)職工的國家主義觀念呈現(xiàn)日漸淡化的趨勢、黨員職工缺乏參與組織生活的積極性等問題。

二、國企黨建生態(tài)圈打造要點(diǎn)

針對國有企業(yè)黨建工作存在的問題，在黨的十九大報(bào)告明確要求以及新時(shí)代全面深化改革、不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量、全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的背景下，不斷完善并提高國有企業(yè)黨建工作，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，打造健康強(qiáng)大的“黨建生態(tài)圈”具有現(xiàn)實(shí)意義。

1.強(qiáng)化黨員干部“生態(tài)思維”?！吧鷳B(tài)”顧名思義，指個(gè)體在與其社會(huì)環(huán)境之間的相互作用，通過物質(zhì)循環(huán)、信息交換等形勢形成一個(gè)不可分割的群體。一個(gè)高質(zhì)量的生態(tài)環(huán)境能讓身處其中的各類成員共存共榮，在生態(tài)環(huán)境的全鏈條間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的和諧發(fā)展。它著重強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的整體性、有機(jī)創(chuàng)造性和內(nèi)在聯(lián)系性，強(qiáng)調(diào)相互間的和諧共存共生。黨建生態(tài)圈也具有這樣的特點(diǎn)，各黨組織看似相互獨(dú)立具備不同優(yōu)勢，且存在不同程度的競爭關(guān)系，但其實(shí)內(nèi)在聯(lián)系緊密。各國有企業(yè)均由黨組織引領(lǐng)，對黨員干部的教育培訓(xùn)均實(shí)施統(tǒng)一的理論指導(dǎo)，朝著同一的目標(biāo)前進(jìn)。只有各黨組織同向同一聯(lián)動(dòng)，才能促使各國有企業(yè)不斷進(jìn)步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營管理全面創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)發(fā)展，整個(gè)黨建工作才會(huì)提質(zhì)增效。目前，部分國有企業(yè)黨員干部聚焦于“落實(shí)上級要求”“解決單個(gè)問題”的模式，無法長遠(yuǎn)、多角度思考問題，宏觀思維能力不足。黨組織在強(qiáng)化黨員堅(jiān)定理想信念、嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的同時(shí)，更要強(qiáng)化黨員干部“生態(tài)思維”，才能提升他們對問題的理解力、分析力和解決能力，才能開創(chuàng)黨建新局面。

2.堅(jiān)持“黨建+業(yè)務(wù)”雙核驅(qū)動(dòng)。黨建生態(tài)圈應(yīng)嵌入“黨建+業(yè)務(wù)”雙核心，樹立黨建與業(yè)務(wù)一盤棋的理念，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作“四同步”。引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)做好黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核。黨組織牽頭部署年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、工作目標(biāo)，通過分解落實(shí)，將全年目標(biāo)落實(shí)到事、責(zé)任壓實(shí)到人。最好以圖表可視化方式，直面重點(diǎn)任務(wù)及完成情況，實(shí)行黨員帶頭“扛指標(biāo)”，通過月度對標(biāo)、季度督辦、年底考核的方式，確保工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。讓黨員群眾迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，營造積極奮進(jìn)的工作氛圍。雙核心推動(dòng)黨建向縱深發(fā)展。黨建核心不僅能讓各黨組織圍繞黨建工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組建黨建共建聯(lián)動(dòng)小組，更能讓各黨組織發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，與各需求方產(chǎn)生連接，和諧共贏，從而拉動(dòng)業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。

3.創(chuàng)新組織生活機(jī)制。黨的組織生活黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體，是加強(qiáng)黨員黨性鍛煉的有效手段，是黨組織對黨員進(jìn)行教育管理監(jiān)督的重要形式，能強(qiáng)化和加強(qiáng)黨員干部的約束和管理，從而充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用。在國有企業(yè)中，黨組織多是以統(tǒng)一組織的任務(wù)性活動(dòng)為主，雖嚴(yán)格按照制度規(guī)范要求開展，但普遍存在著“表面化”“形式化”的問題，較大地影響了企業(yè)黨員職工參與組織生活的積極性。 運(yùn)用信息化手段，創(chuàng)新開展線上活動(dòng)，豐富黨員組織生活服務(wù)載體，是新形勢下組織生活創(chuàng)新模式發(fā)展的新契機(jī)。一是鼓勵(lì)黨員自學(xué)。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、學(xué)習(xí)材料發(fā)放等形式，鼓勵(lì)黨員自主學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神和上級黨委部署的工作要求，發(fā)揮黨員主觀能動(dòng)性。二是通過新型培訓(xùn)方法，采用“翻轉(zhuǎn)課堂”“拆書法”“行動(dòng)學(xué)習(xí)”等方式提升黨員學(xué)習(xí)興趣。三是通過“直播”“微黨課”“微教育”等方式，開展黨課學(xué)習(xí)、主題黨日等活動(dòng)。四是拓寬黨員群眾溝通渠道，采用智慧化手段收集黨員群眾建議意見，如通過軟件的投票功能來收集基層群眾的工作建議或意見。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，創(chuàng)建黨建新平臺(tái)，讓問題反饋效率有質(zhì)的提升，如“四人小組”模式。通過將各基層黨組織書記、人力干事、黨務(wù)工作者、工會(huì)工作者設(shè)置成“四人小組”，每月定期向一線員工傳達(dá)最新政策及信息，解決基層員工的問題，通過智慧化系統(tǒng)，跨組織提出、解決和并按時(shí)限要求反饋問題，從而確?？v向、橫向的溝通渠道暢通，切實(shí)推進(jìn)黨員群眾融合及和諧。

4.推動(dòng)品牌建設(shè)。品牌是傳遞、展現(xiàn)企業(yè)形象的重要窗口，可以向外界傳遞企業(yè)自身的優(yōu)勢，彰顯對外競爭力。在“黨建+業(yè)務(wù)”雙核建設(shè)中，要善于抓住特色;在歌頌團(tuán)隊(duì)、表彰先進(jìn)的同時(shí)，要盡可能輸出可復(fù)制的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，在各類業(yè)務(wù)進(jìn)展中，要豎立典型示范點(diǎn)。通過這一系列推廣，不僅有利于營造積極奮進(jìn)的工作氛圍，號(hào)召全體黨員群眾積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，更有利于激發(fā)黨員斗志、激發(fā)黨員創(chuàng)新意識(shí)，從而引領(lǐng)國有企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

5.健全考評機(jī)制。生態(tài)圈不是一條單行線，而是一個(gè)首尾閉合的循環(huán)圈。在橫向、縱向完成連接的同時(shí)，仍需要對連接情況進(jìn)行總結(jié)、對鏈接效果進(jìn)行分析、反饋，最終實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量與效率螺旋式上升。一是建立完善的定期互訪、信息通報(bào)等制度，保證戰(zhàn)略對接、信息對稱，促進(jìn)多方及時(shí)了解和實(shí)時(shí)掌握雙方需求，為進(jìn)一步加強(qiáng)合作提供契機(jī)。二是健全黨建工作述職評議考核辦法，多角度對黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行評議，同時(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)。三是把黨建工作融入到中心任務(wù)和重點(diǎn)工作的全過程，實(shí)現(xiàn)同步計(jì)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核、統(tǒng)籌落實(shí)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融共進(jìn)。

三、結(jié)語

新形勢下，國有企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作以黨建為依托，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，只有構(gòu)建國有企業(yè)黨建生態(tài)圈，鑄造合作共贏的鏈條，才能提升工作效率與質(zhì)量，提升黨建水平，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)長足發(fā)展。目前黨建工作生態(tài)圈還處于構(gòu)建初步階段，未來還需要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善。

（作者單位：廣州地鐵集團(tuán)有限公司）