王坤生
摘要:房屋工程建立對施工質量控制具有重要作用,目前的房建工程監(jiān)理中存在著監(jiān)理人員受外界因素影響大、自身專業(yè)水平不足;監(jiān)理方定位模糊、后期工作受阻等問題。本次研究通過成功的案例,提出了合理的監(jiān)理控制措施應貫穿整個工程過程,包括事前安全控制,事中及時監(jiān)管、發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決,事后抽查分析,并對人員素質進行管理。希望本次研究提出的具體措施可以為房建工程監(jiān)理中的質量控制措施的發(fā)展和完善作出一點貢獻。
關鍵詞:房屋工程監(jiān)理;施工質量;控制措施
0 引言
隨著國民經(jīng)濟和建筑技術的發(fā)展,房建工程的質量要求不斷提高,相關的法律和標準也更為嚴格具體。但是由于房建工程設計的學科領域眾多,施工工序日益復雜精密,導致施工的難度不斷加大,施工現(xiàn)場的管理難度也隨之增加[1]。房建工程監(jiān)理作為保證工程施工質量的重要手段,其對施工質量控制方面的措施也應在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中得到進一步的發(fā)展和完善。本次研究針對工程監(jiān)理中的施工質量控制措施進行了問題分析和案例研究,提出了具體的合理化監(jiān)理操作措施。
1 工程監(jiān)理在房建施工質量控制中作用和存在的問題
1.1工程監(jiān)理在施工質量控制中的作用
房建工程中,施工監(jiān)理首先作為一個服務中介,職責是傳達建設單位的訴求并督促施工單位開展具體的施工作業(yè),并及時為業(yè)主提供項目進度、安全、質量等方面的專業(yè)信息[2]。其次,監(jiān)理方作為建筑企業(yè)的委派人,代表著建設單位的利益,還需要對項目的合同、成本等進行全面優(yōu)化管理,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)都介入管理和協(xié)調,確保工程目標順利完成。工程監(jiān)理的作用具體體現(xiàn)在以下2個方面。首先,監(jiān)理工作有利于提升房建施工的工程質量。由于施工方人員素質、建設制度和建設方成本預算等問題,可能造成施工質量難以保障,監(jiān)理方的介入可以通過對施工現(xiàn)場進行全面掌握,重點檢查,并及時將問題反饋給施工單位,討論和分析問題出現(xiàn)的愿意,并及時與建設方溝通,提交監(jiān)理報告,使整個工程全過程處于監(jiān)理和掌握中。第二,監(jiān)理工作有助于提高現(xiàn)場管理水平。施工方自行管理現(xiàn)場,施工問題有可能被掩蓋或延遲發(fā)現(xiàn),而代表建設方利益的監(jiān)理通過利用自身的專業(yè)水平,能較早的發(fā)現(xiàn)包括施工進度、現(xiàn)場施工工藝、材料質量等方面的問題,從而確保了施工質量。
1.2工程監(jiān)理在房建施工質量控制中存在的問題
監(jiān)理工作由于涉及面較廣,需要對設計、人力、物力、成本等多方面進行管理,管理面廣、利益牽扯大,失職責任重大,導致監(jiān)理人員受外界因素影響大。監(jiān)理人員自身的專業(yè)水平也是監(jiān)理工作的限制因素,一個合格的監(jiān)理人員需要掌握機械、設計、材料、經(jīng)濟、法律、管理學等多方面的專業(yè)知識,并能認真負責的完成目標。此外,工程監(jiān)理還存在監(jiān)理定位模糊,后期維護不到位的問題。主要原因是建設單位的需求與質量成本控制之間存在矛盾,通常建設單位要求監(jiān)理方節(jié)約成本甚至壓縮成本,而項目質量控制和管理中成本預算無法削減或出現(xiàn)了不可控因素導致的監(jiān)理工作難以開展。另一方面,施工單位對監(jiān)理單位定位不明確,甚至將監(jiān)理方作為建設方的附屬單位來看待,導致了一些工作受阻。
2 房建工程監(jiān)理中施工質量控制的措施
本次研究以某房建工程為例,該工程占地面積約25.3萬平方米,建筑面積43萬平方米,建造住宅樓40幢,含超高層住宅2幢,高層住宅8幢,多層住宅30幢。該項目進行了全面監(jiān)理,最終實現(xiàn)了如期交付,竣工后廣受業(yè)主好評。以下將結合該房建工程采用的重點監(jiān)理措施和監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀、問題,具體闡述3條監(jiān)理操作重點措施。
2.1施工過程中的安全控制
監(jiān)理人員在項目推進的前期,對施工單位的安全技術與專項方案進行分析和審核,發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)場布置、機械設備運行等方面的隱患,并與施工方共同商定給出合理的建議?,F(xiàn)場的安全責任制度、各項安全操作規(guī)章、應急預案等規(guī)范性文件,也需要經(jīng)過監(jiān)理分析、確認。施工期間,監(jiān)理方需對現(xiàn)場各項工序,特別是涉及建筑安全的重要工序進行重復檢查,包括材料、使用機械、施工步驟等方面的檢查,一旦不符合要求應監(jiān)督及時改正[3]。施工完成后,監(jiān)理方還需要對已完成項目部分及時進行質量抽查。本次研究案例在工程的二次施工抽查中,就發(fā)生了M5水泥混合砂漿送檢數(shù)據(jù)異常,經(jīng)過監(jiān)管人員追溯檢查,發(fā)現(xiàn)某次施工水泥配合比問題并進行了完成工程的檢測和補救。該次質量事故通過完善的安全管理制度,及時發(fā)現(xiàn)了安全隱患,并及時解決了問題。
2.2加強對施工設備、施工材料的監(jiān)管
房建工程中使用的機械設備品類較多,監(jiān)理機構在保證設備的利用效率的同時,還需要保證設備的使用安全穩(wěn)定。設備使用頻率、連續(xù)使用時間、安全使用時長等都需要有相應的數(shù)據(jù)資料作為支撐,在施工過程中對設備的作業(yè)和休息時間進行統(tǒng)籌安排,確保設備在使用的過程中安全、性能穩(wěn)定,減少故障發(fā)生率。對于存在安全隱患的設備或不能滿足安全和質量要求的老舊設備,應責令施工方及時維修或更換[4]。材料監(jiān)管包括材料與貨單的核對,現(xiàn)場及入庫的材料堆放2個方面。監(jiān)理人員需要對所有入場的材料進行數(shù)量、型號、材質、合格證的核對,比如水泥的標號、是否受潮、散包,鋼筋的型號、數(shù)量、長度、是否扭曲變形、是否銹蝕等,每批次的入場入庫材料都需要建立詳細的臺賬,并進行抽樣檢查。材料堆放應注意位置合理、分區(qū)擺放,并做好標識,以便于追溯和下一步取用。
2.3加強對施工人員的監(jiān)管
房建工程中參與的施工人員素質參差不齊,部分人員缺乏質量意識,也有部分雇傭人員為專業(yè)知識較為缺乏的農(nóng)民工。施工單位也存在未對雇傭人員進行崗前安全教育培訓及技能培訓即要求上崗的情況,導致施工隊伍中容易發(fā)生違規(guī)操作的行為。這些情況都可視為施工作業(yè)中的安全隱患。監(jiān)理人員需要通過會議、宣傳、系統(tǒng)培訓等方式,提高施工人員的質量安全意識,并切實加強施工現(xiàn)場的安全管理,避免后期安全事故和質量問題的發(fā)生。
3 結語
房屋工程監(jiān)理對施工質量控制具有重要意義,監(jiān)理控制措施應貫穿整個工程過程,包括事前安全控制、安全責任制度的建立、應急預案的擬定,事中對入場材料、設備、施工工序等的及時監(jiān)管發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決,事后的施工進度、施工質量抽查和資金使用分析。此外,還應對人員素質進行管理,充分發(fā)揮施工安全質量管理人員的作用。
參考文獻
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