□本刊記者 張麗鳳
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
“‘企業(yè)家’本身是褒義詞,它不單是一個運營體或者單位的管理者,更是一個有社會擔當的角色。我眼中理想的企業(yè)家,是在為社會服務、為自己所在的行業(yè)服務的同時收獲價值,或者成為被社會尊重的人。因果關系是這樣的:因為給自己所在的行業(yè)、地區(qū)、社會做出了貢獻,進而產生了價值。而不是因為其管理的企業(yè)創(chuàng)造了利潤,有了價值,進而受到尊重。假設說我能成為一個合格的或者優(yōu)秀的企業(yè)家,首先我必須始終堅守初心,堅守自己所在的行業(yè)不動搖,因為我們企業(yè)的優(yōu)勢就在這兒,過去積累的經驗知識和我們的研發(fā)、生產、銷售團隊,乃至整個體系都是建立在獸藥制劑和動保基礎上,我們不去碰不擅長的東西,因為那是對社會的不負責任,也是對社會資源的浪費?!薄獏蛆i飛
北方牧業(yè):作為冀中集團年輕的董事長,光芒四射是必然的,您覺得您的成長經歷有什么與眾不同的地方?
吳鵬飛:我從小學開始就一直按部就班地上學,大學就讀于魯東大學法學院社會工作專業(yè)。2010 年畢業(yè)之后,就回到冀中藥業(yè)工作。從2013 年開始,我去英國留學攻讀管理學碩士,主修營銷專業(yè)。2015 年5 月份,順利拿到了碩士學位,然后回到公司,開始參與公司內部管理工作。工作三年后再次全身心地投入到系統學習中,這段學習提升經歷,不論是我對這個行業(yè)的認知,還是對我未來人生定位、職業(yè)規(guī)劃都產生了非常深遠的影響。
如果非要說不同,那就是大學所學的專業(yè)——社會工作專業(yè)對我影響至深。社會工作專業(yè)隸屬于法學院,但并不屬于法學范疇,是幫助人幫助其他社會團體的一個公益性質的專業(yè),比方說如何幫助殘障人士自立、生存,如何引導吸毒人士重返社會等,當然也包括一些個案,比方說孩子的教育方面、如何破解網癮方面等。這些內容知識都是我非常感興趣的,但是畢業(yè)后,從職業(yè)規(guī)劃角度來看,這個專業(yè)暫時不足以支撐我未來的職業(yè)和生活規(guī)劃,于是我選擇進入冀中藥業(yè)工作。
進入冀中藥業(yè)工作,我父親希望我能從基層做起,對各個環(huán)節(jié)都能有所了解,包括采購、生產、品控、研發(fā)、企劃等。企業(yè)內部輪崗5 個多月后,就進入了銷售系統做業(yè)務,在這個過程之中積累了對公司、對動保行業(yè)最基本、最樸素的看法。
北方牧業(yè):您覺得大學所學的專業(yè)對您的工作有深遠的影響,您能否舉例說明一下?
吳鵬飛:總體上來說曾經的專業(yè)對我是一個理念上的影響,而不是一個技巧上的。
社會工作專業(yè)里邊有個術語叫“共情”,簡單說就是換位思考,是指從對方的角度出發(fā)考慮問題。無論是基礎的生產崗位,還是在管理崗位的時候都要時時刻刻做到換位思考,要從對方的角度出發(fā),考慮對方的感受和需求點。和下屬之間有了共情,才能減少苛責,實現包容,從而同心協力共促企業(yè)發(fā)展。和客戶有了共情,才能達到共振,從而有了長期合作攜手共贏。
還有一個比較典型的非承諾原則,就是做不到的事情不要輕易許諾。比方說一個曾經吸毒人員或者是刑滿釋放人員,在他重返社會時,平常人都會鼓勵他說,“你一定能夠重新融入社會,未來一定會很好?!钡巧鐣ぷ魅藛T從來不這樣說,因為誰也預測不了未來,所以就不能輕易給人家一個承諾。
在我們具體的銷售工作中也會產生類似情況,比方說對客戶承諾產品的性能、效果,這是不妥當的??梢灾v述產品在實驗室里的模擬情況,產品在其他單位達到的效果,具體臨床的一些數據,但是不能承諾說能夠100%解決問題。有諾必踐,如果做不到,那就別做承諾。
北方牧業(yè):從進入冀中工作起,就深入基層,您對產品一定非常熟悉,請您介紹一下冀中產品的優(yōu)勢和特色?
吳鵬飛:目前來說,冀中藥業(yè)的特色是中藥和還有一些比較有優(yōu)勢的化藥產品。
中藥方面,從源頭選材上我們選擇道地藥材。畢竟市場購買藥材批次間性質不穩(wěn)定,終會影響后期產品的效果。為了保證道地藥材的純正,我們實地考察原藥材產地、土壤土質、種植收割時間、氣候影響、化肥使用情況,并且對選的藥材做農藥殘留、重金屬含量等方面的檢測,最終選定多家單位作為中藥直采基地,簽訂了年度合作協議,建成了多個種植基地。同時我們建立了中藥標本室,記載了不同產地的同種藥材的性狀和不同的部位、不同時令的藥效。
中藥方劑方面,我們傳承古方古法,比如說玉屏風,雖屬于新獸藥,但組方來源于《丹溪心法》經典名方玉屏風散,完全按照中醫(yī)中藥特性進行工藝研究和生產??紤]到提取、濃縮時間、溫度控制等都會對產品的品質、效果造成影響,我們采用復方精提工藝,充分考慮四氣五味臟腑歸經,利用現代的提取技術,從提取、濃縮、干燥、制粒等環(huán)節(jié)來設計生產工藝,優(yōu)選設備生產線,確定最佳工藝條件,真正融入了傳承加創(chuàng)新的理念。臨床應用上考慮到中醫(yī)對于玉屏風散的定位——補氣,我們重點研究安全的內涵,氣虛的應用場景,結合現代集約化、規(guī)?;B(yǎng)殖現狀——普遍存在的亞健康、終身的應激狀態(tài)、新的氣虛抵抗力差的表現進行精準應用。
化藥類產品主要是新獸藥,比如加米霉素、加米霉素注射液、復方甘草酸苷片、利福昔明乳房注入劑分別獲得國家二類、四類、五類新獸藥,代表了我們的研發(fā)實力。此外更多的是對普通藥的研究,比方說復方阿莫西林,下游企業(yè)追求的是溶水性,很多制劑生產企業(yè)就拼命提高溶水性,但是我們從有效利用角度考慮溶水性提高問題,融入藥物生物活性、半衰期、藥效等方面的因素,做到一個最佳溶水性。這樣大大提高了藥效,也讓下游企業(yè)對藥品的使用有了更深一步的認識。
北方牧業(yè):冀中多年來一直穩(wěn)步向前發(fā)展,您覺得需要傳承的是什么?未來冀中的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?
吳鵬飛:從經濟學或者是發(fā)展的基本常識角度來看,任何企業(yè)發(fā)展的動力都來源于利潤的驅使。然而企業(yè)和企業(yè)是不一樣的,畢竟任何團隊的發(fā)展都取決于團隊領導人的思想和行事風格。受父輩人的影響,冀中人在物質上并沒有過多的要求,就是希望做一點實事,真真正正為養(yǎng)殖企業(yè)生產好產品。未來我們也會一直堅持做獸藥行業(yè)并不斷深挖,把它做到最精,把產品做到最好。
假設說我們的能力再大一些,就把這種理念擴散到周圍的人,像上游的供應商、下游的養(yǎng)殖企業(yè)。能力再大一點,可以擴展到整個行業(yè)里面。
習總書記講空談誤國,實干興邦。作為生產型企業(yè),所謂實干興邦,我覺得就是踏踏實實地把產品做好,用優(yōu)質的產品去服務于養(yǎng)殖業(yè)。未來發(fā)展我們還想在獸藥制劑上走綜合發(fā)展之路,包括化藥、中藥、消毒劑類產品,營養(yǎng)類以及飼料添加劑,我們要做以中藥為特色的、平衡發(fā)展的、沒有短板的優(yōu)秀的獸藥制劑企業(yè)。
北方牧業(yè):從整個畜牧行業(yè)發(fā)展形勢來看,您認為動保企業(yè)未來發(fā)展要以什么作為支撐點?
吳鵬飛:我認為還是從規(guī)范做起,實際上任何形式的規(guī)范都跟本行業(yè)過去的發(fā)展是相關的。從馬克思基本原理來說,一定要先物質力,生產力發(fā)展之后才會反過來促進生產關系發(fā)展。
改革開放四十年以來,畜牧業(yè)行業(yè)發(fā)展比較快的原因在于很長一段時間對獸藥的規(guī)范性比較差,對動保產品的監(jiān)管比較松散?;谌藗儗γ篮蒙畹南蛲?,對食品安全的向往,國家會逐步加大對企業(yè)監(jiān)管力度,從2019 年新版GMP頒布后,動保企業(yè)都在快速地規(guī)范。動保企業(yè)要以規(guī)范為基礎,然后才是競爭與效率,才是品質和效果。冀中新建的高陽、清苑、內丘生產基地是遠遠超出國家標準的,不僅能夠滿足新版GMP要求,也能滿足歐洲的標準。當然歐洲的一些標準在具體環(huán)節(jié)上與我們國內的不一樣,當然我們首先遵循國家的標準,如果有要求更高的,我們都是參照更高的標準建設。
環(huán)保也是企業(yè)發(fā)展過程中始終要堅持的目標。產品生產過程首先要遵循GMP 要求和環(huán)保部門的要求。在公司內部運營的過程中,我們堅持無紙化辦公,對公司員工進行環(huán)保教育;原藥材采購過程中對種植合作社也提出環(huán)保要求;產品運輸方式和產品包裝盡量使用環(huán)保材料,或者加大產品規(guī)格,從側面來減少材料的使用。
北方牧業(yè):您榮獲了“河北省農村青年致富帶頭標兵”這一殊榮,請您談一下您的感受以及您的事跡。
吳鵬飛:這個獎項或者榮譽,是給我更是給冀中藥業(yè)的,因為我和冀中是不可分割的整體。如果我沒在冀中這個平臺工作可能也不會獲得這項殊榮。
說到具體工作,比較直觀的就是用人,由于廠區(qū)靠近農村并且用工很多,所以基礎工人方面,大多都來源于農村的青壯年。除了提供給就業(yè)崗位外,還對員工進行理念上的培訓、高素質的教育。專業(yè)用工上,我們則從河北農業(yè)大學、北方學院、西北農林、內蒙農大等畜牧類院校里邊聘請專業(yè)人才服務農村和農業(yè)。
第二主要是提高上游種植業(yè)者的收入。冀中中藥原材料采購需求量大,所以都是在原產地采購。于是通過當地的政府和專業(yè)的合作社,把當地的農戶集結起來,讓他們種植中藥保證貨源,我們提供一個高于平均市場價的收購價回收,讓種植戶實現種植無憂。從社會分工角度來說,就是最優(yōu)秀的人在最合適的地方做最合適的事情。
北方牧業(yè):您眼中的企業(yè)家是什么樣的?您怎樣理解時代的擔當和責任?您對未來有怎樣的計劃?
吳鵬飛:“企業(yè)家”本身是褒義詞,它不單是一個運營體或者單位的管理者,更是一個有社會擔當的角色。我眼中理想的企業(yè)家,是在為社會服務、為自己所在的行業(yè)服務的同時收獲價值,或者成為被社會尊重的人。因果關系是這樣的:因為給自己所在的行業(yè)、地區(qū)、社會做出了貢獻,進而產生了價值。而不是因為其管理的企業(yè)創(chuàng)造了利潤,有了價值,進而受到尊重。假設說我能成為一個合格的或者優(yōu)秀的企業(yè)家,首先我必須始終堅守初心,堅守自己所在的行業(yè)不動搖,因為我們企業(yè)的優(yōu)勢就在這兒,過去積累的經驗知識和我們的研發(fā)、生產、銷售團隊,乃至整個體系都是建立在獸藥制劑和動?;A上,我們不去碰不擅長的東西,因為那是對社會的不負責任,也是對社會資源的浪費。
在堅決走自己特色的過程之中,首先是服務于我們身邊的人,在物質上有足夠的保障,至少高于行業(yè)平均水平。在精神方面,要創(chuàng)造能夠實現他們獨立價值的平臺。發(fā)揮主觀能動性,獲得職業(yè)滿足感、認同感。
往大的方面來說,假設有足夠的能力,我們要探求行業(yè)發(fā)展的最終目的和愿景:更好地服務養(yǎng)殖企業(yè),能給他們提供最好的幫助,幫助他們提高養(yǎng)殖效益,給他們提供最安全的養(yǎng)殖模式,對中國整個的食品安全做出自己應有的貢獻。
我職務是董事長,但其實是在這個崗位為公司繼續(xù)服務。冀中是所有冀中人的,我們每個人都應樹立主人翁意識,積極投入參與到公司的優(yōu)化管理中。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我們未來就向著這個方向努力。
保定冀中藥業(yè)有限公司成立于1992 年,注冊資本1.04 億元,年銷售額過10 億元,秉承“綠色自然健康”的品牌主張,已發(fā)展成為集“獸藥制劑、原料藥、添加劑、消毒劑、非疫苗類生物制品”于一體的大型專業(yè)化集團公司。建有國際先進的現代工業(yè)全自動化生產線,其產品銷售全國各地,國內市場占有率業(yè)內前三;國際市場覆蓋東南亞、非洲、中東、南美等四十多個國家和地區(qū)。是中國獸藥制劑30 強,國家高新技術企業(yè),省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè),省市縣優(yōu)秀民營企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展核心是人。冀中始終將人才視為第一資產,引進高管及專業(yè)干部40 余名。同時,注重員工的成長培養(yǎng),堅持以大學生為員工來源主渠道,用企業(yè)文化感召人,用管理制度規(guī)范人,用股權結構凝聚人,打造了一支忠誠敬業(yè)、卓越高效的隊伍。目前,冀中公司五年以上工齡員工超過70%,核心骨干大都有10 年以上工齡。
冀中始終堅持“研發(fā)走多遠,企業(yè)才能走多遠”的研發(fā)戰(zhàn)略,走自主研究與科研院校聯合開發(fā)相結合路線,每年以銷售收入4%以上投入研發(fā),遠高于同行。建設有省中獸藥工程技術研究中心、省企業(yè)技術中心,已認定為省工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構A 級。現已承擔國家項目4 項,省級13項,取得24 項國家三類新獸藥、34 項國家發(fā)明專利、32 項科技成果,參與和主持制定國家級行業(yè)標準37 項,參與國家十二五、十三五、十四五科技支撐計劃項目,促進科研成果產業(yè)轉化,始終堅持將科技研發(fā)做為企業(yè)發(fā)展第一驅動力。