王姍姍

快速消費(fèi)品的市場(chǎng)末期通常都會(huì)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的搏殺，然而中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)剛好相反。

2021年，小米發(fā)布首款折疊屏手機(jī)MIX FOLD，售價(jià)9999元起;OPPO也一反常態(tài)，請(qǐng)了姜文做代言人—過(guò)去，手持OPPO手機(jī)登上宣傳廣告的多是和大學(xué)生年齡相仿的人，他們20歲左右，愛(ài)好美顏拍照、打游戲和聽(tīng)音樂(lè);榮耀也聲稱，要把沉寂了3年的高端系列Magic重新拿出來(lái)開(kāi)發(fā)投放市場(chǎng)。另外，其首款折疊屏手機(jī)也已經(jīng)在路上了。

“得高端者得天下。”小米高級(jí)副總裁盧偉冰在今年4月接受包括《第一財(cái)經(jīng)》雜志在內(nèi)的媒體采訪時(shí)說(shuō)。這句話從以“性價(jià)比”著稱的手機(jī)公司高管嘴里說(shuō)出來(lái)有多違和，眼下中國(guó)手機(jī)廠商的處境以及它們的策略動(dòng)機(jī)就有多復(fù)雜。

今年夏天，北京的多家華為門店內(nèi)都放置了用于展示華為造車能力的汽車。圖|安 寇

首先，市場(chǎng)上的手機(jī)并非供不應(yīng)求。事實(shí)上，全球智能手機(jī)出貨量已經(jīng)連續(xù)下降了5年，從2016年的14.7億臺(tái)降至2020年的12.9億臺(tái)。剛剛過(guò)去的4月和5月，中國(guó)市場(chǎng)上的智能手機(jī)出貨量同比又分別下滑了34%和32%。其次，早在8年前，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)就促使本土手機(jī)廠商進(jìn)入決戰(zhàn)廉價(jià)手機(jī)市場(chǎng)的階段，價(jià)格在千元以下的紅米也是那個(gè)階段（2013年）推向市場(chǎng)的，原本在中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先但成本高昂的三星在那之后逐漸出局。

2019年之后因華為折戟空出的所謂高端市場(chǎng)，只是令其余中國(guó)手機(jī)廠商在目前這個(gè)階段集體抬高各自旗艦機(jī)型價(jià)碼的表面原因。所以，小米一邊開(kāi)發(fā)著9999元的手機(jī)，另一邊，小米之家繼續(xù)席卷著連麥當(dāng)勞可能都沒(méi)有的縣城甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。兩頭的戰(zhàn)略并不矛盾。

全球智能手機(jī)出貨量已連續(xù)五年呈下跌態(tài)勢(shì)

數(shù)據(jù)來(lái)源：IDC

過(guò)去一年，華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額大幅萎縮

數(shù)據(jù)來(lái)源：Canalys

一個(gè)更站得住腳的原因是，只有鏖戰(zhàn)高端，這些手機(jī)公司才能獲得足夠多的利潤(rùn)，從而積蓄充足的資本投資未來(lái)—尤其未來(lái)如此不確定。以其中被很多公司看中的自動(dòng)駕駛汽車為例，當(dāng)特斯拉為了把車開(kāi)上路就已投入200億美元、戴森花了36億美元只做出個(gè)模型的時(shí)候，小米想要5年投500億元造出一臺(tái)“后來(lái)居上”的車，就變得不怎么有說(shuō)服力了。

更重要的是成為高端品牌的過(guò)程中所累積的技術(shù)和能力。智能手機(jī)只是進(jìn)入智能社會(huì)的入口，過(guò)去10年，中國(guó)的手機(jī)公司們通過(guò)快速組裝、低價(jià)勞動(dòng)力和本土渠道能力獲得了入場(chǎng)券，但接下來(lái)還能走到多遠(yuǎn)的地方，以及往哪個(gè)方向走，都取決于它們掌握了多少底層技術(shù)。

小米和OPPO努力變“硬”

一個(gè)正在被領(lǐng)頭的中國(guó)手機(jī)公司首次重視的領(lǐng)域是芯片。很多人可能只注意到了華為，它旗下的哈勃投資引人注目。自受美國(guó)制裁以來(lái)，這個(gè)投資團(tuán)隊(duì)就網(wǎng)羅了從芯片設(shè)計(jì)、半導(dǎo)體設(shè)備、傳感器到新材料的30多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

但華為不是唯一這么做的手機(jī)公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年以來(lái)，小米通過(guò)小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金和順為資本在芯片領(lǐng)域投資的標(biāo)的數(shù)量已超過(guò)華為—接近60家—其中多數(shù)是2020年才投的。OPPO也在這一年開(kāi)始提速，其戰(zhàn)略投資部攬入手中的項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)。

不僅如此，小米和OPPO也像華為成立海思那樣，在公司內(nèi)部設(shè)立芯片自研團(tuán)隊(duì)。小米旗下有松果電子和南京大魚(yú)半導(dǎo)體。OPPO則在2019年全資投建了一家叫哲庫(kù)科技（曾用名“守樸科技”）的公司，從事芯片相關(guān)的研發(fā)。

這些手機(jī)廠商不一定想要成為英特爾或者臺(tái)積電，但它們迫切需要主導(dǎo)自己產(chǎn)品里芯片電路的走向，而不是向高通、聯(lián)發(fā)科等公司采購(gòu)現(xiàn)成的差不多的芯片。

這么做最淺層的好處，華為已經(jīng)示范過(guò)了。華為根據(jù)中國(guó)用戶的軟件使用習(xí)慣重新規(guī)劃了芯片上的電路布局，發(fā)微信需要調(diào)取照片時(shí)，華為的體驗(yàn)就比蘋果更快。

另一個(gè)更直觀的例子是，2018年，華為將第一個(gè)7nm（納米）制程的麒麟980芯片放進(jìn)其手機(jī)高端線Mate 20的時(shí)候，其他沒(méi)有芯片能力的手機(jī)廠商還在從高通或聯(lián)發(fā)科那里采購(gòu)10nm的芯片。無(wú)論在視頻流暢度還是游戲體驗(yàn)上，7nm的芯片都要比10nm更好。

這種既做操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（安卓系廠商需要基于開(kāi)源的安卓系統(tǒng)改寫出體現(xiàn)自身品牌差異的版本），也做芯片設(shè)計(jì)的模式，被稱作“軟硬一體化”，直到今天，蘋果仍在努力讓它的所有產(chǎn)品用上自研芯片。

公司總部同處于深圳、與華為距離不遠(yuǎn)的OPPO就遭受過(guò)沒(méi)有自研芯片的損失。2016年，靠著對(duì)拍照需求的洞察和在下沉市場(chǎng)拓店，OPPOR9超過(guò)iPhone，成為當(dāng)年中國(guó)最暢銷的手機(jī)。然而幾個(gè)月后，2017年，華為P10手機(jī)就有了兩個(gè)攝像頭和更大的圖像傳感器，次年推出的P20攝像頭增加到3個(gè)，由此改變了戰(zhàn)局，并引領(lǐng)了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的鏡頭策略，連蘋果也不得不跟著學(xué)。

華為借此樹(shù)立了“智能手機(jī)新定義者”的形象，它能反超OPPO等廠商，靠的還是底層硬實(shí)力—把處理照片數(shù)據(jù)的圖像信號(hào)處理器（ISP）模塊集成到計(jì)算能力更強(qiáng)的系統(tǒng)級(jí)芯片（System onChip，SoC）里。

當(dāng)時(shí)，“從高通采購(gòu)的芯片中ISP模塊并沒(méi)有集成在SoC里，是我們建議了他們才改的。”一位OPPO內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)，OPPO在“影像之戰(zhàn)”過(guò)后也開(kāi)始投資芯片，這么做的目的不只是為了手機(jī)，芯片的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值在于物聯(lián)網(wǎng)。

3家智能硬件公司2020年研發(fā)投入對(duì)比

數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理

比如跨屏之間的互傳。兩個(gè)硬件設(shè)備之間會(huì)存在很多互傳協(xié)議，包括照片、視頻互傳之后的調(diào)校等。如果一個(gè)硬件用高通的芯片，另一個(gè)用聯(lián)發(fā)科，其傳輸體驗(yàn)就不如使用同一種芯片更流暢。反過(guò)來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)迄今沒(méi)有真正爆發(fā)，原因也在于不同設(shè)備間的底層連接并沒(méi)有打通。物聯(lián)網(wǎng)只有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，才能真正產(chǎn)生價(jià)值。

“所以O(shè)PPO為什么考慮自主研發(fā)芯片，因?yàn)槲覀冇X(jué)得萬(wàn)一哪一天，比如汽車需要一個(gè)無(wú)縫鏈接的場(chǎng)景，我們可以讓更大規(guī)模的IoT產(chǎn)品都接入進(jìn)來(lái)。”上述人士說(shuō)。

想擁有系統(tǒng)級(jí)的芯片能力并不容易。小米已為此嘗試了3次。第一次是2014年，它將第一代產(chǎn)品“澎湃S1”應(yīng)用在2017年發(fā)布的小米5C上，但手機(jī)發(fā)熱，耗電速度也變快，上市沒(méi)多久，小米就降價(jià)處理了這批產(chǎn)品;第二次，2018年，澎湃S2連續(xù)流片4次都沒(méi)有成功，裝進(jìn)手機(jī)后全都沒(méi)能令手機(jī)開(kāi)機(jī)。

澎湃S1和S2都是SoC，包含BP（基帶芯片）、CUP（通用處理器）、GPU（圖形處理器）、DSP（數(shù)字信號(hào)處理器）、ISP等數(shù)個(gè)模塊。小米為之耗費(fèi)了10億元，但仍然低估了開(kāi)發(fā)這種系統(tǒng)級(jí)芯片的難度。

隨后小米重組澎湃芯片的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)（松果電子），分拆出南京大魚(yú)半導(dǎo)體，專注于半導(dǎo)體領(lǐng)域的AI和IoT芯片研發(fā)，而松果繼續(xù)專注開(kāi)發(fā)手機(jī)S oC。今年4月，小米終于發(fā)布了首款自研芯片澎湃C1，不過(guò)這一次，它只選擇了SoC中的一個(gè)模塊—ISP，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的降噪、銳化等處理，然后生成圖像信息。這個(gè)模塊搭載在折疊屏手機(jī)MIX FOLD上，配合全球首發(fā)的液態(tài)鏡頭。

在華為“以軟補(bǔ)硬”的新戰(zhàn)略中，被迫提前上陣的鴻蒙操作系統(tǒng)是其中最關(guān)鍵的一環(huán)。

大概是從小米的昂貴教訓(xùn)中得到警示，OPPO即將面世的首款芯片也不是SoC。在2020年2月的一篇內(nèi)部文章中，其芯片戰(zhàn)略被命名為“馬里亞納計(jì)劃”。馬里亞納海溝是地球海洋的最深處，深度超過(guò)珠穆朗瑪峰的高度，這個(gè)代號(hào)暗示了芯片戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)。

從手機(jī)芯片的一個(gè)模塊，到最核心的手機(jī)芯片，再到更大范圍硬件的芯片，以及最終構(gòu)建出真正底層互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)，小米和OPPO都還有很長(zhǎng)的路要走。以這條路的開(kāi)創(chuàng)者蘋果為例，它完成所有的芯片自研用了10年時(shí)間：2010年，蘋果首次發(fā)布搭載自研芯片的智能手機(jī)iPhone 4;10年之后的2020年，蘋果才讓旗下的iPad、Apple Watch、AirPods和MacBook都換上“蘋果芯”。

華為以軟補(bǔ)硬

今年4月之前，華為還在面臨一個(gè)二選一難題：要手機(jī)還是要鴻蒙。當(dāng)時(shí)，因?yàn)槿鄙傩酒?，華為的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌出市場(chǎng)前五。市場(chǎng)傳言華為試圖復(fù)制剝離榮耀的模式，將P系列和Mate系列手機(jī)出售給上海國(guó)資委牽頭的投資機(jī)構(gòu)。華為事后否認(rèn)了這項(xiàng)傳聞，并聲稱“永不出售終端業(yè)務(wù)”。但一位華為離職員工對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志確認(rèn)了那次出售洽談的存在，“只是最后沒(méi)談成”。

芯片采購(gòu)受限后，華為有意逐步弱化硬件，向軟件轉(zhuǎn)型。據(jù)路透社5月下旬獲得的一份華為內(nèi)部座談會(huì)紀(jì)要，任正非在今年4月同公司部分科學(xué)家和軟件專家召開(kāi)座談會(huì)，他在會(huì)上提出“做強(qiáng)軟件”的戰(zhàn)略：在純軟件領(lǐng)域，敢于領(lǐng)先世界;在軟硬件結(jié)合的地方，重點(diǎn)優(yōu)化軟件，以軟補(bǔ)硬。

之所以更加重視軟件，任正非的說(shuō)法是，該領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展基本不受美國(guó)控制，有較大獨(dú)立自主權(quán)，可以“扎到根，捅破天”。并且，他提出要發(fā)展軟件的“根技術(shù)”，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、編譯器、編程語(yǔ)言，以及軟件的方法論和架構(gòu)能力。

今年6月初，華為正式發(fā)布了搭載在手機(jī)上的鴻蒙系統(tǒng)。除了用在自有品牌上的HarmonyOS，華為還給出了其他廠商也能使用的開(kāi)源版本OpenHarmony。“硬件合作伙伴既可以基于開(kāi)源的版本免費(fèi)使用，對(duì)于一些對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)支持、更極致的性能和穩(wěn)定性有更高要求的伙伴，我們也提供商業(yè)發(fā)行版模式……是否推出基于OpenHarmony的手機(jī)取決于他們自己的商業(yè)決策?！比A為在給《第一財(cái)經(jīng)》雜志的書面回復(fù)中說(shuō)。

華為發(fā)布鴻蒙手機(jī)操作系統(tǒng)前大約一周，OPPO的一位公關(guān)人員在社交媒體上針對(duì)鴻蒙系統(tǒng)發(fā)表評(píng)論稱：“如果適配了，很多服務(wù)就掌握在阿為（指華為）手里，沒(méi)有廠商會(huì)傻到讓自己的命脈掌握在別人手里。小的智能硬件可以試試?！边@位公關(guān)人員事后因過(guò)于直白的言論從OPPO離職，但他道出了所有手機(jī)廠商眼下對(duì)鴻蒙的兩難心態(tài)。

“中國(guó)其他手機(jī)廠商不希望被海外操作系統(tǒng)卡脖子，但它們同時(shí)也不想跟一個(gè)與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的供應(yīng)商合作。Google最終放棄了手機(jī)業(yè)務(wù)，專營(yíng)操作系統(tǒng)，才有了后來(lái)的安卓生態(tài)?！鼻笆鋈A為離職員工說(shuō)。

近10年以來(lái)華為手機(jī)業(yè)務(wù)所取得的成績(jī)最令外界矚目，而領(lǐng)導(dǎo)這塊業(yè)務(wù)的余承東，則是華為對(duì)外出鏡率最高的高管。最初，從為運(yùn)營(yíng)商做貼牌手機(jī)改做自主品牌，是余承東的主意。之后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把華為手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額一度做到超過(guò)50%，華為從一家純粹的B2B公司成功轉(zhuǎn)型，在B2C領(lǐng)域也成為令對(duì)手敬畏的公司。

現(xiàn)在，華為已將鴻蒙和云計(jì)算都交由余承東領(lǐng)導(dǎo)，此外還包括智能汽車。雖然手機(jī)仍是余承東難以割舍的一塊業(yè)務(wù)，而且還有數(shù)千名研發(fā)和銷售人員，但華為從手機(jī)硬件上抽身—無(wú)論主動(dòng)還是被動(dòng)—只是時(shí)間問(wèn)題。

同樣面臨窘境的還有海思。根據(jù)ICInsights的數(shù)據(jù)，按照銷售額計(jì)算，2020年第一季度，海思首次進(jìn)入全球前十大半導(dǎo)體廠商名單;不過(guò)一年之后，今年第一季度，海思甚至從Top 15榜單中消失了，因?yàn)楹Ｋ夹酒匿N售額90%以上來(lái)自母公司華為的內(nèi)部采購(gòu)。如果未來(lái)海思仍是華為手機(jī)的芯片開(kāi)發(fā)者，也將難有其他手機(jī)廠商愿意將設(shè)計(jì)訂單交給海 思。

華為聲稱會(huì)繼續(xù)養(yǎng)著這些業(yè)務(wù)，但手機(jī)公司不發(fā)新品很快就會(huì)被市場(chǎng)遺忘。而且，華為終端的問(wèn)題不是能不能活，而是能否保持先進(jìn)性。

回到鴻蒙。它原本是為華為的下一個(gè)戰(zhàn)略—物聯(lián)網(wǎng)—準(zhǔn)備的，迫于美國(guó)的制裁才提前上市。

物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)原本并不是華為當(dāng)下急切需要推向市場(chǎng)的東西，更早啟動(dòng)下一代操作系統(tǒng)的Google仍在以開(kāi)發(fā)者試用的方式打磨它的Fuchsia OS。原因很簡(jiǎn)單，物聯(lián)網(wǎng)目前仍然只是一個(gè)概念，并沒(méi)有出現(xiàn)像iPhone定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣的革命性產(chǎn)品。

據(jù)前述華為離職員工透露，由于研發(fā)進(jìn)度被人為加速，鴻蒙的代碼里出現(xiàn)了需要不斷修正的bug。所以，鴻蒙在華為內(nèi)部并非令人完全滿意。

當(dāng)然，沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要一個(gè)全新的操作系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)多年堆積，安卓已經(jīng)成了一個(gè)程序規(guī)模龐大的操作系統(tǒng)，很難安裝進(jìn)一個(gè)只需要簡(jiǎn)單交互的電飯煲。按照數(shù)碼博主“釗哥科普”提供的數(shù)據(jù)：OpenHarmony 2.0大約有460萬(wàn)行關(guān)鍵代碼，相當(dāng)于Android 10 1525萬(wàn)行的30%。“小到128K、大到4GB以上的智能終端都能輕松裝載?！兵櫭煞Q。而且，由于采用分布式架構(gòu)，它號(hào)稱可以做到硬件之間的計(jì)算能力相互調(diào)用。

過(guò)去18個(gè)月小米公司大事記

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根據(jù)鴻蒙提供的數(shù)據(jù)，它已經(jīng)吸引了“超過(guò)300個(gè)應(yīng)用和服務(wù)伙伴、超過(guò)1000個(gè)硬件伙伴，以及超過(guò)50萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者”參與到鴻蒙生態(tài)。但在物聯(lián)網(wǎng)迄今還沒(méi)有示范出什么激動(dòng)人心的應(yīng)用之前，這些數(shù)字都沒(méi)有實(shí)際意義。

末世格局演變

智能手機(jī)幾年前就已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)階段，全球出貨量已持續(xù)下滑數(shù)年，但沒(méi)有一家公司會(huì)輕易放掉這塊業(yè)務(wù)。一些人設(shè)想哪怕未來(lái)的手機(jī)不再有一塊大大的屏幕，但全球數(shù)十億智能手機(jī)用戶都已習(xí)慣了這個(gè)隨時(shí)帶在身上的“第二個(gè)大腦”。就像英國(guó)科幻劇集《神秘博士》（Doctor Who）中的那個(gè)外星種族Ood，他們有兩個(gè)腦袋，大腦在頭上，小腦則握在自己的手中。

過(guò)去一年，靠著吃下華為騰出的市場(chǎng)空間，小米手機(jī)的出貨量重回“全球第三”的位置。但是，手機(jī)廠商們要消化華為在高端市場(chǎng)的份額也沒(méi)那么容易。無(wú)論芯片投資還是線下擴(kuò)張，都有著小品牌難以承受的成本，不是金錢成本，就是時(shí)間成本。

有些公司選擇了加速整合、抱團(tuán)取暖，好在這輪市場(chǎng)份額的收官之戰(zhàn)中為自己贏得最大利益。6月16日，一加創(chuàng)始人劉作虎發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布一加手機(jī)與OPPO將“全面融合”，即一加將成為OPPO旗下品牌。

過(guò)去三年，三家公司中小米投資半導(dǎo)體項(xiàng)目數(shù)量最多

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獲得小米、華為、OPPO多家投資的半導(dǎo)體企業(yè)

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2013年之前，劉作虎曾擔(dān)任OPPO副總經(jīng)理一職。2015年他創(chuàng)立一加，將主戰(zhàn)場(chǎng)設(shè)定在海外，一度躋身美國(guó)高端市場(chǎng)份額前五名。但一加在其創(chuàng)立之初的2015年，關(guān)掉國(guó)內(nèi)45家體驗(yàn)店出海發(fā)展，并非順應(yīng)當(dāng)時(shí)蓬勃的全球化氛圍，而是創(chuàng)立太晚，在國(guó)內(nèi)已很難找到資本投資這門需要開(kāi)出數(shù)千家門店、雇用上萬(wàn)名導(dǎo)購(gòu)才能完成的生意。2015年，小米已經(jīng)5歲，成為線上霸主;線下，OPPO已有20多萬(wàn)家門店銷售它的手機(jī)。

一加與OPPO團(tuán)隊(duì)合并，在去年已有鋪墊。2020年8月，劉作虎回歸OPPO擔(dān)任首席產(chǎn)品官（CPO）。但對(duì)外，他仍在強(qiáng)調(diào)自己一加手機(jī)創(chuàng)始人兼CEO的身份，從未公開(kāi)提及OPPO半句。今年6月他首次透露，在去年年底，一加的研發(fā)、電商及客服部門已經(jīng)與OPPO完成融合，未來(lái)一加將共享OPPO的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)線。

但是一加終止獨(dú)立發(fā)展計(jì)劃的速度之快，還是令人意外。畢竟一年前，它剛高調(diào)宣布重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“破圈”戰(zhàn)略，今年3月舉行了“回國(guó)”后的第一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，除了手機(jī)，它還發(fā)布了首款智能手表，稱自己會(huì)是華為之后最能扛起中國(guó)高端手機(jī)大旗的品牌。當(dāng)時(shí)，一加選了華為往常最喜歡的上海東方體育中心召開(kāi)發(fā)布會(huì)，請(qǐng)了周迅當(dāng)代言人，還邀請(qǐng)了坐滿全場(chǎng)的經(jīng)銷商。然而不到3個(gè)月，一加就變成了幫助OPPO搶份額的一個(gè)子品牌。

與一加在同一品牌梯隊(duì)的榮耀，由30多家渠道商接盤做了股東，暫時(shí)沒(méi)有鋪貨方面的焦慮，而且它認(rèn)為自己更有資本繼承華為的市場(chǎng)。

一位從華為離職后加入榮耀的人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志稱，在華為體系內(nèi)時(shí)，榮耀只有2000人，被剝離出來(lái)后，榮耀反而有8000人—一起被帶出來(lái)的包括手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和海思芯片的部分工程師。

未與華為分割前，榮耀一直被當(dāng)成華為手機(jī)業(yè)務(wù)的護(hù)城河—以相同的價(jià)格帶，在市場(chǎng)上和小米、OPPO、vivo等貼身肉搏過(guò)，也在輿論上與這些品牌正面大打公關(guān)戰(zhàn)，保護(hù)和襯托了華為主品牌的高端品牌形象和市場(chǎng)空間。基于這種品牌戰(zhàn)略，榮耀不被允許發(fā)展高端產(chǎn)品線。

2016年，榮耀曾發(fā)布一款名為Magic1的智能手機(jī)，主打人工智能。當(dāng)時(shí)人臉識(shí)別、智能推薦還只能從軟件層面發(fā)揮功能，這款從芯片層級(jí)上聰明起來(lái)的手機(jī)被認(rèn)為是手機(jī)的未來(lái)。但是在2018年Magic2推出之后，這個(gè)系列就從榮耀的產(chǎn)品線上消失了。

與華為分家后，榮耀認(rèn)為自己可以重新嘗試高端市場(chǎng)?！案叨似放频某休d就用我們?cè)械腗agic系列，其實(shí)Magic系列就是開(kāi)啟了人工智能手機(jī)的一款產(chǎn)品。我記得剛發(fā)布的時(shí)候，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一片的嘲諷，但是沒(méi)過(guò)幾天，所有人都談AI了。”榮耀CEO趙明對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。

今年4月，小米發(fā)布售價(jià)9999元的折疊屏手機(jī)MI XFOLD。

雷軍在3 月末的小品新品發(fā)布上宣布投資500億元造車。

懷舊的用戶可能會(huì)在Magic3推出時(shí)再次討論它，但他們的期待一定會(huì)更高，因?yàn)樵谶@個(gè)系列缺席長(zhǎng)達(dá)3年后，從蘋果Siri到小米的小愛(ài)，幾乎所有手機(jī)廠商都能在硬件和操作系統(tǒng)層級(jí)提供一些跨應(yīng)用的智能交互體驗(yàn)。

除了把希望寄托在它從華為帶出來(lái)的那些工程師—這意味著一些原本為華為P系列和Mate系列等高端型號(hào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品—榮耀也需要投資研發(fā)自己的芯片，才能支撐它在硬件層面上開(kāi)發(fā)出更多創(chuàng)新功能。而它作為“華為繼承者”的自我定位是否真的成立，還需要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。

更殘酷的是，眼下這場(chǎng)市場(chǎng)份額的收官之戰(zhàn)，迎來(lái)的并不是什么“勝利的彼岸”，因?yàn)檫@些手機(jī)廠商身處一個(gè)技術(shù)時(shí)代的“末世”。無(wú)論它們?cè)谥悄苁謾C(jī)時(shí)代多么頑強(qiáng)或者多么幸運(yùn)地戰(zhàn)斗到了最后，面對(duì)未來(lái)，它們都要更加小心地選擇，才能不跌倒在下個(gè)時(shí)代開(kāi)局之初。

未來(lái)要做什么？是物聯(lián)網(wǎng)、造車，還是更加智能的移動(dòng)端設(shè)備？面對(duì)下一個(gè)技術(shù)時(shí)代，即便是蘋果公司也沒(méi)有給出明確的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。但無(wú)論做什么產(chǎn)品，成本和風(fēng)險(xiǎn)都不亞于它們先前所經(jīng)歷的那些。大家都迷茫，但這也許能為中國(guó)公司留下一段在底層技術(shù)上補(bǔ)課的寶貴時(shí)間。