方亮

摘要：建筑工程的預(yù)期建設(shè)效果能否得到實(shí)現(xiàn)，根本上取決于施工質(zhì)量控制以及工程管理的開展?fàn)顩r。為適應(yīng)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的受關(guān)注程度不斷提升，相關(guān)理論研究和實(shí)踐探索也大量涌現(xiàn)。因此，一定要全面認(rèn)識到建筑工程管理工作的重要性，不斷采取有效的措施來提升建筑工程施工質(zhì)量。基于此，本文詳細(xì)分析了建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;工程施工質(zhì)量;有效控制

引言

近年來，雖然建筑工程管理及施工質(zhì)量控制關(guān)注程度不斷提升，但在實(shí)際調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量和效率低下、管理理念更新滯后、管理人員素質(zhì)低下等問題仍廣泛存在于我國很多的建筑工程中。在現(xiàn)代化城市不斷發(fā)展的背景下，人們對于建筑工程的需求量一直增加，同時(shí)對于建筑工程的施工質(zhì)量提出更高的要求。其中最為關(guān)鍵的是工程建設(shè)質(zhì)量的問題，很多建筑工程為了適應(yīng)社會的發(fā)展，搶占市場中的更多份額，在實(shí)際的施工中只是追求工程進(jìn)度，忽略工程質(zhì)量方面的問題，導(dǎo)致建筑工程的問題頻繁出現(xiàn)，對建筑行業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。

1建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

（1）由于建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化項(xiàng)目管理措施，保證建筑工程質(zhì)量和各方面的經(jīng)濟(jì)效益是十分重要的，但是在建筑工程中還存在施工方法落后、施工機(jī)械難以控制的問題。要想提高建設(shè)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會安定，必須對建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從而推動建筑業(yè)繼續(xù)適應(yīng)社會發(fā)展的需要。（2）建筑工程施工，由于工期長、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量較難控制，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。建筑工程施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的項(xiàng)目投入使用是否安全可靠，關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要[1]。

2建筑工程管理存在的問題

2.1管理體制不健全

結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國很多建筑工程存在管理體制不健全的問題，這一問題對施工質(zhì)量、效率、安全均會帶來嚴(yán)重威脅。表現(xiàn)在具體實(shí)踐中，部分建筑工程承建單位存在盲目節(jié)省開支的行為，如削減建筑工程管理人員、省略管理部門等，由此引發(fā)的管理人員和管理部門缺失往往會滋生出身兼數(shù)職的管理人員，建筑工程的有序、有效管理在健全的管理體制缺乏下自然難以順利開展。

2.2設(shè)計(jì)管理存在的問題

工程設(shè)計(jì)效果將會給工程施工過程帶來不可忽視的影響，因此決定了工程設(shè)計(jì)監(jiān)管手段融入工程設(shè)計(jì)過程的重要監(jiān)督作用。然而在目前情況下，某些建筑設(shè)計(jì)單位以及工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人員并沒有正確認(rèn)識工程設(shè)計(jì)管理作用，那么將會導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)人員表現(xiàn)為憑借自身經(jīng)驗(yàn)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程的情形，沒有做到全面勘查工程場地狀況。工程設(shè)計(jì)人員呈現(xiàn)出隨意性的工程設(shè)計(jì)傾向，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工環(huán)節(jié)無法保證良好效果，甚至造成建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

3增強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

3.1優(yōu)化工程施工技術(shù)管理

在工程施工管理過程中，施工技術(shù)管理屬于其中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，因此，要想實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量以及進(jìn)度的有效控制，一定要全面落實(shí)施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作，還需要引進(jìn)新的技術(shù)。在施工操作開展之前，應(yīng)該完成對施工技術(shù)的交底工作，即在制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分披露技術(shù)的規(guī)范操作和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員在正式操作前掌握技術(shù)知識和要求，這也是工程技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在信息時(shí)代我們需要運(yùn)用更多的新興技術(shù)，比如在建筑工程中運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行建模就便捷得多。

3.2健全管理體制

為解決管理體制不健全問題，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制優(yōu)化需從管理體制的健全入手，以此結(jié)合建筑工程實(shí)際情況建立一支高效科學(xué)的管理隊(duì)伍，并保證管理人員具備較高的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)意識、工作效率，不得出現(xiàn)人員頻繁變動的情況，否則建筑工程管理效果將無法得到保障。在建筑工程立項(xiàng)環(huán)節(jié)應(yīng)完成高水平的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，該團(tuán)隊(duì)須包含建筑工程的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等。需基于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制開展建筑工程進(jìn)度管理，并向個(gè)人劃分具體責(zé)任，輔以嚴(yán)格實(shí)用的考核制度，即可通過獎(jiǎng)懲結(jié)合的管理方式對管理人員進(jìn)行約束。須保證現(xiàn)代工程管理理念能夠在建筑工程管理人員間真正樹立，保證工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制能夠嚴(yán)格基于預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)[4]。

3.3強(qiáng)化施工管理

項(xiàng)目施工管理的全面強(qiáng)化對策就在于完善施工監(jiān)管體系、增強(qiáng)工程安全管控意識，以及全面引進(jìn)施工工藝手段。項(xiàng)目甲方有必要監(jiān)督工程施工人員全面按照工程圖紙來完成建筑物的項(xiàng)目施工處理，禁止工程施工人員擅自調(diào)整或者更改工程施工圖。施工質(zhì)量控制屬于最關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制要素，項(xiàng)目施工過程將會決定建筑物的本體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，因此體現(xiàn)了工程施工企業(yè)本身的工程安全保障職責(zé)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工質(zhì)量控制不僅可以達(dá)到保障工程項(xiàng)目質(zhì)量的效果，而且能有效確保施工操作人員的人身健康與安全。進(jìn)入新時(shí)期后，施工質(zhì)量控制已經(jīng)被貫穿于建筑施工過程，顯示出工程施工監(jiān)管以及施工安全質(zhì)量監(jiān)督的重要實(shí)踐意義。在此基礎(chǔ)上，工程施工人員必須確保認(rèn)真遵守施工監(jiān)管規(guī)定，建筑單位要嚴(yán)格約束施工過程中的操作行為，健全施工單位的工程質(zhì)保監(jiān)管體系。

參考文獻(xiàn)

[1]李靜.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（36）：115.

[2]李朝陽.芻議建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].門窗，2019（24）：178.

[3]張振.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].門窗，2019（24）：40+43.

[4]張良龍.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].門窗，2019（24）：200.

[5]王穎.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].門窗，2019（24）：208.

貴陽貝爾藍(lán)德科技有限公司