陳榮生編譯

你有過他人對你“發(fā)火”的經(jīng)歷嗎？如果有的話，不要有反應！

而是要回應。

回應說起來容易做起來難，正因為如此，你需要有一個計劃。我有一個定期回顧我自己做過的事情的計劃，因此，在有人對我或我的團隊做出不合情理的“發(fā)火”時，我就可以做出回應。

這很簡單，并能讓我可以用善意去領導和回應。

每一次，我都會問自己一個強有力的問題：

“一個有安全感的人會這樣‘發(fā)火嗎？”

而每一次的答案都是否定的。

發(fā)火的人是沒有安全感的。安全感強的人是不會發(fā)火的。這意味著，我不是在與一個缺乏安全感的人打交道，就是在與一個因生活中發(fā)生的某些事情而表現(xiàn)出缺乏安全感的人打交道。不管怎樣，他們的“發(fā)火”與我都沒有任何關系。

一旦你明白了這一點，它就會讓你處于一個強有力的領導地位。因為他人的發(fā)火與你無關，你可以保持情緒不受其影響，以友善的態(tài)度來回應，從而讓這種火爆局面逐漸降溫。不被感情所拖累本身就足以讓“發(fā)火”的人冷靜下來。

請記住，如果有人“發(fā)火”了，那不是你的問題，而是他們的問題。他們缺乏安全感，所以有些事情就會驅使他們發(fā)火。這讓你能退后一步，帶著善意去找出并把關注點放在其根本原因上面。

（一米陽光摘自微信公眾號“陳榮生文字小屋”/圖 雨田）