陳云云

Problems Existing in Social Insurance Management in Enterprise Human Resources Management and Countermeasures

CHEN Yun-yun

（Yinan Human Resources and Social Security Bureau， Linyi 276300， China）

【摘? 要】隨著我國經(jīng)濟社會條件的不斷改變，企業(yè)間的競爭更加激烈，企業(yè)要發(fā)展，就需要不斷地進行自我提高和改革。因此，從公司的全局看，人力資源存在的一些管理問題開始引起管理者們的重視，意識到人力資源對于整個企業(yè)的助推作用。社保管理直接關(guān)系到員工的利益和基本保障。鑒于此，論文詳細論述了社會保險在人力資源管理中存在的問題，并提出了一些切實可行的解決對策，旨在為相關(guān)人士提供借鑒與參考，進而為行業(yè)的健康可持續(xù)繁榮發(fā)展貢獻應(yīng)有之力。

【Abstract】With the continuous change of China's economic and social conditions， the competition among enterprises is more intense. If enterprises want to develop， they need to constantly improve themselves and reform. Therefore， from the overall perspective of the company， managers begin to pay attention to some management problems existing in human resources and realize the boosting role of human resources for the whole enterprise. Social insurance management is directly related to the interests and basic security of employees. In view of this， the paper discusses in detail the problems existing in the social insurance of human resources management， and puts forward some feasible solutions， aiming to provide reference for the relevant people， and then make contributions to the healthy and sustainable development of the industry.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);人力資源管理;社保管理;問題;對策

【Keywords】enterprise; human resources management; social insurance management; problems; countermeasures

【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-0003-02

1 引言

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也帶來了一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。為更好地立足于當(dāng)前日益激烈的社會競爭當(dāng)中，企業(yè)要充分重視起人力資源管理工作。社會保險作為人力資源管理的重要組成部分，起到了至關(guān)重要的作用，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，因此，必須要足夠重視起來。企業(yè)發(fā)展離不開人才的支撐，要想更好地調(diào)動員工的工作積極主動性，要重視起人力資源管理工作，同時要將社會保險融入人力資源管理工作當(dāng)中，為員工謀福利，提高全體員工的凝聚力及向心力，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2 人力資源社保管理作用

除了我國法律要求企業(yè)為職工辦理社會保險登記外，這項工作的開展有助于企業(yè)工作人員協(xié)調(diào)能力的提升，而對人資管理中的重要作用具體體現(xiàn)在如下方面。

2.1 能夠?qū)T工進行薪酬獎勵

企業(yè)人資管理工作的內(nèi)容就是以人為本，并落實企業(yè)幫助員工繳納社保的方式，可以穩(wěn)定企業(yè)員工的擔(dān)憂，在工作過程中，無需考慮其他內(nèi)容，只需要認真完成任務(wù)就行，為此，將會全身心地投身于企業(yè)的工作崗位，提升員工的企業(yè)歸屬感，進而為企業(yè)創(chuàng)造出更多更大的價值。工資是根據(jù)員工的工作能力和工作過程中表現(xiàn)出來的態(tài)度來確定的，這一內(nèi)容和社保繳費基數(shù)相掛鉤，從人力資源管理上看，社會保險管理也是薪酬管理的一部分關(guān)鍵內(nèi)容。

2.2 減少人員流動

社會保險是由企業(yè)和個人一起來承擔(dān)的一種保障費用，員工在選擇企業(yè)時會優(yōu)先考慮那些社會保險比較規(guī)范的企業(yè)，因為這項內(nèi)容能夠給員工提供一定的保證，同時這項內(nèi)容會在員工辭掉工作后失去效應(yīng)。如果員工還選擇為自己繳費的方式，每年則需要花費更多的資金，所以這就保證了員工不會輕易跳槽，從而使企業(yè)人員不會出現(xiàn)大規(guī)模流動的情況，保證了整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

3 當(dāng)前社會保險在人力資源管理中存在的問題

3.1 缺乏對社會保險重要性的認識

現(xiàn)今，還有一些企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和人資管理中，缺乏對社保重要性的認識，甚至還有的直接忽略了社保，這無疑會影響到企業(yè)的發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)未根據(jù)具體狀況對社保體制進行科學(xué)制定，一些管理者更加關(guān)注眼前利益，不具備長遠發(fā)展目光，特別是小型企業(yè)中，這個問題更加明顯，并未制定完善的管理對策，最終使得社保工作無法得以有效落實，不能穩(wěn)定員工人心，導(dǎo)致人員出現(xiàn)較大的流動率。

3.2 企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不完善

今天，大多數(shù)企業(yè)缺乏完善的人資管理結(jié)構(gòu)，進而使得社保無法進行有效落實，也不能充分體現(xiàn)出社保的作用與價值。因一些管理者本身的綜合素質(zhì)較低，不能精準(zhǔn)掌握和分析企業(yè)發(fā)展趨勢，所以，在社保過程中，并未根據(jù)具體實況將相應(yīng)規(guī)劃工作做好，盡管也有一些企業(yè)已經(jīng)落實了社保，然而，也并未設(shè)置專業(yè)管理人員，大部分都有財務(wù)人員兼職管理，因缺乏良好的社保管理知識和能力，最終為社保工作在企業(yè)人資管理的實施和落實中帶來極大影響。

3.3 社保繳納基數(shù)逐漸上漲，缺乏相應(yīng)的保障

現(xiàn)階段，隨著社會保險繳納基數(shù)的不斷提升，越來越多的企業(yè)及個人對于社會保險的繳納產(chǎn)生了抗拒心理，根本原因就是會給其帶來較大的負擔(dān)。針對一些有著穩(wěn)定工作的員工來說，繳納社會保險能夠起到良好的保障作用，但是針對一些工作不穩(wěn)定、頻繁換工作的員工來說，并無法得到相應(yīng)的保障。

4 完善社會保險提升企業(yè)人力資源管理水平的對策

4.1 正確認識社會保險，優(yōu)化人力資源管理體系

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟日新月異，使企業(yè)競爭越發(fā)激烈，企業(yè)若要穩(wěn)定且做大做強，一定要跟上時代發(fā)展腳步，將傳統(tǒng)發(fā)展觀念和思想進行摒棄，要充分認識社會保險對企業(yè)和職工的重要性，明確社會保險在人力資源管理中的價值和作用，根據(jù)社會保險的特點，科學(xué)合理地調(diào)整和優(yōu)化人力資源管理的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，并將人資與社會保險進行有效融合。企業(yè)立足員工角度，樹立以員工為本思想，確保不損害員工利益，使員工能積極繳納社保。與此同時，企業(yè)需要進一步分析人資管理現(xiàn)狀，清楚管理工作中存在的問題，及時完善與糾正，將社保作用與價值充分發(fā)揮出來。提高人力資源管理的科學(xué)性和規(guī)范性，滿足員工的個性化需求，促進企業(yè)人力資源管理水平的提高。積極調(diào)整優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，提高人力資源利用率，確保員工隊伍穩(wěn)定，降低人才隊伍成本，增強企業(yè)軟實力，增強核心競爭力，更好地立足于當(dāng)前日益激勵的競爭。

4.2 創(chuàng)新管理內(nèi)容的建設(shè)

隨著當(dāng)前社會的高速發(fā)展，信息技術(shù)水平也得到了很大提升。在這項工作當(dāng)中，我們可以適當(dāng)引用一些先進的技術(shù)手段，來滿足日益變化的社保工作要求。首先，可以完善整個網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)形式，建立一套合理的社保信息數(shù)據(jù)庫，使員工能夠快速獲得自身信息，同時還能保證管理過程的高效進行。此外，還需要開通各種網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)繳費等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)形式。同時還要加強互聯(lián)網(wǎng)查詢功能，讓員工能夠快速獲得自身信息。

4.3 提升管理人員的素質(zhì)

社保工作的正常運行離不開工作人員的管理，所以企業(yè)需要一個專業(yè)素質(zhì)水平比較高的團隊來完成這項任務(wù)。所以，可以采取定期對人員進行培訓(xùn)的方式，來加強他們對這項任務(wù)的了解。此外，可以利用檢測的方式來了解工作人員的專業(yè)知識水平以及道德素養(yǎng)，從而保證這項工作的正常開展，也可以對其他員工進行培訓(xùn)，讓他們了解參與這項工作的重要性。

4.4 健全社保管理制度

任何一項工作的良好開展都離不開制度的建立。所以這就需要企業(yè)加強對這項內(nèi)容的重視，首先要建立一個完整的體系，來保證該工作的正常運行。同時要求人力資源管理部門設(shè)立一個專門機構(gòu)來對這項工作進行梳理，同時需要保證進行這項工作的人員要有足夠的素質(zhì)水平，明確他們自身的工作責(zé)任，并對整個管理系統(tǒng)當(dāng)中所存在的不能使企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)膭h減，確保整個體系的完整性。同時，整個評價標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該對社保管理工作發(fā)揮更大的作用，這就需要在傳統(tǒng)制度上進行優(yōu)化，減少體系中所存在的問題。

5 結(jié)語

總體而言，隨著國家制度的不斷完善，國家始終堅持把人民利益放在首位。社會保障體系逐步完善，人們對社會保險的認識和關(guān)注逐步加深，社會保險的繳納是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵構(gòu)成部分，亦為企業(yè)人資管理中的主要組成部分。為此，企業(yè)需要全面認識到社保在人資管理中發(fā)揮的重要作用，通過繳納社會保險，使員工對企業(yè)有歸屬感，激發(fā)工作積極性，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)建設(shè)一支優(yōu)秀的核心人才隊伍，它是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中始終占有一席之地的重要保證。繳納企業(yè)社會保險可以大大減輕員工的后顧之憂，提高員工的幸福感，有利于企業(yè)實施人力資源管理，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、長遠地發(fā)展。

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