盧杰

摘要：本文對無線電管理領(lǐng)域的數(shù)字化改革進(jìn)行了全面思考，希望通過本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：無線電;管理領(lǐng)域;數(shù)字化;改革

引言：

隨著我國科技的不斷向前發(fā)展，當(dāng)前信息化已然走過了網(wǎng)絡(luò)化階段，正在步入全面數(shù)字化領(lǐng)域。由于其在實際應(yīng)用中所具有的一系列優(yōu)勢已然成為新生產(chǎn)力的代表，數(shù)字化在實際應(yīng)用的過程當(dāng)中有著非結(jié)構(gòu)性這一顯著特點。由于這一特點的存在可以以跨領(lǐng)域流轉(zhuǎn)的方式實現(xiàn)對各個業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化再造，這些變化有助于推動模式創(chuàng)新向技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。其帶來的廣泛應(yīng)用場景可以推動新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的產(chǎn)生，給我國高質(zhì)量發(fā)展帶來強大的內(nèi)生動力因此有必要對其進(jìn)行研究。

1無線電管理領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)入新階段

隨著技術(shù)的不斷向前發(fā)展，各類數(shù)字化技術(shù)由于其在實際應(yīng)用中所具有的強大優(yōu)勢已然滲透到了我國社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域當(dāng)中。在其不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中不難發(fā)現(xiàn)對于一些數(shù)字市場化越充分的領(lǐng)域數(shù)字化程度越高，從內(nèi)部看無線電管理系統(tǒng)的機構(gòu)改革在各個省市逐步塵埃落定，全面深化改革已然步入了新的階段。在這樣的背景下，當(dāng)前無線電管理工作正面臨著兩個發(fā)展趨勢：一是從生產(chǎn)以及生產(chǎn)關(guān)系的辯證角度來看，無線電管理領(lǐng)域的數(shù)字化改革工作已然成為新發(fā)展階段的必然要求;二是無線電管理工作的職能正在以充分利用頻譜資源，切實維護電波秩序為主轉(zhuǎn)向激發(fā)資源潛能，維護電波秩序?qū)崿F(xiàn)為各個產(chǎn)業(yè)賦能。這兩個趨勢都要求無線電管理領(lǐng)域的數(shù)字化。如果將無線電管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的一體化平臺稱之為1.0版，那么步入新的發(fā)展階段之后無線電管理工作要想得到進(jìn)一步發(fā)展就必須要根據(jù)其實際發(fā)展情況及技術(shù)特點將其融入到全社會數(shù)字化改革體系當(dāng)中。新一輪的數(shù)字化改革可以稱之為一體化平臺2.0版本或者是將其簡稱為數(shù)字無線系統(tǒng)。在實際應(yīng)用中需要以無線電管理一體化平臺為起點完全融入數(shù)字化改革大局中。無線電管理一體化平臺從1.0版升級到2.0版的整個過程數(shù)字無線一體化平臺2.0版的架構(gòu)思考。當(dāng)前國內(nèi)的數(shù)字化改革工作在實際進(jìn)行的過程當(dāng)中是以破解經(jīng)濟發(fā)展中面臨的一系列問題作為實際工作導(dǎo)向的。通過跨部門、跨領(lǐng)域、跨場景的各個流程再造以及數(shù)字賦能等一系列活動實現(xiàn)更高層次的系統(tǒng)及整體氣質(zhì)。并且以此為目標(biāo)充分考慮過去及未來的平滑銜接，避免一體化平臺1.0版前存在的信息孤島問題再次出現(xiàn)。數(shù)字無線系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在此起點上充分利用一體化平臺1.0版的最終成果，并且在架構(gòu)上與各個領(lǐng)域的數(shù)字化改革工作保持高度一致。根據(jù)以上分析最終提出數(shù)字無線基本架構(gòu)如圖1所示。

2數(shù)字無線（一體化平臺2.0版）的路徑分析

無線電管理一體化平臺從1.0走向2.0的整個過程也是各個層級從1.0走向2.0的集合體。第一，基礎(chǔ)設(shè)施各個部分從低級到高級發(fā)展的過程尤其是無線電管理工作在實際進(jìn)行的過程當(dāng)中要想有效保障其質(zhì)量，相應(yīng)的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)必須覆蓋全面。從過去時空不連續(xù)、頻率域不完整以及調(diào)制不深入向全域覆蓋深入發(fā)展持續(xù)推進(jìn)。監(jiān)測數(shù)據(jù)不斷由真實的空中電磁波物理狀態(tài)逼近的過程;第二，數(shù)字資源從中各個數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)湖從建立到完善再到融合的過程。其中與無線電管理相關(guān)工作密切相關(guān)的各類數(shù)據(jù)要想使其作用充分地發(fā)揮出來，首先要保障自身的準(zhǔn)確性。后續(xù)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各類數(shù)據(jù)的實際情況將其進(jìn)行有效匯聚，進(jìn)一步進(jìn)入數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。將不同類型的數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)湖進(jìn)行深度融合，共同構(gòu)成無線電管理私有數(shù)據(jù)庫;第三是應(yīng)用支撐層中數(shù)據(jù)中樞的打通以及無線大腦的迭代。其中無線大腦在實際進(jìn)化的過程當(dāng)中根據(jù)各個階段的特點可以將其分為低級階段以及高級階段。第1階段的無限大腦為無意識階段。這個階段的無線大腦主要可以用來完成有關(guān)于數(shù)據(jù)傳輸、確定模型、計算等一系列較為機械性的任務(wù)。而高級的無線大腦為有意識狀態(tài)?？梢愿鶕?jù)各類數(shù)據(jù)的實際狀態(tài)以及各個程序應(yīng)用過程當(dāng)中產(chǎn)生的反饋等實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)及迭代;四是應(yīng)用程中各類應(yīng)用場景，從確定需求確定到流程迭代的過程。根據(jù)無線電管理工作的實際情況可以進(jìn)一步梳理建立。從無線電管理的實際應(yīng)用情況，然后通過無線大腦作用的正常發(fā)揮實現(xiàn)各個流程的優(yōu)化再造。以上過程由于技術(shù)上的限制當(dāng)前無法實現(xiàn)同步完成，因此為了有效保障改革工作的順利進(jìn)行，需要結(jié)合無線電管理工作的實際需求建立起一個推進(jìn)路徑。

4無線電管理領(lǐng)域數(shù)字化改革的方法論

4.1堅持問題導(dǎo)向

問題是所有改革工作的起點所在，對于無線電管理領(lǐng)域的數(shù)字化改革工作亦是如此。一體化平臺1.0版設(shè)計的最初目的就是為了解決無線電技術(shù)在實際應(yīng)用中所存在的信息孤島問繳納而一體化平臺2.0版本則是為了破解無線電發(fā)展新的階段中出現(xiàn)的一些新問題而確立的。在無線電管理領(lǐng)域數(shù)字化改革工作實際進(jìn)行中應(yīng)當(dāng)抓住問題圍繞解決問題對全局進(jìn)行有效布置。

4.2堅持用戶立場

人民立場是改革工作的出發(fā)點同時也是改革工作的落腳點，是整個改革工作進(jìn)行中的力量源泉所在。無線電管理工作在實際進(jìn)行中所持有的人民立場實際上指的就是用戶立場。在改革中要堅持從傳統(tǒng)意義的用平臺用戶角度出發(fā)，以更精細(xì)化的需求分析各類數(shù)字化改革指標(biāo)。設(shè)計出更為合理的方案，全面推進(jìn)數(shù)字化改革。此外還需要從更為廣泛的依賴頻譜資源，實現(xiàn)技術(shù)支撐的經(jīng)濟社會。從大用戶角度出發(fā)，主動融入改革大局，廣泛吸納各方改革意見。

5結(jié)束語

建設(shè)無線電管理數(shù)據(jù)中心，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。幫助提升無線電管理水平是實現(xiàn)無線電管理現(xiàn)代化精細(xì)化的有效路徑，同時也是大數(shù)據(jù)時代的必然要求。

參考文獻(xiàn)

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