李建峰

【摘要】? ? 隨著社會各個領(lǐng)域市場競爭的加劇，企業(yè)思考如何最大限度地提高生產(chǎn)效率已成為一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國最近提出了“預(yù)防為主，綜合管理第一，安全第一”的政策，逐步完善對安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，并加強(qiáng)對所雇用的工人的保護(hù)，盡可能的減少各種類型的轉(zhuǎn)移，而且項目事故的發(fā)生是社會的主要問題?，F(xiàn)在，我國正在成為我國建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸，最初的一體化發(fā)展模式已不再可能實現(xiàn)。如果國內(nèi)建筑企業(yè)想要開放市場，調(diào)整其現(xiàn)代性和管理體系，需要時間來改變其管理模式，并不斷改善處理方法。然而，由于該行業(yè)事故率高，因此建筑行業(yè)最近經(jīng)歷了與建筑安全有關(guān)的重大事故分析，這對國家，社會和人民都具有重大影響。而且人們要求安裝高級安全操作系統(tǒng)，以降低施工安全風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】? ? 建筑企業(yè)? ? 安全生產(chǎn)? ? 信息化管理? ? 建設(shè)方案

引言

目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的出現(xiàn)，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)，對開發(fā)安全生產(chǎn)信息化管理設(shè)備有著積極作用。通常，利用信息技術(shù)來促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展非常重要，它還為建筑行業(yè)的安全管理提供新方法。最近，我國一再強(qiáng)調(diào)必須加快建筑企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，并將其視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的主要內(nèi)容之一。促進(jìn)建筑業(yè)的管理和安全，并改變整體運(yùn)營模式。

一、安全生產(chǎn)信息化管理簡介

近年來，我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，信息技術(shù)在建筑業(yè)中的普及，使得我國建筑業(yè)的競爭越發(fā)激烈。但是，與發(fā)達(dá)國家相比，我國的安全管理信息系統(tǒng)尚處于建設(shè)初期。如何改善施工管理安全信息，我國建筑企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)重要的問題，需要在這一層面上迅速解決。我國強(qiáng)調(diào)，建筑企業(yè)明確表明安全生產(chǎn)的管理層正在考慮“工業(yè)管理，企業(yè)責(zé)任，共同政府”，應(yīng)加強(qiáng)對施工事故的預(yù)防和管理，并提供技術(shù)信息。調(diào)查認(rèn)為，它希望提高使用各種先進(jìn)信息技術(shù)的企業(yè)的安全管理水平，并在信息安全管理系統(tǒng)領(lǐng)域中實現(xiàn)適用于中國建筑企業(yè)的建筑企業(yè)信息的安全，同時尋找一套減少事故出現(xiàn)的方法。涵蓋安全管理檢查控制和預(yù)防培訓(xùn)等方面，隨著安全生產(chǎn)信息管理平臺的實施，在接受審查，應(yīng)用程序通知等各級別推動安全標(biāo)準(zhǔn)審查過程。實施基本數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)，并全面，及時，準(zhǔn)確地了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)以及各個公司的安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，公司還承擔(dān)評估資源和權(quán)限的任務(wù)。我們收集了驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的全部材料，并對這些材料進(jìn)行了匯總和分析，及時提供有關(guān)過程進(jìn)度的信息[1]。

二、建筑企業(yè)安全事故的識別

它是一個安全管理框架，用于解決對企業(yè)的潛在安全威脅。由于建筑行業(yè)本身是經(jīng)常發(fā)生安全事故的，因此必須使用特殊的處理方法。從某種角度看，特定的安全隱患是分類過程。我們知道建設(shè)項目可能產(chǎn)生的所有風(fēng)險因素，并根據(jù)后果的性質(zhì)和嚴(yán)重程度對其進(jìn)行分類，因此我們制定了針對性的預(yù)防措施。識別安全事件的主要目的是，對所有項目安全的各種因素了解比較全面，列出所有可能的安全事件后，為公司安全管理提供重要的基礎(chǔ)。

建筑施工是指在項目施工期間發(fā)生的意外因素，例如房地產(chǎn)，人身傷害和環(huán)境破壞，這些事故有很多原因。例如，操作員沒有使工作標(biāo)準(zhǔn)化，房地產(chǎn)相關(guān)管理人員對安全施工不夠重視。在這些因素之間都存在有相互作用，例如，各種物體的不確定狀態(tài)，氣候和環(huán)境的突然變化。在建筑企業(yè)中，識別以下特定內(nèi)容：（1）人為因素，自然因素，建筑材料，運(yùn)輸設(shè)備的安裝和生產(chǎn)過程的能源強(qiáng)度等的危險識別;（2）識別與每個子系統(tǒng)的危害和嚴(yán)重事故的隱患，并分析事故造成的損害程度;（3）各種危險的造成，例如火，電擊，倒塌和高空倒塌;（4）分析各種自然災(zāi)害的風(fēng)險和自然災(zāi)害的可能性;（5）分析與安全相關(guān)的嚴(yán)重事故所造成的損害程度以及此類事故的可能性，特別是生命和財產(chǎn)損失的程度;（6）分析商業(yè)產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計和在特定制造過程中實施的安全控制措施是否合法合規(guī)，以確保所有商業(yè)活動均符合各自的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);（7）還包括測試系統(tǒng)布局和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的兼容性以及工作場所是否符合以下標(biāo)準(zhǔn)，以及各種功能的通道;（8）分析每個生產(chǎn)工人是否嚴(yán)格遵守安全措施，以避免人為操作中出現(xiàn)的人為錯誤，并確保嚴(yán)格遵守公司和國家工作規(guī)則[2]。

三、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理建設(shè)方案探討

3.1組織保障體系全覆蓋

這是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理建設(shè)方案的系統(tǒng)項目，整個組織系統(tǒng)都可以為信息化管理提供可靠的保證，公司必須在安全生產(chǎn)區(qū)域組的指導(dǎo)下建立組織管理系統(tǒng)，工作組負(fù)責(zé)日常管理工作，分配每天的任務(wù)，負(fù)責(zé)全面的安全保障。該系統(tǒng)包括所有安全管理部門，項目財務(wù)部門以及全職和兼職員工，各部門了解安全的重要性，以便合作，互相幫助并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3.2完善檔案管理制度體系

目前，建筑企業(yè)在整個國家經(jīng)濟(jì)中占有很高的比例。持續(xù)開發(fā)建設(shè)項目通常涉及多個文件的創(chuàng)建，為了有效的管理文件，建筑公司需要進(jìn)一步改進(jìn)文件管理系統(tǒng)。一方面，建筑企業(yè)必須要創(chuàng)建自己的文件管理系統(tǒng)，為了實施文件管理標(biāo)準(zhǔn)，必須通過先進(jìn)的管理技術(shù)和創(chuàng)新的管理方法來改變傳統(tǒng)的管理方法。另一方面，對于持續(xù)發(fā)展，公司制定了一項業(yè)務(wù)計劃，其次在各個活動領(lǐng)域進(jìn)行高級管理是非常重要的。如果施工文件的管理質(zhì)量與施工進(jìn)度有關(guān)，則應(yīng)從高層次進(jìn)行管理[3]。

3.3實現(xiàn)檔案的統(tǒng)一化管理

大量的建筑工作，在組織檔案和集中存儲管理之前，需要與管理組織進(jìn)行充分的溝通和了解。尤其是不同的操作標(biāo)準(zhǔn)，以避免出現(xiàn)不確定的安全隱患。必須有針對性，集成設(shè)計應(yīng)確保建筑項目管理的適當(dāng)發(fā)展，確保檔案管理的質(zhì)量，在項目完成期間或之后創(chuàng)建良好的控制系統(tǒng)，并促進(jìn)人員管理。

3.4強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理檔案

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理檔案需要更加專業(yè)的人才，管理員應(yīng)確保檔案的分類，放置和有效使用，這是檔案管理設(shè)計過程的一部分。大樓的場所擴(kuò)大了，人事管理的能力需要進(jìn)一步的提高，同時隨著人事管理質(zhì)量的提高而改善了對人事管理的培訓(xùn)。同時，注冊管理機(jī)構(gòu)需要能夠推廣適當(dāng)?shù)脑O(shè)計概念，以評估個人管理并針對各種安全事件提前進(jìn)行計劃。首先，因為檔案管理員必須保留有關(guān)事件各種信息的詳細(xì)記錄，并創(chuàng)建目標(biāo)檔案。其次，文件管理人員，關(guān)聯(lián)公司或類似公司應(yīng)收集有關(guān)事故安全的信息，并將其包括在實體的管理中。最后，文件管理器應(yīng)始終了解安全生產(chǎn)文件的最重要方面，并將安全生產(chǎn)設(shè)備的文件呈現(xiàn)給管理人員。同時，有必要收集突發(fā)事件的原因并找到有效的解決方案。同時，檔案管理人員必須解決一些基本問題，即基于對安全事件的理解，將他們集成到建設(shè)方案中以準(zhǔn)確記錄并創(chuàng)建一個全面的檔案管理數(shù)據(jù)庫。

3.5建設(shè)單位與施工安全管理

建設(shè)項目投資是項目的重要組成部分，通常稱為項目所有者和安全管理者。他們在項目管理中起著非常重要的作用。

通過建設(shè)，提供完全客觀和可靠的信息（供水，供電，污水處理，供氣，通信，供暖，廣播，電視等）。有關(guān)建筑物和結(jié)構(gòu)的信息，水文件和天氣觀測數(shù)據(jù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)檢驗或生產(chǎn)建設(shè)設(shè)計，研究和項目管理部門的許可，建筑單位不得更改合同中規(guī)定的工期。此外，它不能違反設(shè)計功能的法律法規(guī)和要求。施工組織應(yīng)該也不應(yīng)接受任何明確的建議或行動，以允許使用，出租或滅火質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的滅火器設(shè)備，建筑設(shè)備和配件，以及機(jī)械和安全設(shè)備。在申請建筑許可證的過程中，建筑單位必須準(zhǔn)備與安全建筑有關(guān)的所有材料和證書。

報告草稿已根據(jù)適用的法律要求得到嚴(yán)格批準(zhǔn)。在批準(zhǔn)之日起兩周內(nèi)，將其發(fā)送到建筑單位管理部門或其他市政部門。

在項目評估過程中，建筑物開發(fā)并實施安全的建設(shè)和投資資源，并計算成本以創(chuàng)建安全的工作環(huán)境。

3.6勘察設(shè)計單位與施工安全管理

研究部門在進(jìn)行調(diào)查工作時，必須嚴(yán)格遵守當(dāng)前的規(guī)范和強(qiáng)制性的技術(shù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并披露完全客觀，可靠的數(shù)據(jù)和調(diào)查報告，然后將它們轉(zhuǎn)移到建筑單元。在設(shè)計過程中，將檢查安全裝置，而不會損壞周圍的建筑物，構(gòu)筑物，各種構(gòu)筑物和管道，并檢查所有操作。

在創(chuàng)建施工計劃時，該項目必須遵守所有的法律法規(guī)和強(qiáng)制性施工標(biāo)準(zhǔn)，以避免因設(shè)計不當(dāng)而引起的潛在安全風(fēng)險。

假定在項目設(shè)計文檔中定義了材料和施工安全問題，包括了施工工作和安全要求，并針對產(chǎn)品安全管理發(fā)布了適當(dāng)?shù)淖⑨?。如果施工對象具有單獨的結(jié)構(gòu)，并且將新技術(shù)，新材料，新結(jié)構(gòu)引入設(shè)計工作的施工過程中，則必須提出新的建議以保護(hù)整體工程的施工。可以保證工人安全，制定事故預(yù)防計劃。如果出現(xiàn)設(shè)計問題，則應(yīng)在結(jié)束時盡快追究設(shè)計師的責(zé)任。

3.7監(jiān)理單位與施工安全管理

當(dāng)項目進(jìn)入施工階段時，將檢查主管部門和組織是否符合業(yè)主的信息要求，通過自身的專長執(zhí)行項目，履行承包商的合同義務(wù)，做到業(yè)主的要求。主管人員負(fù)責(zé)核實建筑單元技術(shù)資源的安全性，并核實是否檢查了特殊建筑計劃與建筑工程所需的建筑標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，以及所使用資源的技術(shù)安全性。在一般建筑工程中的項目已完成;安全檢查會增加風(fēng)險。一旦項目管理部門發(fā)現(xiàn)不滿足項目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，就必須訂購該設(shè)備以確保在完成管理工作后對其進(jìn)行改進(jìn)。如果問題很大。工廠單位應(yīng)被迫停止建設(shè)并向工廠報告。如果建筑部門不合作以接收改進(jìn)通知，則項目管理部門可以直接向有關(guān)當(dāng)局報告[4]。

3.8加強(qiáng)安全生產(chǎn)主題宣傳教育

隨著在組織中安裝和停用安全和信息系統(tǒng)，需要加強(qiáng)內(nèi)部公共關(guān)系和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。每個人都應(yīng)該專心并意識到真正嚴(yán)格遵守規(guī)則的重要性和必要性。這是我們的工作準(zhǔn)則。公司可以推廣和培訓(xùn)各種人才。在此期間，他們定期進(jìn)行法律講座，以了解安全生產(chǎn)工作的重要性。始終可以支持適當(dāng)?shù)奈募芾砥鱽砉芾砦募赃m應(yīng)其工作。另一方面，安全生產(chǎn)解釋了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，作為補(bǔ)充安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)，解釋了事故的隱患和安全的構(gòu)造方法，以及安全文件。在歸檔管理的長期發(fā)展中，還有一些有助于提高安全生產(chǎn)的功能。

四、結(jié)語

當(dāng)前，隨著城市的快速發(fā)展，各種大型建設(shè)項目正在進(jìn)行中。施工現(xiàn)場事故頻發(fā)，引起了政府和公眾的關(guān)注。經(jīng)濟(jì)的快速增長，特別是城市化進(jìn)程的加快，為建筑業(yè)提供了歷史性的增長機(jī)會。然而，在有許多建設(shè)項目施工過程中，安全生產(chǎn)事故依舊頻發(fā)，因此，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理被政府和企業(yè)越來越多地使用。

參? 考? 文? 獻(xiàn)

[1]紀(jì)松年.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理建設(shè)方案[J].居舍，2020（04）：128.

[2]黃成.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的應(yīng)用探究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（08）：253.

[3]王揚(yáng)龍.建筑施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用研究[J].福建建筑，2018（11）：85-88.

[4]李愛華.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理與實現(xiàn)途徑分析[J].中國管理信息化，2017，20（24）：52-53.