周卓
(貴州省松桃公路管理段,貴州銅仁 554100)
結(jié)合普通干線公路運(yùn)用現(xiàn)狀可以得知,通過加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)并采取科學(xué)的安全生產(chǎn)管理技術(shù),不僅能夠提升普通干線公路的整體質(zhì)量,而且可以明顯降低公路安全事故的發(fā)生率。鑒于此,本文重點分析普通干線公路的養(yǎng)護(hù)要點和安全生產(chǎn)管理要點,主要內(nèi)容如下。
通過提升普通干線公路的整體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并采取科學(xué)的安全生產(chǎn)管理技術(shù),能夠保證普通干線公路更加穩(wěn)定、安全運(yùn)行,提升道路行車的舒適性與安全性。針對有關(guān)單位來講,需要全面認(rèn)識到加強(qiáng)普通干線公路養(yǎng)護(hù)的重要性,并結(jié)合普通干線公路的實際運(yùn)行狀況,采取新型的養(yǎng)護(hù)技術(shù),并對既有的安全生產(chǎn)管理方案進(jìn)行完善,在提高普通干線公路總體建設(shè)質(zhì)量的同時,全面提升公路的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
普通干線公路養(yǎng)護(hù)的核心目標(biāo)是確保公路正常運(yùn)行,全面發(fā)揮公路承載功能,一般來講,公路養(yǎng)護(hù)貫穿整個運(yùn)營過程,具有全局性與系統(tǒng)性的特點,通過按時進(jìn)行養(yǎng)護(hù),可以幫助工作人員快速發(fā)現(xiàn)公路和周圍附屬設(shè)施運(yùn)行期間存在的主要問題,并采取有效的處理措施,延長普通干線公路的運(yùn)行壽命,為廣大居民群眾的日常出行提供良好體驗。
在普通干線公路養(yǎng)護(hù)工作中,有關(guān)人員需要進(jìn)一步明確具體的養(yǎng)護(hù)范圍,并將公路養(yǎng)護(hù)分成改善、大修、中修與小修等四種類型,分類不同,具體的養(yǎng)護(hù)方式也存在較大差異。普通干線公路在實際運(yùn)行過程中,通常會承載大量的車流量,故養(yǎng)護(hù)人員的工作環(huán)境較為復(fù)雜,通過采取合理的養(yǎng)護(hù)方式,并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,可以取得較好成效,從而推動我國普通干線公路工程的可持續(xù)性發(fā)展。
當(dāng)前時期,因為普通干線公路養(yǎng)護(hù)工作具有一定的局限性,在實際養(yǎng)護(hù)工作之中,存在較多的質(zhì)量問題,為了減少質(zhì)量問題的出現(xiàn),有關(guān)部門需要制定出科學(xué)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制,形成全企業(yè)、全員、全過程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,確保普通干線公路的養(yǎng)護(hù)效果得到良好提升。通過對既有的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制進(jìn)行完善,并加強(qiáng)日??刂屏Χ?,形成更加全面的質(zhì)量管控機(jī)制,確保普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理更加精細(xì)化,真正達(dá)到提升公路總體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的目標(biāo)[1]。
針對公路養(yǎng)護(hù)人員來講,需要及時摒棄“小修不修等中修、中修不修等大修”等不良理念,將公路病害直接消滅在萌芽中。為了更好地提高普通干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,在公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部,需要有效落實病害處理責(zé)任制度與質(zhì)量終身制度,積極實行獎懲機(jī)制,不斷提高公路養(yǎng)護(hù)工作人員的熱情,針對影響道路車輛穩(wěn)定運(yùn)行的病害,采取科學(xué)處理措施,針對處理之后的公路路況進(jìn)行合理評定,進(jìn)而確定出后續(xù)的養(yǎng)護(hù)方向,保證公路能夠更加舒適、安全的運(yùn)行,不斷延長普通干線公路的運(yùn)行壽命。
結(jié)合普通干線公路的具體運(yùn)行情況能夠得知,通過采取良好的養(yǎng)護(hù)方案,不但能夠降低公路養(yǎng)護(hù)成本,獲得比較好的社會效益,而且可以取得良好的監(jiān)管效果。同時,有關(guān)人員在具體工作之中,還要制定出科學(xué)的監(jiān)管方案,通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),將各級部門的質(zhì)量監(jiān)管有效結(jié)合,制定出更加完善的質(zhì)量保障體系,并準(zhǔn)確識別公路運(yùn)行期間存在的事故隱患,采取科學(xué)的養(yǎng)護(hù)對策,在降低普通干線公路維修費用的同時,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
在普通干線公路養(yǎng)護(hù)期間,工作人員需要認(rèn)真遵守規(guī)范化原則,并應(yīng)用新型的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù),不斷提高養(yǎng)護(hù)效率。在項目決策、計劃、養(yǎng)護(hù)與驗收環(huán)節(jié),加強(qiáng)日常管理與控制力度,針對公路養(yǎng)護(hù)期間的各項材料加強(qiáng)質(zhì)量評估,并對公路內(nèi)部的隱蔽工程進(jìn)行全面檢查。與此同時,針對普通干線公路內(nèi)部的重點工程部位,需要加強(qiáng)質(zhì)量核定,若發(fā)現(xiàn)偏離規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)要求的工程部位,需要立即反饋,采取科學(xué)的糾正措施,確保普通干線公路養(yǎng)護(hù)水平得到良好提升,并且社會各界還要針對普通干線公路養(yǎng)護(hù)工作,實施嚴(yán)格的監(jiān)督,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,確保普通干線公路的整體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到全方面提高。
因為公路事業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,普通干線公路已經(jīng)成為我國交通運(yùn)輸體系當(dāng)中的核心內(nèi)容,通過提升普通干線公路安全生產(chǎn)管理力度,可以確保社會行車更加安全,保障車輛駕駛?cè)藛T的生命健康。針對公路安全生產(chǎn)管理人員來講,需要認(rèn)真遵守安全第一的管理原則,并結(jié)合公路安全生產(chǎn)管理工作的具體開展情況,構(gòu)建穩(wěn)定的安全管理架構(gòu),設(shè)立專業(yè)的安全檢查人員,針對公路養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場實施嚴(yán)格監(jiān)控,確保普通干線公路安全生產(chǎn)水平得到明顯提升[2]。
針對普通干線公路安全生產(chǎn)管理人員而言,還要從源頭抓起,針對廣大從業(yè)人員實施崗前培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其安全意識,在公路工程項目施工期間,要求從業(yè)人員佩戴防護(hù)措施,針對違規(guī)行為,采取相應(yīng)的懲罰措施。針對普通干線公路安全生產(chǎn)管理人員來講,要求施工人員在具體工作中,需要采取科學(xué)的安全保障措施,公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)需要穿著標(biāo)志服,在施工作業(yè)區(qū)域的兩端,還要設(shè)置一定數(shù)量的安全警示標(biāo)志,在危險系數(shù)比較高的路段,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志與繞行標(biāo)志,提醒來往車輛注意。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到全方面發(fā)展,將其應(yīng)用于普通干線公路安全生產(chǎn)管理工作之中,可以取得比較好的成效。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面支持下,有關(guān)人員通過構(gòu)建普通干線公路養(yǎng)護(hù)決策體系,以比較低的經(jīng)濟(jì)投入,獲取比較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,這也是普通干線公路養(yǎng)護(hù)的核心發(fā)展趨勢。在普通干線公路養(yǎng)護(hù)管理期間,通過積極運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù),建立智能化管理模塊,幫助管理人員更加深入了解公路路面實際狀況。比如,在某普通干線公路項目中,通過安裝公路交通流量感知設(shè)備,可以幫助管理人員更好了解公路橋梁隧道等構(gòu)造物的安全狀態(tài),實現(xiàn)高效化管控,使得普通干線公路的整體服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升[3]。
通過利用信息技術(shù),構(gòu)建公路養(yǎng)護(hù)信息化監(jiān)控系統(tǒng),在計算機(jī)軟件與硬件的大力支持下,針對各項數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的管控,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的快速采集、存儲、分析和判斷,真正達(dá)到公路養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)管目標(biāo),也可以為后續(xù)的科學(xué)決策與精細(xì)化管理提供良好依據(jù)。針對技術(shù)人員而言,需要不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)能力,結(jié)合現(xiàn)階段我國普通干線公路養(yǎng)護(hù)情況以及安全生產(chǎn)管理工作的開展情況,制定出更加科學(xué)的信息化監(jiān)管方式。
針對普通干線公路內(nèi)部的技術(shù)人員來講,需要積極投入到技術(shù)培訓(xùn)活動中,并結(jié)合普通干線公路養(yǎng)護(hù)情況,合理應(yīng)用信息化技術(shù),并對既有的安全生產(chǎn)管理方案進(jìn)行完善,不斷提高智能化管理水平。通過有效應(yīng)用信息化技術(shù),針對普通干線公路養(yǎng)護(hù)項目加強(qiáng)進(jìn)度、合同與質(zhì)量控制力度,并結(jié)合公路項目安全生產(chǎn)管理情況,對既有的工程計劃進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整,在縮短公路養(yǎng)護(hù)工期的同時,確保公路的整體養(yǎng)護(hù)水平得到良好提高。同時,采取數(shù)理統(tǒng)計技術(shù),針對公路質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行有效控制,形成PDCA 質(zhì)量控制循環(huán)體系,對現(xiàn)有的公路養(yǎng)護(hù)施工方案進(jìn)行全面優(yōu)化,準(zhǔn)確識別出公路養(yǎng)護(hù)期間存在的問題,制定出更加完善的解決對策,在降低普通干線公路養(yǎng)護(hù)成本的同時,不斷提高公路運(yùn)行壽命。
除此之外,普通干線公路項目內(nèi)部的管理人員在具體工作中,需要加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理力度,從施工原材料采購、儲存與施工等多個環(huán)節(jié)入手,并加強(qiáng)質(zhì)量抽查與驗收,積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),對既有的監(jiān)督管理方式進(jìn)行完善,定期更新設(shè)備,確保普通干線公路安全生產(chǎn)管理質(zhì)量與效率得到雙重提升,真正實現(xiàn)普通干線公路安全生產(chǎn)管理目標(biāo)[4]。
為有效解決普通干線公路養(yǎng)護(hù)人員素質(zhì)層次不齊問題,公路養(yǎng)護(hù)單位需要根據(jù)實際情況,定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,針對普通干線公路養(yǎng)護(hù)期間與安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,采取良好解決對策,真正做到全員參與與深入?yún)⑴c的目標(biāo),防止出現(xiàn)“走過場”現(xiàn)象。對于普通干線公路養(yǎng)護(hù)人員來講,需要充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的重要價值,有效落實安全生產(chǎn)管理機(jī)制,從根本上減少公路養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理事故的出現(xiàn)。
在普通干線公路養(yǎng)護(hù)期間,工作人員所面臨的作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜化,因此,管理人員需要為其配備一套完善的安全生產(chǎn)計劃,并對現(xiàn)有的作業(yè)條件進(jìn)行全面優(yōu)化,加強(qiáng)事故防范力度,并以此作為基礎(chǔ),針對普通干線公路養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理期間容易發(fā)生的各類問題,制定出詳細(xì)的預(yù)防措施,具體可從以下幾個方面著手:
第一,準(zhǔn)備充足的安全防護(hù)裝置與信號設(shè)備,并制定出詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理方案,加強(qiáng)方案的落實,構(gòu)建普通干線公路安全生產(chǎn)防范的“第一道防線”。
第二,根據(jù)普通干線公路的具體建設(shè)規(guī)模,為一線作業(yè)人員提供防塵、防噪音等專業(yè)設(shè)備,避免工作人員出現(xiàn)嚴(yán)重的職業(yè)病,防止發(fā)生中毒現(xiàn)象。
第三,提供良好的后勤依托。通過對普通干線公路養(yǎng)護(hù)人員的衛(wèi)生設(shè)施定期檢查,并樹立正確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),針對項目現(xiàn)場的休息室與衛(wèi)生間等配套條件進(jìn)行大力優(yōu)化,在滿足普通干線公路養(yǎng)護(hù)施工要求的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化普通干線公路安全生產(chǎn)管理水平。
通過加強(qiáng)普通干線公路安全培訓(xùn)力度,能夠幫助公路養(yǎng)護(hù)人員更好了解自身工作職責(zé),并有效落實各項安全生產(chǎn)管理機(jī)制。最近幾年,因為我國普通干線公路建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,針對公路安全生產(chǎn)管理工作也提出了更高要求,因此,安全生產(chǎn)管理人員在實際工作期間,需要根據(jù)普通干線公路養(yǎng)護(hù)的具體規(guī)模,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,不斷強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)人員的安全意識,并根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的問題,采取良好的解決方案,從根本上減少普通干線公路養(yǎng)護(hù)期間存在的各類安全隱患,在提高普通干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的同時,確保普通干線公路安全生產(chǎn)管理質(zhì)量得到全方面提升[5]。
因為普通干線公路養(yǎng)護(hù)規(guī)模比較大,故日常的安全生產(chǎn)管理難度也更大,因此,有關(guān)人員日常工作當(dāng)中,需要充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全檢查的重要性,及時發(fā)現(xiàn)普通干線公路養(yǎng)護(hù)過程中存在的各類安全隱患,并加強(qiáng)日常檢查力度,通過采取定期檢查與高峰期檢查的方式,逐漸擴(kuò)大普通干線公路安全生產(chǎn)管理工作范圍,確保普通干線公路安全生產(chǎn)管理水平得到明顯提升。
此外,針對普通干線公路安全生產(chǎn)管理檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題,需要給出合理的解決建議,并提出相應(yīng)要求,在問題沒有解決之前,嚴(yán)禁施工作業(yè),同時積極落實相應(yīng)的防范措施,進(jìn)一步降低普通干線公路安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。因為普通干線公路養(yǎng)護(hù)施工涉及比較多的材料與機(jī)械設(shè)備,在安全生產(chǎn)管理工作期間,需要引起管理人員足夠重視,通過對各項設(shè)備進(jìn)行全方面檢查,重點檢查易燃易爆材料的存儲情況是否符合規(guī)定要求,并保證其位于獨立區(qū)域,針對火災(zāi)與爆炸等有害物質(zhì),需要加強(qiáng)風(fēng)險防范力度,并安排專業(yè)人員實施全面監(jiān)督,在強(qiáng)化普通干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的同時,確保普通干線公路安全生產(chǎn)管理工作可以順利進(jìn)行。
在普通干線公路安全生產(chǎn)管理工作之中,管理人員還要特別注意以下幾個問題:
第一,針對進(jìn)入公路養(yǎng)護(hù)項目內(nèi)部的起重機(jī)械設(shè)備,需要進(jìn)行詳細(xì)的登記,為了保證各項機(jī)械設(shè)備可以安全的運(yùn)行,在項目內(nèi)部,養(yǎng)護(hù)單位還要安排專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,保證各項機(jī)械設(shè)備可以穩(wěn)定運(yùn)行,避免設(shè)備在后續(xù)養(yǎng)護(hù)施工期間出現(xiàn)嚴(yán)重故障,通過對各項機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面檢驗,并做好日常的維修工作,能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的可靠性與安全性,延長各項機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
第二,在材料庫房內(nèi)部,僅允許使用安全照明設(shè)備,同時配備“1200”滅火器、水桶和砂箱等一系列消防裝備,嚴(yán)格禁止在庫房內(nèi)部吸煙、使用明火等,庫房內(nèi)部存儲的各項材料堆砌滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)超量存儲現(xiàn)象[6]。
第三,針對公路安全生產(chǎn)管理人員來講,需要每天進(jìn)行安全檢查,結(jié)合不同的施工季節(jié)特點,在節(jié)假日前后,均需要組織開展安全檢查,并根據(jù)外界氣候變化情況,適當(dāng)加大安全檢查力度,在每次安全檢查之前,需做好總結(jié)工作,識別出公路養(yǎng)護(hù)施工期間存在的不安全因素,并對查出的安全隱患,詳細(xì)記錄,制定出針對性的整改措施。公路養(yǎng)護(hù)施工場地用電需要科學(xué)布局,電源箱和終端配電箱,均需要設(shè)置漏電保護(hù)器,同時電工還要按時檢查漏電保護(hù)器的可靠性與安全性。
綜上所述,本文重點對普通干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理技術(shù)進(jìn)行研究,例如制定出更加完善的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制、提高公路安全生產(chǎn)管理力度、積極應(yīng)用信息化技術(shù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度、加大施工安全檢查力度等等,可以取得比較好的效果,故能夠為相關(guān)工程提供一定的借鑒與參考。