【摘? 要】企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)有力的文化建設(shè),思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的。尤其是社會(huì)主義現(xiàn)代化的今天,作為中國(guó)企業(yè),其企業(yè)文化建設(shè)更要體現(xiàn)中國(guó)特色,具有較強(qiáng)的思想政治高度。唯有工會(huì)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,才能確保員工的思想積極性和企業(yè)的凝聚力。本文從“組織部門”“管理理念”“管理制度”“與時(shí)俱進(jìn)”等幾個(gè)方面論述了工會(huì)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合途徑,以供參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】工會(huì);思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);有機(jī)結(jié)合
引言
對(duì)于企業(yè)而言,無(wú)論是工會(huì)思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè),都是為統(tǒng)一員工思想、增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力做貢獻(xiàn)的工作,在企業(yè)發(fā)展的道路上起著舉足輕重的作用,兩者的有機(jī)結(jié)合是符合新時(shí)代中國(guó)企業(yè)的發(fā)展的工作方式,也有利于提高中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,當(dāng)下中國(guó)企業(yè)一方面需要加快文化建設(shè)的腳步,同時(shí)也需要工會(huì)盡快轉(zhuǎn)變工作方式,二者形成“一股合力”,在相互促進(jìn)、融合發(fā)展中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1.構(gòu)建組織部門
就目前的企業(yè)架構(gòu)設(shè)置來(lái)看,“企業(yè)文化”通常是一個(gè)形同虛設(shè)的詞,工會(huì)的工作也大多比較固化、守舊,缺乏創(chuàng)新。其實(shí),我們都知道,企業(yè)吸引人才除了薪資待遇外,最重要的途徑之一就是“強(qiáng)有力的企業(yè)文化”,讓員工可以從中受到激勵(lì)并認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,從而覺(jué)得自己找到了正確的“組織”。企業(yè)如果缺乏文化建設(shè),工會(huì)的思想政治工作也會(huì)顯得空洞乏味、流于形式,因?yàn)槠髽I(yè)畢竟要發(fā)揮“實(shí)干精神”,政治和文化都是起到一定激勵(lì)作用的,政治的概念又相對(duì)寬泛,唯有屬于自己的文化才是實(shí)實(shí)在在的“精神食糧”。所以,建議企業(yè)不要將工會(huì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)割裂來(lái)談,要建立相關(guān)部門,去重點(diǎn)研究國(guó)家的政策、方針、法規(guī)等,進(jìn)而對(duì)兩者工作進(jìn)行有效落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào),促進(jìn)二者的有機(jī)結(jié)合。唯有對(duì)國(guó)家、對(duì)我黨百年的光輝歷史、政治理念進(jìn)行不斷深研,并對(duì)企業(yè)從建立到如今的歷程了然于胸,才能真正地轉(zhuǎn)變思想觀念、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)進(jìn)而放眼于國(guó)家宏觀政策層面去將工會(huì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作有效融合開(kāi)展,并對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展都有一定的指導(dǎo)意義。
2.創(chuàng)新管理理念、完善管理制度
創(chuàng)新發(fā)展是新時(shí)代中國(guó)的發(fā)展理念,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,但上層建筑也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的指導(dǎo)作用。革新是永恒的話題,它也涉及到人們思想和生活的方方面面。對(duì)企業(yè)而言,要想落實(shí)有效的實(shí)踐創(chuàng)新,首先要完成管理理念的創(chuàng)新,因?yàn)楫吘挂磺袑?shí)踐都基于一種思想。以史為鑒可以知興替,縱觀歷朝歷代,其主政思想的正確與否,直接關(guān)乎到國(guó)家政局的穩(wěn)定和人民的安危,思想若頑固不化,那么長(zhǎng)此以往,國(guó)將亡已。所以,工會(huì)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)管理理念的重要源泉,唯有二者時(shí)刻保持正確、鮮活、創(chuàng)新,才能夠帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的制度建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)員工的滿意度提高,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,也迫切需要相關(guān)部門積極配合行動(dòng),制定長(zhǎng)久發(fā)展的方針政策,在管理上對(duì)企業(yè)加以約束和指導(dǎo),加強(qiáng)文化體制建設(shè),創(chuàng)新工作內(nèi)容,讓新的管理理念使員工更易于接受、認(rèn)同,并攜手打造有文化、有格局、有溫度的企業(yè)。
有了管理理念的創(chuàng)新,還需要完善相應(yīng)的管理制度。對(duì)企業(yè)最有力的約束就是制度,不僅會(huì)使員工有統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲分明也會(huì)讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。一個(gè)相對(duì)健全的制度建設(shè),也有利于企業(yè)和由部門的穩(wěn)定、持久地發(fā)展。那么,企業(yè)從上到下的管理制度也都應(yīng)隨著管理理念的創(chuàng)新而相應(yīng)地改進(jìn)、更新。對(duì)于工會(huì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)方面也應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的管理制度,讓有關(guān)部門定期監(jiān)督、檢查,一方面使新制度有利于二者的有機(jī)結(jié)合,另一方面還要完善相對(duì)應(yīng)的考核機(jī)制,以對(duì)工會(huì)思想建設(shè)工作和企業(yè)文化建設(shè)都有一定的制約作用,進(jìn)而滲透到員工工作的方方面面。之后,可以在員工的實(shí)際工作中不斷通過(guò)滿意度調(diào)查、績(jī)效考核等方式去對(duì)二者有機(jī)結(jié)合的實(shí)效進(jìn)行檢驗(yàn),并可以對(duì)應(yīng)提出整改措施,從而促進(jìn)各部門的良性互動(dòng),也促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.與時(shí)俱進(jìn)
與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)企業(yè)工會(huì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)而言,二者的有機(jī)結(jié)合其實(shí)就是與時(shí)俱進(jìn)的一種表現(xiàn),但一定要在融合中保持一定的獨(dú)立性去不斷更新。雖然二者都是以研究和宣傳為主,但是可以不拘泥于一種形式和內(nèi)容。比如:思想政治工作方面,工會(huì)可以創(chuàng)新工作形式,除了企業(yè)特定的宣傳方式、多媒體網(wǎng)絡(luò)傳播等等,還可以組織一定的諸如“知識(shí)競(jìng)賽”“征文評(píng)選”“合理化建議展示”“主題視頻競(jìng)賽”等活動(dòng),將思想政治以更為鮮活的方式深入員工心中,還可以通過(guò)微信、微博等方式積極互動(dòng),進(jìn)而用先進(jìn)的政治思想激勵(lì)員工前行。不僅從方式上與時(shí)俱進(jìn),而且內(nèi)容也可以貼近企業(yè)實(shí)際“與時(shí)俱進(jìn)”,如“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)”的企業(yè)文化可以更基于企業(yè)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),和企業(yè)的當(dāng)下現(xiàn)實(shí)情況,不斷翻新宣傳內(nèi)容,比如“講述身邊的故事”,將現(xiàn)實(shí)中的優(yōu)秀員工事跡作為宣傳,以樹(shù)立榜樣、發(fā)揮激勵(lì)作用等。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,時(shí)代呼吁著政治、文化的融合、創(chuàng)新,企業(yè)也需要在創(chuàng)新中前行,工會(huì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新,非常有利于對(duì)員工的激勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。相信只要企業(yè)管理者保持與時(shí)俱進(jìn)的精神,相信會(huì)不斷探索出更新穎、高效的發(fā)展之路。
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作者簡(jiǎn)介:文安君(1979.10-),女,漢族,四川廣安人,大專,政工師。
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