云虹 張瑞君

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，“大數(shù)據(jù)+會計”的智能決策會計或成為未來管理會計的變革方向。日漸成熟的數(shù)據(jù)挖掘處理技術(shù)為管理會計深度參與企業(yè)決策、生產(chǎn)管理、業(yè)績考核等全過程提供了有效數(shù)據(jù)支持，“業(yè)財融合”成為管理會計有效發(fā)揮雙重職能、參與企業(yè)管理的方式和手段。選取施工企業(yè)為研究對象，在對該類型企業(yè)“業(yè)財融合”現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析后，以大數(shù)據(jù)環(huán)境為背景，基于行業(yè)特點嘗試從平臺層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層三個層級構(gòu)建行業(yè)“業(yè)財融合”框架，通過中國交建的管理會計實踐分析，從數(shù)據(jù)質(zhì)量、軟件開發(fā)、人才培養(yǎng)三方面對如何更加有效地實現(xiàn)“業(yè)財融合”、發(fā)揮管理會計新職能提出建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);施工企業(yè);管理會計;“業(yè)財融合”

中圖分類號：F426.9 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2021）15-0072-03

引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算的不斷發(fā)展和普及，大數(shù)據(jù)時代悄然而至，目前其應(yīng)用已經(jīng)逐步滲透到各個領(lǐng)域。總體來看，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用于組織實踐管理并從中挖掘有價值信息的做法漸成趨勢?？v觀會計行業(yè)自1978年行業(yè)會計階段至今的發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略一直貫穿于企業(yè)管理會計變革的始終，在幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場趨勢、提高企業(yè)管理水平上均發(fā)揮著重要作用。“大數(shù)據(jù)+會計”，即智能決策會計或成為未來管理會計變革的方向。

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，管理會計對于企業(yè)業(yè)務(wù)活動的參與方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，其對業(yè)務(wù)的參與程度更高，參與范圍更廣，管理職能的發(fā)揮相較以往更加有效，“業(yè)財融合”逐步成為管理會計發(fā)展的新走向。然而，目前的研究多停留在對于某項管理會計工具的單一研究或“業(yè)財融合”宏觀框架構(gòu)建方面，尚未形成對某一行業(yè)“業(yè)財融合”框架的構(gòu)建。同時，作為“業(yè)財融合”的有效支撐，管理會計領(lǐng)域?qū)τ跀?shù)據(jù)需求的研究較少，更多停留在管理會計學(xué)科本身，在實際研究中沒有做到兩者的有機(jī)結(jié)合?；谏鲜鲈蚣皢栴}，本文具體選取施工行業(yè)為研究對象，構(gòu)建施工企業(yè)“業(yè)財融合”框架，并對此框架如何有效落實應(yīng)用提出發(fā)展建議，這對于新形勢下研究管理會計的發(fā)展具有重要意義。

一、施工企業(yè)“業(yè)財融合”現(xiàn)狀

與其他企業(yè)相比，施工企業(yè)具有生產(chǎn)流動性強(qiáng)、項目周期長、投資金額大、公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點。根據(jù)目前施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)的會計核算工作都存在諸多問題。但目前僅有個別大型施工企業(yè)進(jìn)行了“業(yè)財融合”建設(shè)的探索，大部分施工企業(yè)核算與管理仍較為傳統(tǒng)，雖進(jìn)行了一些信息化建設(shè)的探索，但“業(yè)財融合”程度總體不高，數(shù)據(jù)信息不完善，管理職能發(fā)揮受限制，主要反映在以下三方面。

（一）信息化建設(shè)的投入不足，“業(yè)財融合”缺乏數(shù)據(jù)支撐

目前，我國一些有實力的施工企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程較為快速，但大部分施工企業(yè)會計信息化建設(shè)程度仍然處于較低水平，主要體現(xiàn)在對信息化投入不夠，沒有系統(tǒng)支撐，對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理不健全且粗糙。而有效的“業(yè)財融合”對信息的基礎(chǔ)要求是完整、精細(xì)、可再分，這都需要相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐和優(yōu)化，而目前大部分施工企業(yè)的信息化建設(shè)顯然不能滿足上述要求。

（二）信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏前瞻性，業(yè)務(wù)流程再造沒有實效

部分企業(yè)在早期建設(shè)中雖積極開展信息化建設(shè)，如引入財務(wù)共享系統(tǒng)等，但在后期信息系統(tǒng)建設(shè)中并沒有做出長遠(yuǎn)規(guī)劃，只是將信息化建設(shè)簡單理解為傳統(tǒng)財務(wù)會計的工具和便捷手段，僅僅在財務(wù)核算和財務(wù)報表模塊中進(jìn)行應(yīng)用，并沒有實現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)以及合同管理系統(tǒng)等一些信息化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的無縫連接，直接造成了財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)的情況，業(yè)務(wù)流程再造只是簡單拼合沒有實效，管理會計職能不能有效發(fā)揮。

（三）孤立的信息提供者，“業(yè)財融合”無法深入戰(zhàn)略前端

對于少數(shù)信息系統(tǒng)建設(shè)較完備的企業(yè)，財務(wù)人員雖作為企業(yè)業(yè)務(wù)的參與者，但只是更多被局限于簡單的會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用中，大多數(shù)情況下只能參與事中控制和事后管理，僅僅作為有效數(shù)據(jù)的分析和提供者，不能參與進(jìn)入企業(yè)前端，對企業(yè)的戰(zhàn)略制定、預(yù)算制定幾乎沒有發(fā)言權(quán)，“業(yè)財融合”程度不高，智能管理會計作用不能有效發(fā)揮。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下施工企業(yè)“業(yè)財融合”框架構(gòu)建

針對施工企業(yè)“業(yè)財融合”過程中所出現(xiàn)的種種問題，本文根據(jù)施工企業(yè)特征，構(gòu)建施工企業(yè)“業(yè)財融合”框架為上述問題提供解決思路和建設(shè)方向。

本文構(gòu)建的施工企業(yè)“業(yè)財融合”框架主要分為三個層級如圖1所示，平臺層主要通過各類系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集;數(shù)據(jù)層主要通過各類軟件和技術(shù)對所采集的各類信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工和存儲，最終形成“業(yè)財融合”數(shù)據(jù)庫以供調(diào)用;應(yīng)用層則主要包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、施工規(guī)劃、績效評價等內(nèi)容。

（一）平臺層

施工企業(yè)首先通過生產(chǎn)管理系對于分析所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步收集，這個層級主要位于生產(chǎn)一線，重點進(jìn)行事中管理、過程控制和數(shù)據(jù)采集。平臺層是整個“業(yè)財融合”框架的基礎(chǔ)，為后續(xù)兩個層級提供數(shù)據(jù)信息。平臺層收集信息的細(xì)微程度對于后續(xù)數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層的分析難易程度具有顯著影響，前期數(shù)據(jù)收集越精細(xì)，后期數(shù)據(jù)的進(jìn)一步處理難度也就越低。

（二）數(shù)據(jù)層

數(shù)據(jù)層的任務(wù)是通過平臺層收集到可用有效數(shù)據(jù)后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘、存儲、加工，進(jìn)而形成“業(yè)財融合”數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)層的處理中，首先將數(shù)據(jù)按類型分類，如成本、收入、利潤、客戶等，將數(shù)據(jù)存儲并由專業(yè)人員加工后，運(yùn)用大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理，進(jìn)而建立“業(yè)財融合”數(shù)據(jù)庫存儲至共享中心云端，以方便信息使用者的調(diào)取和使用。

（三）應(yīng)用層

應(yīng)用層主要以“業(yè)財融合”數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，實現(xiàn)“業(yè)財融合”下的業(yè)務(wù)流程再造，使管理會計深入企業(yè)的事前管理、事中管理以及事后管理的整個管理過程，如企業(yè)的戰(zhàn)略制定、施工規(guī)劃、績效評價等，形成大智能管理會計概念。其中對事前業(yè)務(wù)的參與將賦予“業(yè)財融合”下管理會計更大意義，如在施工規(guī)劃中，管理會計可通過綜合分析施工企業(yè)行業(yè)特點、項目地區(qū)分布、有關(guān)政策等信息進(jìn)行項目可行性及利潤分析，確定籌融資方案、項目建設(shè)管理方案等。

三、案例分析

本文以中國交建為例，對上述提出的三層級施工企業(yè)“業(yè)財融合”框架合理性進(jìn)行分析論證。

（一）公司介紹

中國交通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“中國交建”）是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商，在全球范圍享有極高聲譽(yù)，在石油鉆井海上平臺建設(shè)、港口設(shè)計建設(shè)、集裝箱起重設(shè)施建設(shè)、公路與橋梁設(shè)計建設(shè)方面均處于領(lǐng)先水平。就國內(nèi)市場而言，在高速公路建設(shè)方面具有較大規(guī)模的投資比例。

（二）案例分析

1.平臺層。中國交建財務(wù)共享服務(wù)中心主要包括項目財務(wù)共享平臺、項目成本管理系統(tǒng)以及總賬系統(tǒng)3個模塊。其中，項目財務(wù)共享平臺著重用于解決財務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)重建的問題，將共享中心的報賬流程清晰地呈現(xiàn)出來。在之后的項目成本管理系統(tǒng)中，則主要是以項目為單位，進(jìn)一步解決項目預(yù)算的制定、合同的生成以及在生產(chǎn)制造過程中的成本管理等問題。項目總賬系統(tǒng)的作用在于進(jìn)行最終的財務(wù)核算。

2.數(shù)據(jù)層。高素質(zhì)人才是實現(xiàn)“業(yè)財融合”的基礎(chǔ)，中國交建多次組織開展項目總經(jīng)理、參建單位項目負(fù)責(zé)人、商務(wù)及財務(wù)層面的管理人員財務(wù)共享管理平臺操作培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，公司大量采集數(shù)據(jù)信息，之后通過對采集到的數(shù)據(jù)信息的進(jìn)一步數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)加工，得到可以用于管理決策的信息，而后將這些信息存儲到共享數(shù)據(jù)庫中，以備相關(guān)方進(jìn)一步使用。在這個過程中，公司形成了自己獨(dú)有的項目及子公司數(shù)據(jù)庫，形成了競爭優(yōu)勢。

3.應(yīng)用層。應(yīng)用層主要在前期平臺的完善構(gòu)建和數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步縱深挖掘，以“五中心”為功能定位，以“四統(tǒng)一”為工作原則，完成多種體系構(gòu)建，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程再造。如在成本管理系統(tǒng)的進(jìn)一步構(gòu)建和完善中，該集團(tuán)將風(fēng)險管理要素納入進(jìn)來，在成本管理中加入預(yù)算信息、合同管理信息等，使得項目管理可以在動態(tài)調(diào)整中不斷優(yōu)化完善和有序開展，提高了項目的監(jiān)管水平，及時尋錯補(bǔ)差，從而有效提高了財務(wù)管理水平。

四、結(jié)論與建議

“業(yè)財融合”不僅可以有效提升企業(yè)財務(wù)會計的效率和水平，同時可以實現(xiàn)有效管理循環(huán)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮管理會計職能。有效構(gòu)建業(yè)財一體化框架不僅要求財務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程融合再造，還要求及時有效的數(shù)據(jù)信息和相應(yīng)的軟件及人才支持，對此，本文就如何促進(jìn)施工企業(yè)“業(yè)財融合”體系效用的有效發(fā)揮提出三點建議。

（一）提高業(yè)財信息質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化數(shù)據(jù)顆粒

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)可以掌握大量信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)，但絕大部分信息不能作為加工數(shù)據(jù)的原料，其原因在于大部分信息的維度和質(zhì)量不高，從其中提煉出的數(shù)據(jù)精細(xì)化程度不夠。從目前成功實現(xiàn)“業(yè)財融合”的企業(yè)案例可以看出，數(shù)據(jù)容量和精度在“業(yè)財融合”中起到了舉足輕重的作用。因此，企業(yè)應(yīng)提高對信息和數(shù)據(jù)的重視程度，提高信息的維度和質(zhì)量，從數(shù)據(jù)采集、加工以及存儲整個流程出發(fā)，精細(xì)數(shù)據(jù)顆粒，進(jìn)而促進(jìn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下“業(yè)財融合”管理會計框架的構(gòu)建，幫助企業(yè)確定自身發(fā)展戰(zhàn)略，做出有效的投資決策，同時有效提高管理水平，發(fā)揮管理會計的顯著優(yōu)勢。

（二）打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加快綜合軟件開發(fā)進(jìn)程

高效的軟件系統(tǒng)也是實現(xiàn)“業(yè)財一體化”的重要保障，這不僅能夠幫助實現(xiàn)數(shù)據(jù)的加工處理，還能夠從技術(shù)層面對于“業(yè)財融合”提供支持和幫助。舉例來說，如好的賬務(wù)處理軟件既可以進(jìn)行有效的賬務(wù)記錄處理和一般財務(wù)管理，同樣還具有經(jīng)濟(jì)形勢分析、地域特點分析、政策分析等綜合數(shù)據(jù)分析處理功能。只有將財務(wù)信息與非財務(wù)信息相結(jié)合才能有效實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，為復(fù)雜信息的處理和企業(yè)決策提供強(qiáng)大的支持，即通過開發(fā)綜合軟件系統(tǒng)深入利用大數(shù)據(jù)資源，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的共享平臺，使企業(yè)在向“業(yè)財融合”模式轉(zhuǎn)變的過程中具有軟件系統(tǒng)支持。

（三）調(diào)整管理會計人員培養(yǎng)方向，培育復(fù)合型人才

“業(yè)財融合”同樣對于企業(yè)的財務(wù)會計人員提出了新要求，“業(yè)財融合”的實現(xiàn)要求會計人員不僅具備相對較高的專業(yè)水平，同樣要求會計人員熟知企業(yè)業(yè)務(wù)及施工流程，掌握一定的企業(yè)管理和風(fēng)險管理知識。從企業(yè)層面來看，在會計專業(yè)知識培訓(xùn)以外，應(yīng)大力開展會計人員的信息管理與信息系統(tǒng)應(yīng)用能力培訓(xùn)，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的會計人才;從學(xué)校層面來看，管理會計的教學(xué)內(nèi)容不應(yīng)僅僅局限于傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識，企業(yè)管理知識、互聯(lián)網(wǎng)知識、大數(shù)據(jù)知識以及云計算知識也應(yīng)納入學(xué)生培養(yǎng)計劃，這樣才能培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)下管理會計環(huán)境的復(fù)合型人才。

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收稿日期：2020-09-07

基金項目：陜西省創(chuàng)新能力支撐計劃-軟科學(xué)一般項目“陜西省物流企業(yè)減稅降費(fèi)實現(xiàn)路徑研究——基于增值稅籌劃管理視角”（2020KRM077）

作者簡介：云虹（1965-），女，天津人，會計系主任，教授，從事財務(wù)會計研究;張瑞君（1996-），女，河南孟津人，碩士研究生，從事管理會計研究。