【摘? ?要】“文化理?!睆?qiáng)調(diào)好的學(xué)校管理應(yīng)該是潛移默化的,讓人感到如沐春風(fēng),同時(shí)達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。校園文化看不見(jiàn),摸不著,但它卻是一個(gè)校園的品位和靈魂。將校園文化融入學(xué)校管理中,深化文化建設(shè),營(yíng)造特有的校園文化氛圍,對(duì)于推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展有著重大意義。
【關(guān)鍵詞】校長(zhǎng);校園文化;管理
在重知識(shí)、重文化的時(shí)代要求下,學(xué)校的管理不能僅僅局限于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理,更需要管理者在學(xué)校管理方面賦予文化的內(nèi)涵。實(shí)際上,作為一種學(xué)校的特有現(xiàn)象,校園文化有其特殊的管理功能。如果說(shuō)好的課程建設(shè)是一所學(xué)校的基礎(chǔ)架構(gòu),那么,深厚的校園文化就是它的靈魂。想要把愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作成為教師自然而然的行為,學(xué)校管理必須從“文化”的高度來(lái)進(jìn)行,讓學(xué)校成為一個(gè)獨(dú)特的“文化場(chǎng)”,讓學(xué)校中的每個(gè)人都在這個(gè)“文化場(chǎng)”中受到浸潤(rùn)和熏染?!八枷朕k學(xué),文化理?!睉?yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代學(xué)校管理者踐行的信條。
一、“以人為本”:“文化理?!钡倪壿嬕罁?jù)
實(shí)際上,校園文化管理的本質(zhì)在于對(duì)人的管理,學(xué)校管理的一切出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都應(yīng)該圍繞著人。在“以人為本”的管理模式下,管理的出發(fā)點(diǎn)由“物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭恕?。與傳統(tǒng)的管理模式不同,它側(cè)重于對(duì)人的實(shí)際價(jià)值的體現(xiàn)。簡(jiǎn)而言之,學(xué)校文化管理的實(shí)質(zhì)是一種“以人為本”的管理,管理者要以德育人,提高人的綜合素質(zhì),挖掘人的潛力。教師常說(shuō),“教”是為了“不教”。同樣的,“管”是為了“不管”?!拔幕硇!笔且环N服務(wù)全體師生的新型管理理念。要踐行文化理校,管理者首先要轉(zhuǎn)變自身的角色定位,在制訂各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)著眼于有利于學(xué)校師生發(fā)展的角度。此外,管理者還要關(guān)注校園文化建設(shè)。豐富多彩的校園文化建設(shè)過(guò)程實(shí)際上是創(chuàng)設(shè)以人為本的教育氛圍的過(guò)程。一方面,在文化理校的理念指導(dǎo)下,學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)把校園文化建設(shè)作為一種管理模式去推進(jìn)。另一方面,學(xué)校管理也可以借力校園文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。從本質(zhì)上而言,“以人為本”在管理上最直接的反映就是學(xué)校管理者在管理過(guò)程中,要塑造協(xié)調(diào)和睦的人際關(guān)系,調(diào)動(dòng)人的積極性。這樣才能符合學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求,全面提高師生的素質(zhì)。
二、理念先行和愿景打造:“文化理校”的前置條件
(一)提煉精神,精準(zhǔn)定位校園文化
一所學(xué)校要想走在教育改革與發(fā)展的前沿,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的實(shí)際情況,因地制宜,因校制宜,從學(xué)校發(fā)展歷史中提煉校園精神文化。提煉出來(lái)的校園精神文化同時(shí)也應(yīng)當(dāng)寄托著學(xué)校教師在自身的教育理念下所構(gòu)思的美好教育愿景。如以筆者所在的小南海小學(xué)為例,學(xué)校坐落在美麗的衢江北岸,東接世界第九大奇跡“龍游石窟”,景色靜雅怡人。鑒于此,學(xué)校確立了兩JING文化,一是干凈的凈,二是安靜的靜。這一文化既迎合了校園環(huán)境的氛圍,也寄托了學(xué)校對(duì)學(xué)子們的美好期望。干凈——希望校園、教室、辦公室的環(huán)境干凈整潔;安靜——要求學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,如就餐習(xí)慣、路隊(duì)習(xí)慣、課間習(xí)慣等,讓校園靜下來(lái),讓學(xué)生的心也靜下來(lái)。經(jīng)過(guò)師生共同努力所提煉出的學(xué)校管理模式無(wú)疑是最精準(zhǔn)的,也是最珍貴的。
(二)豐富內(nèi)涵,精確落實(shí)校園文化
確立了校園文化后,管理者要做的就是豐富其內(nèi)涵,做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)校管理者要根據(jù)不同的階段,不同的發(fā)展要求,不同的人,確定動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的管理要求。同樣以筆者所在的小南海小學(xué)為例,在兩JING校園文化確立后的第二年,學(xué)校管理成效顯著,所有師生均能做到兩JING。在這一基礎(chǔ)上,學(xué)校管理者對(duì)于JING文化的內(nèi)涵進(jìn)行了進(jìn)一步加深,原先的兩JING發(fā)展為四JING,并作了如下解讀:一是干凈的凈,凈能生美,讓干凈成為一種素養(yǎng);二是安靜的靜,靜能生慧,讓安靜成為一種習(xí)慣;三是競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng),競(jìng)能生優(yōu),讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種動(dòng)力;四是敬畏的敬,敬能生德,讓敬畏成為一種涵養(yǎng)。具體細(xì)化為:人離座、凳歸位、桌面清、地面凈、抽屜齊……班級(jí)之間、同學(xué)之間進(jìn)行經(jīng)常性的評(píng)比,相互督促,共同進(jìn)步。
深化后的JING文化不僅更符合學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,而且其要求更具體,內(nèi)涵更豐富。此外,學(xué)校和教師都要敢于探索和創(chuàng)新,樂(lè)于對(duì)校園文化進(jìn)行豐富和再造,一同參與到學(xué)校文化建設(shè)中來(lái)。在學(xué)校教師群策群力下形成的校園文化,才是真正有內(nèi)涵的學(xué)校文化,也是能精確落實(shí)的校園文化。
三、師德師風(fēng)和人文底蘊(yùn):“文化理?!钡年P(guān)鍵落點(diǎn)
校園文化管理有著豐富的內(nèi)涵。管理者應(yīng)積極探索加強(qiáng)校園文化建設(shè)與校園管理的方法,努力打造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的校園文化。以校園文化為核心的管理模式主要關(guān)注點(diǎn)在以下兩個(gè)方面:師德建設(shè)和文化底蘊(yùn)建設(shè)。
(一)學(xué)校隊(duì)伍的靈魂建設(shè)——師德建設(shè)
師德建設(shè)永遠(yuǎn)都是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂,如果教師隊(duì)伍缺少了師德,那么這樣的隊(duì)伍就是一支沒(méi)有靈魂的隊(duì)伍。優(yōu)秀的教師隊(duì)伍最重要的無(wú)疑是“德”。管理者和教師在投入校園文化建設(shè)的同時(shí),要努力做到以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德立德。只有富有德性的教師才能培育出優(yōu)秀的學(xué)生,從根本上落實(shí)校園文化管理,形成特色校園文化品牌。
(二)學(xué)校隊(duì)伍的核心建設(shè)——文化底蘊(yùn)建設(shè)
學(xué)校文化具有相當(dāng)豐富的內(nèi)涵,例如學(xué)校的校歌、?;?,學(xué)校特色文化,學(xué)校的辦學(xué)理念等,都值得推敲。管理者可以打造合理的平臺(tái),夯實(shí)校園文化基礎(chǔ),形成有品牌的文化底蘊(yùn),再打造特色品牌,豐富文化活動(dòng)載體,從而形成有特色的文化底蘊(yùn)。只有著力于提升學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力,展現(xiàn)學(xué)校隊(duì)伍優(yōu)良的精神風(fēng)貌,才能實(shí)現(xiàn)文化和教育工作的深度融合、和諧發(fā)展。
學(xué)校有學(xué)校的特色文化底蘊(yùn),教師也應(yīng)該有自己的文化底蘊(yùn)。教育是一種精神事業(yè),教師是一個(gè)神圣的職業(yè)。教師的教育理念不是孤立的,也不是抽象的,而是教師從一定的經(jīng)驗(yàn)閱歷中形成的,和自己的人生觀、價(jià)值觀有密切聯(lián)系的體現(xiàn)。這樣的文化底蘊(yùn)是隨著時(shí)間自然形成的。要形成深厚的文化底蘊(yùn),需要教師長(zhǎng)期不斷地積累。這不僅要求教師向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向教育名家學(xué)習(xí),還要求教師要閱讀經(jīng)典,博覽群書(shū),思考、積累、豐富知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)化思想建設(shè),形成文化素養(yǎng)。由此,教師內(nèi)心深處所積聚的文化底蘊(yùn)才能深厚完整,使學(xué)校教育和管理深入人心。
總體而言,校園文化是學(xué)校的內(nèi)涵和底色,雖然沒(méi)有具體的明文對(duì)其進(jìn)行規(guī)定,但它卻是學(xué)校辦學(xué)的特色所在,是學(xué)校師生心目中共同的努力目標(biāo)??梢哉f(shuō),良好的校園文化氛圍就是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。緊扣時(shí)代脈搏,因地制宜,因校制宜,把校園文化融入到學(xué)校管理中,形成完整的體系,才能真正發(fā)揮校園文化的價(jià)值。
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(浙江省龍游縣小南海小學(xué)? ?324404)