馬晶

在“十四五”的新起點上，加速向科技自立自強的創(chuàng)新型企業(yè)轉型，力爭成為兵器行業(yè)的先進企業(yè)。

五年奮進行，刻印新跨越。五年新征程，激情逐夢行。

“十三五”期間，哈一機人用使命和忠誠鐫刻出砥礪前行的歷程，改革脫困走在中國兵器工業(yè)集團有限公司前列，一年一大步，五年上了新臺階， “十三五”發(fā)展規(guī)劃圓滿收官，企業(yè)向高質量發(fā)展邁出了新的步伐。

串串數(shù)字，奏響經(jīng)營發(fā)展華章

五年來，堅持高質量發(fā)展不動搖。經(jīng)濟運行總體情況良好，累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入64.33億元，利潤由2016年虧損2.09億元增至2020年的盈利1000萬元。2019年結束多年虧損狀態(tài)，獲得中國兵器工業(yè)集團有限公司經(jīng)濟貢獻二等獎，連續(xù)實現(xiàn)增盈。產品綜合邊際貢獻率從2016年度的6.42%增長至2020年度的20.96%，產品獲利能力大幅提升。資產負債率由2016年104%降低為75%，國有資產增值保值率為88.45%，企業(yè)經(jīng)營抗風險能力顯著提升。2020年度盈虧保本點收入更是重回15億元以內，且趨勢穩(wěn)固向好。五年累計實現(xiàn)利潤總額2.56億元，累計創(chuàng)造經(jīng)濟增加值EVA3.92億元……一串串攀升的數(shù)字，奏響經(jīng)營發(fā)展的新篇章。多次參加閱兵、五大戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)演習、 “國際軍事比賽”等保障任務，在國內外的軍事舞臺上，閃耀著國之利器的光芒。國防科技進步一、三等獎，中國兵器工業(yè)集團有限公司科技進步一、二、三等獎，中國兵器工業(yè)集團有限公司軍品生產先進單位，受理發(fā)明專利99項……一份份沉甸甸的榮譽見證了哈一機集團實現(xiàn)逆勢前行，躍上新臺階。

清理退出 聚焦主業(yè)輕裝前進

五年來，我們堅持主責主業(yè)不動搖。全面實施結構及布局調整，自籌4.48億元推進結構布局及能力建設，總裝總調檢測和關重零部件制造等核心能力全面加強，基礎設施和生產條件得到改善，武器裝備制造能力進一步提高，滿足新一代武器裝備研制、批產需求;清理“三非”，非主業(yè)投資實現(xiàn)壓減退出;“三供一業(yè)”移交和大集體改制、處僵治困、離退休人員社會化管理移交圓滿完成;鑄造、木型包裝非核心生產能力實現(xiàn)退出，主業(yè)更加集中。努力推動企業(yè)脫困振興，在中國兵器工業(yè)集團有限公司的統(tǒng)一部署下，大力推行專項振興行動，成效良好。

牢記初心 堅持強軍首責使命

五年來，我們堅持強軍首責不動搖。聚焦部隊備戰(zhàn)打贏，抓住裝備建設發(fā)展重點，依托中國兵器工業(yè)集團有限公司“兩個體系”，推動現(xiàn)役裝備升級改造，連續(xù)做到當年任務當年完成，軍品合同履約率連年實現(xiàn)100%。同時不斷提升科研創(chuàng)新體系建設、裝備制造能力體系建設、綜合保障能力建設，高標準完成裝備保障任務?！笆濉逼陂g，哈一機質量形勢穩(wěn)中向好，裝備質量綜合整治及提升工作持續(xù)深入推進，始終貫徹“質量就是生命，質量就是勝算”理念，堅持“客戶滿意，質量至上，持續(xù)改進，精益求精”的方針，基本做到思想上防、體系上保、能力上保、源頭和程序上控、結果上算，使產品質量穩(wěn)定提高。近五年，產品如期保質保量交付，無因質量問題導致裝備出現(xiàn)重大質量問題和顧客退貨的現(xiàn)象。

科技創(chuàng)新 不斷提升科研能力

五年來，我們堅持科技創(chuàng)新不動搖。堅持以科技為先導，始終遵循“在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則，努力實施科技興企戰(zhàn)略，全面落實“研制一代、生產一代、預研一代、改裝一代、探索一代”的科研開發(fā)方針，以部隊需求和武器的發(fā)展需要為方向，加強了型號研制、新產品改進和部件科研工作，組建哈一機歷史上第一個院士工作站。“十三五”共獲得各級科技進步獎20項，其中2017年項目“鉸接式多功能車”由于項目創(chuàng)新性強、應用效果明顯、經(jīng)濟社會軍事效益顯著、材料準備完善、書寫內容真實準確、創(chuàng)新點提煉突出，喜獲中國兵器工業(yè)集團有限公司科學技術一等獎、國防科技進步三等獎。“十三五”期間上報論文140篇、GF報告95篇。

大刀闊斧

深化改革向縱深推進

五年來，我們堅持全面深化改革不動搖。積極推進混合所有制改革，成立哈爾濱北方防務裝備股份有限公司，是黑龍江省首批駐省央企混合所有制改革試點單位和省內第一家軍民融合混改企業(yè)，產品成功進入后勤保障、應急搶險、工程施工等領域。鍛造混合所有制改革正在穩(wěn)步推進，已經(jīng)取得了中國兵器工業(yè)集團有限公司批復。努力推動企業(yè)脫困振興，開展專項振興行動，大力推動專項任務措施的開展，取得了很好的成效。

“十三五”期間，哈一機開展兩次組織機構優(yōu)化，機構設置趨于合理，職責分配更加適應企業(yè)改革發(fā)展需要;不斷加強制度體系建設，建立了完善的制度建設、管理、評價、執(zhí)行評估管理體系，制度內容覆蓋企業(yè)所有業(yè)務范圍。培養(yǎng)歷練建立人才發(fā)展體系

五年來，我們堅持人才興企不動搖。連續(xù)拿出百萬元重獎科研、管理創(chuàng)新團隊，激發(fā)人才創(chuàng)新活動;推行“五個一批”人才引進措施，“十三五”期間共引進高校畢業(yè)生78人，管理人員比例由2016年的35%下降至28%，科技人員比例由17.9%提高到19 .6%，高技能人員比例由30%提高到36.3%;建立了22個領域科技人才發(fā)展體系，新增中國兵器工業(yè)集團有限公司科技帶頭人4名和青年科技帶頭人2名，中國兵器工業(yè)技能能手5人，中國兵器工業(yè)青年技能能手2人;2016年以來共產生研究員級職稱23人、高級職稱49人，通過各種途徑共晉升高級技師4人;成立國家級技能大師工作室1個，省、市及公司技能大師工作室13個;成為北京理工大學研究生實踐教育基地、黑龍江省級高技能人才基地、哈爾濱市青年就業(yè)見習基地、哈爾濱市高技能人才培訓基地;全國“五一勞動獎章”、全國最美職工、龍江大工匠、龍江首席技師、黑龍江省技術能手……五年來，培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新精神的科技人員、掌握精湛技藝和高超技能的優(yōu)秀技能人才，打造了一支高素質的人才隊伍，營造出尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。

為民辦事 履行央企擔當責任

五年來，我們堅持人民至上發(fā)展理念不動搖。人均收入由2016年4.4萬元增至2020年7.53萬元，增幅71%，年均增長14.2%;員工公積金繳存比例由8%提高至12%，年人均增加繳存額1992元;通過實行高溫假、延長春節(jié)假期、調整冬季作息時間等方式，員工年人均增加休息時間18天;員工體檢由35歲以上擴大至全體員工，進一步體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人文關懷，提升了員工歸屬感。建立困難職工檔案，對困難職工實施精準幫扶，為符合條件職工申報金秋助學。

固“根”聚“魂” 形成磅礴奮進力量

五年來，我們堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展不動搖。著力發(fā)揮黨建獨特優(yōu)勢，以“黨組織強基工程”和“黨員創(chuàng)新工程”為抓手，打造新型黨建工作考評體系，抓實黨建工作，促進經(jīng)營目標實現(xiàn)。扎實推進“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，推動“三大工程”與中心工作同頻共振，促進黨建工作與中心工作深度融合，把黨建優(yōu)勢不斷轉化為引領高質量發(fā)展的獨特優(yōu)勢。在組織開展“讓黨旗在統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產第一線高高飄揚”主題實踐活動中，廣大黨員干部沖鋒在前，切實做到了黨員沖在一線，堡壘筑在一線，黨旗高高飄揚在一線。著力培育優(yōu)秀企業(yè)文化，品牌形象、社會影響力等企業(yè)軟實力不斷增強。中央電視臺中文國際頻道《記住鄉(xiāng)愁》節(jié)目報道哈一機人的奉獻精神，國防軍事頻道《國防科工》欄目播出155履帶式自行火炮，實現(xiàn)了推廣產品與宣傳企業(yè)“雙豐收”。

站在“十四五”新的起點上，哈一機集團全體干部員工立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，圍繞構建新發(fā)展格局，貫徹“三個深入把握”：深入把握國家安全發(fā)展觀的戰(zhàn)略需求、深入把握新時期武器裝備建設發(fā)展的新需求、深入把握科技創(chuàng)新是實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之舉;擘畫企業(yè)五年發(fā)展思路：“建設一流高新企業(yè)、做大二個軍品市場、鞏固三個產品陣地、拓展四個科技領域、培育五個系列產品”;未來實現(xiàn)企業(yè)“五個新”：高質量發(fā)展邁上新臺階、武器裝備發(fā)展達到新水平、核心能力建設實現(xiàn)新跨越、軍民融合發(fā)展實現(xiàn)新突破、治理體系與治理能力得到新提升。到“十四五”末，加速向科技自立自強的創(chuàng)新型企業(yè)轉型，力爭建設成為兵器行業(yè)的先進企業(yè)，為裝備信息化發(fā)展譜寫更加燦爛的時代篇章。

（作者單位：兵器工業(yè)集團哈一機集團）