張霄艷,孫楓華,郭莎莎
(湖北大學(xué) 公共管理學(xué)院,湖北 武漢 430062)
2020 年1 月30 日,世界衛(wèi)生組織宣布新型冠狀病毒感染的肺炎疫情已成為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件[1]。截止到2020 年9 月中旬,全球新冠肺炎確診病例超過(guò)3 000 萬(wàn),死亡病例達(dá)93 萬(wàn)例,對(duì)全球健康、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和健康管理等領(lǐng)域造成了影響,對(duì)所有政府和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)[2-3]。我國(guó)僅用兩個(gè)多月的時(shí)間就取得了新冠肺炎疫情防控的階段性勝利,其中,充分發(fā)揮基層在聯(lián)防聯(lián)控中的作用是成功的重要原因。中國(guó)動(dòng)員了近400 萬(wàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員參與防控工作,基層醫(yī)務(wù)人員在保障人民群眾身體健康、預(yù)防和控制感染中一直發(fā)揮著“守門(mén)人”作用。由于防護(hù)物資缺乏、工作任務(wù)繁雜等原因,基層疫情防控面臨著極大的挑戰(zhàn)[4-5]。武漢市作為我國(guó)新冠肺炎疫情的首發(fā)地和疫情最嚴(yán)重的地區(qū),當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員承受了更多的工作壓力,他們的工作壓力更需要關(guān)注。因此,本研究以武漢市為例,分析新冠肺炎期間基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力狀況,探討影響其工作壓力的因素,為緩解醫(yī)務(wù)人員壓力,使其更好地適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供參考。
1.研究對(duì)象。通過(guò)典型地區(qū)抽樣方法選取疫情較為嚴(yán)重的江漢區(qū)為樣本地區(qū),采用便利抽樣方法在每家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選取50 名醫(yī)務(wù)人員作為調(diào)查對(duì)象,共13 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,合計(jì)650名醫(yī)務(wù)人員。共發(fā)放650 份問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷615 份,問(wèn)卷有效回收率為94.6%。
2.研究方法。一是基層醫(yī)務(wù)人員壓力源量表。借鑒陳建萍[6]編制的醫(yī)生壓力源量表,結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生實(shí)際情況改編。該量表包括工作負(fù)荷、工作自身、組織管理、人際關(guān)系和外部環(huán)境5 個(gè)維度,共計(jì)20 項(xiàng)條目。每個(gè)條目的回答包括非常不同意、不同意、一般、同意、非常同意,得分賦值分別為1~5 分。得分越高,表示感知到的壓力越大。該量表的Cronbach’s α 系數(shù)為0.959。二是社會(huì)支持與激勵(lì)量表。它包括3 個(gè)項(xiàng)目,這3 個(gè)項(xiàng)目是根據(jù)肖水源[7]編制的社會(huì)支持評(píng)定量表改編而成的:受到疫情防控團(tuán)隊(duì)的支持、獲得相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)、獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼與福利。題目采用5 點(diǎn)計(jì)分,分?jǐn)?shù)越高說(shuō)明感知到的社會(huì)支持與激勵(lì)越高。該量表的Cronbach’s α 系數(shù)為0.860。三是應(yīng)急能力量表。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特殊背景,測(cè)量基層醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力[8]。應(yīng)急能力包括:有判斷公共衛(wèi)生事件的相關(guān)知識(shí)、具有公共衛(wèi)生事件救治能力、能為患者提供心理輔導(dǎo)。所有問(wèn)題以5 個(gè)項(xiàng)目等級(jí)來(lái)衡量,范圍從1(非常不同意)到5(非常同意),這部分得分較高的人則表示應(yīng)急能力較強(qiáng)。該量表的Cronbach’s α 系數(shù)為0.866。四是應(yīng)急態(tài)度量表。它包括3 個(gè)項(xiàng)目:應(yīng)該熟悉公共衛(wèi)生事件的識(shí)別、應(yīng)該進(jìn)行公共衛(wèi)生事件應(yīng)急教育培訓(xùn)、應(yīng)該提高公共衛(wèi)生事件和情景風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。問(wèn)題范圍從1(非常不同意)到5(非常同意),這部分得分較高的人則表示應(yīng)急態(tài)度積極。該量表的Cronbach’s α 系數(shù)為0.935。
3.統(tǒng)計(jì)分析。調(diào)查結(jié)果逐項(xiàng)錄入Epidate3.1,采用雙人錄入以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)用SPSS 26.0 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)工作壓力的平均得分,將工作壓力轉(zhuǎn)化為二元分類變量。平均得分高于3.50 分的分配到高壓力組,其余的被分配到低壓力組。采用卡方檢驗(yàn)、Spearman 相關(guān)性分析及Logistic 回歸分析武漢市基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力的影響因素,以<0.05 為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.研究參與者的特征。共有615 名基層醫(yī)務(wù)人員參與了本次問(wèn)卷調(diào)查,男性93 人(15.1%),女性522 人(84.9%);工作年限5 年以下90 人(14.6%),5~9 年143 人(23.3%),10~19 年212人(34.4%),20~29 年94 人(15.3%),30 年及以上76 人(12.4%);中專及以下55 人(8.9%),大專215 人(35%),本科及以上345 人(56.1%);醫(yī)生165 人(26.8%),護(hù)士217 人(35.4%),公共衛(wèi)生人員111 人(18%),其他衛(wèi)生技術(shù)人員95人(15.4%),管理人員27 人(4.4%);413 人(67.2%)參加過(guò)應(yīng)急管理教育活動(dòng),202 人(32.8%)未參加過(guò)應(yīng)急管理教育活動(dòng);328 人(53.3%)參加過(guò)公共衛(wèi)生事件演習(xí)活動(dòng),287 人(46.7%)未參加過(guò)公共衛(wèi)生事件演習(xí)活動(dòng);270 人(43.9%)參與過(guò)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作,345 人(56.1%)未參與過(guò)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。
2.基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力源?;鶎俞t(yī)務(wù)人員的工作壓力均分為(3.74±1.11),處于中等偏高水平。其中,工作負(fù)荷維度均分最高(4.21±0.86),其余依次為工作自身(3.98±0.93)、組織管理(3.74±0.97)、外部環(huán)境(3.54±0.96),得分維度最低為人際關(guān)系維度(3.22±0.86)。
3.基層醫(yī)務(wù)人員感知社會(huì)支持與激勵(lì)、應(yīng)急能力和應(yīng)急態(tài)度情況?;鶎俞t(yī)務(wù)人員在社會(huì)支持維度得分為(3.62±0.80),感知到的社會(huì)支持程度處于中等偏高水平,其中得分最低的項(xiàng)目是獲得相應(yīng)的補(bǔ)貼與福利(3.29±0.99)?;鶎俞t(yī)務(wù)人員在應(yīng)急能力維度得分為(3.78±0.86),應(yīng)急能力處于中等偏高水平,其中得分最低的項(xiàng)目是能為患者提供心理輔導(dǎo)(3.72±0.96)?;鶎俞t(yī)務(wù)人員在應(yīng)急態(tài)度維度得分為(4.41±0.77),應(yīng)急態(tài)度處于較高水平,其中得分最低的項(xiàng)目為應(yīng)提高情景風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(4.36±0.82)(見(jiàn)表1)。
表1 基層醫(yī)務(wù)人員社會(huì)支持、應(yīng)急能力與應(yīng)急態(tài)度情況
4.基層醫(yī)務(wù)人員人口學(xué)特征及工作相關(guān)因素對(duì)工作壓力的影響。單因素分析結(jié)果顯示,性別、工作年限、是否參加過(guò)公共衛(wèi)生事件教育活動(dòng)、是否參與過(guò)公共衛(wèi)生事件演習(xí)活動(dòng)、是否參與過(guò)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力的影響具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(<0.05),最高學(xué)歷、工作崗位對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力的影響無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(>0.05)(見(jiàn)表2)。
表2 基層醫(yī)務(wù)人員人口學(xué)特征及工作相關(guān)因素對(duì)工作壓力影響的單因素分析
5.基層醫(yī)務(wù)人員壓力與社會(huì)支持、應(yīng)急能力、應(yīng)急態(tài)度的相關(guān)性。Spearman 相關(guān)性分析結(jié)果顯示,工作壓力與公共危機(jī)事件下感知到的社會(huì)支持與激勵(lì)呈顯著負(fù)相關(guān)(r=-0.234,<0.01),即社會(huì)支持與激勵(lì)程度越高,基層醫(yī)務(wù)人員感知到的壓力越低;與公共衛(wèi)生應(yīng)急能力呈負(fù)相關(guān)(=-0.149,<0.01),即公共衛(wèi)生應(yīng)急能力越強(qiáng),基層醫(yī)務(wù)人員感知到的壓力越低;與公共衛(wèi)生應(yīng)急態(tài)度呈負(fù)相關(guān)(=-0.110,<0.05),即應(yīng)急態(tài)度越消極,基層醫(yī)務(wù)人員感知到的壓力越大(見(jiàn)表3)。
表3 基層醫(yī)務(wù)人員壓力與社會(huì)支持、應(yīng)急能力、應(yīng)急態(tài)度的相關(guān)關(guān)系
6.基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力影響因素回歸分析。為明確各變量對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力程度的影響,將單因素分析中有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異的因素作為自變量,基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力作為因變量,進(jìn)行l(wèi)ogistic 回歸。表4 顯示了影響基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力的5 個(gè)因素,包括性別、工作年限、社會(huì)支持與激勵(lì)、應(yīng)急能力和應(yīng)急態(tài)度。是否參與過(guò)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理教育活動(dòng)、是否參與過(guò)公共衛(wèi)生事件演習(xí)以及公共衛(wèi)生應(yīng)急管理工作不是基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力的獨(dú)立影響因素。
表4 基層醫(yī)務(wù)人員總體工作壓力影響因素logistic 分析
具體來(lái)說(shuō),男性基層醫(yī)務(wù)人員的工作壓力是女性的2.203 倍(OR=2.203,=0.003)。工作年限與基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力呈正相關(guān),工作年限在20~29 年的基層醫(yī)務(wù)人員是工作年限5 年以下基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力的2.235 倍(OR=2.235,=0.012)。社會(huì)支持與激勵(lì)、應(yīng)急能力、應(yīng)急態(tài)度與工作壓力呈負(fù)相關(guān)。
本研究調(diào)查了我國(guó)新冠肺炎疫情期間基層醫(yī)務(wù)人員的工作壓力源,并探討了其相關(guān)因素。此外描述性分析了受訪者的概況。本研究的特殊價(jià)值在于,它不僅關(guān)注武漢市疫情風(fēng)暴中心的醫(yī)務(wù)人員,更是從基層醫(yī)務(wù)人員角度調(diào)查其工作壓力狀況。目前,關(guān)于COVID-19 的研究主要集中在流行病學(xué)調(diào)查、預(yù)防和控制、診斷和治療上,從基層醫(yī)務(wù)人員角度很少被研究。
1.疫情下基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力處于偏高水平。這項(xiàng)研究的結(jié)果顯示,武漢市基層醫(yī)務(wù)人員在新冠肺炎疫情爆發(fā)期間工作壓力得分為(3.74±1.11)分。這一結(jié)果表明,基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力處于偏高水平。其中工作負(fù)荷是導(dǎo)致基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力大的最重要壓力源。疫情中,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主要承擔(dān)了三方面的工作:一是負(fù)責(zé)社區(qū)發(fā)熱患者的篩查,做好預(yù)檢分診和門(mén)診登記、隔離、轉(zhuǎn)診等工作;二是對(duì)密切接觸者和康復(fù)期的新冠患者的入戶流行病學(xué)調(diào)查和隨訪;三是對(duì)居民樹(shù)立正確的防控觀念,規(guī)范防控行為,廣泛動(dòng)員和宣傳[9-10]?;鶎俞t(yī)務(wù)人員工作量和工作強(qiáng)度激增,工作壓力也隨之增加。
本次調(diào)查中,男性和工作年限較長(zhǎng)的基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力較大。究其原因,這類醫(yī)務(wù)人員多為家庭和單位的中堅(jiān)力量,在單位里具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),因此承擔(dān)著更重要的工作任務(wù);在家庭中肩負(fù)著養(yǎng)育子女的責(zé)任和義務(wù),因此這類人群壓力感知較大。
2.社會(huì)支持與激勵(lì)是影響醫(yī)務(wù)人員工作壓力的重要因素。本研究結(jié)果顯示,基層醫(yī)務(wù)人員壓力與社會(huì)支持與激勵(lì)呈負(fù)相關(guān)(<0.01)。說(shuō)明醫(yī)務(wù)人員感知到的社會(huì)支持與激勵(lì)程度越強(qiáng),工作壓力就越低。社會(huì)支持與激勵(lì)是基層醫(yī)務(wù)人員在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中感知到的社會(huì)對(duì)其工作支持、價(jià)值認(rèn)同和利益關(guān)心。良好而穩(wěn)定的社會(huì)支持與激勵(lì)可以緩解工作壓力,相反,社會(huì)支持與激勵(lì)的缺乏容易導(dǎo)致壓力大、焦慮、抑郁,對(duì)工作和生活造成極大影響[11]。疫情爆發(fā)初期,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源緊張,醫(yī)用口罩、防護(hù)服、消毒液等基本防護(hù)用品匱乏,引起醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)公民的恐慌與焦慮。2020 年2月中旬,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)部署聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,強(qiáng)調(diào)要全力做好醫(yī)務(wù)人員及其家屬保障工作,要求各地從生活、心理、安全和待遇上為醫(yī)務(wù)人員提供保障支持[12]。國(guó)家迅速出臺(tái)了一系列待遇保障政策,包括工傷認(rèn)定,明確醫(yī)務(wù)人員因履行職責(zé)而感染的新冠肺炎應(yīng)認(rèn)定為工傷;落實(shí)醫(yī)務(wù)人員待遇政策,向一線醫(yī)務(wù)人員發(fā)放臨時(shí)性工作補(bǔ)助、核增績(jī)效工資以及衛(wèi)生防疫津貼,其中工作補(bǔ)助按照風(fēng)險(xiǎn)程度等因素,給予每人每天300 元、200 元補(bǔ)助;加大對(duì)醫(yī)用防護(hù)用品的保障力度等[13]。此外,企業(yè)組織向中國(guó)紅十字會(huì)基金捐款,設(shè)立抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎防控醫(yī)務(wù)人員人道救助專項(xiàng)基金,用于為防治新型冠狀病毒感染的一線醫(yī)務(wù)人員提供人道救助。如果醫(yī)務(wù)人員在一線不幸感染,將獲得10 萬(wàn)元救助,對(duì)突出貢獻(xiàn)和付出的醫(yī)務(wù)人員予以最高100 萬(wàn)元的資助[14]。通過(guò)增強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的工作支持,保證醫(yī)務(wù)人員得到良好照護(hù),保證充沛的精力抗擊疫情,緩解醫(yī)務(wù)人員工作壓力。
3.工作壓力與應(yīng)急能力、應(yīng)急態(tài)度密切相關(guān)。研究結(jié)果顯示:基層醫(yī)務(wù)人員壓力感知與應(yīng)急態(tài)度呈負(fù)相關(guān)(<0.01)。說(shuō)明應(yīng)急態(tài)度及意識(shí)越高,工作壓力越低。應(yīng)急態(tài)度是指基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的所持有的心理傾向,蘊(yùn)含著對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的主觀評(píng)價(jià)以及由此產(chǎn)生的傾向性行為。應(yīng)急態(tài)度決定處置公共衛(wèi)生事件的能力和高度。雖然在經(jīng)歷SARS 疫情后,醫(yī)務(wù)人員對(duì)公共衛(wèi)生事件有了初步認(rèn)識(shí),公共衛(wèi)生危機(jī)認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力也有所提升,但是仍然存在缺乏危機(jī)意識(shí)等問(wèn)題。因此,要著重對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)應(yīng)急態(tài)度,引導(dǎo)其合理正確的行為。
基層醫(yī)務(wù)人員工作壓力主要來(lái)源于工作負(fù)荷,與性別、工作年限有關(guān),受到社會(huì)支持與激勵(lì)、應(yīng)急能力和應(yīng)急態(tài)度的影響。從基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者的角度,相關(guān)部門(mén)應(yīng)重視基層醫(yī)務(wù)人員壓力狀況,給予男性、工作年限較長(zhǎng)等醫(yī)務(wù)人員群體更多的支持與關(guān)注,同時(shí)要采取相應(yīng)針對(duì)措施轉(zhuǎn)變基層醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急態(tài)度、提升基層醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能力,緩解基層醫(yī)務(wù)人員的工作壓力,以便其適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。