高泰東

水泥被譽為建筑的“糧食”，樓房、公路、鐵路、機場、碼頭、隧道、橋梁、核電站、燈塔……無一不是“吃”足了水泥而建成的。在當下，我們眼睛看的、腳下走的，或富麗堂皇，或色彩繽紛，其實質都離不開水泥，真是應了那句“不識廬山真面目，只緣身在此山中”?？梢哉f，沒有水泥，就沒有現(xiàn)代文明。

現(xiàn)代水泥的誕生，是在古代眾多建筑膠凝材料的基礎上，經(jīng)過人類長期實踐不斷積累的結果。在中國，公元前5000年至前3000年的仰韶文化時期，就用白灰石涂抹山洞和地穴，是至今發(fā)現(xiàn)的中國乃至世界最早的建筑膠凝材料。公元前7世紀，中國周朝出現(xiàn)了石灰;公元前4世紀，戰(zhàn)國時代人用草拌黃泥漿筑墻;公元5世紀，中國南北朝的“三合土”（石灰、黏土、細砂）的性能已是“永不隳壞”。在外國，公元前3000年至前2000年，古埃及人開始煅燒石膏用作建筑膠凝材料。1756年，外國工程師史密頓（J.Smeaton）發(fā)現(xiàn)含有黏土的石灰石制成的砂漿加水后能慢慢硬化，由此，3年后，史密頓一舉成功建成舉世聞名的普利茅期港的漩巖（Eddystone）大燈塔。他的發(fā)現(xiàn)，不僅對英國航海業(yè)作出了貢獻，也對68年后（1824年）世界上最早的“波特蘭水泥”的發(fā)明起到了重要作用。“波特蘭水泥”的發(fā)明者是英國泥水匠阿斯普?。↗.Aspdin）。后來水泥生產(chǎn)遍及全世界。

1976年，多倫多CN電視塔建成，高533.33米，是世界上最高的水泥單體建筑物，直到28年后的2004年，才被828米的迪拜塔取代;2006年，世界上最大的混凝土水利工程——中國三峽大壩建成。

秋風吹渭水，艷陽滿長安。受江蘇省泰州市姜堰區(qū)政協(xié)的委托，我們于2020年10月中旬來到古都西安采訪家鄉(xiāng)游子——世界材料技術和工商管理專家馬維平博士，他主要從事水泥和混凝土等相關建筑材料的科研、生產(chǎn)和管理工作。當我向他請教世界水泥發(fā)展史時，他不翻文本，便向我娓娓道來，雖然其間幾次被電話打斷，我還是得到了清晰的印象，同時對這位材料學博士產(chǎn)生了由衷的欽佩之情。此外，我們還采訪了堯柏集團副總裁劉建軍，驅車去下屬的富平水泥公司廠區(qū)實地考察，與總經(jīng)理陳龍、副總經(jīng)理張照軍及部分工人座談?；丶亦l(xiāng)后，又采訪了馬維平博士的親友。

昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路

一、等足年齡好插隊

馬維平1961年出生于長江下游蘇中平原的水鄉(xiāng)縣城姜堰。小城和縣域雖不大，但歷史悠久。單塘河新石器遺址（江蘇省重點文物保護單位）距今約4000年，天目山西周古城遺址（全國重點文物保護單位）距今3000～3100年?！稘h書》載“吳有海陵之倉，倉為吳王劉濞所建”，公元前195年的海陵倉遺址還在;“西來一水繞城流，遠客千帆次第收。眼底煙花太寥落，淮南賴有小揚州”，劉濞開鑿的古運鹽河貫穿全縣，至今通航。姜堰位置奇特，江、淮、海三水交匯于此，古名三水鎮(zhèn)。姜堰文風濃厚，王公祠是明代泰州學派的講學與活動場所，明末畫家唐志契的《繪事微言》被編入《四庫全書》，從這里走出清代棋圣黃龍士，兄弟武狀元劉榮慶、劉國慶，詞人蔣鹿潭，當代表演藝術家梅蘭芳，學者、詩人、書法家高二適，越劇《紅樓夢》作曲家顧振遐和當今五位院士等。

馬維平的父親在中學工作，是這個小城最有成就的書法家，而他的母親則是離休干部，曾任區(qū)婦聯(lián)主席、縣婦幼保健所所長。馬維平6歲入姜堰小學，后考取著名的姜堰中學。1976年唐山大地震，他正在上高中時，千里之外的姜堰沒有震感，但家家緊張得在外搭棚居住。在學校，他們自己也動手搭建防震棚，他的整個高中便在防震棚里讀完。說是上課，除了政治上的“批林批孔”“反擊右傾翻案風”，就是學業(yè)上的“三機一泵”（柴油機、電動機、拖拉機和水泵），方法是“開門辦學”“學工學農(nóng)”。他們在縣城郊區(qū)的東橋大隊東花生產(chǎn)隊干農(nóng)活時，班上有養(yǎng)豬小組、積肥小組等。他任班團支部組織委員，時刻提醒自己要吃苦在前。某方面突出的人就像裝入布口袋的錐子一樣，總會冒出尖來。因為愛好文學、寫得一手好文章，馬維平被分在新聞報道小組，并被縣廣播電臺聘為特約記者。因此，高中生馬維平稚嫩的文章不時會在城鄉(xiāng)的廣播喇叭中播出。

高中兩年，好像學了點東西，好像什么也沒有學。1977年，16歲的馬維平高中畢業(yè)了。在那個沒有高考的年代，這就意味著他一生的學生時代結束了，接下來就是等足16周歲后下鄉(xiāng)插隊務農(nóng)。小小年紀，馬維平仿佛第一次對自己的前途有了一點淡淡的擔憂。在縣人民醫(yī)院工作的姐姐馬愛平看著無所事事的弟弟，就對他說：“醫(yī)院要招小臨工，你愿意不愿意干？”一聲果斷的“愿意”，馬維平就去了醫(yī)院，被分配到五官科，每月工資13元，心里有點小喜悅。清理痰盂、掃地抹桌，醫(yī)生下班后，他就忙開了。記得第一次端起痰盂時，看到滿盂污物，他一陣惡心，禁不住放下痰盂，不由自主地嘔吐了一陣?！安桓闪耍　睙o名之火在胸膛熊熊燃燒，馬維平迅速脫下工作服回家。出了醫(yī)院大門，一陣風吹來，他似乎清醒了一點，不由得放慢了腳步。想想自己身無一技，“就是給了你手術刀，你敢把病人的肚子剖開？以后下鄉(xiāng)插隊，勞動強度肯定比這要大得多”，于是他轉身回到五官科，重新端起了痰盂。不過從這以后，每天上班，在給醫(yī)生的接接拿拿中，他就用心看，家里自己的桌上也有了醫(yī)學書籍。一段時間下來，五官科的大夫看到潔凈的科室，想不到馬主任的小兒子也能干這樣的活、吃這樣的苦，個個都稱贊他，這讓他高興之余感到一點慚愧：因為他知道，自己也曾經(jīng)想到過臨陣脫逃。

二、高考1977

人稱“馬主任”者，馬維平之父也，時任這個縣城最著名學府——姜堰中學教務處主任。父親就是父親，當他聽到恢復高考的風聲后，即令馬維平停工復習，準備考大學。父親的原話是：“不要圖這13塊錢，以小失大?！?/p>

“真的假的？讓我考大學？我拿什么考大學？”馬維平的腦海里全是問號。

所謂“風聲”，其實就是社會上的傳言。而此時，做醫(yī)院小臨工的馬維平已對醫(yī)學有了濃厚興趣，真的不愿停下來。何況，自己從來就沒有想過要考大學。即使如此，父親的命令還是讓喜歡讀書的他停下工來重新捧起了課本。也就是從這時起，平生第一次考大學，讓等足年齡去插隊的馬維平有了新的追求。

待定下心來，馬維平想，除了語文、政治兩門的基礎還可以，數(shù)理化都要補習。于是經(jīng)父親打招呼后，他天天往陳凱、狄正中、錢一武等老師家中跑。十多年沒有上門求教的學生了，老師們既高興又熱心。兩三個月后，高考連影兒也沒有，不少人放下課本，該干嗎干嗎，而馬維平一如既往。他說，老師那么熱心，我不能拂了老師的心。難得夸人的父親對兒子說：“你做得對，不管風聲真假，高考肯定要恢復，你要做好準備。”

風聲在小城似乎完全停息了，過了夏季，很少有人再說高考的事了。豈料10月21日，《人民日報》在頭版頭條刊登了《高等學校招生進行重大改革》，高考真的恢復了！

自1966年高考廢止至1977年高考恢復，積累了12年的畢業(yè)生，還有1966—1968三屆初中生，加上鼓勵部分1978屆高中生允許少量1964、1965屆畢業(yè)生報考，共有18屆初、高中生同時報考?？h城高考報名處人山人海，除了報名的，還有為自己、為子女咨詢的，甚至還有人以為是搶購商品排錯隊的?！斑^兩天再來”，馬維平只好打道回府，他惦記著拋物線與直線相交的那道解析幾何題，他不想在那兒耗費寶貴的時間。

因為考生多，那年江蘇省高考設了初試。初試（11月28日）只考語文、數(shù)學兩門?！皩W如不及，猶恐失之”，無論能否通過，馬維平還是補習功課。后來的信息是，江蘇報名30萬人，能夠把自己的照片貼上“1977年高校統(tǒng)一招生準考證”的只有2萬人。馬維平竟然取得了這張準考證！知道通過后沒幾天，正式考試時間就到了。正式考試考4張試卷：語文、數(shù)學、政治及物理、化學合卷。畢竟第一次，他的父親決定親自送考。

“你的水平不能跟‘老三屆比，你只跟你的同學比，不要怕。”12月23日，天氣嚴寒，父親的話讓穿著棉襖的馬維平壯著膽子走進考場。那一年高考，有兄弟姐妹、夫妻、叔侄、舅甥、師生同入考場的現(xiàn)象。

母親、哥哥、姐姐都從醫(yī)，自己也有一段醫(yī)院打工經(jīng)歷，當年高考4個志愿，南京鐵道醫(yī)學院、蘇州醫(yī)學院……馬維平一下子填報了4個醫(yī)學院。春節(jié)一過，一雙大手把他從水鄉(xiāng)集鎮(zhèn)拽了出來。想不到的是，盡管沒有系統(tǒng)地學過數(shù)理化，因為語文和政治成績突出，中國名牌大學——同濟大學材料科學系將他提前錄取。如果不是有后來的擴招，十年動亂后首次高考的錄取比例僅為2.8%。雖然身在水鄉(xiāng)小城，“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”的情感古今相通。1977年高中畢業(yè)，1977年考上大學，在那個年代，聽上去是天方夜譚，說起來是奇聞趣事。像馬維平這樣的應屆生被錄取的，全縣寥寥無幾。告別父母，告別親人，他像一只羽翼尚未豐滿的雛鳥要試著飛上藍天！

離家的那天凌晨，他母親說了句“維平還是個孩子哩”，就禁不住流淚了。

“母親，我長大了，會照顧好自己的?！?/p>

草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。那是一個撲面而來的科學的春天，行囊里塞滿了親人的關愛和希望。馬維平跟著一個去上海的親戚，凌晨4點多從家出發(fā)去了汽車站。5：30上車，過輪渡;晚上6：00到了學校，自己忙著報到、鋪床等。材料科學系新生召開第一次班會，到會的同班同學，好像都過了青春年紀，還有幾個成了滄桑“老頭”，而瘦瘦的馬維平就像一個初中生。于是，小不點的他成了眾矢之的：有讓他叫哥哥、姐姐的，更有讓他叫叔叔、嬸嬸的，還有不高不低嘀咕的疑問句，讓他紅了臉。紅臉歸紅臉，千年前27歲白居易中進士后的感慨涌上他的心頭：“慈恩塔下題名處，十七人中最年少?！痹谛５诙辏嗣翊泶髸Q屆選舉，他還是達不到選民資格。

衣帶漸寬終不悔，為伊

消得人憔悴

一、就職重慶

“把浪費的時間補回來”，1977級大學生的攻讀如饑似渴，教室關燈后，長明燈教室、宿舍走廊上還有很多讀書人。身在其中的馬維平像廣袤草原上一匹饑餓的小馬，取食、咀嚼，學習成績一直名列前茅。因為成績優(yōu)秀，畢業(yè)分配時，他被擬定為大學教師人選。正好東南大學（原南京工學院）有一名額，但同時想爭取這一名額的也是一位江蘇同學，這同學大他7歲，父親去世，家庭貧寒?！叭蔬h乎哉？我欲仁，斯仁至矣?！彼蛳迭h總支表達了自己的心愿，得到領導稱贊。這樣，年屆20歲仍舊穿著學生服的他乘火車坐硬座，從上海顛簸56個小時，到達分配的重慶建工學院。2年后院系調整，他進入重慶交通大學路橋系，破格成為最年輕的講師。

二、留學美國

1983年10月1日，鄧小平欣然為北京景山學校題詞：“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來。”1985年5月，中共中央發(fā)出《關于教育體制改革的決定》，明確指出“為90年代以至下世紀初葉我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，大規(guī)模地準備新的堅持社會主義方向的各級各類人才”。1986年，國家利用世界銀行貸款培養(yǎng)出國留學人員，選拔對象主要是大學教師，25歲的馬維平有了新的機遇。工作之余，他捧讀外語，并尋找機會去四川外國語學院培訓。攻讀，攻讀，再攻讀。一年半時間，重慶交大考上3位。馬維平去美國，另2位分別去德國和日本。1988年出國前，他們先被安排集中到北京培訓，學政治、學禮儀。祖國百廢待新，處處要錢，但為出國兒女的體面，仍每人發(fā)800元做了合身的西裝?！白鎳　赣H！”馬維平感慨不已。

從中國到美國，一下飛機，晚間紐約機場外6車道上車水馬龍，來的白燈，去的紅燈。世界上竟然有這么發(fā)達的地方，初來乍到的馬維平感覺就是兩個字：震驚！同行7人去了中國駐美領事館，一宿一飯，8美元。若在外，光住宿最便宜的也得20美元，相當于國內大學講師兩個月的工資！次日，馬維平乘大巴一路向西，5個小時后到達目的地，早有中國學生聯(lián)誼會會員候著接他。異國他鄉(xiāng)，黑發(fā)同祖，漢語交流，分外親切！他先去賓夕法尼亞州立大學材料研究所（Materials Research Lab）報到，后到介紹的租房。租房內全是中國留學生，已有5人分住兩房間，他就住在客廳，每月租金80美元。正想鋪床，席夢思就在身邊。席夢思何來？一問，是室友平常撿的，以備后來者使用，馬維平的心湖不禁蕩漾起了暖暖的漣漪。

馬維平就讀的賓夕法尼亞州立大學是一所享譽世界的頂尖研究型大學，是美國工業(yè)工程專業(yè)的發(fā)源地。學校的教職工中有43位美國國家院士，包括14位美國科學院院士、13位美國工程院院士、16位美國藝術與科學院院士。

“你剛來，本該休息兩天，但我有一事求你?！币皇矣褜λf，“我在一家飯店洗盤子，這兩天感冒發(fā)燒，你能不能幫我去頂一下？不然這份工作就沒了。報酬當然歸你。”急人所急，沒有想太多，一口答應的馬維平到達美國的第二天就進飯館打工了。所謂洗盤子，并非我們想象的在水中洗滌，而是操作機器和必要的輔助手工。真是不可思議，周末外加半天時間獲報酬150美元，比自己在國內做一年講師的工資還要多。雖然報酬多，心里落差還是蠻大的：一個堂堂正正的中國大學講師，到了美國竟然成了洗盤工！抽個空寫信給父親，一是報平安，二是說說內心的郁悶。想不到父親在回信里交代“學習不能松懈”后，一反常態(tài)地說：“有工夫就多打打工吧?！瘪R維平知道，這是父親發(fā)自內心的話，雖然父親明明知道洗盤子不是兒子留學的目的，但收入的巨大差別還是讓父親選擇了現(xiàn)實。為了省錢，與所有室友一樣，馬維平自己燒飯。超市的雞肉、雞蛋便宜，蔬菜貴，馬維平是單身還好，而不少室友是家中的頂梁柱，只能開支從簡，有的人甚至連醬油也舍不得買，調料只有食鹽。

“有句話說，國民經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)：信息、能源、材料。從某種意義上說，材料是一個改變世界的產(chǎn)業(yè)。從青銅器到鐵器，古代社會生產(chǎn)力得到了巨大的提升，我國一直領先于歐美。然而近代中國落后了，中美在材料科學領域差距很大，無論是研究設施、頂尖技術還是人才儲備，都無法同美國相比。我等唯有臥薪嘗膽，才能縮短差距！”赴美后的一天晚上，馬維平在筆記本上奮力疾書，許是用力太大，結尾時筆尖劃破了紙面。

上課、讀書、聽講座，與同學討論和商榷，向導師咨詢與求教，在實驗室從事課題研究，馬維平馬不停蹄，走路都是一路小跑。特別是做實驗研究時，根本不談節(jié)假日，也顧不上按時休息，通宵達旦是常有的事。他十分感慨，《水滸》一百單八將，當年最讓自己感動的不是及時雨宋江，不是花和尚魯智深，而是三十六員梁山泊天罡星中排三十三的拼命三郎石秀。正巧，自己在家也是“三郎”。赴美次年（1989年），馬維平被賓夕法尼亞州立大學聘為研究助理。1991年他以優(yōu)異的學習成績和有見地的學術論文獲得該校固體材料科學碩士學位。“學然后知不足，教然后知困”，對于曾任大學教師的馬維平而言，兩種感受集于一身，加上導師保羅·布朗教授（Dr.Paul Brown）的熱情和鼓勵，于是他義無反顧繼續(xù)攻讀。

一次回國，他特地去了小城牙科醫(yī)生孫天笈的診所。診所門口放著一個大鐵皮盆子，盆里裝著滿滿的牙齒。忘了過去有沒有看過，抑或熟視無睹，馬維平還是驚奇不已。在北大街，他請教了孫醫(yī)師蛀牙的原因，最后向孫醫(yī)師要了6顆較為完整的磨牙。要磨牙做甚？原來馬維平認為，磨牙是骨質中最為堅韌的材料之一，他要研究它的分子結構和性能原理。馬維平所在的材料研究實驗室在美國是頂尖的，除儀器設備頂尖外，就是實驗人員頂尖。實驗室有4位美國工程院院士，其中迪娜·柔格（Dr.Della Roy）院士是導師的導師，她擔任主編的《水泥與混凝土研究》刊物在世界建材領域排名第一，材料學研究者以在此刊物發(fā)表論文為榮。1994年，馬維平獲得材料科學與工程學博士學位，次年開始這一學科的博士后研究。

春花，秋月;秋月，春花。自1978年進入大學起，他已經(jīng)在“材料”這條路上走了整整17個年頭，在國際著名學術刊物《Journal of Materials Research》（材料研究學報）、《Journal of American Ceramic Society》（美國陶瓷協(xié)會學報）、《Cement and Concrete Research》（水泥與混凝土研究）等雜志上發(fā)表學術論文28篇（其中多篇在國際學術研討會上交流），這是他對這一學科的傾情回饋。站在前人肩上，全神貫注地從事實驗研究，資料收集、數(shù)理統(tǒng)計、探索發(fā)現(xiàn)，繼而一絲不茍地撰寫論文，字斟句酌地修改，研究嚴謹規(guī)范，思路開拓創(chuàng)新。論文獲得較多引用，我國不少高校和科研單位也翻譯轉載，從而引起不小的影響。盡管大多數(shù)論文發(fā)表于20世紀90年代，但直到近10年，國內國外一些大學相關實驗結果不理想，還經(jīng)常向他求教，并希望得到他的指導。當同行向他由衷祝賀時，他想到自己搞的研究是“材料”，于是靈機一動引用大科學家牛頓的話說：“我覺得我是在真理的大海面前撿到一些光滑的石塊和美麗的貝殼就會引以為樂的小孩。”

三、部門歷練

就在馬維平讀博士后期間，美國已有幾家公司向他張開了雙臂。學成的馬維平覺得自己的翅膀還不夠硬，他要利用美國多個部門“練翅”，以便將來在祖國的藍天更加有力地翱翔。

1995年，馬維平應聘到美國匹茲堡哈比森-沃克（Harbison—walker）耐火材料公司任研究工程師，對陶瓷材料進行試驗研究，為公司解決了一些關鍵技術阻礙。1996年，被世界建材行業(yè)排名第一的跨國集團——瑞士豪瑞（Holcim）集團聘為總部高級項目經(jīng)理及高級工程師，參與多項技術改造項目，并負責制定原材料采購方案、參與合同談判、確定質量控制系統(tǒng)等，在多個項目中，為公司節(jié)約大量資金。實踐中，馬維平深感管理的重要性，向公司提出帶職攻讀管理專業(yè)的要求，公司的答復是“科研是你的強項，你應該在科技領域發(fā)揮作用”。兩三年后，公司覺得他帶職攻讀的要求是合理和積極的，于是，馬維平1998年進入美國密歇根州立大學攻讀工商管理專業(yè)的EMBA，公司同時委任他為20多人技術團隊的經(jīng)理。因為讀書，在密歇根州安娜堡市，一幫常在一起的博士沙龍的周末餐桌上少了馬維平的調侃，綠茵場也不見了馬維平飛奔的身影。2000年，馬維平晉升為豪瑞集團美國分公司產(chǎn)品與發(fā)展經(jīng)理，主要負責挖掘潛在商機、評估資源配置、價格談判與合同管理。自1998年在職讀書以來馬維平?jīng)]有一份付出是枉費心機，2002年，他獲得密歇根州立大學工商管理碩士學位。

書是人類進步的階梯，當然也是個人成長的階梯，他在美國成為頗有名氣的管理型科學家、復合型人才。至此，馬維平任過賓夕法尼亞州立大學中美友好促進會分會主席、美國陶瓷協(xié)會水泥分會項目會長、美國標準協(xié)會委員會理事、美國混凝土協(xié)會理事、美國材料研究會會員及幾家公司董事會董事等十多個職務（崗位）。多部門就職，有多種親身經(jīng)歷的體驗，除及時了解和掌握新的科技、商業(yè)信息外，最大的益處是為將來企業(yè)管理、科研提升積累了實實在在的本領。

“流在心里的血，澎湃著中華的聲音，就算在他鄉(xiāng)也改變不了我的中國心。長江長城，黃山黃河，在我心中重千斤，無論何時無論何地，心中一樣親?！?/p>

信念是鳥，它在黎明仍然黑暗之際，感覺到了光明，唱出了歌。海外十多年，馬維平想得最多的是何時何地能用自己所學報效祖國。

進入21世紀，中國改革開放的大門開得更大，許多世界建材知名企業(yè)看好中國的發(fā)展勢頭進行投資。從客觀上講，這些外國企業(yè)的進入有效地推動了中國經(jīng)濟的發(fā)展。然而，進入中國的這些外企面臨的是一個全新的環(huán)境，似乎無從下手。那么，第一件緊迫的事是什么？很顯然是招聘人才，特別是領軍人物。千軍易得，一將難尋。這些世界知名企業(yè)的辦法就是在全球搜索這方面的高端人才，而建材行業(yè)竟然沒有發(fā)現(xiàn)幾位，而馬維平則在其中。

自2002年起，馬維平舉家投入到祖國母親的懷抱。寫到這兒，不能不稱贊馬維平博士的太太徐麗文。徐麗文本是浙江大學材料學研究生，后在美國讀完計算機專業(yè)碩士后到著名的密歇根大學任職。為支持丈夫工作，她甘當配角，毅然辭去該校職務，放棄優(yōu)厚待遇，帶著兩個孩子回到北京，以培養(yǎng)子女為己任，讓馬維平集中精力報效祖國。令馬維平欣慰的是，一雙兒女都考取了美國“常青藤大學”（美國8所頂尖私立大學的聯(lián)盟，相當于中國北大、清華等9校聯(lián)盟）。兒子讀的是康奈爾大學的計算機專業(yè)，女兒考取美國第一名校普林斯頓大學，讀的是政府政策與公關交流，與美國前第一夫人米歇爾·奧巴馬是同系校友。如今女兒是哈佛大學研究生。

眾里尋他千百度，驀然回首，

那人卻在，燈火闌珊處

一、叱咤風云于外資企業(yè)

回國的馬維平，投身改革開放的經(jīng)濟建設，應聘擔任法國拉法基集團（Lafarge）中國區(qū)副總裁。

拉法基集團是成立于1833年的法國企業(yè)，170多年來，一貫致力于建材工業(yè)的質量改善，是世界建材領域的巨頭之一。在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統(tǒng)領域均處于世界領先地位，是世界500強企業(yè)之一，也是在中國投資最活躍的大型跨國建材公司之一。拉法基于1994年進入我國，最早投資于北京。20多年間，拉法基集團為中國建材工業(yè)發(fā)展作出很大貢獻，不僅將其資金、技術和管理帶入中國，還為國有大中型建材企業(yè)的資產(chǎn)盤活、重組注入生機和活力，成為新世紀中外合資的典范。

作為集團副總裁，馬維平負責市場分析、戰(zhàn)略策劃、價格優(yōu)化、營銷及品牌管理等方面的工作。公司總部設在北京，業(yè)務遍及北京、四川、重慶、云南和貴州等地。經(jīng)過七年多努力，馬維平成功地把國外的管理理念應用到中國市場，充分展示了駕馭管理和發(fā)展企業(yè)的才能。這段時期，拉法基（中國）發(fā)展成為擁有20家水泥廠和1萬多名員工的大型外企。

2009年，意大利水泥（Italcementi）集團看好中國高速成長的市場前景，決定在中國加大投資力度。由于馬維平在業(yè)內良好的口碑和對中國市場的充分了解，意大利水泥集團最終邀請馬維平出任意大利水泥集團中國區(qū)總裁、首席代表。

意大利水泥集團作為全球第五大水泥生產(chǎn)商，至今已有150年之久。作為中國區(qū)總裁，馬維平將自身積累的企業(yè)管理經(jīng)驗充分運用到意大利水泥在中國的市場拓展中，并積極主導推動意大利水泥在中國的首個水泥品牌“富驪”的市場整體運作。該品牌一經(jīng)投放市場，就憑借其穩(wěn)定的品質和良好的包裝贏得了客戶的高度認可，市場迅速打開并實現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績。

在拉法基水泥和意大利水泥兩個跨國集團工作歷練后，2012年5月，中國西部水泥集團（West China Cement）欲與意大利水泥集團進行戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)市場協(xié)同效果，最終雙方在香港簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。2015年元月，經(jīng)中國西部水泥董事局提名委員會提名，董事局會議通過，馬維平正式出任中國西部水泥首席執(zhí)行官，并同時擔任該集團在境內的實體企業(yè)堯柏特種水泥集團有限公司總裁職務。至此，馬維平博士在西部水泥董事局主席張繼民先生的領導和充分信任下，終于在中國把“水泥劇本”導演成了有聲有色的“大話劇”！

二、并購重組與戰(zhàn)略合作

2015年初，50歲出頭的馬維平站到人生的新舞臺。集“材料專家、管理內行、國際視野、中國特色”于一身的他，來到秦嶺山下，強烈的根據(jù)地意識讓他決心“定下心來，大展宏圖”。

然而，上任伊始，西部水泥處境艱難，這是為什么呢？

美麗富饒的關中平原，東至潼關，西起寶雞峽，南倚秦嶺，北抵北山，這東西狹長約360公里的渭河平原，號稱“八百里秦川”。由于石灰石資源豐富，大大小小38條水泥生產(chǎn)線匯集于此。2010年前后，這一區(qū)域水泥市場競爭激烈，為陜西省之最，多數(shù)企業(yè)舉步維艱，部分企業(yè)虧損、甚至破產(chǎn)。

怎么辦？

2016年初，正值國際建材行業(yè)兩大巨頭拉法基和豪瑞合并。馬維平以他在這兩大跨國公司工作15年的經(jīng)歷認為，“拉法基和豪瑞的合并，從根本上改變了世界水泥市場的格局，在全球水泥行業(yè)國際化競爭的巨大壓力和挑戰(zhàn)下，兩大集團所開創(chuàng)的合作模式對國際和國內的水泥企業(yè)有著極大的借鑒意義?！?/p>

而在國內市場，安徽海螺水泥股份有限公司（以下簡稱海螺水泥）在陜西有4家工廠，同樣艱難。提起海螺水泥，2000年以來便有評價：世界水泥看中國，中國水泥看海螺。作為全國水泥市場的領軍企業(yè)，海螺水泥在技術創(chuàng)新、企業(yè)管理及成本控制等方面有著獨一無二的優(yōu)勢。

海螺水泥屬于國有企業(yè)，西部水泥則是純粹的民營企業(yè)。一個是行業(yè)領先，一個是區(qū)域龍頭，兩者的并購將是混合所有制經(jīng)濟中的強強聯(lián)合。

“化解產(chǎn)能過剩需要發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用，特別是領軍水泥企業(yè)要勇于承擔帶頭責任。這就逼迫企業(yè)通過更多創(chuàng)新并購或重組等方式，加快兼并重組的步伐?！瘪R維平主動與海螺水泥坦誠相見，雙方一拍即合。

馬維平以國際化的視野觀察本土實際，2015年積極推動與海螺集團的戰(zhàn)略重組，最終達成合作協(xié)議。消息一經(jīng)發(fā)布，在中國水泥行業(yè)乃至世界水泥業(yè)界都引起了高度關注，此次戰(zhàn)略合作堪稱水泥行業(yè)內一次經(jīng)典的合作案例，也被媒體贊譽為“拉開了中國水泥行業(yè)戰(zhàn)略整合的序幕”。

事實上，盡管全行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩的大難題，國家也鼓勵通過兼并重組化解產(chǎn)能過剩，但是行業(yè)內龍頭企業(yè)強強聯(lián)合的并購在那個時間卻非常少見。因為，在水泥行業(yè)，國內過去的并購重組模式大多停留在“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”的階段，在這種并購方式之下，小的企業(yè)幾乎完全被收納到大企業(yè)的體系之中。而此次西部水泥與海螺水泥跨境換股、強強合作，對于水泥行業(yè)兼并重組的創(chuàng)新模式，可謂一次勇敢的探索和嘗試。如果把企業(yè)間的并購合作比作一場姻緣，兩者的戰(zhàn)略合作其實并不存在究竟誰追誰的問題。馬維平娓娓道來：“盡管在具體的談判細節(jié)上也曾有重重磨難，但是我們之間的目標始終一致，因為我們的最終目的就是合作共贏?！?/p>

采訪過程中，“堯柏水泥，西部明珠”，這個中國水泥協(xié)會原會長雷前治的題詞讓我印象深刻。誰曾想，20世紀80年代的堯柏水泥，還只是陜西蒲城堯山腳下的一個地方小廠，如今的西部水泥卻已經(jīng)發(fā)展成為陜西水泥市場的龍頭企業(yè)，全國產(chǎn)能排名居第12位。

產(chǎn)能過剩導致產(chǎn)能發(fā)揮很低，雙方合作的初衷是從市場整合的角度來考慮，此交易有利于優(yōu)化海螺水泥及西部水泥的產(chǎn)能配置，化解產(chǎn)能過剩，使西部水泥引入并借助海螺水泥的先進工藝技術、裝備以及企業(yè)生產(chǎn)、運營管理經(jīng)驗，促進淘汰落后產(chǎn)能并實現(xiàn)規(guī)模效益，降低環(huán)境治理、融資及管理等方面的運營成本，提升產(chǎn)品競爭能力和企業(yè)運營能力。

“并購合作多重利好，競爭轉向合作錦上添花，穩(wěn)定水泥市場化解產(chǎn)能過剩，同時加強協(xié)同處理生活垃圾、固廢、危廢，才能真正地踐行社會責任?！笔赂?年，西部水泥首席執(zhí)行官、堯柏集團董事長馬維平博士臉上情不自禁地露出了燦爛的笑容。

十八屆三中全會指出，推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。這主要得益于國企的實力與民企的活力相結合所激發(fā)的企業(yè)市場競爭力的提升。西部水泥和海螺水泥的成功戰(zhàn)略合作做出了有力的證明。

三、綠水青山就是金山銀山

“危廢”是危害廢棄物的簡稱，如三星電子垃圾、比亞迪廢油脂、造幣廠油墨、醫(yī)療垃圾等，對“危廢”的處理是棘手的世界難題。掩埋歷來是最通常但也是最消極的辦法，因為掩埋雖然減緩了“危廢”對大氣的污染，但對土地和地下水源的污染一刻也沒有停止。

在美期間，馬維平記載了一則報道：1942年，美國一家電化學公司購買了紐約州一條大約1000米長的干涸廢棄運河（拉夫運河）傾倒大量工業(yè)廢棄物。1953年，這條充滿各種危害廢棄物的干涸運河被公司填埋覆蓋后轉贈給當?shù)氐慕逃龣C構。此后，紐約市政府在這片土地上開發(fā)了房地產(chǎn)。35年后，1977年開始，這里的孕婦流產(chǎn)、兒童夭折、嬰兒畸形，癲癇、直腸出血等病癥頻頻發(fā)生;45年后，1987年，地面開始滲出含有多種有毒物質的黑色液體。20世紀80年代，《環(huán)境對策補償責任法》通過后，以前的電化學公司和紐約市政府被認定為加害方，共賠償受害居民經(jīng)濟損失和健康損失費達30億美元。回國后的馬維平在報刊、電視又見到一些類似事件報道。毋庸置疑，“危廢”去向的追蹤應該成為環(huán)境保護的重要手段。

怎樣利用自己的行業(yè)為國家和社會分憂？

馬維平通過研究與示范，并借鑒國外做法，提出“高溫煅燒，吃干榨盡，變廢為寶”的思路。如今，集團具備年處置30萬噸“危廢”的能力，下轄的藍田、富平、勉縣工廠已成為西部地區(qū)協(xié)同處置“危廢”的標桿工程和全國考察學習的示范試點工程。而集團其他生產(chǎn)企業(yè)紛紛上馬水泥窯協(xié)同處置各種廢棄物項目。集團的丹鳳公司用氟石膏替代脫硫石膏取得技術突破;伊寧公司首次使用電石渣生產(chǎn)熟料，為下一步生產(chǎn)抗硫酸鹽水泥確定了技術路線。在銅川惠塬工業(yè)園區(qū)，處理“危廢”的密封負壓倉旁建有一咖啡廳，你可以一邊品嘗咖啡，一邊觀看“危廢”被“繩之以法”的情景。

馬維平還狠抓綠色礦山和花園式工廠建設。綠色礦山建設的著力點在于規(guī)范開采，采后立即治理。如渭南市蒲城縣綠色礦山恢復治理工程按規(guī)劃全力推進，機械整理、種樹植草、綠意盎然，成為西北首個閉坑恢復生態(tài)公園試點示范工程。綠色工廠建設則從更換設備入手，累計投資超過5億元。2020年10月23日，筆者去富平水泥公司實地考察，40萬平米的工廠建有8萬平米草坪;巨大的回轉爐在勻速轉動著，各個車間繁忙有序;整個廠區(qū)道路干凈整潔，空氣新鮮怡人，辦公室窗明幾凈。這種景象靠突擊打掃是根本不可能的，它完全顛覆了30年前我在小水泥廠見到的“粉塵滿天飛，眼睛不能睜”的實況。

四、琳瑯滿目的創(chuàng)新產(chǎn)品

在意大利水泥做總裁的時候，馬維平就一直致力于開發(fā)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品，在中國推行了透明水泥、光催化水泥和美學設計材料，主打從傳統(tǒng)型水泥到高端創(chuàng)新產(chǎn)品的華麗轉身，滿足綠色環(huán)保、資源優(yōu)化和功能創(chuàng)新的市場需求。

作為材料學專家，回國近20年來，馬維平堅持參加一些國際性會議，到幾十個國家參觀考察，以了解行業(yè)科技動態(tài)和全球商機。來到堯柏集團后，為了推動科研合作，促進成果轉化，馬維平花費幾千萬在集團成立了科研中心。陜西省前任和現(xiàn)任省委書記分別有清華大學和哈爾濱工業(yè)大學的學習和工作經(jīng)歷，他們參觀后感慨，清華和哈工大的儀器很多，也很全，但分布在各個學院，像堯柏集團這樣將眾多精密儀器集中在一起使用的實驗室很少見。

馬維平積極推動與中國建筑材料研究總院、建筑材料情報研究所、同濟大學、西安建筑科技大學、河北工業(yè)大學等科研機構及院校建立長期合作關系。在陜西率先牽頭開展特種水泥的研發(fā)與應用，成功研發(fā)出海工硫鋁酸鹽水泥、高α-貝利特硫鋁酸鹽水泥、磷鋁酸鹽水泥、高低密度油井水泥、水處理劑用鋁酸鈣粉、可燃冰開采固井水泥、特種砂漿產(chǎn)品、低堿微膨脹中低熱水泥、大體積3D打印建筑材料等十多種特殊功能產(chǎn)品，填補了陜西油井、氣井高品質水泥材料的空白，徹底改變了作為產(chǎn)油大省、產(chǎn)氣大省而沒有配套材料廠家的格局。集團榮獲中國建筑材料聯(lián)合會、水泥協(xié)會授予的中國特種水泥研發(fā)重點企業(yè)和中國水泥行業(yè)科技標準創(chuàng)新貢獻獎，“堯柏”牌油井水泥作為唯一品牌入選絲綢之路物資產(chǎn)業(yè)國際博覽會。2018年，集團獲得全國建材行業(yè)技術革新獎二等獎一項;2019年，申報獲得17項國家發(fā)明專利，參與制定、修訂國家標準7項，制定行業(yè)標準3項;陜西省建材行業(yè)技術革新獎一等獎一項、三等獎一項;全國混凝土3D打印創(chuàng)新大賽材料創(chuàng)新類二等獎一項、全國混凝土3D打印創(chuàng)新大賽材料創(chuàng)新類優(yōu)秀獎一項。

3D打印趙州橋項目值得一提。世界聞名的趙州橋位于河北省趙縣，由匠師李春設計建造，始建于隋代，距今1400多年，是第一批全國重點文物保護單位。趙州橋是世界上現(xiàn)存年代久遠、跨度最大、保存最完整的單孔石拱橋，在中國造橋史占有重要地位，對全世界后世橋梁建筑有著深遠的影響。

馬維平團隊研制成功大體積3D打印建筑材料后，就尋覓3D打印合作伙伴。河北工業(yè)大學教授（副校長）馬國偉是“千人計劃”引進人才，曾在澳大利亞讀博士后留校，是全球著名的3D打印專家。2018年“二馬”聯(lián)手，大體積3D打印建筑材料與3D打印技術相見恨晚。經(jīng)合理設計、風險評估、精心操作，全球第一座實用的3D打印趙州橋誕生，并獲得世界吉尼斯紀錄。其意義在于，它或許預示著一個建筑新時代的來臨?，F(xiàn)在，這座“打印趙州橋”架設在河北工業(yè)大學校園的水面上，成為獨特的人文景觀激勵著莘莘學子。它與相距260多公里、相隔1400多年的趙州橋對話，似乎在訴說著李春和“二馬”的今古傳奇。

五、走健康和可持續(xù)發(fā)展之路

告別一天的繁忙，回家后的馬維平博士常常要把集團和行業(yè)的動向放在全省、全國和全球的范圍內思考，繼而在各種場合直言，這受到同行由衷的贊許。

2018年中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議（C12+3峰會），作為堯柏集團董事長的馬維平做了題為《水泥行業(yè)要推崇價值競爭，而不是價格競爭》的發(fā)言。說發(fā)言振聾發(fā)聵可能過了，但直面現(xiàn)實，提出問題，給出思路，非人云亦云，卻是實實在在的。摘錄引文如下：

——大家認為水泥行業(yè)得以大治的原因來自于本行業(yè)自律及錯峰生產(chǎn)等等，其實這些都是表象，本質還是大企業(yè)的引領。近兩年，如果沒有協(xié)會和龍頭企業(yè)帶領，行業(yè)不可能有今天的態(tài)勢。

——我要說三點：第一，企業(yè)應該用價值競爭替代價格競爭。價值不僅局限于產(chǎn)品本身，產(chǎn)品以外也可以創(chuàng)造價值。過去一味追求銷量，市場殺得血流成河，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。我要呼吁一下，我們要把關注點聚集在提供產(chǎn)品和服務價值，把思路調整到價值取向上。第二，要有創(chuàng)新發(fā)展思路。創(chuàng)新發(fā)展有兩個層面，一個是整個行業(yè)，另一個是各個企業(yè)。錯峰生產(chǎn)就是一個行業(yè)創(chuàng)新。兩年前提出時，從東北到新疆都在搞，大家疑問很多，做到今天，大家思想一致了。這樣，我們就能在基礎研發(fā)、產(chǎn)品升級、設備升級等方面做很多工作。第三，企業(yè)轉型升級。北京琉璃河廠和北京水泥廠已經(jīng)提供了很好的經(jīng)驗。協(xié)會也可以給大家制定目標，比如生產(chǎn)一噸熟料，能夠處置生活和工業(yè)廢棄物300公斤，甚至像日本達到500公斤以上，真正地把水泥企業(yè)演變成一種環(huán)保型企業(yè)。

說到做到，2018年11月，馬維平積極響應國家“秦嶺生態(tài)環(huán)境治理和保護”的號召，主動關閉秦嶺北麓藍田縣日產(chǎn)5000噸產(chǎn)能及省內其他地區(qū)累計日產(chǎn)12500噸產(chǎn)能。

在此之前，馬維平主持轉型升級，設計以水泥為主導的環(huán)保建材產(chǎn)業(yè)。他帶隊在國內外考察，廣泛征求意見后，2018年，決定將首個綠色建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目落戶到資源豐富、交通便利的銅川市耀州區(qū)。該產(chǎn)業(yè)園項目總投資30億元，占地55.2萬平方米。以水泥生產(chǎn)線為核心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，布局智慧建材物流、3D打印建筑材料、裝配式建筑、無機非金屬新材料、高性能混凝土等九大業(yè)務板塊，在銅川惠塬工業(yè)園區(qū)形成綠色建材集群效應，年總產(chǎn)值達50億元，利稅15億元，帶動上下游產(chǎn)業(yè)新增就業(yè)1000人。這條萬噸水泥生產(chǎn)線是目前全球最先進的第二代新型干法水泥生產(chǎn)線。主要特點有三個：一是綠色化，采用先進超低排放抑制系統(tǒng)，每立方米排放氮氧化物低于50毫克，粉塵低于10毫克，皆優(yōu)于國家排放A級績效指標。同時配套全球最大規(guī)模水泥窯協(xié)同處置系統(tǒng)，年處置各類“危廢”、“固廢”、生活垃圾20萬噸。二是節(jié)能化，采用六級低阻預熱器，建設15兆瓦純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，熟料標準煤耗91公斤，可比水泥綜合電耗達到64度，較傳統(tǒng)水泥企業(yè)能耗利用率提升10%，能源消耗處于行業(yè)世界領先水平。三是智能化，運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及遠程控制系統(tǒng)技術，實現(xiàn)無人車間和無人工廠，全線智能化系統(tǒng)主要由無人化驗室、無人巡檢、機器人包裝、無人值守等功能模塊組成，全線員工60余人，比傳統(tǒng)規(guī)模生產(chǎn)線降低50%，人工干預度小于30%，勞動生產(chǎn)率提高2倍，智能化程度全球最高。

新冠疫情發(fā)生后，馬維平發(fā)表了一系列文字，如《“?！敝猩皺C”看好水泥行情》《新冠疫情如何影響中國水泥和中國西部水泥行業(yè)》《水泥行業(yè)的高質量發(fā)展之路》等，這些有見地的文章增強了水泥行業(yè)的發(fā)展信心，可以引導國際輿論對中國水泥行業(yè)的正確看法。

六、不忘社會責任

在學習習近平總書記關于企業(yè)社會責任的論述時，馬維平不由得想到了自己的母親。那是三年困難時期（1959—1961），一天，家門口站著一個著舊衣衫的女人，哥哥和姐姐還小，都不認識。母親下班，見了先是一愣，待認出后，叫了一聲“姐姐”，忙讓她進家并熱情招待。原來她是母親多年不見的表姐，從北邊寶應縣來。母親讓哥、姐叫她姨媽，說她就是電影《柳堡的故事》里唱《九九艷陽天》的那個二妹子的原型。就這樣，姨媽住下來，幫著照應他們兄妹。后來，母親讓姨媽家的兒女也轉到姜堰讀書，三個子女中，兩個考上復旦大學，一個高中畢業(yè)后插隊。在那艱難的時期，母親以一己之力資助他人，這讓馬維平終生不能忘懷，并努力效法。1999年，他在美國與鮑曙明、謝靜亞、徐毅等旅美好友商定并實施，每年資助母校姜堰中學10名品學兼優(yōu)的貧困生完成高中學業(yè)，圓他們的大學之夢。如今的馬維平認為，作為一個大型企業(yè)，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，更應該積極主動地擔當責任、回報社會。

斥資5000萬元建成的蒲城縣堯柏小學和蒲城縣堯柏中學，猶如兩朵亮麗芬芳的教育扶貧之花，在關中平原、洛水河畔綻放。

扶貧幫困送溫暖、修路架橋做公益。集團每年捐助千萬元。

2017年，西部水泥董事局決定設立一個永久教育助學基金會，集團上下響應。馬維平運作投資5000萬元，將永久設立的基金會命名為陜西堯柏助學公益基金會。已累計資助貧困大學生2600余人，每年資助額達500余萬元。

在蒲城縣堯山中學（由蒲城籍著名愛國將領楊虎城將軍于1934年創(chuàng)辦，陜西省首批十所重點中學之一）“堯柏班”，每年教師節(jié)，馬維平都會去慰問教師，并在堯柏班作簡短的勵志演講。

此外，還設立“堯柏集團員工互助基金”，以幫助困難職工渡過難關。集團還通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，每年新增就業(yè)崗位近500個，幫助更多人真正實現(xiàn)脫貧。

2020年新冠疫情爆發(fā)后，馬維平第一時間主動聯(lián)系貴州和陜西公共衛(wèi)生中心建設項目，僅用10個小時就把第一批水泥運抵現(xiàn)場。

七、從“西北王”到“非洲王”

如今，馬維平博士通過推動西部水泥行業(yè)技術革新、產(chǎn)能擴張及資本運作，把堯柏集團打造成為陜西乃至中國的知名企業(yè)。在馬維平的帶領下，西部水泥邁開腳步，走出陜西，在新疆、貴州、四川等全國范圍擁有22個生產(chǎn)基地。

這還不夠，馬維平整理行裝，跨出國門。在非洲的莫桑比克，經(jīng)多次磋商，2019年，西部水泥投資3億美元興建水泥廠，2020年底投產(chǎn)?？粗鴯湫碌膹S房，他清晰地記得，讀中學時曾經(jīng)看過一個紀錄片《莫三鼻給人民在戰(zhàn)斗中前進》（現(xiàn)譯成《莫桑比克人民在戰(zhàn)斗中前進》），對遙遠非洲國度的人文和風情充滿好奇。仿佛是昨天，其實時間已經(jīng)過去40多年，何曾想到，自己還來到這個國家，并在這兒創(chuàng)業(yè)。同樣在南非，有一個叫納米比亞的國家（曾是德國殖民地），德國人在那兒辦的一個水泥廠要轉讓。其總裁通過一些信息渠道聯(lián)系到馬維平，并來到中國西安相見。雙方達成初步意向后，馬維平即帶員工去其總部所在地德國法蘭克福，做財務、法務、資產(chǎn)三方面調查。經(jīng)曲折艱難、反反復復的談判，終于達成收購協(xié)議，西部水泥出資1億美元收購70%股份。這樣，西部水泥在非洲等國家投資建設了3個綠色建材產(chǎn)業(yè)園，成為全國建材行業(yè)聚焦“一帶一路”走向全國、走向世界最早也是最大的建材企業(yè)。

堯柏水泥的產(chǎn)品應用，從城市快速高架橋到鐵路客運專線，從亞洲第一隧道（秦嶺終南山公路隧道）到城市重點標志性建筑，從中國到海外，一個個重點工程項目為集團開拓出一條廣闊的發(fā)展之路。集團從2015年的虧損0.3億元到2019年利潤18億，現(xiàn)總資產(chǎn)達到150億元，成為陜西省利稅大戶、就業(yè)大戶，也成了水泥行業(yè)的“西北王”。

回國近20年，馬維平獲得不少稱號和獎勵，他覺得“陜西省外國專家友誼獎”是對他工作的肯定。

“嘩啦啦的黃河水喲，日夜向東流，黃土地的兒女喲，跟著那太陽走。一道道嶺喲，一條條溝，一聲聲信天游，早已不唱那‘走西口。多少年的祈盼，多少代追求，年輕的高原人趕上了好年頭。大開發(fā)的號角在新時代吹響，神奇的西部追趕潮流競風流……”

中國古城西安，2020年度堯柏集團總結表彰暨聯(lián)歡會，董事長馬維平被員工啦啦隊的聲浪推向舞臺對麥放歌。臺上聲情并茂，激情洋溢;臺下群情激昂，歡聲笑語。唱著，唱著，父親挾帶風雷的書法，黃河奔騰呼嘯的氣勢，堯柏人奮發(fā)的精神風貌，都一一出現(xiàn)在馬維平的眼前，他用歌聲表達對新時代的由衷感激，表達對追趕潮流競風流的堯柏人的景仰，表達對未來發(fā)展的期盼……為了西部，為了開發(fā)，為了把自己的才智奉獻給祖國母親，馬維平——一位長江下游蘇中平原的水鄉(xiāng)人，一位世界范圍內頂級的材料和管理專家，從海外歸來，在西部放歌，成了一個地地道道的“黃土地的兒子”，成了“高原人”。

衷心祝福馬維平博士和堯柏集團在今后的歲月里取得更加輝煌的業(yè)績！

（本文采訪得到堯柏集團副總裁劉建軍、秘書常春、富平公司總經(jīng)理陳龍、副總經(jīng)理張照軍，及馬維平博士的親友王春芳、曹杰、馬一平、馬愛平、馬麗等的大力支持，謹致謝忱?。?/p>

責任編輯/李慧