趙明 徐晶

【摘 要】以往航天產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出粗放型的發(fā)展態(tài)勢，隨著航天軍工基礎(chǔ)產(chǎn)品的完備，航天產(chǎn)業(yè)開始逐漸趨于產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向。文章結(jié)合航天軍工產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，分析適合航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式，希望通過多種設(shè)計(jì)統(tǒng)籌優(yōu)化，促進(jìn)航天軍工產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】航天;軍工產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

【中圖分類號】F426.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）03-0108-03

我國在新時(shí)代對中國航天發(fā)展提出了新的要求，航天任務(wù)在新時(shí)代呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，國家結(jié)合新時(shí)代中國航天發(fā)展的方向及國家發(fā)展的需求，提出了中國航天產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。航天產(chǎn)業(yè)根據(jù)使用途徑的不同可以分為軍用航天、民用航天、商業(yè)航天，航天產(chǎn)業(yè)作為運(yùn)輸交通重要產(chǎn)業(yè)之一，能夠帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生較大的社會(huì)影響。與國外航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度相比，由于中國航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，因此發(fā)展速度落后于外國。隨著航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前我國已經(jīng)具備研究較高水平的航天軍工基礎(chǔ)，伴隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模和任務(wù)規(guī)劃的變化，我國各行業(yè)對航天產(chǎn)品的需求量大幅度增加，要求我國航天軍工產(chǎn)業(yè)要朝著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此，需要加強(qiáng)對航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探索和研究，通過分析航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀，探索和研究航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的規(guī)劃思路。

1 航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢

改革開放以后，我國航天產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入高速發(fā)展階段，隨著航天產(chǎn)品發(fā)展生產(chǎn)的需要，國內(nèi)各個(gè)地區(qū)都開始進(jìn)行相關(guān)的航天生產(chǎn)能力布局，我國也具備了有關(guān)航天產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，因國家發(fā)展需要而提出的許多重大科研生產(chǎn)任務(wù)也逐漸完成，但是由于我國傳統(tǒng)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以多品種的小批量產(chǎn)品為主，因此航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于初級階段。雖然為了滿足航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要而開始進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)業(yè)化能力布局，但是在實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中缺乏對產(chǎn)業(yè)化模式運(yùn)營的應(yīng)用，無法完全發(fā)揮航天工業(yè)產(chǎn)業(yè)化能力。

1.2 航天產(chǎn)業(yè)任務(wù)要求增多

隨著中國與世界的聯(lián)系加強(qiáng)，為了滿足全世界范圍內(nèi)的貿(mào)易和生產(chǎn)活動(dòng)，航天產(chǎn)業(yè)面臨的任務(wù)要求越來越多，航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國是否取得領(lǐng)空權(quán)尤為重要，只有具有優(yōu)異的空中航天設(shè)備，才能保衛(wèi)在本國區(qū)域范圍內(nèi)的航天安全。我國的航天事業(yè)發(fā)展一直以來落后于歐美國家，為了趕上歐美國家航天軍工企業(yè)研發(fā)的速度，我國一直以來都對航天軍工企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)提出較高的要求，航天軍工行業(yè)長期處于高密度的研發(fā)生產(chǎn)過程，目前采用的傳統(tǒng)化生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需求，航天產(chǎn)品需要加快產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。如果航天企業(yè)長期處于較低效率的小批量產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中，航天企業(yè)很難將科研生產(chǎn)能力投入新產(chǎn)品的研究和應(yīng)用當(dāng)中，難以滿足航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

1.3 軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略要求

2017年11月23日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)國防科技工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的意見》（簡稱《意見》），指出我國科研生產(chǎn)體系建設(shè)未來發(fā)展要推進(jìn)軍民結(jié)合，打造具有中國特色的先進(jìn)國防科技工業(yè)體系。自《意見》發(fā)布以后，我國國防科技產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展已經(jīng)逐漸從軍民融合方向發(fā)展，在軍工企業(yè)單位逐漸有更多的民營單位開始參與科研生產(chǎn)，民營單位與國營單位形成競爭發(fā)展的環(huán)境，競爭市場環(huán)境的出現(xiàn)為用戶提供了更多可選擇的空間，于是用戶對產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量有了更高的要求。在航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，逐漸開始深入研究更加符合用戶需求的發(fā)展方向，要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)品的價(jià)格，最有效的途徑是加速航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過形成統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，減少在產(chǎn)航天產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中所需的時(shí)間和成本，提高航天產(chǎn)品的效益[1]。

1.4 航空企業(yè)改制要求

為了加快我國事業(yè)單位的改革，促進(jìn)我國事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展，滿足現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的需求，國務(wù)院針對事業(yè)單位提出了相關(guān)的改革指導(dǎo)意見，其中涉及科研生產(chǎn)研發(fā)的相關(guān)企業(yè)也進(jìn)行了相應(yīng)的改革，逐漸由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，讓航天軍工企業(yè)從原本國家控股企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向軍民產(chǎn)業(yè)化。隨著國家對事業(yè)單位改革工作的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)軍工事業(yè)單位也在向現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，在航天領(lǐng)域的競爭將會(huì)更加激烈，為了應(yīng)對企業(yè)改制所帶來的競爭加大的情況，航天軍工事業(yè)單位開始改變自己的經(jīng)營方式和生產(chǎn)任務(wù)，將原本較為落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合產(chǎn)品性能、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品質(zhì)量的多種因素的生產(chǎn)經(jīng)營方式[2]。事業(yè)單位改制要求航天軍工企業(yè)要加快對產(chǎn)業(yè)化模式的發(fā)展研究，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力和拓寬企業(yè)發(fā)展道路。

2 航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式探究

2.1 多樣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化

全球化發(fā)展的前景給航天軍工產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，在未來發(fā)展過程當(dāng)中，航天軍工產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來高速發(fā)展的時(shí)期，航天軍工產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。本文主要分析航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，要改變以往傳統(tǒng)航天軍工企業(yè)主要研究單一產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)和推動(dòng)航天軍工企業(yè)實(shí)現(xiàn)軍民一體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，航天軍工產(chǎn)業(yè)需要適應(yīng)市場環(huán)境的變化，在航天發(fā)展過程當(dāng)中按照產(chǎn)業(yè)化模式合理規(guī)劃和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)任務(wù)、人員工作、運(yùn)營管理等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。可以以產(chǎn)品為核心設(shè)計(jì)產(chǎn)品化工作，目前航天產(chǎn)品存在型號單一和系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化程度低的問題，通過以產(chǎn)品為核心指導(dǎo)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以有效地改變產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度低的問題，設(shè)計(jì)出能夠應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過程的航天產(chǎn)品，使航天軍工產(chǎn)品在設(shè)計(jì)初期就能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進(jìn)航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2.2 發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)化

通過深化航天軍工產(chǎn)業(yè)科研生產(chǎn)模式和供應(yīng)鏈發(fā)展模式，可以科學(xué)地規(guī)劃航天軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。產(chǎn)業(yè)科研生產(chǎn)模式是指加強(qiáng)航天軍工企業(yè)生產(chǎn)組織與市場化改革的結(jié)合，通過國家提出的航天軍工企業(yè)發(fā)展改革意見，探索與市場結(jié)合形成的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，加強(qiáng)雙方的溝通和合作，研究適合產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的航天產(chǎn)品。供應(yīng)鏈發(fā)展模式是指為了適應(yīng)航天產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，需要開展以產(chǎn)品為核心的航天產(chǎn)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)模式。航天產(chǎn)業(yè)研發(fā)的各項(xiàng)器械都是系統(tǒng)工程的范疇，是在國家發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的新型發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，在航天軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格地控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到零缺陷的目標(biāo)。因此，在航天軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，運(yùn)用了精細(xì)化質(zhì)量管理方法保證航天產(chǎn)品的高質(zhì)量，質(zhì)量是航天產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的最重要要求，航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式也要以保證產(chǎn)品質(zhì)量作為前提條件，構(gòu)建適合航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生產(chǎn)模式。要分析不同航天產(chǎn)品型號研制的特點(diǎn)和問題，提出適合生產(chǎn)管理的相關(guān)管理方法和管理流程，細(xì)化各個(gè)生產(chǎn)流程當(dāng)中的產(chǎn)品型號、組裝過程、組裝標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求等，解決航天產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中影響產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)問題和難點(diǎn)，在保證航天產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高航天產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力[3]。為了提高航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的能力，可以與民間資本合作，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分解為不同的生產(chǎn)化模式，嚴(yán)格教育一線生產(chǎn)人員按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，之后設(shè)立專業(yè)的復(fù)檢人員對生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)。

2.3 研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化

航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開不斷革新的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品管理等從生產(chǎn)到制作一系列的過程都會(huì)直接影響產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的水平，需要加強(qiáng)航天產(chǎn)品的研發(fā)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的初期就積極地探索適合產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展的科研產(chǎn)品生產(chǎn)模式，研究和建立適合航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生產(chǎn)流程。因此，需要在航天產(chǎn)品生產(chǎn)的過程當(dāng)中細(xì)化產(chǎn)品分類，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，細(xì)化相應(yīng)的管理流程，針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中的零件生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝等不同實(shí)施模塊建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)航天軍工產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)全過程的產(chǎn)業(yè)化。為了進(jìn)一步加快航天產(chǎn)品科研生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，航天軍工企業(yè)可以與民營企業(yè)合作。航天軍工企業(yè)一直以來由國家管理和經(jīng)營，因此發(fā)展的重點(diǎn)一直放在科研方面，通過與民營企業(yè)合作，可以借助民營企業(yè)的管理能力、收購能力、融資能力，在各項(xiàng)航天軍工基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)中配套其他相關(guān)的設(shè)施，構(gòu)建全面的航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。通過與民營企業(yè)進(jìn)行合作，航天軍工企業(yè)可以充分掌握目前用戶的需求，積極探索新型航天產(chǎn)品的應(yīng)用方向，將航天軍工產(chǎn)品向民用領(lǐng)域擴(kuò)展，發(fā)揮航天軍工在有關(guān)領(lǐng)域的積極作用，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)有關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展[4]。

2.4 生產(chǎn)模式產(chǎn)業(yè)化

推動(dòng)航天軍工企業(yè)真正走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路不應(yīng)該以政策要求強(qiáng)勢推動(dòng)航天軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)變，而是要通過市場化引導(dǎo)企業(yè)自主發(fā)展，深化航天企業(yè)在生產(chǎn)研究方面的市場化改革，通過深化國家軍工企業(yè)改革，讓企業(yè)內(nèi)部自行探究適合企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。首先應(yīng)該聯(lián)合生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門和經(jīng)營部門，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)量為競爭力，根據(jù)市場環(huán)境合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的方式，推動(dòng)航天軍工企業(yè)實(shí)施市場化的生產(chǎn)運(yùn)作和經(jīng)營管理，提升航天企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)與市場需求的適配性。在航天企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)模式改革的過程當(dāng)中，需要明確以航天產(chǎn)品作為企業(yè)改革重點(diǎn)和核心推廣的管理模式，航天產(chǎn)品由于產(chǎn)品的用途，因此對航天產(chǎn)品具有較高的精細(xì)化要求，可以通過加強(qiáng)航天產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，為航天軍工企業(yè)市場化奠定基礎(chǔ)。其次要立足航天軍工產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品的核心競爭力，圍繞航天產(chǎn)品所具備的核心技術(shù)規(guī)劃建設(shè)適合開展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)制造的聚集區(qū)，吸引更多與本企業(yè)合作有密切關(guān)系的相關(guān)配套企業(yè)聚集在產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，推動(dòng)軍工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的效率，降低物流成本。

3 結(jié)語

綜上所述，航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是目前航天行業(yè)發(fā)展的主要方向，要想推動(dòng)航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，需要對涉及的企業(yè)經(jīng)營管理的模式、管理的方法、現(xiàn)有的人力資源、經(jīng)濟(jì)資源等多方面進(jìn)行綜合分析與優(yōu)化。目前，在航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程當(dāng)中，影響產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要因素是企業(yè)的管理模式，因此為了加快推動(dòng)航天軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，本文主要提出多樣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)化、研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)模式產(chǎn)業(yè)化的改革建議。在航天企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程當(dāng)中，要積極響應(yīng)國家對事業(yè)單位體制改革的號召，在航天武器、航天產(chǎn)品等相關(guān)領(lǐng)域積極發(fā)展混合所有制，通過加強(qiáng)與市場的聯(lián)系推動(dòng)企業(yè)與資本的合作，加快航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化速度。在航天軍工企業(yè)制度改革過程當(dāng)中，引入民間資本可以加快航天軍工企業(yè)與社會(huì)和市場之間的合作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)為了滿足市場需求而加快產(chǎn)業(yè)化規(guī)模建設(shè)。傳統(tǒng)航天軍工企業(yè)是事業(yè)單位，在市場化的制度改革過程當(dāng)中需要注意分析自身管理制度和管理體系與現(xiàn)代企業(yè)之間的不同，根據(jù)企業(yè)發(fā)展改革后的實(shí)際情況而建立相關(guān)的管理體系，大膽創(chuàng)新與改革企業(yè)制度。

本文通過分析目前航天軍工產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，得出目前航天產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢、航天產(chǎn)業(yè)任務(wù)要求增多、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略要求等現(xiàn)狀，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家社會(huì)建設(shè)過程當(dāng)中，航天軍工產(chǎn)業(yè)也要面臨從遠(yuǎn)離市場化競爭到步入市場化競爭的發(fā)展方向。為了適應(yīng)市場的需求，發(fā)揮航天軍工產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)中的重要作用，航天軍工產(chǎn)業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展建設(shè)，在航天軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中引入民營企業(yè)和社會(huì)資本力量推動(dòng)航天產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)航天產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)全過程的產(chǎn)業(yè)化。

參 考 文 獻(xiàn)

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