李 林

中航飛機(jī)股份有限公司設(shè)備廠 陜西 西安710089

引言

社會科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新正在逐步促進(jìn)電氣設(shè)備的應(yīng)用和發(fā)展,機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域的智能自動化是不可避免的。在實(shí)際應(yīng)用過程中提高電氣設(shè)備的自動化水平,不僅可以改善生產(chǎn)環(huán)境,而且可以提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。但是,機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)非常復(fù)雜,在實(shí)際應(yīng)用中對技術(shù)操作的要求非常嚴(yán)格,因此必須增加自動轉(zhuǎn)換和維護(hù)的強(qiáng)度,以確保安全運(yùn)行。

1 機(jī)械電氣設(shè)備管理上的問題

1.1 缺乏有效的現(xiàn)場管理 定期維護(hù)對于確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行至關(guān)重要。在日常操作中,維護(hù)人員沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)維護(hù)機(jī)器和設(shè)備,并且在設(shè)備出現(xiàn)問題后,只能根據(jù)單個問題進(jìn)行定期檢查,而不能進(jìn)行全面的詳細(xì)檢查。這樣的工作方法可能會對機(jī)電設(shè)備造成隱患,并可能導(dǎo)致不必要的損失。另外,管理者不能有效地監(jiān)督機(jī)電設(shè)備所處的實(shí)際環(huán)境,從而導(dǎo)致真實(shí)環(huán)境的清潔度與標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的環(huán)境之間存在很大差異。例如,木屑和灰塵很容易進(jìn)入設(shè)備并影響設(shè)備的使用及其使用。

1.2 缺乏設(shè)備管理意識 機(jī)電設(shè)備會導(dǎo)致設(shè)備故障。這是因?yàn)楣芾砣藛T尚未實(shí)施合適的設(shè)備監(jiān)視和管理系統(tǒng),并且管理人員不了解設(shè)備測試和管理措施的重要性。這給機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。但是,維護(hù)機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),使用該過程以及管理設(shè)備非常困難,需要特定的機(jī)電專業(yè)知識,并且許多設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)知識和相關(guān)的實(shí)踐技能。缺乏深刻的理解,設(shè)備故障后無法快速響應(yīng)相關(guān)問題,無法提前預(yù)測機(jī)電設(shè)備的問題并采取預(yù)防措施。

1.3 設(shè)備生命周期過長 幾十年來已經(jīng)建立了許多工廠,并且在工廠發(fā)展的早期階段基本上使用了許多機(jī)電設(shè)備。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,一些工廠仍在使用舊設(shè)備通過減少設(shè)備投資來降低業(yè)務(wù)成本。為了減少購買新設(shè)備,選擇未使用的報(bào)廢設(shè)備。這種形式的企業(yè)設(shè)備管理會在生產(chǎn)過程中造成許多質(zhì)量問題,降低生產(chǎn)和加工效率,增加維護(hù)和維修成本,并給現(xiàn)場人員帶來安全隱患。

2 對機(jī)電設(shè)備管理維修及自動化改造工作的建議

2.1 提高對管理,維護(hù)和改造的認(rèn)識 針對缺乏對人員管理,維護(hù)和改造的認(rèn)識的問題,提出了建議。首先,有必要組織人力資源以告知機(jī)電設(shè)備的管理,維護(hù)和改造的重要性,其次,應(yīng)定期檢查人力資源的管理,如果發(fā)現(xiàn)員工在工作時間缺勤或偷懶,則必須對其進(jìn)行批評和懲罰。不改正自己的員工必須被解雇。此外,在雇用員工時,您不僅應(yīng)回顧員工對機(jī)電設(shè)備的理論知識,而且還應(yīng)從管理,維護(hù)和改造的角度著眼。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督 設(shè)備管理是針對生產(chǎn)的,需要適應(yīng)業(yè)務(wù)運(yùn)營方向的變化。所有專業(yè)技術(shù)人員,例如設(shè)備維護(hù)監(jiān)督和機(jī)械零件型號替換監(jiān)督,都遵循“預(yù)防為主,維護(hù)為輔”的原則,始終視技術(shù)監(jiān)督管理為有力的管理手段。與隱患調(diào)查,設(shè)備拆除,維護(hù)項(xiàng)目審批,節(jié)能降耗有機(jī)結(jié)合,公司設(shè)備通過了嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,始終標(biāo)榜好指標(biāo),并在設(shè)備管理過程中充分利用了技術(shù)監(jiān)督的重要角色。

2.3 引入機(jī)電設(shè)備故障預(yù)測技術(shù)并建立完整的監(jiān)控系統(tǒng) 在企業(yè)生產(chǎn)過程中,將機(jī)電設(shè)備的故障預(yù)測技術(shù)引入機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行中,并加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的引入,以控制企業(yè)生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)。建立監(jiān)控系統(tǒng)。萬一有機(jī)設(shè)備出現(xiàn)問題或故障,可以盡快對其進(jìn)行停止和維修。這不僅可以延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,而且可以減少由于機(jī)電設(shè)備故障而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。另外,為了達(dá)到優(yōu)化和改進(jìn)的目的,有必要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù),不僅要分析和研究機(jī)電設(shè)備的故障維修,還要分析和研究機(jī)電設(shè)備的問題和故障。機(jī)電設(shè)備的整體測量可以滿足提高機(jī)電設(shè)備性能,減少機(jī)電設(shè)備故障的可能性的要求。

2.4 全面的技術(shù)水平和維護(hù),提高技術(shù)和管理人員的素質(zhì) 隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備將不斷更新,自動化水平將不斷提高,技術(shù)將變得越來越重要。因此,有必要加強(qiáng)技術(shù)教育,以選擇和培養(yǎng)能夠理解技術(shù)和管理的人力資源。公司未來的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)著重于通過內(nèi)部晉升和指導(dǎo)增加教學(xué)方法的多樣性和靈活性,員工應(yīng)探索各種方法,包括學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)討論,在線培訓(xùn),面試和學(xué)習(xí),撰寫有效的經(jīng)驗(yàn)等。得到能力提升。

2.5 加大自動化技術(shù)開發(fā)力度 隨著時代的潮流,我們的行業(yè)進(jìn)入了自動化和信息時代。要利用信息技術(shù),您必須首先解決工業(yè)自動化問題。因此,增加工業(yè)自動化技術(shù)的發(fā)展強(qiáng)度不僅可以促進(jìn)工業(yè)信息化,而且可以為其他企業(yè)帶來更多好處。許多技術(shù)創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。工業(yè)化主要包括機(jī)械化,電氣化和自動化。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,可以說該行業(yè)已經(jīng)完成了機(jī)械化和電氣化的時代,但距離自動化還很遠(yuǎn)。自動化可以使工業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),安全,環(huán)保,低消耗。

2.6 完善設(shè)備精益生產(chǎn)管理體系 修改,完善和實(shí)施企業(yè)設(shè)備精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容,并完成與企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)文件內(nèi)容的協(xié)調(diào)。建立關(guān)鍵計(jì)劃編制,跟蹤和預(yù)警管理系統(tǒng)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)狀況,建立健全關(guān)鍵設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。組織節(jié)能減排活動,實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)施輸配電管道轉(zhuǎn)換,淘汰飛車,消除廢氣,裝載,拆除“三好”設(shè)備,加強(qiáng)對關(guān)鍵耗能設(shè)備運(yùn)行的控制,降低閑置率,進(jìn)行節(jié)能減排統(tǒng)計(jì),做好分析和報(bào)告。它結(jié)合了公司設(shè)備管理的特點(diǎn),建立激勵和約束機(jī)制,建立和完善設(shè)備使用規(guī)則,加強(qiáng)維護(hù)和修理人員的行為管理,并動員所有員工參與精益生產(chǎn)和精益管理。

結(jié)語

隨著社會科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的自動化和智能化已成為必然趨勢。不僅要使用更方便,新型的自動化機(jī)電設(shè)備,而且要改善和改進(jìn)機(jī)電設(shè)備的自動化使用,不僅增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力和社會競爭力,而且增強(qiáng)公司的自動化能力和產(chǎn)品競爭力。