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校園智慧物流末端服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化研究

2021-07-02 14:04錢楚涵徐翔宇郭浩然朱曉旭
科學(xué)與財富 2021年12期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量優(yōu)化

錢楚涵 徐翔宇 郭浩然 朱曉旭

摘 要:隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,校園作為網(wǎng)購的主要陣地,承受著巨大的物流配送壓力,因高校環(huán)境的特殊性,無法實現(xiàn)"門對門"的配送服務(wù)。據(jù)此,本文結(jié)合實際,將目光聚焦校園末端物流。為了提高校園客戶物流體驗感以及推動校園領(lǐng)域末端物流的智慧化進程,我們致力于校園末端物流配送效率的提升,及時捕捉行業(yè)發(fā)展熱點,尋找適合高校“最后一公里”物流配送模式的最佳優(yōu)化方案。

關(guān)鍵詞:校園智慧物流;末端服務(wù);質(zhì)量優(yōu)化

在電子商務(wù)和智慧物流的不斷發(fā)展下,線上購物成為一種重要的消費方式,而物流鏈的服務(wù)質(zhì)量始終是顧客群體的關(guān)注焦點。智慧物流的崛起在綜合國力的提升進程中既帶來了機遇,也帶來了挑戰(zhàn),這不僅促進了智能科技硬實力的增長,同時也推動著人才資源軟實力的發(fā)展。由于高校中以年輕人為消費主體,線上消費頻次高,導(dǎo)致高??爝f業(yè)務(wù)量迅速增長,高校末端物流的配送問題日漸凸顯出來。

一、智慧物流背景下校園末端物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)在政府政策扶持的推動下穩(wěn)步生長

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)4.0”發(fā)展的背景下,為促進物流業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)步發(fā)展,我國政府部門發(fā)布多項政策推動智慧物流的發(fā)展。2020年9月中國快遞“最后一公里”峰會聚焦后疫情時代的快遞末端服務(wù)發(fā)展問題,發(fā)布了《2020中國快遞末端服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢報告》和《2020中國快遞綠色發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢報告》。雖受新冠疫情爆發(fā)的影響, 2020年物流業(yè)景氣指數(shù)驟降至26.2%,通過政府及企業(yè)的不懈努力,2021年上半年中國物流業(yè)總收入達到5.7萬億元,同比增長22.8%,增速高于2019年同期,物流業(yè)景氣指數(shù)回升至53.6%,我國物流業(yè)經(jīng)濟正在往更暢通、更高效、更安全的方向穩(wěn)步發(fā)展。

(二)傳統(tǒng)物流模式難以滿足客戶需求

傳統(tǒng)物流是指產(chǎn)品出廠后的包裝、運輸、裝卸、倉儲等單一環(huán)節(jié)的簡單位移,無統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)代智慧物流提出了物流系統(tǒng)化,包含產(chǎn)品從采購物流到生產(chǎn)物流再到銷售物流最后回收物流的流通全過程,實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與信息管理。近些年來,傳統(tǒng)物流的服務(wù)質(zhì)量較低、物流設(shè)備落后、管理模式零散、信息技術(shù)不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等缺陷日益顯露,傳統(tǒng)物流模式不再能夠滿足顧客群體對物流安全、便捷、暢通、高效等需求。如何通過先進的智能技術(shù)手段提升末端物流的管理水平與服務(wù)水平,提高客戶群體的滿意度,成為當(dāng)今物流業(yè)需要進一步努力的方向。

(三)物流現(xiàn)代化發(fā)展與環(huán)境生態(tài)化保護存在沖突

“踐行綠色理念,大力推進快遞綠色包裝治理”是發(fā)展現(xiàn)代智慧物流的重要理念之一。然而目前為止,現(xiàn)代智慧物流中末端物流的回收環(huán)節(jié)做的并不到位,末端物流快遞包裹運送輸出的終點,伴隨產(chǎn)生的是快遞包裝如何消解的難題,不論是社區(qū)末端還是校園末端,當(dāng)前均采用直接扔進垃圾桶的處理辦法。這種方式的弊端首先不利于環(huán)境保護,造成垃圾回收障礙,各型各色的快遞包裝物難以消解,帶來環(huán)境污染;其次導(dǎo)致資源浪費,增加行業(yè)成本,并未做到合理循環(huán)利用。目前,物流現(xiàn)代化發(fā)展與環(huán)境生態(tài)化保護存在沖突,而物流業(yè)發(fā)展的同時不應(yīng)當(dāng)忽視保護環(huán)境,無論哪個行業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,都應(yīng)當(dāng)做到現(xiàn)代化與生態(tài)化共存。

二、校園末端智慧物流存在問題

(一)運營管理體系尚未形成

校園末端物流的運營管理應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)化分工、安全性管理、智能化設(shè)備、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)等,同時對于期初期末以及購物節(jié)大促等時點應(yīng)有單獨的應(yīng)對措施,而當(dāng)前校園末端智慧物流的運營管理,首先高校物流快遞代理點通常位于學(xué)校內(nèi)部,規(guī)模較大的學(xué)校存在多個快遞代理點,取錯件、丟件漏件的情況時有發(fā)生。其次校園快遞產(chǎn)業(yè)常常缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,校園內(nèi)的快遞點以“碎片化”方式零散分布,運營管理成本難以降低。最后校園快遞代理商沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識與運營管理素養(yǎng),其大數(shù)據(jù)分析能力與平臺化思維受到限制,快遞代理點智能化設(shè)備以及操作系統(tǒng)的更新較慢。

(二)人工分揀包裹耗時耗力

當(dāng)下我國眾多高??爝f點采用的仍然是傳統(tǒng)的人工分揀,其流程主要包括檢查掃描設(shè)備、傳輸設(shè)備是否正常;將快件從車廂卸出并查驗,對破損及禁寄等異??旒幌嚓P(guān)人員處理;對快件進行到達處理中心稱重掃描,并對快件進行登記;最后對快件進行編號放置貨架,給取件人發(fā)送取件碼。這種分揀方式不僅工作量大,每人每天最多能達到2000件的分揀量,工作時間效率較低。與此同時當(dāng)師生員工們前往快遞點取件,快遞點工作人員尚在分揀,顧客群體不能及時取件,造成客戶體驗感下降,不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)綠色環(huán)保機制不夠完善

近年,固然國家政策方針強調(diào) “踐行綠色理念,大力推進快遞綠色包裝治理”,然而我國快遞包裝物的處理,依舊采用最為原始的方式——扔進垃圾桶,造成了許多有效資源未能得到充分利用。在電子商務(wù)與物流行業(yè)互相成就的時代中,每一件線上購物的商品都需要快遞包裝配送,帶來資源的巨大消耗,與此同時,據(jù)統(tǒng)計快遞包裝至今對于環(huán)境的破壞性僅次于水質(zhì)污染、空氣污染、海洋湖泊污染,已居于第四位。減少可循環(huán)利用資源的浪費以及如何處理不可再用的快遞包裝物已經(jīng)成為一個急需攻堅的難題。

三、校園末端智慧物流的優(yōu)化改良建議

(一)實現(xiàn)多家合作以提升運營管理

一方面,校園快遞代理點需要整合??爝f代理點的不集中,為校園客戶群體帶來諸多不便,多家公司合作的方式較之各家各置一處更為有效,據(jù)此提出建立大型的一站式代理中心,進行資源整合。首先,于校園客戶來說,只需要到一站式代理中心收發(fā)件,不需要為了找齊快遞滿校園跑。其次,于每家物流公司而言,可以減少大量租金、配送、管理等成本。另一方面注重科學(xué)選址,提倡共同配送。通過客戶的選擇而選擇自提點布局之處,能夠改善末端網(wǎng)點選址問題,最大化利用校園內(nèi)部地理優(yōu)勢進行合適的配送,并且通過整合多家快遞企業(yè),達成合作意愿,快遞公司配送將包裹送到代理中心進行集中分揀、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和共同配送。

(二)合理運用智能技術(shù)完善爆倉問題

一是微信公眾號自助填單,智能化收派快件。通過關(guān)注微信公眾號,消費者可以填寫所需所求并下單,而后平臺安排專門的人員代取快遞再送到消費者手中??爝f中心可以采用一些高科技智能產(chǎn)品,更高效更方便,降低人力成本,比如客戶信息的智能讀取系統(tǒng)、電磁傳感技術(shù),能夠提高工作的效率,增加每天的快件收取和派發(fā)量。二是安裝智能快遞柜,實現(xiàn)24小時服務(wù)。通過在快遞中心外安裝智能快遞柜,工作人員下班前,將剩余未取的快遞存放于快遞柜中,收件人可通過信息通知,隨時在快遞柜自助取件,實現(xiàn)24小時全天服務(wù)。如此,取件時間相對靈活,緩解了學(xué)生取件高峰期的焦灼,一定程度上解決了爆倉問題;在安全性上也有所保障,不易丟件漏件。

(三)堅持現(xiàn)代化與生態(tài)化相結(jié)合

“綠水青山,就是金山銀山”,對于物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化堅決不能以破壞生態(tài)環(huán)境、浪費自然資源為代價。《快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型之快遞企業(yè)包裝減量及綠色循環(huán)行動評價2021》強調(diào)“快遞企業(yè)需要公開相關(guān)信息,讓公眾知情知悉,同時通過宣傳推廣、積分獎勵等方式,引導(dǎo)寄遞人使用簡約綠色包裝、可循環(huán)包裝。”我們力求從快遞包裝減量行動、快遞循環(huán)包裝應(yīng)用兩個維度出發(fā),運用科學(xué)的先進技術(shù)手段以及建立合理的規(guī)章制度,努力實現(xiàn)末端物流的智慧化與減碳化,使有效資源做到減少浪費與持續(xù)利用, 使快遞包裝相關(guān)問題得到真正的治理,使現(xiàn)代化與生態(tài)化真正的結(jié)合。

參考文獻

[1]甫芳芳,程陳,陳偉.校園物流最后一公里存在問題與對策研究——以淮南師范學(xué)院為例[J].物流工程與管理,2018,40(09):114-115+99.

[2]芮子秋,崔媛,宋君.校園快遞運營模式現(xiàn)狀分析與改進措施——以南京郵電大學(xué)三牌樓校區(qū)為例[J].物流工程與管理,2020,42(07):71-73.

[3]馬家喜. A大學(xué)校園包裹取件困境及其應(yīng)對策略研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2020.

個人簡介:錢楚涵(2000-),女,漢族,江蘇南京人,南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院本科在讀.

徐翔宇(2000-),男,漢族,江蘇淮安人,南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院本科在讀.

郭浩然(2000-),女,漢族,江蘇高郵人,南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院本科在讀.

朱曉旭(2001-),女,漢族,江蘇揚州人,南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院本科在讀.

課題信息:南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院“智慧物流在校園末端配送中的優(yōu)化研究——以浦江為例”,項目編號:PJ20201390521

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