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創(chuàng)投大佬們眼中的職場素養(yǎng)有哪些

2021-06-20 14:24:22劉馨蔚
中國對外貿(mào)易 2021年5期
關鍵詞:京東

劉馨蔚

4月初,由前程無憂發(fā)布的《2021第一季度薪酬報告》中顯示,2021年第一季度,薪酬漲幅前五的行業(yè)依次是金融/投資/證券行業(yè)、通信/電信/網(wǎng)絡設備行業(yè)、電子技術/半導體/集成電路行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務行業(yè)、專業(yè)服務業(yè)。

疫情常態(tài)化背景下,數(shù)字技術與經(jīng)濟社會進一步深度融合,使得高科技行業(yè)保持較為強勁的發(fā)展勢頭,占據(jù)薪酬漲幅前三位。而中國科技與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速成長與創(chuàng)新網(wǎng)羅了不少高科技領域的優(yōu)秀人才。

日前,賓大沃頓中國中心和創(chuàng)世伙伴(下稱CCV)聯(lián)合主辦的職場系列活動上,創(chuàng)投圈大佬們分享了他們的職場路徑是如何修煉的。

CCV創(chuàng)始主管合伙人周煒:進入VC行業(yè)要有足夠耐心,看重長線

有著“商業(yè)關鍵變量捕手”之稱的周煒有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。從1993年還在讀大三時,他就已經(jīng)參與了創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)11年參與了兩家公司,很早加入的一家公司于1996年在上交所主板上市。之后,在賣掉第二家公司后他來到沃頓商學院進行深造。

在美國期間,周煒曾在KPCB供職。隨后與KPCB的其他中國同事創(chuàng)立了KPCB中國基金,擔任主管合伙人,領導中國基金在高科技領域的投資。十年間,保持了29個項目里有11個成長為獨角獸的高成功率。

2017年,周煒帶領一同工作多年的TMT合伙人及團隊,共同成立CCV。周煒相信,只有更加本土化的決策機制,才能在今天本土創(chuàng)新加速涌現(xiàn)的環(huán)境下,更好地服務中國高速進化的創(chuàng)業(yè)者。

CCV專注于中國TMT領域早期與成長期投資,重點關注創(chuàng)新金融、中國公司出海、創(chuàng)新技術,以及大數(shù)據(jù)、人工智能、泛娛樂內(nèi)容平臺等領域的投資機會。周煒在其早期投資的企業(yè)中,超過30%的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成長為獨角獸公司,尤其在創(chuàng)新金融、內(nèi)容平臺、電商、社交和大數(shù)據(jù)領域,有著超高的平臺投資命中率。目前,CCV管理15億元人民幣基金和超過5億美元的基金,成立4年收獲了2個IPO項目、4只獨角獸,其中2個估值超過百億美元,另外2個估值超過10億美元。

周煒認為,面臨職場的一些重大轉折,有些是時機決定的,有些是個性決定的。他說:“企業(yè)做到一定程度,速度就會變慢。對我來說,凡是往下走的企業(yè),就沒有興趣待下去了?!?/p>

周煒認為,2011—2015年,中國有不少創(chuàng)新機會得到發(fā)展,2015年之后更多了。他表示:“所以最終我選擇回國發(fā)展,并自己創(chuàng)建公司?!?/p>

關于招聘人才,周煒看重個人能力以及是否具備從最優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者群體中建立一個自己非常親密的關系從而得到好的項目。

“我們現(xiàn)在面試的人中,排在第一位的是人脈,第二位是是否具有優(yōu)秀的分析和判斷能力。如果有投資經(jīng)驗的話,我們還要看過去你的投資是否有上10倍增值的企業(yè)。面試者們需要認真挖一挖自己過去的投資項目,如果僅有2—3倍的增值是不夠的。當然不是背景決定一切,你需要做一個深度思考。面試的時候,我們希望聽到你對過去是否有一個總結。哪些做得好,哪些做得不好,你到這兒來又為什么能做得好?這一點是非常重要。另外,對于十分有經(jīng)驗的人,我們?nèi)匀惶貏e看重激情?!敝軣樂Q。

在人才管理方面,周煒認為,作為70后、80后的創(chuàng)業(yè)者,必須要學會如何跟95后打交道。有一個段子說,“60后、70后不知道什么叫跳槽,80后是給的條件好就跳,90后是不喜歡這個公司我就跳,而95后是老板不聽我的我就跳”。事實確實如此。對于95后而言,環(huán)境舒不舒服是最重要的,這個挑戰(zhàn)對于企業(yè)而言非常大。

“在VC這一周期較長的行業(yè)里,耐心是非常重要的。只要這個平臺能夠給你足夠的發(fā)揮空間,還是應該以長線為好?!敝軣樚寡?。

數(shù)坤科技創(chuàng)始人兼董事長毛新生:我care的是你是不是真的優(yōu)秀

毛新生屬于典型的“大公司—明星創(chuàng)業(yè)者”的發(fā)展路徑,他創(chuàng)業(yè)之前一直在IBM擔任高層,先后擔任IBM云平臺的全球研發(fā)負責人、中國和亞太區(qū)業(yè)務技術負責人,同時擔任IBM全球戰(zhàn)略委員會委員等重要職位。

本著解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給問題,毛新生于2017年創(chuàng)立了人工智能醫(yī)療影像公司——數(shù)坤科技。在40歲以后才開始創(chuàng)業(yè),正是早期的職業(yè)經(jīng)歷和技術積累造就了如今的他。

數(shù)坤科技是一家醫(yī)療AI高科技公司、國家高新技術企業(yè)和中關村高新技術企業(yè)。數(shù)坤自主研發(fā)了醫(yī)學AI神經(jīng)網(wǎng)絡,推出“數(shù)字心”“數(shù)字腦”“數(shù)字胸”“數(shù)字腹”等數(shù)字醫(yī)生產(chǎn)品,為心臟病、腦卒中、癌癥等人類首要危重疾病,提供智能診療方案。

在新冠肺炎疫情期間,數(shù)坤科技第一時間組織研發(fā)團隊,研發(fā)新冠肺炎AI,部署進入一線醫(yī)院,助醫(yī)抗疫。數(shù)坤深度參與到新冠肺炎診斷和救治中,極大緩解當時急需。在2020年《中國企業(yè)家》科創(chuàng)百強排行榜上位居21位,是AI醫(yī)療領域排名第一的科創(chuàng)明星。

毛新生認為,人應該用自己喜歡的方式做一點自己愿意做的事情。在考慮方向時,他希望是與人有關系的,醫(yī)療、教育等是從身心入手。他曾經(jīng)做了一段時間“智慧樹”后,發(fā)現(xiàn)教育市場主要是以考試為主。于是之后,他開始從事醫(yī)療健康,在這一領域找到了成就感,每天都特別踏實。

毛新生稱:“不安分的人就會選擇創(chuàng)業(yè)。我們現(xiàn)在在做AI,最缺的是算法方面的人才。醫(yī)療行業(yè)是人類智力、know—how最密集的行業(yè)之一。每個疾病其實都有一堆的專業(yè)在里面,如何用數(shù)據(jù)科學和算法科學去做這件事情,是一項極高的挑戰(zhàn)。同時,全面型人才是每個企業(yè)都需要的?!?/p>

毛新生強調(diào):“我不care這個人怎么樣,我care的是你是不是真的足夠優(yōu)秀?!?/p>

MetaApp創(chuàng)始人兼CEO胡森:年輕人能不能給公司機會

作為典型的85后創(chuàng)業(yè)者,胡森自稱在創(chuàng)業(yè)方面,是踩坑踩的比較多的人。2009年,他拿到全額獎學金赴耶魯大學就讀計算機科學專業(yè)的博士。2011年從耶魯休學回國創(chuàng)立云成互動,2015年底云成旗下章魚TV以3億元價格被樂視收購。在2017年底完成公司收購后,胡森重新創(chuàng)業(yè),成立了主攻移動端沙箱技術的MetaApp公司,取得了10余項中國及美國專利(部分在申請中),并累計獲得1.5億美元的風險投資。

胡森稱,每一次創(chuàng)業(yè)都是他職業(yè)的一個轉折點。技術類的背景容易拿著錘子找釘子,但創(chuàng)業(yè)其實是商業(yè)能力和產(chǎn)品能力的綜合,特別考驗對于產(chǎn)品的理解、運營的理解和商業(yè)的理解。他認為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一個矛盾體,一方面大家需要有信念支撐,另一方面又需要非常理性的做事情。因此,他指出,在招聘人才時看重兩個詞,一個是認知,一個是自驅(qū),尤其是在當今這樣一個信息時代,這兩點十分重要。

胡森介紹:“我們整個產(chǎn)研的平均年齡是27歲。經(jīng)常有人問,公司如何給年輕人創(chuàng)造機會。其實這個問題可以反過來思考,年輕人能不能給公司機會?!?/p>

胡森表示,要做“大的事情”,需要開放想象力,看到項目未來的商業(yè)價值。好的公司最初通常是某個點增長,后面慢慢把其他點補足,逐漸實現(xiàn)想象的過程。

JACB可物創(chuàng)始人兼CEO、沃頓校友Belinda Chen:在對的崗位找到對的人

Belinda Chen作為85后創(chuàng)業(yè)者,她的職業(yè)生涯歷經(jīng)“投行—MBA—京東—創(chuàng)業(yè)”。

Belinda Chen以國際管培生的身份進入京東,在京東的5年里領導120人的團隊創(chuàng)造了150億+GMV(網(wǎng)站成交金額)的業(yè)務,實現(xiàn)高速增長,并在腕表品類實現(xiàn)全國第一。她積極拓展了京東的國際市場,從0到1搭建起京東跨境購物平臺——全球購,與國際知名奢侈品、時尚品牌建立深度合作,多個品牌的銷量攀升至中國乃至全球第一。

在京東的幾年,Belinda Chen對電商、大廠平臺有了學習和了解。因為負責很多國際品牌的項目,她與很多品牌的GM(總經(jīng)理)或創(chuàng)始人有了長時間的合作,并被他們對于自己品牌、消費者體驗以及對于產(chǎn)品的極致追求所感染。

2020年,Belinda Chen離開京東,創(chuàng)立了面向18—25歲年輕男生的護膚品牌——JACB。該品牌一經(jīng)推出,便在美妝界脫穎而出,榮獲“年度最佳男士理容新銳品牌”的稱號。

Belinda Chen認為,她的一個重要的職場轉折點是離開京東,這需要很大的勇氣和一種無知者無畏的心態(tài)。在創(chuàng)業(yè)初期,Belinda Chen打破了她之前做事情的方法和思考的方式,帶著很強的好奇心,不斷打破自我認知的邊界。創(chuàng)業(yè)的每一天都不知道會面臨什么樣的新問題,她自稱在這條路上還是個初學者。她說:“我的成長比較平緩了之后,總是抑制不住想要挑戰(zhàn)一個全新認知的東西。”

Belinda Chen坦言:“出來創(chuàng)業(yè)的一年,招人是我最大的難題之一。我們的團隊很小,每個人都有自身獨特的價值。在每個關鍵崗位上,什么樣的背景、什么樣的年齡都會考慮到。也就是說,一定要在對的崗位找到對的人。”

對于團隊招聘,Belinda Chen表示:“JACB本身就是做‘小哥哥的生意,我們更希望貼近我們的消費者。所以,我特別希望我的團隊能更加年輕化一點。95后更加敢于表達、更加直接、想法更多,而且精力也更加豐富,經(jīng)常會有很好的創(chuàng)意給到我們?!?/p>

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