蘇尋

摘 要：由于化工企業(yè)行業(yè)的特殊性，員工每天都需要與放射性物質(zhì)、強(qiáng)酸堿物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)以及各種有害氣體打交道。一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)威脅到員工的生命安全，還會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和企業(yè)效益造成嚴(yán)重影響。在一些嚴(yán)重的事故中，企業(yè)可能會(huì)破產(chǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)重視安全管理，制定高效、有效的管理制度。同時(shí)，積極探索化工新產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理模式。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);管理模式;策略

在整個(gè)化工行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全問題始終是重中之重。由于自身的特殊性，化工行業(yè)比其他行業(yè)具有更高的安全隱患。如果企業(yè)不做好安全管理工作，就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，對(duì)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此，企業(yè)必須更加重視安全問題，強(qiáng)化管理手段，提高工作效率，在完善現(xiàn)有管理制度的同時(shí)，不斷探索新的管理模式，有效降低安全事故發(fā)生概率，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，并避免污染周圍環(huán)境。

一.當(dāng)前企業(yè)化工生產(chǎn)過程中存在的安全問題

1.職工自身對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視

化工企業(yè)能否安全生產(chǎn)，很大程度上取決于工作的員工。如果員工自身的安全生產(chǎn)技術(shù)水平足夠高或者對(duì)安全問題更加重視，那么很大一部分安全事故是可以避免的。它在安全生產(chǎn)過程中占有非常重要的地位。但從目前化工企業(yè)的生產(chǎn)情況來看，大量企業(yè)沒有加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，也沒有開展安全生產(chǎn)宣傳。你在做什么，只知道按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做這個(gè)做那個(gè)，這不僅不利于企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)增加安全事故的概率。

2.沒有完善的安全管理制度支撐

在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全管理體系也很重要。俗話說“無(wú)規(guī)矩不成圈”，健全有效的管理制度是規(guī)范員工自身行為、規(guī)范設(shè)備運(yùn)行的重要基石。安全管理制度的制定需要結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和公司自身生產(chǎn)實(shí)際情況制定，并在實(shí)施過程中不斷完善現(xiàn)有漏洞，確?；どa(chǎn)能夠安全順利地進(jìn)行，為公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)。但從目前的化工企業(yè)來看，有的企業(yè)根本沒有安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，有規(guī)章制度的企業(yè)只處理上述檢查，例行公事，沒有落實(shí)。而且，安全管理人員都是跑腿的，不能腳踏實(shí)地做好安全監(jiān)管工作，為以后的安全事故埋下隱患[1]。

3.生產(chǎn)材料和生產(chǎn)設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的原材料也存在很大的安全隱患。由于化工原料的特殊性，很多原料的性能不穩(wěn)定，容易發(fā)生泄漏、輻射或易燃、爆炸等現(xiàn)象。 因此，企業(yè)必須選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原材料和設(shè)備，才能保證安全生產(chǎn)。如果企業(yè)忽視對(duì)生產(chǎn)材料和生產(chǎn)設(shè)備的重視，很可能導(dǎo)致假冒偽劣材料或設(shè)備的流入，增加了實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的概率，對(duì)企業(yè)造成巨大威脅。員工人身安全，對(duì)社會(huì)構(gòu)成巨大威脅。會(huì)造成不良影響，損害公司自身利益的形象[2]。

三提高化工安全生產(chǎn)的策略

1.安全生產(chǎn)概念的宣傳推廣

為了有效提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全水平個(gè)管理水平，就必須要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，讓全員都意識(shí)到安全問題的重要性，時(shí)刻謹(jǐn)記“安全生產(chǎn)重于泰山”。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度，印刷相關(guān)的宣傳手冊(cè)，讓安全理念滲入到每一位職工的思想中，在進(jìn)行宣傳的同時(shí)不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度并進(jìn)行創(chuàng)新，使職工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提升，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展和職工的生命安全奠定基礎(chǔ)。

2.安全管理制度的實(shí)施

化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須更加重視安全管理工作，而工作的前提是制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部條件，制定符合企業(yè)發(fā)展路徑的安全管理制度。在規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)方面，要根據(jù)不同的設(shè)備條件和生產(chǎn)情況，建立完善的安全生產(chǎn)安全管理體系。成立專門處理各類化工安全事故的領(lǐng)導(dǎo)小組，能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，用絕對(duì)專業(yè)的化工知識(shí)進(jìn)行處理，減少企業(yè)的損失，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保管理制度得以有效實(shí)施。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括安全意識(shí)和規(guī)范操作兩個(gè)模塊，使其在具備熟練的生產(chǎn)操作水平的同時(shí)具備較高的安全素養(yǎng)，以確?；どa(chǎn)能夠安全進(jìn)行。并且順利。

3.制定完善的應(yīng)急方案

化工生產(chǎn)所用的原材料以及生產(chǎn)過程和其它行業(yè)還是有較大的區(qū)別，具備一定的危險(xiǎn)性。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)各種有可能出現(xiàn)的意外制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，以便在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)不至于手忙腳亂無(wú)所適從，科學(xué)的、合理的、有序的應(yīng)急方案在意外發(fā)生時(shí)能夠有條不紊的進(jìn)行處理，有助于將損失降到最低。

4.規(guī)范生產(chǎn)原料

目前，我國(guó)監(jiān)管部門對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)都有相應(yīng)的政策法規(guī)，目的是提高化工生產(chǎn)的安全性，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，國(guó)家也制定了相應(yīng)的原材料使用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在采購(gòu)原材料時(shí)，要嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。堅(jiān)決抵制不符合標(biāo)準(zhǔn)的假冒偽劣產(chǎn)品，切記不要為了一時(shí)的利益而犧牲。長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。只有這樣，才能有效避免不合格材料引發(fā)的安全事故。此外，操作人員還應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)范，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

5.提高全員安全意識(shí)

化工企業(yè)想要保證生產(chǎn)過程的安全就要把安全生產(chǎn)的意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而這個(gè)意識(shí)首先要從領(lǐng)導(dǎo)層開始培養(yǎng)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則下面的職工才會(huì)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全員的安全意識(shí)培訓(xùn)，確保每一位職工都能明白安全生產(chǎn)的重要性，只有如此，才能有效提高企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性。

四.國(guó)內(nèi)目前安全生產(chǎn)模式的探索

目前，國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理模式主要分為以人為本的安全管理模式和以生產(chǎn)過程為中心的安全管理模式兩大類。以人為本的安全管理模式是以全體員工為安全管理主體，提高員工安全生產(chǎn)水平。但由于化工生產(chǎn)過程復(fù)雜，涉及層面廣泛，難以覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致大量客觀因素引發(fā)的安全事故仍有待改善;基于生產(chǎn)過程的安全管理模式主要是以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備為基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，減少安全事故的發(fā)生。這種模式需要大量的人力、物力和財(cái)力，但仍不能從根本上解決安全生產(chǎn)問題。不再是生產(chǎn)行業(yè)的主流安全生產(chǎn)模式。

五.結(jié)束語(yǔ)

制定健全安全生產(chǎn)制度并確保能順利實(shí)施，提高員工安全生產(chǎn)思想觀念，規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，及時(shí)檢查補(bǔ)漏，各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的探索和討論，不斷提高化學(xué)品安全性。生產(chǎn)管理模式保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使化工企業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支柱，不斷為社會(huì)進(jìn)步做出更加突出的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜?dú)J文.探討化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理與政府監(jiān)管的重要性[J].化工管理，2019，513（06）

[2]尹慧霞.企業(yè)安全生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（02）

[3]李冠甫.化工安全生產(chǎn)及管理模式研究[J].化工管理. 2014（36）