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采油廠能源管控中心的構(gòu)建與應(yīng)用

2021-06-24 17:01:10史晶瑩大慶油田設(shè)計(jì)院有限公司
石油石化節(jié)能 2021年6期
關(guān)鍵詞:能效報(bào)警預(yù)警

史晶瑩(大慶油田設(shè)計(jì)院有限公司)

全面開展節(jié)能減排,建設(shè)綠色低碳高效企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。節(jié)能減排的主體責(zé)任在企業(yè),開展節(jié)能減排,優(yōu)化用能管理是企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。作為油田開發(fā)企業(yè)開展節(jié)能減排和用能分析,加強(qiáng)用能管控是一項(xiàng)十分重要的工作。一方面,國(guó)家“十三五”節(jié)能規(guī)劃及中國(guó)石化集團(tuán)公司“能效倍增”計(jì)劃都明確要求重點(diǎn)用能企業(yè)建立能源管控中心,加強(qiáng)節(jié)能管理,實(shí)施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略。另一方面,隨著油田“四化”建設(shè)的深入推進(jìn),開發(fā)區(qū)塊信息化和智能化程度不斷提高,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參數(shù)自動(dòng)化采集、傳輸、處理和集中數(shù)據(jù)分析能力得到不斷提升,為油田能源管控中心的構(gòu)建與應(yīng)用提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。為此,提出開展《采油廠能源管控中心構(gòu)建與應(yīng)用》這一攻關(guān)課題,并取得了良好的技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果。

1 能源管控中心的體系架構(gòu)

企業(yè)能源管控中心是指采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)建立的一體化能源集中管控系統(tǒng)。在節(jié)能目標(biāo)管理、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)、節(jié)能潛力識(shí)別、能效分析優(yōu)化的同時(shí),有效支撐企業(yè)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造、促進(jìn)企業(yè)用能水平不斷提升。

1.1 功能定位

為充分發(fā)揮能源管理信息化對(duì)油田公司體制機(jī)制建設(shè)的支撐作用,經(jīng)過深入研究,廣泛論證,確定了能源管控系統(tǒng)三級(jí)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)、上下貫通、層層穿透。油田分公司級(jí)主要抓好整體能效考核、采油廠級(jí)抓好能效監(jiān)控、采油管理區(qū)主要抓好能效優(yōu)化。

1.2 功能模塊

能源管控中心功能模塊主要包括能效監(jiān)控、報(bào)警預(yù)警、能效評(píng)價(jià)、能效優(yōu)化和統(tǒng)計(jì)分析5大功能模塊,23個(gè)子模塊,128項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。系統(tǒng)功能模塊見圖1。

1.2.1 能效監(jiān)測(cè)

以GIS為基礎(chǔ),以PCS單井、單設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與源頭數(shù)據(jù)為支撐,整合集成供電系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(電量、電壓、電流、有功、無功、功率因數(shù))、增加后勤輔助、轉(zhuǎn)供用電數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量、能耗情況實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警,達(dá)到“能流可視化”的目的[1-3]。在四化單點(diǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上,將供電系統(tǒng)與GIS結(jié)合,將提升、注水集輸和生活用電,以線路為單位,進(jìn)行了一個(gè)整體的展示,包括線路用電負(fù)荷情況,以及線路異常報(bào)警,供電線路基礎(chǔ)電器接線圖,從而實(shí)現(xiàn)整體到部分的能流可視化。點(diǎn)擊任意一條有網(wǎng)線路,可以穿透至線路實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況[4-6]。

圖1 系統(tǒng)功能模塊

以采油管理區(qū)某供電線路為例:以供電線路為載體,以電力能源閉環(huán)管理為主線,以能流可視化方式,實(shí)時(shí)展現(xiàn)供電線路上變電站供電數(shù)據(jù)、生產(chǎn)用電數(shù)據(jù)、辦公用電數(shù)據(jù)以及民用電數(shù)據(jù),結(jié)合數(shù)據(jù)視圖,實(shí)現(xiàn)層層穿透,實(shí)時(shí)查詢,并對(duì)線路失電進(jìn)行精準(zhǔn)扣產(chǎn)計(jì)算。

1.2.2 能效報(bào)警預(yù)警

能效報(bào)警模塊主要包括采油報(bào)警預(yù)警、注水報(bào)警預(yù)警、集輸報(bào)警預(yù)警和電網(wǎng)報(bào)警預(yù)警等四個(gè)子模塊。采油報(bào)警預(yù)警包括停機(jī)報(bào)警、管網(wǎng)壓力報(bào)警、機(jī)采系統(tǒng)效率過低報(bào)警、空抽報(bào)警等;注水報(bào)警預(yù)警包括停機(jī)報(bào)警、壓力高低報(bào)警、溫度過高報(bào)警以及注水系統(tǒng)效率低報(bào)警等;集輸系統(tǒng)報(bào)警預(yù)警包括停機(jī)報(bào)警、壓力高低報(bào)警、溫度過高報(bào)警、硫化氫和可然氣體濃度超標(biāo)報(bào)警以及集輸系統(tǒng)效率低報(bào)警等;電網(wǎng)報(bào)警預(yù)警就是通過對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)供電變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、電網(wǎng)負(fù)荷變化大預(yù)警、電網(wǎng)功率因數(shù)低報(bào)警以及電網(wǎng)損耗大預(yù)警。以電網(wǎng)報(bào)警預(yù)警子模塊為例:某供電線路2018年4月18日,線路供電負(fù)荷發(fā)生波動(dòng),并推送預(yù)警信息。

1.2.3 能效評(píng)價(jià)

依據(jù)5類標(biāo)準(zhǔn)和文件要求,建立采油、注水、集輸、供配電四大系統(tǒng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,12類指標(biāo)[7-9]。為基層的節(jié)能監(jiān)測(cè)、三基驗(yàn)收以及績(jī)效考核,提供管理平臺(tái),減少工作量。

針對(duì)評(píng)價(jià)體系中不同指標(biāo),應(yīng)用“兩線三區(qū)”分類法,實(shí)現(xiàn)分單位、分油藏類型、分舉升方式,自動(dòng)對(duì)標(biāo)追標(biāo),促進(jìn)基層能源管控水平不斷提升。

1.2.4 能效優(yōu)化

主要包括模型構(gòu)建、方案推送、優(yōu)化實(shí)施、效果跟蹤4個(gè)子模塊25項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,依托專業(yè)知識(shí)體系和信息技術(shù),建立能效優(yōu)化模型,自動(dòng)推送優(yōu)化方案,自動(dòng)跟蹤優(yōu)化過程,自動(dòng)分析優(yōu)化效果,實(shí)現(xiàn)了“在線可優(yōu)化”,為節(jié)能管理工作提供強(qiáng)有力的抓手。通過實(shí)時(shí)的感知、實(shí)時(shí)的分析,促進(jìn)實(shí)時(shí)的決策,由原來“人工判斷、聽人指揮”向“模型判斷、聽數(shù)字指揮”轉(zhuǎn)變,輔助基層管理人員素質(zhì)提升,推動(dòng)生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變。

從源頭數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)指揮數(shù)據(jù)庫(kù)獲取油井實(shí)時(shí)、日度數(shù)據(jù),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)法,聚類方法,關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)掘方法,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法等算法對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、預(yù)處理,然后進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià),篩選低效不達(dá)標(biāo)對(duì)象形成主題數(shù)據(jù),利用各類優(yōu)化模型進(jìn)行優(yōu)化,形成最終的數(shù)據(jù)挖掘成果[10]。通過大數(shù)據(jù)分析,利用多種算法建立目標(biāo)值與影響參數(shù)間的數(shù)據(jù)模型,根據(jù)相關(guān)性大小篩選最優(yōu)模型,產(chǎn)液量穩(wěn)定的情況下,能耗最低。在進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化時(shí),以調(diào)整幅度最小化,安全性最大化,避免影響生產(chǎn)為原則,以標(biāo)桿對(duì)照法獲取參數(shù)作為參考邊界條件,將理論計(jì)算法和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法計(jì)算結(jié)果有條件性取交集,結(jié)合優(yōu)化對(duì)象本身參數(shù)邊界條件,形成最終能效優(yōu)化方案。

1.2.5 統(tǒng)計(jì)分析

主要包括設(shè)備臺(tái)賬、能耗報(bào)表、文檔管理、能效報(bào)告4個(gè)子模塊31項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)不同維度、不同層級(jí)的報(bào)表自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析,將能耗數(shù)據(jù)管理由月度管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿斩裙芾?,同時(shí)減少大量人工抄表工作,提升工作效率,滿足管理區(qū)日常管理分析需求。

2 應(yīng)用及效果

該能源管控中心于2018年在勝利油田某采油廠投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。該采油廠管理區(qū)2017年操作成本10877萬元,其中人工、作業(yè)、電費(fèi)占比86.5%,不考慮人工因素,電力成本占比39.6%,考慮人工因素占比26.5%。在系統(tǒng)背景部分增加項(xiàng)目覆蓋的范圍:業(yè)務(wù)系統(tǒng)(采油、注水、集輸、辦公后勤、轉(zhuǎn)供農(nóng)用);能耗節(jié)點(diǎn)(抽油機(jī)、計(jì)量間、注水站、接轉(zhuǎn)站、供電線路、變電站);能源類別(電、天然氣、伴生氣)等內(nèi)容。

應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1)實(shí)現(xiàn)能流可視化、在線可優(yōu)化、能效最大化。以供電系統(tǒng)為載體,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,基于“四化”實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)能效數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)能流可視化。通過供電線路負(fù)荷波動(dòng)檢測(cè)和失電報(bào)警功能,可以實(shí)時(shí)掌控分線路負(fù)載變化及電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,提升管理效率,降低了因線路失電或負(fù)荷波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)造成的影響。運(yùn)行一年推送線路波動(dòng)報(bào)警信息132次,推送大線故障停電信息14條次。能源管控中心上線運(yùn)行后,系統(tǒng)推出優(yōu)化方案97項(xiàng),實(shí)施46項(xiàng),實(shí)現(xiàn)年節(jié)電83290kWh,平衡度調(diào)整21井次,作業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化32井次,實(shí)現(xiàn)年節(jié)電342412kWh,日均節(jié)電951kWh。系統(tǒng)累計(jì)運(yùn)行12個(gè)月,提升單耗平均下降16%,注水單耗平均下降6%,用電量降低230.5×104kWh,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益173萬元。能源管控中心建設(shè)投入456.1萬元,其中軟件研發(fā)359.1萬元,硬件配套投入97.1萬元,投資回收期約為2.63a。

2)厘清能源管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)能源管理明日帳。設(shè)備及站庫(kù)能耗數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)計(jì)算、實(shí)時(shí)分析,能源分析數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)月度匯總分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿斩染珳?zhǔn)分析。

3)促進(jìn)了采油管理區(qū)能源管理模式轉(zhuǎn)變。能管中心建設(shè)較好的契合了新型管理區(qū)經(jīng)營(yíng)決策優(yōu)化機(jī)制,改變傳統(tǒng)的條塊分割、分散、粗放式能源管理模式,實(shí)現(xiàn)以遠(yuǎn)程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、集中化、精細(xì)化、科學(xué)化的高效能源管控模式。

4)實(shí)現(xiàn)了能源“管”與“控”的互聯(lián)網(wǎng)+跨越式發(fā)展。項(xiàng)目著力探索石油行業(yè)能源管控中心建設(shè)的實(shí)現(xiàn)方法和路徑,以提質(zhì)增效為目標(biāo),以能源精細(xì)化、科學(xué)化、集中化管理為主線,深化信息技術(shù)應(yīng)用,完善體系標(biāo)準(zhǔn),形成成熟的技術(shù)路線,推動(dòng)石油行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“能流可視化”、“在線可優(yōu)化”、“能效最大化”,促進(jìn)能源“管”與“控”的互聯(lián)網(wǎng)+跨越式發(fā)展。

5)實(shí)現(xiàn)了油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。能耗管理方面實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)全過程各節(jié)點(diǎn)耗電情況,向注水、采油、集輸?shù)葘I(yè)共享節(jié)點(diǎn)監(jiān)控結(jié)果,與各專業(yè)協(xié)同優(yōu)化,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行宏觀管理、宏觀優(yōu)化、宏觀分析和宏觀考核,實(shí)現(xiàn)油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。

6)實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)數(shù)據(jù)資源共享。圍繞電網(wǎng)、管網(wǎng)、井網(wǎng)開展需求分析和基于油藏、單元、井組的油藏工程、注采輸工程間的協(xié)同分析,堅(jiān)持橫向到邊,縱向到底,充分利用共享資源,堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、閉環(huán)控制、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn),發(fā)揮油氣生產(chǎn)大數(shù)據(jù)對(duì)于促進(jìn)油田提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用,實(shí)現(xiàn)了開發(fā)數(shù)據(jù)資源共享。

3 結(jié)束語

實(shí)踐證明,開展能源管控中心建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)能源管理工作一種創(chuàng)新管理模式,具有良好的節(jié)能減排效果。該中心能效監(jiān)控、報(bào)警預(yù)警、能效評(píng)價(jià)、能效優(yōu)化和統(tǒng)計(jì)分析5大功能模塊,23個(gè)子模塊,128項(xiàng)業(yè)務(wù)功能完全能滿足油田能源管控工作需要。它的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)能流可視化、在線可優(yōu)化、能效最大化,厘清能源管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)能源管理明日帳,促進(jìn)了采油管理區(qū)能源管理模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了能源“管”與“控”的互聯(lián)網(wǎng)+跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)數(shù)據(jù)資源共享,實(shí)現(xiàn)了油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化,具有良好的推廣應(yīng)用價(jià)值。

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