楊瑞利 冉文娟
中原科技學院(451464)
我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和城市化進程的加快,不斷對工程建設的規(guī)模和形式提出了更高的要求,傳統(tǒng)的項目管理模式很難實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益,取而代之的是工程項目全壽命期信息化管理[1]。BIM技術將工程項目數(shù)據(jù)信息和計算機技術有機結合,模擬工程項目整個建造過程,通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)工程造價生命周期信息化管理,提高了項目管理效率,為工程的最終效益提供支撐[2]。
項目全壽命周期即是指項目從無到有,再到使用的整個項目生命過程,大致可以分為決策階段、實施階段和使用階段三個階段,其中實施階段又可分為設計準備、設計、施工、動用前準備和保修等五個階段,具體如圖1所示。全壽命期造價管理屬于一種新型現(xiàn)代化管理方法,時間橫跨項目整個周期,以保證項目順利進行,從而實現(xiàn)項目價值最大化、壽命周期成本最小化。
現(xiàn)階段,工程項目建設的規(guī)模不斷擴大,項目結構形式越來越復雜,利用傳統(tǒng)的成本管理方法很難實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益和技術參數(shù)等得到綜合提升的目的。全壽命期造價管理針對項目各個階段進行每一步的細節(jié)管理和控制,有效提升了項目資本利潤率。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,工程規(guī)模逐步擴大,項目結構越來越復雜,工程參與者趨于復雜化、多元化,全壽命期造價管理面臨具體挑戰(zhàn),故對其運行機制提出了更高的要求。信息科技的進步不斷推動建筑行業(yè)的發(fā)展,BIM技術的出現(xiàn)更是全面提升了全壽命期造價管理的經(jīng)濟性和高效性[3],為其管理提供協(xié)作管理平臺,提供技術支持。借助計算機技術,全壽命期造價管理模式更加完善,管理效率更加顯著。
圖1 工程項目全壽命周期過程
BIM技術的全稱為BuildingInformation Modeling,即建筑信息化模擬。主要是運用計算機技術構建三維的建筑模型,并通過對工程數(shù)據(jù)信息處理和一定的技術操作實現(xiàn)項目相關信息的表達和傳遞,方便工程項目多方參與者在項目建造整個過程中進行動態(tài)管理,保證項目順利進行,實現(xiàn)項目質量、進度和成本三大控制目標[4]。
BIM技術的引進,成功提升了造價管理的效率和水平。
1)在設計階段,BIM技術可以構建工程的3D視圖,使建筑構件的幾何尺寸、形狀、標高、裝飾色彩具有可視性,避免數(shù)據(jù)錯誤,保證工程建設的效率。
2)一個工程作為一個產(chǎn)品,設計階段只是剛剛開始,BIM技術要參與工程的全生命周期,還有施工方、材料供應商、監(jiān)理等各方的參與。所以,在建設過程中,建設各方的相互協(xié)調和相互溝通顯得尤為重要。基于BIM平臺,建設各方能夠實現(xiàn)建筑信息共享,加強信息交流,實現(xiàn)建筑信息的協(xié)同管理。
3)BIM5D模型可以通過軟件生成工程量清單,實時地進行項目造價統(tǒng)計,通過施工圖預算、施工預算實時兩算對比,及時地對實際發(fā)生的工程造價進行控制,保證項目造價控制目標的順利實施。
4)利用BIM技術,不僅能實現(xiàn)現(xiàn)場施工總平面圖的繪制,還能夠實現(xiàn)構件的拆分和組合,并完成相關系列出圖,為項目的整體規(guī)劃和具體部署提供便捷。
BIM模型的3D直觀性、平臺協(xié)調性、4D+5D管理可操性以及出圖性使得工程實施過程中的信息資料得到系統(tǒng)化管理,提高了工程建設的效率,節(jié)省了時間、資源和成本,從而保證了項目的順利實施。BIM技術彌補了現(xiàn)代新型工程項目全壽命期造價管理中存在的不足,為其提供技術支持,提升了項目管理效率,增加了項目效益。
決策階段即是投資者解決“投什么、投多少及怎么投”等一系列問題的過程。在確定投資對象后,為了確保投資的科學性和效益性,人們需要對投資項目進行技術、市場、經(jīng)濟、環(huán)境和安全等方面的綜合論證,以便做出科學決策。傳統(tǒng)項目管理模式利用已建類似項目的信息資料估算擬建項目投資額,做出的決策缺乏科學性,最終的效益不能得到保證。BIM技術的出現(xiàn)可以將擬建項目確定的初步信息作為模型參數(shù),構建出建筑模型并進行指標估算,便于投資者做出科學合理的投資決策[5]。
在投資估算限額條件下進行方案的初步設計、技術設計和施工圖設計。在造價管理方面用前者約束后者,即設計概算控制指導擴大修正概算,擴大修正概算控制指導施工圖預算,從而實現(xiàn)造價控制目標。傳統(tǒng)造價管理模式通常是套用概預算定額完成設計概算、施工圖預算的編制,作為后續(xù)工程施工造價控制目標的重要依據(jù)。概預算定額是完成一定計量單位工程所需資源的數(shù)量標準,在編制時存在時效性,使得得出的結果缺乏有效性,再加上時間緊,工程量存在漏算、少算、多算、重算等現(xiàn)象,影響最后的造價。BIM技術可以在構建3D模型的基礎上加入項目的進度管理數(shù)據(jù)和成本投入數(shù)據(jù),實現(xiàn)項目4D和5D模型,經(jīng)過技術處理生成工程量清單,進行概預算計算,即方便快捷,又增強結果的科學有效性,大幅提高了設計階段工作效率。
項目施工階段是整個過程中持續(xù)時間最長、投入最多、最復雜多變的一個階段,是將構想的項目變成實體工程的階段。參與者多、關系復雜,施工過程中存在的設計變更、工程索賠、自然環(huán)境復雜等情況都會導致最終實際造價大幅度提高,而當下多數(shù)工程使用的管理方法仍屬于事后控制。為了實現(xiàn)項目進度、質量和成本三大控制目標,借助BIM模型對施工過程實際成本進行動態(tài)監(jiān)控,及時對相關造價數(shù)據(jù)做出更新處理,出現(xiàn)偏差時做出預警,以控制工程實施過程中的造價;另一方面,基于BIM技術平臺,項目參與者可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,共同參與管理。
竣工驗收階段是工程收尾工作,有大量工程資料需要收集整理,并進行相關審核工作。借助BIM云數(shù)據(jù)平臺,一方面能夠快速、全面地統(tǒng)計工程造價數(shù)據(jù),另一方面可以通過贏得值理論進行成本分析與考核,從而提高工作效率,方便項目參與各方及時做出決策。
從BIM模型構建到建筑模型實際建造,實現(xiàn)了造價信息一體化管理,保證了工程信息的真實準確性。在項目使用過程中運用BIM模型,一方面方便運營方對工程項目進行管理,調查工程問題出現(xiàn)的原因;另一方面可直觀顯示整個項目的布局、細節(jié)構造,便于后期改造和優(yōu)化升級。
全壽命期造價管理因其迎合了現(xiàn)代化項目需要而得到應用;BIM技術伴隨計算機信息技術發(fā)展,為全壽命期造價管理提供技術助力。這兩者的結合為工程項目的管理者提供諸多便利,提高了工程造價管理效率,為工程造價管理的發(fā)展提供了有力保障。