爨璐鵬 許建民

寶雞西北有色七一七總隊(duì)有限公司 陜西 寶雞 721706

1 引言

安全生產(chǎn)管理是礦山采礦工程最為重要的工作內(nèi)容,直接影響采礦工程的順利進(jìn)行與安全高效生產(chǎn)。所以在礦山采礦工作中必須要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作給予充分重視,只有在礦山安全生產(chǎn)管理制度約束下,礦山采礦工程科學(xué)規(guī)范指導(dǎo),才能確保采礦工程安全性,控制和減少采礦工程過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)各種安全事故的發(fā)生,最大程度保證采礦工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全,提高采礦效率,增加經(jīng)濟(jì)效益。然而采礦工程非常的復(fù)雜,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程當(dāng)中面臨的影響因素較多,以至于礦山采礦工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中安全管理沒(méi)有得到充分有效的執(zhí)行,對(duì)礦山安全高效開(kāi)采造成很大影響,基于此,下文針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)分析探討,并就安全管理在礦山采礦工程當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行分析,旨在確保礦山采礦工程安全穩(wěn)定進(jìn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 礦山采礦工程安全影響因素

2.1 安全管理機(jī)制建設(shè)不完善 有些采礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作缺乏足夠認(rèn)識(shí),沒(méi)有結(jié)合采礦工作實(shí)際構(gòu)建完善的生產(chǎn)管理責(zé)任制,導(dǎo)致安全管理機(jī)制過(guò)于形式化,沒(méi)有得到充分落實(shí),以至于管理工作實(shí)際,一些內(nèi)容缺乏對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,引發(fā)安全事故頻繁出現(xiàn)。也有的采礦企業(yè)采礦工作當(dāng)中,對(duì)于施工人員生命安全與不顧,采礦生產(chǎn)作業(yè)不規(guī)范,導(dǎo)致安全事故居高不下。也有一些地區(qū)采礦工程主管部門(mén),在采礦安全事故方面持縱容態(tài)度,以至于出現(xiàn)很多安全隱患。

2.2 沒(méi)有認(rèn)真的開(kāi)展安全檢查 礦山采礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程當(dāng)中,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全檢查,然而在一些礦山采礦工程當(dāng)中,有的企業(yè)在具體施工時(shí),未能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)管理要求,科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行安全檢查,由于安全檢查工作不到位,導(dǎo)致采礦工作當(dāng)中出現(xiàn)各種安全隱患,這些安全隱患又沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn),逐漸演化成安全事故,被礦山安全高效生產(chǎn)造成巨大影響,更嚴(yán)重威脅到工作人員的生命安全。

2.3 缺乏較強(qiáng)的安全管理監(jiān)督力度 由于礦山采礦企業(yè)與采礦隊(duì)伍建設(shè)方面還存在很大不足,特別是安全管理方面還亟待提升,由于沒(méi)有完善的監(jiān)督管理手段,導(dǎo)致安全管理工作沒(méi)能充分落到實(shí)處,安全制度形同虛設(shè),以至于礦山采礦工程當(dāng)中出現(xiàn)很多安全問(wèn)題,對(duì)礦山安全高效生產(chǎn)造成巨大影響。礦山企業(yè)采礦工作當(dāng)中,安全管理工作是重中之重,但是由于企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,缺乏較為完善的安全管理監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致有關(guān)責(zé)任沒(méi)能很好的履行,另外,安全管理部門(mén)有關(guān)人員在工作當(dāng)中還存在疏忽職守的問(wèn)題,這些都導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

3 安全管理強(qiáng)化措施

3.1 提高安全管理意識(shí) 礦山采礦工作實(shí)際,要想最大程度的控制和減少,安全事故的出現(xiàn),就必須要提高采礦企業(yè)安全管理意識(shí),特別是對(duì)采礦隊(duì)伍及相關(guān)工作人員更應(yīng)當(dāng)重視其安全管理意識(shí)的提升。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要對(duì)各種安全事故發(fā)生原因認(rèn)真的查找,并針對(duì)采礦工作實(shí)際構(gòu)建更加完善的管理細(xì)則,把安全管理工作充分落實(shí)到個(gè)人,事故出現(xiàn)時(shí)可以第一時(shí)間尋找到有關(guān)責(zé)任人。同時(shí)管理層監(jiān)督部門(mén)以及安全管理部門(mén)有關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)重視自身能力素養(yǎng)的提升。對(duì)安全管理工作的重要性給予充分重視,提高責(zé)任心,并將安全檢查各項(xiàng)制度全面落到實(shí)處。結(jié)合采礦工作現(xiàn)狀,構(gòu)建完善的安全防范措施。以免由于工作實(shí)際,由于缺乏強(qiáng)有力的安全措施,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)給工作人員的生命安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

3.2 強(qiáng)化管理體制 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理工作的重要性給予充分重視,并對(duì)自身安全管理體制存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,采取有效的措施進(jìn)行完善。同時(shí)工作實(shí)際必須要將安全第一的原則充分落到實(shí)處,并堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體制建設(shè),認(rèn)真查找發(fā)生安全事故的主要原因,了解和掌握生產(chǎn)和安全之間存在的主要矛盾,控制和減少生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中面臨的各種安全隱患,最大程度的保證工作人員生命安全,同時(shí)又能有效保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。作為安全部門(mén)管理工作者,要對(duì)從業(yè)人員安全知識(shí)以及安全防護(hù)方面的技術(shù)措施加強(qiáng)培訓(xùn),工作人員在工作實(shí)際發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),進(jìn)而及時(shí)排查各種安全隱患,采取有效措施進(jìn)行解決。

3.3 提高監(jiān)督力度 將激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于實(shí)際監(jiān)督工作執(zhí)行當(dāng)中,借助有效的激勵(lì)措施,控制和減少各類安全隱患,避免對(duì)工作人員安全帶來(lái)不利影響,施工工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中,還應(yīng)當(dāng)定期不定期的進(jìn)行定期檢查,檢查生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程當(dāng)中工作人員是否規(guī)范的進(jìn)行操作,有違規(guī)情況發(fā)現(xiàn)時(shí)第一時(shí)間采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),排除各種安全隱患。另外還要加強(qiáng)檢查各種采礦作業(yè)設(shè)備,以免由于采礦設(shè)備長(zhǎng)期應(yīng)用,而引發(fā)安全隱患,導(dǎo)致后續(xù)采礦工作當(dāng)中發(fā)生安全事故。

4 結(jié)語(yǔ)

礦山采礦工程危險(xiǎn)性極高,所以在實(shí)際采礦作業(yè)過(guò)程中,針對(duì)安全管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化與加強(qiáng)是降低安全事故發(fā)生幾率的有效措施。所以企業(yè)應(yīng)在礦山采礦設(shè)計(jì)作業(yè)過(guò)程中,針對(duì)安全管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化,從管理方式、管理機(jī)制以及管理制度等方面,進(jìn)行全面的完善。