張淑華
山東兗礦輕合金有限公司
在新時期,國企工會組織越來越表現(xiàn)為多層次的結(jié)構(gòu),職工利益訴求也越來越多元化,這不但提高了職工群眾的綜合素質(zhì),而且對工會組織服務(wù)職工群眾的工作提出了更高、更新的要求,這就需要國企工會組織在服務(wù)職工中不斷創(chuàng)新。
為職工服務(wù)是工會組織的關(guān)鍵作用,因此應(yīng)注重工會領(lǐng)導(dǎo)干部的理念創(chuàng)新。一是提高工會干部的能力,提高工會服務(wù)的創(chuàng)新性水平。在新時期,工會為職工服務(wù)上依舊存在不少問題,工會干部應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、不怕困難和麻煩、立場堅定、為職工說話,并且樂于服務(wù),對職工保持深厚的情感,不管小事大事都積極、迅速地化解,尤其是針對信訪中體現(xiàn)的問題,務(wù)必實(shí)時處理。二是應(yīng)注重國企的升級和轉(zhuǎn)型。根據(jù)職工的新需求,工會干部應(yīng)了解國企的有關(guān)政策和經(jīng)營現(xiàn)狀,合理地權(quán)衡國企跟職工之間。
工會的基本義務(wù)是服務(wù)于職工群眾,而職工群眾是實(shí)現(xiàn)國企可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保障。為此,務(wù)必體現(xiàn)群眾的力量。在為群眾服務(wù)時,工會應(yīng)以群眾的滿意作為基本指標(biāo),積極聽取群眾的建議,主動把握群眾的觀點(diǎn),這樣才可以引導(dǎo)工會為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且,在國企的發(fā)展中應(yīng)注重新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,以持續(xù)提升職工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)技術(shù)水平。國企可持續(xù)發(fā)展的核心在于職工安全生產(chǎn),工會應(yīng)以多個視角提升職工的安全素質(zhì),維護(hù)職工的安全與健康,推動國企實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我完善。
一是堅持差異性原則開展職工活動。各個單位、不同年齡段或群體的職工興趣存在不同之處,例如青年喜歡球賽,而中年職工則不喜歡。二是創(chuàng)新活動方式中時刻保持先進(jìn)性。除傳統(tǒng)的吹拉彈唱之外,職工非常熱衷于叢林野戰(zhàn)大賽、團(tuán)建、趣味活動、拓展訓(xùn)練等文娛活動,這一系列富有趣味性的文娛活動能夠?qū)崿F(xiàn)職工群眾精神文化生活的豐富。三是工會組織應(yīng)踐行群眾路線,體現(xiàn)應(yīng)有的作用,提高工會組織的向心力和凝聚力。而要想使工會群眾工作提高實(shí)效性,就務(wù)必注重自身建設(shè),真正跳出傳統(tǒng)工作方式的束縛,實(shí)現(xiàn)工作模式創(chuàng)新性和靈活性水平的提升。首先,工作模式應(yīng)靈活多變。工會組織立足于工會工作和職工群眾的實(shí)際需求,探究最為理想的契合點(diǎn),明確工會的工作方法、內(nèi)容、重點(diǎn),體現(xiàn)有效性、靈活性、特色性、目的性。其次,工會工作懂得“用法”,務(wù)必結(jié)合法規(guī)手段,遵循依法維權(quán)、依法治會、依法建會,工會干部應(yīng)變成職工維權(quán)的專家。最后,工會工作應(yīng)提高實(shí)效性。工會工作明事理、講實(shí)話、辦實(shí)事,凸顯重點(diǎn)和關(guān)鍵,體現(xiàn)以重點(diǎn)影響一般的優(yōu)良成效,在把握實(shí)際狀況和分析具體問題的基礎(chǔ)上實(shí)施有效的措施,從事工會所能、職工所求、黨政所需的事務(wù)。
國企工會的建設(shè)和發(fā)展中為了更加高效地服務(wù)于職工群眾,應(yīng)提高創(chuàng)新和精細(xì)化管理意識,實(shí)現(xiàn)工會一系列流程和制度的創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)工會運(yùn)行效率的顯著提升。一是統(tǒng)籌組織工會工作的一系列內(nèi)容和規(guī)劃,搞好系統(tǒng)聯(lián)動事宜,實(shí)現(xiàn)對一系列資源的有效整合,在生產(chǎn)實(shí)際的各環(huán)節(jié)滲透工會工作,結(jié)合精細(xì)化管理的實(shí)施拓展工會工作的內(nèi)容,從而主動服務(wù)于職工群眾,從固有的事后協(xié)調(diào)發(fā)展為積極服務(wù)方向。二是在工會工作的開展中應(yīng)有效銜接國企的經(jīng)營流程,結(jié)合專門化管理將固有的組織和部門界限打破,組織工會的聯(lián)建和聯(lián)動事宜,從而實(shí)現(xiàn)工會運(yùn)行效率和質(zhì)量的提升。
一是建設(shè)工會勞動保護(hù)監(jiān)察組委會,選拔具備較強(qiáng)責(zé)任心的負(fù)責(zé)人。因?yàn)閲笞陨淼奶攸c(diǎn)影響,所以在選拔負(fù)責(zé)人時應(yīng)注重負(fù)責(zé)人是否真正熱愛工會工作、是不是具備較高的綜合素質(zhì)、是不是熟悉相關(guān)政策。工會勞動保護(hù)監(jiān)察組委會需有效落實(shí)我國相關(guān)的勞動規(guī)章制度和勞動安全衛(wèi)生法規(guī)體,且結(jié)合政府的相關(guān)措施實(shí)時予以優(yōu)化。二是應(yīng)建設(shè)工會勞動保護(hù)監(jiān)察專員制度,組成人員主要是一部分了解國企相關(guān)工作的職工代表和領(lǐng)導(dǎo)干部。結(jié)合國企落實(shí)勞動保護(hù)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)時遏制一系列違法現(xiàn)象。如果出現(xiàn)事故隱患,那么需迅速報告,且實(shí)施處理的對策,讓負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行工作,并對工作環(huán)境中的不安全因素進(jìn)行查詢。職工代表要有安全意識,他們分布在基層,能夠充分了解基層運(yùn)行情況,最有發(fā)言權(quán),在工會的勞動保護(hù)監(jiān)督中發(fā)揮著非常重要的作用。
綜上所述,只有走出去、沉下去、融進(jìn)去,才能更深刻地理解工會工作的目的和動力,體會工會干部的根基和價值。在新時期國企工會組織服務(wù)職工的創(chuàng)新工作中,工會領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)創(chuàng)新工作理念、緊密聯(lián)系職工群眾、創(chuàng)新工會活動方式以及運(yùn)行流程和制度,以及完善工會勞動保護(hù)的組織網(wǎng)絡(luò)。只有這樣,才能自覺肩負(fù)起服務(wù)職工群眾、團(tuán)結(jié)職工群眾、動員職工群眾的職責(zé)使命。