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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的QHSE監(jiān)督創(chuàng)新與實(shí)踐

2021-07-21 06:35:52徐常勝鄧愛禹王文清李磊陳波董顏鳴唐宇趙偉
關(guān)鍵詞:線下監(jiān)控監(jiān)督

徐常勝,鄧愛禹,王文清,李磊,陳波,董顏鳴,唐宇,趙偉

克拉瑪依紅山油田有限責(zé)任公司(新疆 克拉瑪依834000)

針對(duì)承包商監(jiān)管不到位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為多發(fā)頻發(fā)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能監(jiān)督全覆蓋等問題,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全員、全方位、全過(guò)程、全天候“四全”安全生產(chǎn)管理要求,切實(shí)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作,公司在原有油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái),利用攝像頭24 h不間斷運(yùn)行的特點(diǎn),依托無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸存儲(chǔ)技術(shù)、圖像處理技術(shù),在油區(qū)布設(shè)視頻監(jiān)控設(shè)備,構(gòu)建監(jiān)控面覆蓋油區(qū)各站場(chǎng)、各油井的監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,提高了安全生產(chǎn)保障能力[1]。

1 監(jiān)督創(chuàng)新的背景與意義

紅山公司是由中國(guó)石油天然氣股份有限公司、新疆能源(集團(tuán))有限責(zé)任公司、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)投資有限責(zé)任公司三方合作,以稠油開采為主的油田企業(yè),合作面積100.1 km2。目前有各類油井1 894口、稠油處理站1座、管匯站206座、接轉(zhuǎn)站24座、注汽站19座,在冊(cè)員工500名。已建成能夠承載部分區(qū)域單井?dāng)?shù)據(jù)傳輸、視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)。為降低企業(yè)成本,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程監(jiān)督,進(jìn)一步推進(jìn)油田生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新,達(dá)到強(qiáng)化安全、過(guò)程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標(biāo)。2019年9月,公司積極探索實(shí)踐“物聯(lián)網(wǎng)”模式下管理架構(gòu),壓縮管理層級(jí),推行扁平化和去行政化管理,建立“八大中心”組織架構(gòu)。監(jiān)督中心作為QHSE監(jiān)督部門,始終以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、隱患排查,有效保障了公司安全生產(chǎn),但在安全監(jiān)督實(shí)踐中仍存在一些短板。

1.1 危險(xiǎn)作業(yè)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位

油田企業(yè)的施工作業(yè)往往處在易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等危險(xiǎn)環(huán)境中,新改擴(kuò)建及各類檢維修作業(yè)頻繁。紅山公司油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每日施工點(diǎn)多達(dá)60余處,參與施工的有屬地單位8個(gè)、承包商20余家。涉及動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等8項(xiàng)許可作業(yè)。一旦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控不到位,極易發(fā)生安全事故事件并造成不良社會(huì)影響[2]。但由于施工作業(yè)點(diǎn)多面廣,部分施工開工早,連續(xù)施工周期長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督無(wú)法實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全天候監(jiān)督。尤其在節(jié)假日、中午、夜間及施工收尾階段,往往監(jiān)督力量薄弱,存在監(jiān)督不到位的情況。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)違章取證難,違章行為多發(fā)頻發(fā)

對(duì)違章所涉及的單位及人員進(jìn)行處罰,必須要有充分的證據(jù)予以佐證。但由于安全監(jiān)督工作不能達(dá)到“四全”管理原則要求,且監(jiān)督手段單一,監(jiān)督人員只能通過(guò)訪談、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證的方式開展監(jiān)督檢查。對(duì)未到現(xiàn)場(chǎng)審批、提前審批作業(yè)許可證等可能存在違章行為的現(xiàn)象,由于取證難,缺少證據(jù),不能按違章進(jìn)行處理。相關(guān)人員對(duì)違章作業(yè)始終抱有僥幸心理,導(dǎo)致習(xí)慣性違章屢禁不止,現(xiàn)場(chǎng)違章行為多發(fā)、頻發(fā)。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查覆蓋率低

目前紅山公司有各類油井1 894口、管匯站、接轉(zhuǎn)站、注汽站等油氣站場(chǎng)300余處。監(jiān)督人員每日除了對(duì)承包商檢維修作業(yè)進(jìn)行旁站、巡檢,還要對(duì)管匯站、接轉(zhuǎn)站等油氣站場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、電氣消防、環(huán)境保護(hù)、屬地人員操作等進(jìn)行檢查。目前紅山公司每日對(duì)許可作業(yè)的監(jiān)督覆蓋率約為70%,未實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。由于油氣站場(chǎng)較多且各站場(chǎng)較分散,每日對(duì)油氣站場(chǎng)的監(jiān)督覆蓋率約為30%,部分偏遠(yuǎn)站場(chǎng)可能存在檢查頻次少、長(zhǎng)期未檢查的情況。

2 國(guó)內(nèi)油田視頻監(jiān)控應(yīng)用現(xiàn)狀

目前,各油田只有少部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了油井遠(yuǎn)程監(jiān)控,但站庫(kù)基本安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),其主要功能是以巡檢、監(jiān)控為目的,并沒有設(shè)置專職在線監(jiān)督崗,實(shí)施線上監(jiān)督。視頻監(jiān)控系統(tǒng)也沒有實(shí)現(xiàn)智能抓拍、智能記錄、智能分析判斷等功能。如勝利油田所屬的新春油田,已安裝視頻監(jiān)控800余套,實(shí)現(xiàn)對(duì)油區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋,但監(jiān)控系統(tǒng)還不具備智能分析識(shí)別功能。個(gè)別油田根據(jù)環(huán)境特征,對(duì)部分油井實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,如遼河油田對(duì)400多口處于水洼地的井實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控,便于對(duì)該區(qū)域的油井進(jìn)行巡檢、監(jiān)控。個(gè)別關(guān)鍵站庫(kù)實(shí)現(xiàn)了智能監(jiān)控,如塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目2020年5月啟用了智能監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽等違章行為可視頻進(jìn)行智能分析自動(dòng)報(bào)警。有單位采取集中區(qū)域監(jiān)控,如新疆油田風(fēng)城作業(yè)區(qū),在每個(gè)采油區(qū)設(shè)有瞭望臺(tái),可見監(jiān)控范圍達(dá)5 km。

3 視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)策略

基于紅山油田已建視頻監(jiān)控平臺(tái)現(xiàn)狀,秉承經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性、穩(wěn)定性及可擴(kuò)展性原則,對(duì)紅山視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)建。建設(shè)一套網(wǎng)絡(luò)化的全天候網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),不但確保井場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)主體技術(shù)先進(jìn),還提升了系統(tǒng)的性價(jià)比。

3.1 前端攝像機(jī)設(shè)置

紅山公司井場(chǎng)主要為多井叢式井場(chǎng)與單井井場(chǎng),井場(chǎng)分布于管匯周邊。根據(jù)監(jiān)控需求,在井場(chǎng)外合適位置布置6 m監(jiān)控立桿,固定攝像機(jī)選用具備前端智能分析功能的200萬(wàn)像素高清定向槍型攝像機(jī)。通過(guò)優(yōu)化,用水泥桿作為立桿,利用現(xiàn)場(chǎng)已建燈桿或多井場(chǎng)共用立桿,優(yōu)化后減少立桿142根,節(jié)省投資約15萬(wàn)元。該工程費(fèi)用總計(jì)1 787萬(wàn)元,其中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)855萬(wàn)元,安裝工程費(fèi)932萬(wàn)元,井場(chǎng)單套設(shè)備及建設(shè)成本為2.88萬(wàn)元。目前現(xiàn)場(chǎng)共架設(shè)攝像頭885臺(tái),其中移動(dòng)攝像頭5套、固定攝像頭880套(表1、表2)。已接入公司視頻監(jiān)控平臺(tái)的承包商有4家共6支隊(duì)伍、25臺(tái)攝像頭,其中鉆井18臺(tái)、修井3臺(tái)、活動(dòng)鍋爐4臺(tái)。已實(shí)現(xiàn)主要功能有實(shí)施預(yù)覽、錄像回放、入侵報(bào)警、遠(yuǎn)程喊話等7項(xiàng)功能。

表1 視頻監(jiān)控設(shè)備布設(shè)及主要功能

表2 移動(dòng)、固定攝像頭適用范圍

3.2 視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

視頻傳輸網(wǎng)可以采用有線光纜與無(wú)線傳輸?shù)姆绞健Mㄟ^(guò)對(duì)比優(yōu)化,在原有有線視頻網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,新建1套無(wú)線視頻傳輸專網(wǎng),用于紅山公司所有視頻業(yè)務(wù)的傳輸,項(xiàng)目總投資約600萬(wàn)元,較有線光纜傳輸方案減少投資約3 400萬(wàn)元(表3)。

表3 有線光纜與無(wú)線傳輸方式對(duì)比

無(wú)線網(wǎng)絡(luò)單路視頻上行帶寬按不低于4 Mbps設(shè)計(jì),井場(chǎng)及管匯視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳無(wú)線視頻專網(wǎng),選用基于時(shí)分多址(TDMA)原理及時(shí)隙劃分技術(shù)的無(wú)線網(wǎng)橋組網(wǎng)。結(jié)合集油區(qū)所需覆蓋的點(diǎn)位位置和已建通信塔資源,租用鐵塔公司設(shè)置在油區(qū)內(nèi)的4處通信塔作為主站,每個(gè)基站采用點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)無(wú)線網(wǎng)橋設(shè)備,對(duì)附近點(diǎn)位進(jìn)行無(wú)死角覆蓋。通過(guò)無(wú)線網(wǎng)橋布置網(wǎng)絡(luò),不僅簡(jiǎn)單方便,而且是保障信息通信和安全生產(chǎn)的重要手段,可免除架設(shè)電纜光纜等繁瑣工程,解決了超遠(yuǎn)距離、復(fù)雜地形的數(shù)據(jù)傳輸難題[3]。

3.3 智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)

視頻監(jiān)控系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)對(duì)視頻信號(hào)進(jìn)行處理、分析和理解,在無(wú)人為干預(yù)的情況下,系統(tǒng)通過(guò)對(duì)序列圖像自動(dòng)分析,對(duì)監(jiān)控場(chǎng)景中的變化進(jìn)行定位、識(shí)別和跟蹤,并在此基礎(chǔ)上分析和判斷目標(biāo)的行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并發(fā)出警報(bào),協(xié)助安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督人員處理突發(fā)狀況[4]。視頻監(jiān)控平臺(tái)存儲(chǔ)及轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)容采用網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)器+流媒體服務(wù)器的架構(gòu),結(jié)合平臺(tái)已建視頻管理服務(wù)器及平臺(tái)管理軟件,最終構(gòu)成紅山公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資2 000萬(wàn)元,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后將集實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控、周界報(bào)警聯(lián)動(dòng)、視頻核查追蹤采集、存儲(chǔ)處理、網(wǎng)絡(luò)管理、用戶管理、相關(guān)業(yè)務(wù)流程控制、遠(yuǎn)程維護(hù)、安全機(jī)制等功能于一體。

4 新型監(jiān)督模式實(shí)踐路徑

4.1 線上、線下監(jiān)督定義

線上監(jiān)督指登陸視頻監(jiān)控平臺(tái),利用視頻監(jiān)控設(shè)備對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線遠(yuǎn)程監(jiān)督或通過(guò)視頻回放對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序等工作過(guò)程及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督。線下監(jiān)督指監(jiān)督人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以旁站、巡檢的方式開展的實(shí)地監(jiān)督。

4.2 設(shè)立線上監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建立規(guī)章制度

設(shè)立在線監(jiān)督崗,崗位編制為3人,歸口管理中心為監(jiān)督中心。制定發(fā)布視頻監(jiān)督管理辦法,明確業(yè)務(wù)分工、崗位職責(zé)、工作流程,為開展視頻監(jiān)督提供機(jī)構(gòu)建制與制度依據(jù)。

4.3 明確線上管理職責(zé),細(xì)化崗位分工

在線監(jiān)督實(shí)行網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人。按照崗位分工,登陸監(jiān)控平臺(tái),對(duì)人員操作、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、作業(yè)許可等進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)督。

4.4 線上監(jiān)督實(shí)踐應(yīng)用

1)視頻監(jiān)控實(shí)時(shí)在線瀏覽,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控畫面快速切換。視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控對(duì)象按照區(qū)域、項(xiàng)目類型等進(jìn)行了分類,監(jiān)督人員登陸視頻監(jiān)控平臺(tái)后,可以快速瀏覽各站場(chǎng)的監(jiān)控畫面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行的施工作業(yè)、人員操作等進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)監(jiān)督需要,可以在監(jiān)控平臺(tái)上任意切換作業(yè)地點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)關(guān)注、危險(xiǎn)作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行在線監(jiān)督。通過(guò)錄像回放,可以還原作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序等進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)視頻回放中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追溯,確保施工安全、質(zhì)量可靠。

2)圖像智能分析、事件聯(lián)動(dòng)報(bào)警。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立了一套可自學(xué)習(xí)的智能分析系統(tǒng),通過(guò)已有的視頻大數(shù)據(jù)進(jìn)行人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)視頻特征訓(xùn)練,形成適合油田生產(chǎn)智能分析算法,完成建立油氣生產(chǎn)違章行為數(shù)據(jù)庫(kù)、違章行為識(shí)別算法庫(kù),利用計(jì)算機(jī)自學(xué)習(xí)能力及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)活動(dòng)中的人員違章、環(huán)境污染、越界闖入等違章和異常情況進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警,形成智能分析診斷,異常自動(dòng)報(bào)警,人工確認(rèn)后處置監(jiān)督新模式。

3)遠(yuǎn)程喊話,糾正制止不安全行為。大量的事故調(diào)查分析表明,造成事故的原因大多出于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),據(jù)海因利希估算,由于人的不安全行為而造成的事故占事故總數(shù)的80%以上。通過(guò)視頻監(jiān)督,監(jiān)督人員以不同視角、不同站位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的執(zhí)行操作、協(xié)同配合、安全意識(shí)、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行觀察、判斷,當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在不安全行為、作業(yè)環(huán)境不良時(shí),線上監(jiān)督立刻通過(guò)遠(yuǎn)程語(yǔ)音喊話對(duì)其行為進(jìn)行糾正制止并督促整改,嚴(yán)重時(shí)可叫停作業(yè)。

4)圖像抓拍,違章取證。線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在違章行為時(shí),可以對(duì)監(jiān)控屏幕圖像進(jìn)行抓拍,也可通過(guò)錄像、剪輯功能,對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行錄像取證,為責(zé)任判定、違章處罰提供了充分的證據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)人員起到了有效的震懾作用。

5)通過(guò)視頻回放,開展問題調(diào)查。利用視頻回放功能,還原作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)已發(fā)生事故事件的原因進(jìn)行調(diào)查分析,找到問題根源,制定糾正預(yù)防措施,有效避免了同類問題再次發(fā)生。例如2019年10月17日11:10,線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)某井抽油機(jī)曲柄反轉(zhuǎn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查排除故障后恢復(fù)正常,但曲柄反轉(zhuǎn)原因尚未清楚。通過(guò)視頻監(jiān)督反復(fù)回放和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),最終找到了造成曲柄反轉(zhuǎn)的原因,其主要由于抽油機(jī)啟動(dòng)箱低速出線B相端子未壓緊,B相電源線接頭松動(dòng),造成B相接線端子燒,導(dǎo)致電機(jī)缺相。啟抽時(shí),抽油機(jī)驢頭正停在下死點(diǎn),采油工松剎車,曲柄下落,在曲柄逆向運(yùn)行的慣性作用下啟抽,抽油機(jī)電機(jī)啟動(dòng)并反轉(zhuǎn)。

4.5 線下監(jiān)督工作實(shí)踐

線下監(jiān)督與線上監(jiān)督形成互補(bǔ)。工程質(zhì)量監(jiān)督、HSE監(jiān)督等各專業(yè)監(jiān)督可以在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及非作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)開展“查思想”“查管理”“查技術(shù)”“查紀(jì)律”四查工作,全面整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理短板,堅(jiān)決防止事故發(fā)生。通過(guò)線下對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)、違章處罰、業(yè)績(jī)考核,查找管理缺陷,填補(bǔ)管理漏洞,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,為開展線上監(jiān)督奠定基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。

4.6 線上+線下監(jiān)督聯(lián)動(dòng)配合

線下監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員資質(zhì)、施工機(jī)具、五交底、施工方案等進(jìn)行檢查。涉及到作業(yè)許可的,監(jiān)督人員對(duì)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行驗(yàn)證、簽字確認(rèn)后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),由線上監(jiān)督對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接管,開始在線實(shí)時(shí)監(jiān)督。當(dāng)線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有違章行為或異常狀況時(shí),立即通知線下監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)向線上監(jiān)督反饋處置情況。例如2019年11月17日,線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)某承包商在料場(chǎng)裝卸管材,通知線下監(jiān)督到場(chǎng)檢查確認(rèn),承包商辯解說(shuō)人工裝卸,未進(jìn)行吊裝作業(yè)。線上監(jiān)督通過(guò)回放錄像,對(duì)承包商未辦理吊裝作業(yè)許可證就進(jìn)行吊裝的違章行為進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn),后對(duì)該承包商及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了約談問責(zé),對(duì)其違章行為在承包商月度例會(huì)進(jìn)行了通報(bào),在承包商范圍內(nèi)起到了安全警示作用。

5 取得成效

自視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)投用以來(lái)(2019年9月—2020年5月),發(fā)現(xiàn)問題的能力提高,與2019年同期對(duì)比,查處問題數(shù)量增長(zhǎng)247%。線上+線下監(jiān)督累計(jì)查處問題406起,其中線上273起,占67%。線上監(jiān)督查處的273項(xiàng)問題中,人的不安全行為最多,共145項(xiàng),占53%。

5.1 違章行為得到有效管控

通過(guò)線上+線下監(jiān)督以及視頻監(jiān)控的威懾力,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章、不安全行為得到有效管控,安全習(xí)慣已逐漸養(yǎng)成并逐步固化,安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。人的不安全行為由線上監(jiān)督開展初期平均29起/月下降至8起/月,降幅達(dá)72%。問題數(shù)量與2019年同期對(duì)比呈下降趨勢(shì)。

5.2 實(shí)現(xiàn)減員增效、提質(zhì)增效

視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用視頻監(jiān)督代替現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,由原來(lái)一人現(xiàn)場(chǎng)旁站一點(diǎn),變?yōu)楝F(xiàn)在一人遠(yuǎn)程監(jiān)控多個(gè)作業(yè)點(diǎn)。通過(guò)取證培訓(xùn),由原來(lái)專崗專人,變?yōu)楝F(xiàn)在一崗多能。公司通過(guò)機(jī)構(gòu)重組,精干監(jiān)督隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)扁平化無(wú)層級(jí)管理后,QHSE監(jiān)督減少13人,按人均用工成本22萬(wàn)元/年估算,每年減輕人力資源成本約286萬(wàn)元,達(dá)到減員、優(yōu)崗、提質(zhì)、增效的目的(表4)。

表4 監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)督人員調(diào)整前、后對(duì)比

5.3 實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的可視化管理

視頻監(jiān)控設(shè)備提供了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)及各中心相關(guān)人員能夠通過(guò)視頻監(jiān)控平臺(tái)隨時(shí)查看油氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握施工作業(yè)進(jìn)度,始終保持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控。特別是盤根刺漏、管線破損泄漏等情況下,能夠通過(guò)視頻監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn),避免污染面積擴(kuò)大,減少處理費(fèi)用,提高應(yīng)急響應(yīng)能力[5],有效縮短現(xiàn)場(chǎng)問題處置時(shí)間并為公司領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程決策提供依據(jù)。

5.4 實(shí)現(xiàn)“四全”安全生產(chǎn)管理

視頻監(jiān)督投用后,全員、全方位、全過(guò)程、全天候“四全”安全管理要求得以實(shí)現(xiàn)。公司全員可以按照監(jiān)督權(quán)限、業(yè)務(wù)分工進(jìn)入相應(yīng)區(qū)域,對(duì)各自負(fù)責(zé)的屬地通過(guò)線上、線下兩種途徑開展監(jiān)督檢查、隱患排查。解決了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不連續(xù)、夜間無(wú)監(jiān)督、施工場(chǎng)景不能還原、長(zhǎng)期巡檢人員易疲乏等問題。實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量管控、環(huán)境保護(hù)、疫情防控等多環(huán)節(jié)、全方位監(jiān)督。

5.5 降低員工在危險(xiǎn)環(huán)境中的暴露風(fēng)險(xiǎn)

稠油開采過(guò)程中伴隨著高溫高壓、易燃易爆等風(fēng)險(xiǎn),不確定因素多,生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)高。通過(guò)井場(chǎng)及管匯視頻監(jiān)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)電子巡檢,遠(yuǎn)程監(jiān)督,避免現(xiàn)場(chǎng)人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中,減少人員在危險(xiǎn)環(huán)境中的工作時(shí)間和接觸頻次,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.6 特殊時(shí)期發(fā)力并彰顯優(yōu)勢(shì)

疫情防控特殊時(shí)期,油區(qū)、辦公樓實(shí)行封閉管理,各中心充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控能力,開展線上監(jiān)督、電子巡檢,及時(shí)糾正違章隱患,有針對(duì)性地向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員下達(dá)工作指令,實(shí)現(xiàn)線上調(diào)度、線下執(zhí)行,最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)關(guān)辦公人員,使人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗,做到疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)行兩手抓、兩手硬。2020年2月,線上監(jiān)督共發(fā)現(xiàn)糾正防疫防控、設(shè)備設(shè)施、人員操作等各類問題40余項(xiàng),有效地保障了疫情防控期間油氣生產(chǎn)安全。

6 結(jié)論與展望

1)通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)圖像智能識(shí)別,提高了作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率,利用違章行為數(shù)據(jù)全面分析研判各類隱患的成因,實(shí)現(xiàn)油田作業(yè)過(guò)程的完整性風(fēng)險(xiǎn)管控。

2)通過(guò)線上、線下監(jiān)督效果對(duì)比分析,線上監(jiān)督在對(duì)人的不安全行為和環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)管控方面效果顯著。

3)線上+線下新型監(jiān)督模式補(bǔ)齊了安全生產(chǎn)管理的短板,豐富了監(jiān)督方式,拓寬了覆蓋面,加強(qiáng)了監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力,提高了監(jiān)督工作效率,降低了企業(yè)成本,提升了公司應(yīng)急處置能力。

4)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,油氣生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控是必然趨勢(shì)。隨著5G+AR技術(shù)的發(fā)展,基于該技術(shù)的新一代視頻監(jiān)控系統(tǒng)功效及智能化水平將更加卓越。

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