近幾年來,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪的信息技術(shù)的涌現(xiàn),以更便捷的方式連接產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng),以更智能的方式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同,將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從潛伏期推向高速成長期。
如果說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是流量經(jīng)濟(jì),那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是效率經(jīng)濟(jì)??茨阌袥]有通過數(shù)字化手段,打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條的降本增效、增值進(jìn)化。下面從3個(gè)案例來看企業(yè)如何通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)降本增效。
來看紡織布料行業(yè)的一個(gè)案例。
傳統(tǒng)紡織服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條包括采棉、紗線、坯布、成品布、成衣等多個(gè)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)坯布廠有幾十臺織布機(jī),這些織布機(jī)沒有聯(lián)網(wǎng),廠里養(yǎng)了一堆銷售負(fù)責(zé)找訂單,拿到訂單之后織布機(jī)才開工,這時(shí)一般會出現(xiàn)兩種情況:一種是趕上忙時(shí),織布機(jī)全速生產(chǎn),但同時(shí)會有很多新的訂單過來,在產(chǎn)能已經(jīng)完全飽和的情況下無法承受;另一種就是閑時(shí)銷售員找不到訂單,設(shè)備空置率非常極高,平均開機(jī)率不足50%。
致景科技做了什么事?以致景旋下的全布業(yè)務(wù)為例,已為中國40萬臺織布機(jī)免費(fèi)安裝了AloT(人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中的落地融合)設(shè)備,占中國總織布設(shè)備的30%以上,逐步實(shí)現(xiàn)織布產(chǎn)能的線上化和數(shù)字化。
隨著快時(shí)尚趨勢推動全球及中國服裝品牌從“大批量少批次”向“小批量多批次”快速進(jìn)化,全布模式更符合上游紡織服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)“小單快返”的大趨勢。通過智能化訂單分配,大幅提升了紡織面料制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)能利用率。合作坯布F-bt原有開機(jī)率不足60%,到數(shù)字化賦能后實(shí)現(xiàn)開機(jī)率90%以上。僅織布環(huán)節(jié)就帶來了巨大的效率提升和行業(yè)價(jià)值。
在建筑行業(yè),生產(chǎn)資料的采購、勞務(wù)分包、專業(yè)分包會占到整體建筑項(xiàng)目成本的60%~70%。在建筑企業(yè)的經(jīng)營過程中,面臨著采購流程復(fù)雜,采購效率低和成本高,供應(yīng)商監(jiān)管難度大,以次充好服務(wù)不達(dá)標(biāo),工人管理難度大等諸多挑戰(zhàn)。
作為中國最大的建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)和中國最大的房屋建筑承包商,中國建筑集團(tuán)每年的采購規(guī)模高達(dá)數(shù)千億元,如何高效率、科學(xué)、規(guī)范地管理采購業(yè)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營者們面對的經(jīng)營課題。在這個(gè)背景下,2015年,中建電子商務(wù)有限責(zé)任公司成立。
中建電商從建筑集中采購業(yè)務(wù)的數(shù)字化開始,逐步拓展了零星采購、勞務(wù)分包、金融服務(wù)、工地管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化,打造了云筑集采、云筑商城、云筑智聯(lián)、云筑勞務(wù)、云筑金服5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌和云筑網(wǎng)建筑一站式電商服務(wù)平臺,解決了建筑企業(yè)在招采電子化、建筑工人實(shí)名制、建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融、MRO零星采購、建筑施工管理過程物聯(lián)網(wǎng)管控、物資驗(yàn)收數(shù)字化等經(jīng)營管理難題。
除了中國建筑集團(tuán)成員企業(yè)使用,云筑網(wǎng)還吸引了中國輕工集團(tuán)、中南建設(shè)、陽光城集團(tuán)、東旭建設(shè)集團(tuán)、宏立城集團(tuán)等泛建筑行業(yè)企業(yè)的入駐。據(jù)披露,到2020年,云筑網(wǎng)的入駐供應(yīng)商超過45萬家,平臺針對建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)物料有190萬條,是到目前為止建筑行業(yè)最大最權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)物料庫,累計(jì)交易金額3.8萬億元,建筑產(chǎn)業(yè)平臺規(guī)模粗具。
在農(nóng)業(yè)行業(yè),生產(chǎn)端和需求端已養(yǎng)成了多年的交易習(xí)慣,這種習(xí)慣很難被打破。并且產(chǎn)業(yè)鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)都有其不可替代性,尤其搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),千萬不要提去掉什么中間環(huán)節(jié),從而提高產(chǎn)業(yè)效率,只要提到這點(diǎn)就說明對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不了解、不熟悉、不深入。
搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就是要讓各個(gè)環(huán)節(jié)的連接處銜接得更加高效。資金、物流、倉儲非??焖俚剡M(jìn)行匹配,這才能讓產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值得以決速傳遞。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表的網(wǎng)庫集團(tuán)發(fā)力縣域經(jīng)濟(jì)。
這些年,網(wǎng)庫集團(tuán)深耕供應(yīng)鏈,通過特有的B2B單品電商模式推動了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的電商應(yīng)用,撬動了眾多農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,為中小企業(yè)以及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。
針對縣域如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的這一問題,網(wǎng)庫集團(tuán)的三大路徑是:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、開展產(chǎn)教融合、打造區(qū)域品牌。
中國縣域并不缺乏特色和優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè),可以充分利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),服務(wù)整個(gè)生態(tài)鏈;通過開展產(chǎn)教融合構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造人才培養(yǎng)新生態(tài),助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;打造區(qū)域品牌、特色產(chǎn)業(yè)、企業(yè)龍頭品牌,推動品牌和品質(zhì)一體化,為縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更大價(jià)值,這也是網(wǎng)庫集團(tuán)最核心的數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用。
未來,網(wǎng)庫集團(tuán)將在600個(gè)縣域建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶基地,推動600個(gè)縣域打造區(qū)域品牌、開展產(chǎn)業(yè)招商,全力推動縣域?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。