沉沒成本

經(jīng)濟學術語。沉沒成本別稱沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指以往發(fā)生的與當前決策無關的費用。

它表示已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，存在形式有多種，比如時間、金錢、精力。它常用來和可變成本做比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。

例如：“假設現(xiàn)在你已經(jīng)花7美元買了電影票，你對這場電影是否值7美元表示懷疑?？戳税胄r后，你的最壞的懷疑應驗了：這電影簡直是場災難。你應該離開電影院嗎？在做這一決策時，你應該忽視這7美元。這7美元是沉沒成本，不管是去是留，這錢你都已經(jīng)花了?！?/p>

▲一句話解讀：及時止損很重要。忽略沉沒成本，是一種睿智。

機會成本

“機會成本”是西方經(jīng)濟學中一個非常重要的概念。就概念而言，指在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者，是本次決策的機會成本。

在生活中，有些機會成本可用貨幣來衡量。例如，農(nóng)民在獲得更多土地時，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機會成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。但有些機會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。

▲一句話解讀：放棄掉的魚，就是你選擇熊掌的代價。學會計算機會成本，人生的路才走得更遠。

邊際效用

奧地利經(jīng)濟學家門格爾、英國經(jīng)濟學家杰文斯、法國經(jīng)濟學家瓦爾拉先后于1871－1874年提出邊際效用價值論，認為商品的價值取決于人們對它的效用的主觀評價。人們在消費一種商品時，每增加一個單位，增加的效用就遞減；最后一個消費單位的效用最小；決定商品價值的，不是它的最大效用，也不是它的平均效用，而是它的最小效用。門格爾的學生、奧地利經(jīng)濟學家維塞爾首先稱這最小效用為“邊際效用”。

例如，在一個人饑餓的時候，吃第一個包子給他帶來的效用是很大的。以后，隨著這個人所吃包子數(shù)量的連續(xù)增加，雖然總效用是不斷增加的，但每一個包子給他所帶來的效用增量即邊際效用卻是遞減的。當他完全吃飽的時候，包子的總效用達到最大值，而邊際效用卻降為零。

▲一句話解讀：隨著經(jīng)濟發(fā)展，物質在不斷豐富，于是在當前，邊際效用高的往往是一些看似“雞毛蒜皮”的小事，諸如醫(yī)療服務、物業(yè)管理等等。這就要求政府要從過去只是關注人們碗里的肉轉變到要關注堵車、看病難、拆遷等事情上來。