趙鈺鑫

【摘 要】當(dāng)今社會，企業(yè)之間的競爭逐漸激烈，對于人才的競爭，又是企業(yè)競爭中較為關(guān)鍵的一環(huán)，企業(yè)想要不斷地進步與發(fā)展，就必須提升企業(yè)人才的競爭力，在人才方面投入一定的資源，積極探索人才培養(yǎng)和管理策略。思想政治工作是推進各項改革工作有效落實的關(guān)鍵，企業(yè)想要切實、有效地實行人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，就必須重視員工的思想政治工作，制定科學(xué)的人才管理和培養(yǎng)政策，建立完善的人才管理培養(yǎng)機制，幫助企業(yè)增強整體競爭能力，為企業(yè)的順利發(fā)展保駕護航。

【關(guān)鍵詞】思想政治工作;人才培養(yǎng)管理;企業(yè)思想政治建設(shè)

【中圖分類號】F241 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）03-0171-03

0 引言

建立一套科學(xué)、完善的人才培養(yǎng)和管理體系，是決定企業(yè)能否順利發(fā)展和贏得市場的重要因素。隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的更新迭代，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，想要在日益嚴酷的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的運作模式逐漸跟不上時代的發(fā)展要求，如果企業(yè)不想落伍，就必須加強人才隊伍建設(shè)，盡快建立科學(xué)、完善的人才培養(yǎng)機制。在人才培養(yǎng)和人才管理的過程中，有效的思想政治建設(shè)工作可以提高企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)營造良好的工作環(huán)境和氛圍，推進企業(yè)各項工作的順利落實，減少員工因為實施改革措施而產(chǎn)生的抵觸情緒，提高企業(yè)人才運作效率[1]。企業(yè)想要切實有效地對員工進行培養(yǎng)和管理，思想政治建設(shè)工作必不可少，本文就當(dāng)前企業(yè)在人才培養(yǎng)管理和思想政治建設(shè)方面存在的問題，以及思想政治建設(shè)在企業(yè)人才培養(yǎng)管理工作中的重要性進行研究。

1 當(dāng)前企業(yè)人才培養(yǎng)和管理模式中存在的問題

1.1 缺乏對人才培養(yǎng)的重視

當(dāng)前，許多企業(yè)的高層決策人員對人才培養(yǎng)的意識比較淡薄，在企業(yè)的人才管理和培養(yǎng)上還沿用過去的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新意識不足，人才引進、人才培養(yǎng)和人才管理觀念陳舊，已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)體系和人才管理制度的支撐，拖慢了整個企業(yè)的發(fā)展速度。此外，很多企業(yè)沒有設(shè)立科學(xué)合理的崗位績效考核制度，無法有效地激勵和約束員工[2]。

1.2 看重經(jīng)濟利益，輕視思想政治工作

思想政治建設(shè)工作是保證員工能夠在企業(yè)中穩(wěn)定工作的重要因素，但有些企業(yè)的高層決策人員只追求眼前的經(jīng)濟利益，認為針對員工開展的思想政治工作是沒有必要的，不重視思想政治建設(shè)工作，導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)無法形成良好的企業(yè)文化和工作氛圍，也調(diào)動不了員工的工作積極性，更無法讓員工對企業(yè)產(chǎn)生較強的歸屬感，容易造成人才流失。

1.3 缺乏專業(yè)的人才

完善的人才管理和培養(yǎng)體系，需要有專業(yè)的人員進行管理，但有許多企業(yè)缺乏相關(guān)方面的人才，只能讓其他人員跨專業(yè)或崗位進行管理，這些人員往往缺乏對應(yīng)的人才管理知識，無法幫助企業(yè)達到預(yù)期的人才管理和培養(yǎng)效果[3]。

1.4 人才培養(yǎng)和管理體系陳舊落后

企業(yè)都有各自獨特的一套管理運作模式，并且依靠這套模式使企業(yè)獲得了發(fā)展，因此如果不是遇到特別重要的情況，這些企業(yè)的決策者通常不愿意輕易改變原有的管理運作模式，企業(yè)員工對于接受新的技術(shù)和理念也存在一定的畏難情緒。但是隨著時代的發(fā)展，各種技術(shù)和理念迭代更新速度加快，人才培養(yǎng)和管理體系作為保障企業(yè)正常運營的基石，如果不能順應(yīng)時代發(fā)展進行變革與創(chuàng)新，勢必影響企業(yè)的整體發(fā)展。

2 企業(yè)人才培養(yǎng)和管理中思想政治工作的重要性

企業(yè)人才培養(yǎng)和管理的主要對象是“人”，企業(yè)想要更加合理地管理員工和實現(xiàn)長遠的發(fā)展，那么對員工開展思想政治工作就是必不可缺的一環(huán)。思想政治工作是一項針對人的思想和行為進行教育的工作，一方面，思想政治工作可以提升企業(yè)員工的責(zé)任心，讓員工保持積極向上的工作態(tài)度，并在工作中努力尋求提升工作能力的機會，這對企業(yè)的人才培養(yǎng)工作是非常有利的。另一方面，將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，可以增強員工對企業(yè)的歸屬感，降低人才流失概率，同時可以維系企業(yè)管理者和員工之間的良好關(guān)系，提升企業(yè)員工的責(zé)任意識，促進企業(yè)更好地發(fā)展。思想政治工作的順利開展，是企業(yè)能夠順利完成人才培養(yǎng)和人才管理與規(guī)劃，以及維持企業(yè)生存與發(fā)展的一個必不可少的條件。

3 企業(yè)思想政治建設(shè)工作中存在的問題

3.1 企業(yè)決策人員對思想政治建設(shè)的重要性認識不足

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)雖然都建立了一套思想政治建設(shè)制度，但大多浮于表面，企業(yè)管理層對于思想政治工作沒有深入了解，認識不到該項工作對企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用，過分強調(diào)企業(yè)的利益而忽視了企業(yè)文化和思想政治工作，片面地認為思想政治建設(shè)和企業(yè)管理毫不相關(guān)，忽視了思想政治工作在企業(yè)管理和人才培養(yǎng)中所起到的作用，不愿意投入太多的時間和成本，導(dǎo)致企業(yè)針對員工開展的思想政治工作達不到應(yīng)有的效果。

3.2 沒有搭建穩(wěn)定的員工思想政治建設(shè)體系

一些企業(yè)雖然已經(jīng)意識到思想政治工作的重要性，也圍繞該項工作投入了一定的資源，但是卻沒有搭建一套合理穩(wěn)定的思想政治建設(shè)體系，只是籠統(tǒng)地將一些思想政治內(nèi)容強行灌輸給企業(yè)員工，員工并沒有認識到其內(nèi)在本質(zhì)，導(dǎo)致員工參與性不高，思想政治工作達不到應(yīng)有的效果。而且，多數(shù)企業(yè)的思想政治建設(shè)都是由各部門獨立進行的，各部門之間沒有進行及時的溝通，員工們無法互相學(xué)習(xí)、參考，導(dǎo)致思想政治工作停滯不前，甚至使一部分員工對該項工作產(chǎn)生了厭煩情緒，影響工作的正常開展。

3.3 員工的思想政治工作逐漸復(fù)雜化

目前，我國企業(yè)針對員工開展的思想政治工作面臨越來越復(fù)雜的環(huán)境，隨著信息時代的到來，我國已經(jīng)基本實現(xiàn)了移動網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，人們會接觸到各類社交平臺和媒體，員工可以方便地在這些平臺上獲取信息，信息傳播環(huán)境越來越復(fù)雜。由于人們對信息的獲取越來越便利，但各類信息的復(fù)雜性和不可控性造成接收信息的企業(yè)員工的性格和心理都產(chǎn)生了較大變化，因此企業(yè)的思想政治工作面臨越來越復(fù)雜的局面，并且部分企業(yè)員工缺乏對信息真實性和有效性的判斷，導(dǎo)致員工的思維模式和人生觀念被誤導(dǎo)，影響工作狀態(tài)，也導(dǎo)致企業(yè)的思想政治建設(shè)工作越來越難開展。

3.4 沒有專業(yè)的思想政治工作管理人員

思想政治工作最終所起到的效果，在一定程度上受到思想政治工作人員業(yè)務(wù)水平的影響?？墒?，我國的很多企業(yè)的思想政治工作團隊得不到足夠的重視和資源投入，招募不到專業(yè)且業(yè)務(wù)水平較高的思想政治人才，甚至多數(shù)企業(yè)沒有專門的思想政治工作人員和團隊，依靠其他崗位的工作人員兼職該項工作，那么，企業(yè)員工的思想政治意識可想而知。現(xiàn)今，企業(yè)越來越重視各個崗位人才能力的培養(yǎng)，但卻很少有企業(yè)能夠重視思想政治工作團隊能力的提升，這也是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題。

3.5 思想政治工作形式化

許多企業(yè)的思想政治工作團隊缺乏專業(yè)性，大多由其他崗位的員工兼職，這些人員本身對思想政治工作不夠了解，也缺乏足夠的責(zé)任意識，更不能把思想政治工作的含義和思想準確地傳達給每一位員工，同時企業(yè)高層也只是一味地追求經(jīng)濟利益，忽視了企業(yè)的思想政治工作，導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作流于形式，企業(yè)高層和工作人員敷衍了事，影響了思想政治工作作用的有效發(fā)揮。

3.6 企業(yè)員工缺乏主動性

一些企業(yè)的高層管理人員認為，只要通過經(jīng)濟手段就能刺激員工提升工作積極性和工作效率，進而能夠提高生產(chǎn)和管理水平，推動企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，因此在工作中沒有認識到思想政治工作的重要性，而員工也往往被這種理念所誤導(dǎo)，一味地追求物質(zhì)財富，潛意識中認為思想政治建設(shè)是沒有必要的，缺乏參與思想政治工作的主動性，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作達不到應(yīng)有的效果。

4 融合思想政治工作，建立完善的企業(yè)人才培養(yǎng)和管理機制

發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，人才是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，能否擁有優(yōu)秀的人才培養(yǎng)和管理機制是決定企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要因素，但現(xiàn)在很多企業(yè)在制定發(fā)展策略時，沒有考慮傳統(tǒng)的人才管理和培養(yǎng)模式的缺陷，沒有為企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展進行規(guī)劃，導(dǎo)致人才培養(yǎng)速度跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步，進而影響了企業(yè)整體的發(fā)展速度。企業(yè)想要建立一套完善的企業(yè)人才培養(yǎng)機制，要同時從人才培養(yǎng)和人才管理兩個方面入手。

建立一套的科學(xué)、穩(wěn)定人才培養(yǎng)體系，能夠為企業(yè)輸出大量技能高強、企業(yè)歸屬感強的優(yōu)質(zhì)人才，是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基石，這就需要企業(yè)投入一定的資源，做好專業(yè)的人才的培養(yǎng)[4]。企業(yè)制定的人才管理機制要能夠讓合適的人才到合適的崗位工作，對企業(yè)的人力資源配置進行科學(xué)的調(diào)節(jié)，科學(xué)、完善的人才管理機制可以提升企業(yè)人才培養(yǎng)工作的效果，最大限度地挖掘員工的潛力。通常情況下，調(diào)動崗位可能會使員工產(chǎn)生厭煩感，影響員工的工作情緒，甚至可能導(dǎo)致員工離職，而針對員工開展思想政治工作，可以使員工保持對工作的熱情和活力，積極地提升自身的工作技能，防止因調(diào)換崗位等原因流失人才，使企業(yè)能夠吸引人才、留住人才、用好人才，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、儲備充足的人才隊伍[5]。

5 加強員工思想政治建設(shè)工作的舉措

5.1 引導(dǎo)企業(yè)員工建立正確的價值觀

企業(yè)是由員工共同組成的集體，企業(yè)的生產(chǎn)運營工作也是由所有員工合力完成的，但是在此過程中，每一位員工的想法、觀念和性格都是不同的，這些差異會導(dǎo)致員工在日常工作中不可避免地產(chǎn)生一些分歧和矛盾。并且，由于思想觀念不同，個別員工也會出現(xiàn)一些思想問題，例如工作時渾水摸魚，應(yīng)付了事，不愿意把太多精力投入工作;沉迷享樂主義，生活重心轉(zhuǎn)移到各種娛樂活動中;一味地追求金錢，忽略了思想上的建設(shè);追求權(quán)力，不安心工作，只想著走后門和使手段等，這些現(xiàn)象會嚴重影響企業(yè)對員工的管理和培養(yǎng)。之所以會出現(xiàn)以上現(xiàn)象是因為企業(yè)沒有幫助員工樹立正確的價值觀導(dǎo)，因此企業(yè)必須加大力度開展思想政治工作，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價值觀。

除了聘用專業(yè)的思想政治工作人員外，企業(yè)還可以通過開展多樣化的活動加強員工的思想工作。比如，定期組織員工開展團隊活動，幫助員工養(yǎng)成互幫互助的習(xí)慣，積極發(fā)揚團體精神。宣揚“以人為本，人人平等”的理念，讓企業(yè)管理者下到基層與員工面對面地交談，以平等的姿態(tài)對待各級員工。企業(yè)高層要以身作則，以真誠的態(tài)度對待每一位員工，與員工建立友誼關(guān)系，營造和諧、團結(jié)的工作氛圍。企業(yè)還可以通過微信、QQ群和短視頻等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺發(fā)布一些宣揚企業(yè)文化和企業(yè)精神的文章和視頻，激勵那些找不到奮斗目標員工重新找回工作熱情。

5.2 發(fā)揮企業(yè)管理者的模范作用

在企業(yè)的日常工作中，高層人員的一舉一動都會受到許多員工的關(guān)注，很容易被員工當(dāng)成標桿效仿。因此，企業(yè)要想營造良好的工作氛圍和讓員工煥發(fā)積極向上的精神面貌，企業(yè)的管理者在日常的生活工作中就必須隨時注意自身行為和思想意識，以身作則，用實際行動為員工做好榜樣，充分發(fā)揮模范帶頭作用。首先，要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在思想政治方面的學(xué)習(xí)，提高他們的思想政治水平，并掌握科學(xué)的思想政治教育的方法。其次，企業(yè)管理者要善于傾聽各級員工的意見，對于思想政治工作做得好的部門和員工，要進行物質(zhì)上的獎勵和精神上的表彰，從而提高企業(yè)各部門對開展思想政治工作的積極性。

5.3 提高思想政治建設(shè)工作團隊的業(yè)務(wù)能力

當(dāng)前，很多企業(yè)的思想政治工作人員都是由管理層代管，還未建議一支專業(yè)的思想政治工作隊伍。這些工作人員對思想政治理論和教育方法不了解，導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作無法正常開展。因此，企業(yè)必須加強對自身思想政治工作隊伍的建設(shè)，聘用專業(yè)的人才，建立一支高素質(zhì)和高水平的思想政治工作隊伍，制定完善的企業(yè)思想政治工作規(guī)劃，定期組織從事思想政治工作的人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取國家最新的思想方針和政策，掌握最先進的思想政治建設(shè)方法，從而更加有效地開展思想政治建設(shè)工作，為企業(yè)的發(fā)展和進步創(chuàng)造有利的條件[6]。

6 結(jié)語

當(dāng)前，國內(nèi)的很多企業(yè)缺乏對思想政治工作重要性的認識，在開展思想政治工作的過程中存在著許多弊端。隨著信息化時代的來臨，員工之間的差異越來越大，企業(yè)對員工的培養(yǎng)和管理工作面臨越來越復(fù)雜的形勢，如果不重視員工的思想政治工作，很可能會讓員工的工作積極性大打折扣，甚至導(dǎo)致人才流失，從而影響企業(yè)的正常運營[7]。因此，加強思想政治建設(shè)工作迫在眉睫，企業(yè)需要對員工進行正確的思想政治教育，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，提高員工的工作效率，保障企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]郭江鵬.淺談新形勢下加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的認識[J].決策與信息（下旬刊），2016（3）：46.

[2]王健.新形勢下企業(yè)思想政治工作的難點與對策[J].企業(yè)改革與管理，2014（5）：35-36.

[3]葛曉亮.新時期企業(yè)思政工作的創(chuàng)新機制研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018（11）：13.

[4]徐曄.探索新時期下企業(yè)思政工作的創(chuàng)新機制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（1）：97.

[5]孫啟明.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合措施分析[J].區(qū)域治理，2019（32）：242-244.

[6]汪思潔.新時期加強企業(yè)思政工作的路徑初探[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（10）：102-103.

[7]孫冬梅.新時代國有企業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新路徑研究[J].科學(xué)管理研究，2019（5）：148-151.