楊蕙馨，孟麗華，馮天雨

(山東大學(xué) 管理學(xué)院，山東 濟(jì)南 250000)

一、引言

戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最基本的問(wèn)題是企業(yè)如何獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中，商業(yè)模式是企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值交付和價(jià)值獲取機(jī)制的體系結(jié)構(gòu)(1)Teece D J. Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, 2010, 43(2-3), pp.172-194.，商業(yè)模式創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)(2)Schlegelmilch B B．Strategic Innovation: The Construct，Its Driver and Its Strategic Outcome．Journal of Strategic Marketing, 2003, 11(2), pp.117-132.、改善企業(yè)績(jī)效(3)Zott C, Amit R. Business Model Design and the Performance of Entrepreneurial Firms．Organization Science，2007，18(2), pp.181-199.、使企業(yè)獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(4)Chesbrough H. Business Model Innovation: Opportunities and Barriers. Long Range Planning, 2010, 43(2-3), pp.354-363.的重要來(lái)源，為企業(yè)在高度不確定性競(jìng)爭(zhēng)條件下的發(fā)展、繁榮和衰落提供了更有說(shuō)服力的解釋。相比于其他核心能力，企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新能力甚至更為重要(5)曾濤:《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新:一種更重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力》,《經(jīng)濟(jì)體制改革》, 2006年第2期。。

從個(gè)體維度出發(fā)研究商業(yè)模式創(chuàng)新，極大地拓展了理論發(fā)展空間。其中，高層管理者是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力(6)Linder J C, Cantrell S. Five business-model myths that hold companies back. Strategy & Leadership, 2001, 29(6), pp.13-18.，對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有重要影響。作為戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新行為，研究商業(yè)模式的創(chuàng)新必須充分關(guān)注高管的作用。學(xué)者們從不同角度探索了高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響并產(chǎn)生了豐碩成果，由于研究角度不同得到的研究結(jié)論不同，高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響效應(yīng)展現(xiàn)出不同的結(jié)果，如肖挺等通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系(7)肖挺, 劉華, 葉芃:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究:以服務(wù)行業(yè)上市公司為例》,《中國(guó)軟科學(xué)》, 2013年第8期。，然而，Guo等卻指出高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新間的關(guān)系具有顯著的閾值效應(yīng)，當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)任期多元化程度提高到一定水平時(shí)，以效率為中心的商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間的正相關(guān)關(guān)系將更加顯著(8)Guo B, Pang X, Li W. The role of top management team diversity in shaping the performance of business model innovation: a threshold effect. Technology Analysis & Strategic Management, 2018,30(2).。又如，薛鴻博等認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)內(nèi)先前工作經(jīng)驗(yàn)削弱了新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新程度，行業(yè)外先前工作經(jīng)驗(yàn)則增強(qiáng)了新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新程度(9)薛鴻博,楊俊,遲考勛:《創(chuàng)業(yè)者先前行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究》,《管理學(xué)報(bào)》, 2019年第11期。；Wang等卻發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有倒U型效應(yīng)，失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于商業(yè)模式創(chuàng)新具有負(fù)面影響(10)Wang L, Zhao W, Wei Z, et al. Does entrepreneurial experience always promote novelty-centered business model design in new venture? Chinese Management Studies, 2020, 15(1).。研究結(jié)論的不一致導(dǎo)致了高管先前經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系的不清晰認(rèn)知。但是我們發(fā)現(xiàn)在對(duì)諸如高管社會(huì)資本(11)Guo H, Zhao J, Tang J. The role of top managers' human and social capital in business model innovation. Chinese Management Studies, 2013, 7(3) , pp. 447-469；李巍,代智豪,丁超:《企業(yè)家社會(huì)資本影響經(jīng)營(yíng)績(jī)效的機(jī)制研究——商業(yè)模式創(chuàng)新的視角》,《華東經(jīng)濟(jì)管理》, 2018年第2期。、高管認(rèn)知(12)魏澤龍等:《戰(zhàn)略認(rèn)知、外部環(huán)境對(duì)商業(yè)模式新穎性的影響研究》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》, 2017年第12期。、高管能力(13)李巍:《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究》,《科研管理》, 2020年第7期。和高管行為(14)周飛, 孫銳:《基于動(dòng)態(tài)能力視角的跨界搜尋對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究》,《管理學(xué)報(bào)》, 2016年第11期。等變量對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有正向影響的認(rèn)識(shí)基本達(dá)成一致的前提下，受限于樣本量、樣本特征、研究方法、研究情境等的影響，研究結(jié)論必然存在異質(zhì)性。因此，雖然商業(yè)模式創(chuàng)新已成為一個(gè)高度活躍的研究領(lǐng)域，并誕生了一系列有價(jià)值的研究成果，但在高管作為商業(yè)模式創(chuàng)新前因方面，學(xué)界還未達(dá)成一致認(rèn)知，研究結(jié)論呈現(xiàn)出模糊性、碎片化的特征。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展吸引世界目光，不少學(xué)者開(kāi)始將高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的研究情境聚焦于中國(guó)企業(yè)。歸納起來(lái)，主要從高管團(tuán)隊(duì)特質(zhì)、高管認(rèn)知、高管資源-能力和高管行為等視角入手進(jìn)行研究。因此，本文從這四個(gè)視角出發(fā)，運(yùn)用元分析技術(shù)，試圖檢驗(yàn)采用中國(guó)企業(yè)樣本針對(duì)高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響效應(yīng)的實(shí)證研究，尋找不同研究結(jié)果存在差異的原因，嘗試構(gòu)建起高管層面影響下商業(yè)模式創(chuàng)新研究的理論框架，以期為相關(guān)領(lǐng)域研究提供一定借鑒，并為企業(yè)高管更好地探索商業(yè)模式創(chuàng)新提供理論依據(jù)。

二、文獻(xiàn)回顧與假設(shè)提出

梳理分析現(xiàn)有文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，從高管層面探討商業(yè)模式創(chuàng)新的研究主要基于以下四個(gè)視角：高管特質(zhì)、高管認(rèn)知、高管資源-能力和高管行為。高管特質(zhì)視角基于高階理論來(lái)探討高管團(tuán)隊(duì)特質(zhì)如何影響商業(yè)模式創(chuàng)新；高管認(rèn)知視角運(yùn)用認(rèn)知理論、有限理性假設(shè)來(lái)探討高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響；高管資源-能力視角立足于資源基礎(chǔ)觀和能力理論，認(rèn)為高管本身所擁有的資源與能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵基礎(chǔ)；高管行為視角則基于行為理論，認(rèn)為高管的行為更為直接地影響企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。

(一)高管特質(zhì)視角

高階理論(Upper Echelons Theory)認(rèn)為，高管依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀作出決策，如果想要了解組織運(yùn)作方式就要重點(diǎn)了解高管人員，而相比高管個(gè)體特性，研究高管團(tuán)隊(duì)的特性能更好地預(yù)測(cè)組織行為(15)Hambrick D C, Mason P A. Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers. Academy of Management Review, 1984, 9(2), pp.193-206.。在實(shí)際操作中，面對(duì)獲取大樣本的高管團(tuán)隊(duì)人員心理測(cè)量數(shù)據(jù)的實(shí)際困難，將人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為高管認(rèn)知和價(jià)值觀的代理變量是一種行之有效的方法。因此，高管團(tuán)隊(duì)的背景特征如年齡、任期、教育水平等能夠反映高管團(tuán)隊(duì)對(duì)其所面臨的環(huán)境信息的接收、過(guò)濾與處理，可以被用來(lái)預(yù)測(cè)其戰(zhàn)略選擇水平。從高階理論出發(fā)，現(xiàn)有研究探討了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系。有學(xué)者得出高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新呈U型關(guān)系的結(jié)論(16)劉剛, 王丹, 李佳:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效》,《經(jīng)濟(jì)與管理研究》, 2017年第4期。，但大多數(shù)學(xué)者如胡保亮(17)胡保亮, 田萌, 閆帥:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)能力與商業(yè)模式調(diào)適》,《科研管理》, 2020年第1期。、郭天嬌(18)郭天嬌, 鄒國(guó)慶:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、慣例更新與商業(yè)模式創(chuàng)新:有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型》,《商業(yè)研究》, 2020年第7期。的研究均支持高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新呈正向關(guān)系。不少學(xué)者將高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性進(jìn)行拆分，主要從年齡異質(zhì)性、教育水平異質(zhì)性和任期異質(zhì)性三個(gè)維度探究高管團(tuán)隊(duì)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響。

大多數(shù)研究?jī)A向于認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新具有負(fù)相關(guān)關(guān)系。當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性越大，成員間價(jià)值觀、行事方式?jīng)_突也會(huì)隨之增加，這可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力的降低(19)Messick D M, Mackie D M. Intergroup Relations. Annual Review of Psychology, 2003, 40(40), p.45.，高管團(tuán)隊(duì)多方面的信息資源也不能得到有效利用，進(jìn)而對(duì)高管團(tuán)隊(duì)決策和商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)施產(chǎn)生不良影響。如肖挺等以滬深兩市上市服務(wù)企業(yè)為樣本進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率具有負(fù)面影響(20)肖挺, 劉華, 葉芃:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究:以服務(wù)行業(yè)上市公司為例》,《中國(guó)軟科學(xué)》, 2013年第8期。；項(xiàng)益鳴等對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的研究表明，高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性對(duì)于商業(yè)模式創(chuàng)新具有負(fù)面作用(21)項(xiàng)益鳴, 楊瑞萍, 朱珊:《TMT異質(zhì)性對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響:知識(shí)創(chuàng)造的中介作用》,《科技管理研究》, 2019年第14期。。

Boeker的研究證明了高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與戰(zhàn)略變革可能性之間存在相關(guān)關(guān)系(22)Boeker W. Strategic change: The influence of managerial characteristics and organizational growth. Academy of Management Journal, 1997, 40(1), pp.152-170.，任期異質(zhì)性更大的高管團(tuán)隊(duì)在作出戰(zhàn)略決策時(shí)也更具創(chuàng)造性，更可能依賴(lài)更廣泛的信息來(lái)源和視角，打破過(guò)去的模式和慣例，進(jìn)而重新調(diào)整組織戰(zhàn)略(23)Wiersema M F, Bantel K A. Top Management Team Demography and Corporate Strategic Change. Academy of Management Journal, 1992, 35(1), pp.91-121.。有學(xué)者在此基礎(chǔ)上考慮了時(shí)間維度，如Guo等發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)的任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著的閾值效應(yīng)，當(dāng)內(nèi)部的多元化達(dá)到一定程度時(shí)，這種關(guān)系將更加顯著，但隨著時(shí)間的推移，高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生了認(rèn)知慣性，任期異質(zhì)性將對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響(24)Guo B, Pang X, Li W. The role of top management team diversity in shaping the performance of business model innovation: a threshold effect. Technology Analysis & Strategic Management, 2018,30(2).。

對(duì)于教育水平異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系，盡管張春雨等基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著的負(fù)面影響(25)張春雨, 郭韜, 王旺志:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效的影響——基于扎根理論的研究》,《科技進(jìn)步與對(duì)策》, 2018年第13期。，大部分國(guó)內(nèi)學(xué)者的實(shí)證研究卻支持教育水平異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新正向關(guān)系的結(jié)論(26)肖挺, 劉華, 葉芃:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究:以服務(wù)行業(yè)上市公司為例》,《中國(guó)軟科學(xué)》, 2013年第8期；項(xiàng)益鳴,楊瑞萍,朱珊:《TMT異質(zhì)性對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響:知識(shí)創(chuàng)造的中介作用》,《科技管理研究》, 2019年第14期。，因?yàn)椴煌逃降母吖軋F(tuán)隊(duì)成員在信息的處理、創(chuàng)新觀點(diǎn)等方面不同，能夠讓企業(yè)在面臨復(fù)雜環(huán)境時(shí)綜合多元信息，有利于作出更合理的商業(yè)模式創(chuàng)新決策。

由以上研究可以發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著關(guān)系，但二者的具體關(guān)系仍存爭(zhēng)議，基于大多數(shù)實(shí)證研究的結(jié)論，本文提出如下假設(shè)：

H1：高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

H1a：高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新負(fù)相關(guān)。

H1b：高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

H1c：高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

(二)高管認(rèn)知視角

商業(yè)模式創(chuàng)新研究中的認(rèn)知學(xué)派認(rèn)為，個(gè)體是在有限理性下基于自身的認(rèn)知圖式和認(rèn)知過(guò)程作出選擇的。新穎的商業(yè)模式被視為是決策者對(duì)關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造的主觀認(rèn)知圖式的創(chuàng)新組合的結(jié)果(27)Malmstr?m M, Johansson J, Wincent J. Cognitive constructions of low-profit and high-profit business models: A repertory grid study of serial entrepreneurs. Entrepreneurship Theory and Practice, 2015, 39(5), pp.1083-1109.，而認(rèn)知過(guò)程也依賴(lài)于個(gè)體對(duì)環(huán)境信息的獨(dú)特處理與賦義，所以個(gè)體認(rèn)知的多樣化容易引發(fā)顛覆性商業(yè)模式的出現(xiàn)。此外，有學(xué)者認(rèn)為管理者的認(rèn)知和感知為初始商業(yè)模式設(shè)計(jì)提供了最重要的輸入(28)Sosna M, Rosa Nelly Trevinyo-Rodríguez, Velamuri S R. Business Model Innovation through Trial-and-Error Learning: The Naturhouse Case. Long Range Planning, 2010,43(2-3), pp.383-407.，且高管通過(guò)一系列認(rèn)知過(guò)程，如類(lèi)比推理(29)Gentner D. Structure-mapping: a theoretical framework for analogy. Cognitive Science, 1983,7(2), pp.155-170.和概念組合(30)Wisniewski E J. When concepts combine. Psychonomic Bulletin & Review, 1997,4(2), pp.167-183.來(lái)構(gòu)思和設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式。

基于認(rèn)知視角，先前研究均認(rèn)為高管認(rèn)知能力正向影響商業(yè)模式創(chuàng)新。劉天利將認(rèn)知能力視為企業(yè)家動(dòng)態(tài)能力之一，他通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為，企業(yè)家認(rèn)知能力對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)容維度、結(jié)構(gòu)維度、治理維度具有不同程度的顯著正向影響(31)劉天利:《企業(yè)家社會(huì)資本、動(dòng)態(tài)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新研究》,西北大學(xué)博士論文, 2018年。。而Liu等對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)的研究表明，創(chuàng)業(yè)認(rèn)知對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新有積極影響(32)Liu G, Li K, Zhao D, et al. Business Model Innovation and Its Drivers in the Chinese Construction Industry during the Shift to Modular Prefabrication. Journal of Management in Engineering, 2016,33(3).。還有學(xué)者如馬宇澤和張永強(qiáng)著眼于新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行研究，得出高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力對(duì)公司漸進(jìn)性和探索性商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著正向影響的結(jié)論(33)馬宇澤, 張永強(qiáng):《新創(chuàng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響機(jī)制研究》,《未來(lái)與發(fā)展》, 2019年第1期。。基于現(xiàn)有研究，提出如下假設(shè)：

H2：高管認(rèn)知能力與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

由于屬于心理維度的高管認(rèn)知、價(jià)值觀、觀念等難以測(cè)量，Hambrick將高管團(tuán)隊(duì)背景特征作為替代變量來(lái)研究其對(duì)戰(zhàn)略決策的影響(34)Hambrick D C, Mason P A. Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers. Academy of Management Review, 1984, 9(2), pp.193-206.。但也有學(xué)者關(guān)注了這些心理變量，并開(kāi)發(fā)出相關(guān)量表直接進(jìn)行測(cè)量，其中，企業(yè)家精神就是由心理動(dòng)因所激發(fā)和驅(qū)動(dòng)的，其實(shí)證研究漸趨成熟，不少學(xué)者探究了其與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系。

現(xiàn)有研究表明企業(yè)家精神對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新起著重要作用。Baron、Mitchell等從認(rèn)知視角入手，探究企業(yè)家如何利用認(rèn)知將以前未關(guān)聯(lián)的信息拼湊在一起，從而提供對(duì)企業(yè)家精神思想結(jié)構(gòu)的見(jiàn)解(35)Baron R A. The cognitive perspective: A valuable tool for answering entrepreneurship's basic “why” questions. Journal of Business Venturing, 2004,19, pp.221-239；Mitchell R K, Busenitz L W, Lant T, McDougall P P, Morse E A, & Smith J B. The distinctive and inclusive domain of entrepreneurial cognition research. Entrepreneurship Theory and Practice, 2004, 28(6), pp.505-518.，這種見(jiàn)解有助于理解企業(yè)家如何進(jìn)行創(chuàng)新決策。Jiang和Zhao提出企業(yè)家精神應(yīng)以創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和前瞻性為指導(dǎo)，反映了個(gè)人的內(nèi)在認(rèn)知并引導(dǎo)外在行為，是影響個(gè)人和組織績(jī)效的關(guān)鍵因素(36)Jiang C Y，Zhao S M. Regional differences in the institutional environment of corporate entrepreneurship. Econ. Sci,2010, 6, pp.101-114.。其中創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心要素，反映管理者積極尋求新的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的心理傾向，包括開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、改革組織結(jié)構(gòu)、改造業(yè)務(wù)流程等(37)Lumpkin T, Dess G. Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: the moderation role of environment and Industry life cycle. Journal of business venturing, 2001(5), pp.426-464．。具備創(chuàng)新精神的管理者還會(huì)主動(dòng)挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推出新的價(jià)值主張，構(gòu)建新的商業(yè)模式(38)魏江, 陳志輝, 張波:《企業(yè)集群中企業(yè)家精神的外部經(jīng)濟(jì)性考察》,《科研管理》, 2004年第2期。。富有冒險(xiǎn)精神的管理者則會(huì)更主動(dòng)地創(chuàng)造挑戰(zhàn)，勇于追求不確定性機(jī)會(huì)，建立新的交易網(wǎng)絡(luò)，并為此承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(39)Miller D，F(xiàn)riesen H．Strategy making and environment: the third link. Strategic management journal, 1983(4) , pp.221-235。。孫敏、Guo等學(xué)者通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)樣本的研究已經(jīng)證明，企業(yè)家的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有重大影響(40)孫敏:《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素研究》, 湖北大學(xué)碩士論文, 2016年；Guo Y F. The Empirical Studies on the Impact Factors of Innovative Business Models. Chinese Journal of Management Science, 2012.?；诂F(xiàn)有研究，提出如下假設(shè)：

H3：高管企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

(三)高管資源-能力視角

高管擁有的資源和具備的能力是進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。高管為企業(yè)提供了獲取各種外部知識(shí)和資源的途徑，通過(guò)提供與潛在市場(chǎng)需求相關(guān)的信息，使企業(yè)能夠識(shí)別出有價(jià)值的商機(jī)，并通過(guò)提供網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)幫助企業(yè)尋找理想的合作伙伴。

高管的社會(huì)資本對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新至關(guān)重要。高管的社會(huì)資本是指高管與外部利益相關(guān)者建立聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)的能力，這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了寶貴的學(xué)習(xí)資源，不僅有助于公司識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而且有助于獲得外部信息和社會(huì)資源，是創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力。Guo等將管理關(guān)系作為社會(huì)資本的代理變量，代表焦點(diǎn)企業(yè)與商業(yè)伙伴和政府官員的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)管理關(guān)系使公司有更多機(jī)會(huì)接觸和接納理想的商業(yè)伙伴，進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新(41)Guo H, Zhao J, Tang J. The role of top managers' human and social capital in business model innovation. Chinese Management Studies, 2013, 7(3), pp.447-469.。李巍等使用我國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)據(jù)，驗(yàn)證了企業(yè)家商業(yè)社會(huì)資本和政治社會(huì)資本對(duì)新穎型商業(yè)模式創(chuàng)新和效率型商業(yè)模式創(chuàng)新的積極影響(42)李巍, 代智豪, 丁超:《企業(yè)家社會(huì)資本影響經(jīng)營(yíng)績(jī)效的機(jī)制研究——商業(yè)模式創(chuàng)新的視角》,《華東經(jīng)濟(jì)管理》, 2018年第2期。?；诂F(xiàn)有研究，提出如下假設(shè)：

H4：高管社會(huì)資本與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

從資源視角探索高管作為商業(yè)模式創(chuàng)新前因的另一個(gè)變量是高管先前經(jīng)驗(yàn)。高管先前經(jīng)驗(yàn)為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了必要的資源儲(chǔ)備，這對(duì)于識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新想法是極為重要的。先前經(jīng)驗(yàn)豐富的高管對(duì)新事物和新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)，能更有效地收集有價(jià)值的信息并作出合理決策，進(jìn)而占領(lǐng)先機(jī)，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。先前經(jīng)驗(yàn)也使得高管與利益相關(guān)者建立了關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于獲取供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和客戶的信任至關(guān)重要。Eisenhardt和Schoonhoven對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的研究顯示，由產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的個(gè)體創(chuàng)辦新企業(yè)會(huì)享有優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)越豐富，可以使創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷并觀察到大量的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，隨后會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)，這就縮短了新企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)時(shí)間(43)Eisenhardt K M, Schoonhoven C B. Organizational Growth: Linking Founding Team Strategy, Environment, and Growth among U.S. Semiconductor Ventures, 1978-1988. Administrative Science Quarterly, 1990, 35.。薛鴻博等研究發(fā)現(xiàn)，具有行業(yè)外先前工作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者能增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新程度(44)薛鴻博, 楊俊, 遲考勛:《創(chuàng)業(yè)者先前行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究》,《管理學(xué)報(bào)》, 2019年第11期。。楊特等從創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，基于人力資本理論與創(chuàng)業(yè)認(rèn)知理論，通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)寬度有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新(45)楊特, 趙文紅, 李穎:《創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)寬度、深度對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響:創(chuàng)業(yè)警覺(jué)的調(diào)節(jié)作用》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》, 2018年第7期。?；谝陨贤普摚岢鋈缦录僭O(shè)：

H5：高管先前經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

目前從能力視角探索高管與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系的研究比較零散，主要從創(chuàng)新能力(46)王炳成, 麻汕, 曾麗君:《商業(yè)模式創(chuàng)新空間要素聯(lián)動(dòng)研究》,《管理學(xué)刊》, 2020年第1期。、大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力(47)謝衛(wèi)紅, 李忠順, 蘇芳等:《高管支持、大數(shù)據(jù)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新》,《研究與發(fā)展管理》, 2018年第4期。研究高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響，其中更為聚焦的是機(jī)會(huì)識(shí)別能力。機(jī)會(huì)識(shí)別能力是指創(chuàng)業(yè)者通過(guò)分析、判斷、篩選，在眾多機(jī)會(huì)中發(fā)現(xiàn)利己的、能夠被利用的、最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。高管機(jī)會(huì)識(shí)別能力強(qiáng)，則有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和客戶偏好的變化，避免激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效(48)Hansen D J, Shrader R, Monllor J. Defragmenting Definitions of Entrepreneurial Opportunity. Journal of Small Business Management, 2011.。有學(xué)者認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新在很大程度上是通過(guò)試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)的(49)Doz Y L, Kosonen M. Embedding Strategic Agility: A Leadership Agenda for Accelerating Business Model Renewal. Long Range Planning, 2010, 43(s 2-3), pp.370-382；Sosna M, Rosa Nelly Trevinyo-Rodríguez, Velamuri S R. Business Model Innovation through Trial-and-Error Learning: The Naturhouse Case. Long Range Planning, 2010, 43(2-3), pp.383-407.，機(jī)會(huì)識(shí)別能力是這一過(guò)程的重要組成部分，基于中國(guó)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，Guo驗(yàn)證了機(jī)會(huì)識(shí)別能力對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的正向影響(50)Guo H, Su Z, Ahlstrom D. Business model innovation: The effects of exploratory orientation, opportunity recognition, and entrepreneurial bricolage in an emerging economy. Asia Pacific Journal of Management, 2016, 33(2), pp.533-549；Guo H, Tang J, Su Z, et al. Opportunity recognition and SME performance: the mediating effect of business model innovation. R&D Management, 2017.。李巍將機(jī)會(huì)識(shí)別能力分為政策識(shí)別能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別能力，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別能力對(duì)探索式和開(kāi)發(fā)式商業(yè)模式創(chuàng)新均有積極作用(51)李巍:《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究》,《科研管理》, 2020年第7期。。據(jù)此提出如下假設(shè)：

H6：高管機(jī)會(huì)識(shí)別能力與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

(四)行為視角

復(fù)雜的決策在很大程度上是行為因素的結(jié)果，而非機(jī)械地尋求經(jīng)濟(jì)優(yōu)化。有限的理性、多重和沖突的目標(biāo)、選擇的多樣化和不同的愿望水平都限制了以經(jīng)濟(jì)優(yōu)化為標(biāo)準(zhǔn)的決策，而且決策越復(fù)雜這種行為理論就越適用。對(duì)于商業(yè)模式創(chuàng)新決策，企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)采取不同行為獲取信息、尋求合作、達(dá)成共識(shí)以降低上述因素的影響。

基于行為視角研究高管行為整合與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系是學(xué)者們的關(guān)注重點(diǎn)。行為整合(Behavioral Integration)概念由Hambrick于1994年首次提出，用來(lái)衡量高管團(tuán)隊(duì)的集體互動(dòng)和成員間相互合作的程度(52)Hambrick D C. Top management groups: A conceptual integration and reconsideration of the team label. Research in Organizational Behavior, 1994(16), pp.171-214．。合作行為、信息交流、共同決策構(gòu)成行為整合的主要內(nèi)容，且三者相互強(qiáng)化比單一維度更能發(fā)揮高管團(tuán)隊(duì)的作用(53)Hambrick D C. Corporate coherence and the top management team．Strategy & Leadership, 1997, 25(5), pp.24-29．，對(duì)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著影響。行為整合的高管團(tuán)隊(duì)具有更加頻繁的信息互動(dòng)，一方面促進(jìn)成員間共享隱形知識(shí)、能力與資源，有利于產(chǎn)生創(chuàng)新思維，并通過(guò)共同決策轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動(dòng)；另一方面能有效減少信息不對(duì)稱(chēng)，提高決策效率。此外，交流與合作增強(qiáng)了成員間的互信水平，減少了情感沖突和政治沖突，從而使集體行動(dòng)更加主動(dòng)和果斷。高管團(tuán)隊(duì)通過(guò)行為整合提高了決策質(zhì)量、加快了決策速度，有助于企業(yè)及時(shí)把握機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)威脅，推進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)及執(zhí)行。胡保亮等通過(guò)對(duì)177家企業(yè)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)行為整合的三大維度——合作行為、信息交換和聯(lián)合決策——均對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著的正向影響(54)胡保亮, 趙田亞, 閆帥:《高管團(tuán)隊(duì)行為整合對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響》,《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》, 2017年第7期。。劉曉云等從動(dòng)態(tài)能力的視角，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)新創(chuàng)企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)行為整合對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有正向影響(55)劉曉云, 張韋韋:《動(dòng)態(tài)能力視角下高管團(tuán)隊(duì)行為整合對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響機(jī)制研究》,《湖北文理學(xué)院學(xué)報(bào)》,2020年第2期。。據(jù)此提出如下假設(shè)：

H7：高管團(tuán)隊(duì)行為整合與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

行為視角的另一個(gè)研究主題是高管團(tuán)隊(duì)跨界行為對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響?？缃缧袨?Boundary-Spanning Behavior)又稱(chēng)作跨界活動(dòng)，是行為者為實(shí)現(xiàn)提升效能等目標(biāo)，與外部利益相關(guān)者建立聯(lián)系并互動(dòng)的行為，Ancona和Caldwell將其分為使節(jié)行為、任務(wù)協(xié)調(diào)行為和偵察行為三個(gè)維度(56)Ancona D G, Caldwell D F. Bridging the Boundary: External Activity and Performance in Organizational Teams. Administrative Science Quarterly, 1992, 37(4).。高管團(tuán)隊(duì)通過(guò)這三種跨界行為分別對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生影響，首先，高管團(tuán)隊(duì)的使節(jié)行為有助于其提出的商業(yè)模式創(chuàng)新計(jì)劃獲得利益相關(guān)者的支持。高管通過(guò)向其他部門(mén)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作信息匯報(bào)或活動(dòng)連接，更容易得到董事會(huì)、政府部門(mén)、投資人或股東等的認(rèn)同，并進(jìn)一步得到資源支持(57)Sun R, Zhou F. Corporate socialties, resource bricolage and business model innovation. Chinese Journal of management, 2017, 17(12), pp.1811-1817.。其次，高管團(tuán)隊(duì)的任務(wù)協(xié)調(diào)行為有助于商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的良好運(yùn)行。高管通過(guò)密切有效的溝通獲取企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者的配合、協(xié)同與信息反饋，全面把控執(zhí)行節(jié)奏，從而順利推進(jìn)并落地創(chuàng)新的商業(yè)模式。最后，高管團(tuán)隊(duì)的偵察行為有助于提高商業(yè)模式創(chuàng)新的成功概率。高管能夠敏銳捕捉到環(huán)境變化與市場(chǎng)機(jī)會(huì)，獲取更多信息，以規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)并快速采取行動(dòng)。對(duì)此，Yan等通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)高管跨界行為對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有顯著的正向影響(58)Yan S, Hu B, Liu G, et al. Top management team boundary-spanning behaviour, bricolage, and business model innovation. Technology Analysis and Strategic Management, 2019, 32(1), pp.1-13.。此外，學(xué)者們還進(jìn)行了基于偵測(cè)行為的跨界搜索行為研究，如朱益霞等(59)朱益霞, 周飛, 沙振權(quán):《跨界搜尋與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系——吸收能力的視角》,《經(jīng)濟(jì)管理》, 2016年第11期。、周飛等(60)周飛, 孫銳:《基于動(dòng)態(tài)能力視角的跨界搜尋對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究》,《管理學(xué)報(bào)》, 2016年第11期。的研究均表明跨界搜索正向影響商業(yè)模式創(chuàng)新。據(jù)此提出如下假設(shè)：

H8：高管跨界行為與商業(yè)模式創(chuàng)新正相關(guān)。

(五)調(diào)節(jié)變量的選取

高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系可能受到某些因素的調(diào)節(jié)。在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類(lèi)型、數(shù)據(jù)收集方法四個(gè)變量能夠起到調(diào)節(jié)作用。

1.企業(yè)年齡的調(diào)節(jié)作用

在高管推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程中，相比在位企業(yè)，新創(chuàng)企業(yè)面臨更小的慣性制約和資源依賴(lài)，不需要考慮新的商業(yè)模式與企業(yè)商業(yè)模式原型之間的沖突和協(xié)調(diào)，因此具備更強(qiáng)的商業(yè)模式創(chuàng)新能力。而在位企業(yè)更容易受限于過(guò)去的成功，產(chǎn)生路徑依賴(lài)問(wèn)題，高管會(huì)逐漸在決策過(guò)程中產(chǎn)生認(rèn)知慣性，企業(yè)將更多地遵循過(guò)往慣例行事，進(jìn)而面對(duì)環(huán)境變化表現(xiàn)得更為遲鈍，不愿進(jìn)行商業(yè)模式變革。因此，本文認(rèn)為企業(yè)年齡會(huì)調(diào)節(jié)高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響作用。據(jù)此提出如下假設(shè)：

H9：相比于在位企業(yè)，新創(chuàng)企業(yè)中的高管與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的相關(guān)性更高。

2.企業(yè)規(guī)模的調(diào)節(jié)作用

企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新容易受到組織慣性的阻礙。大型企業(yè)更容易受到創(chuàng)新剛性的影響，產(chǎn)生“大企業(yè)病”。相比大型企業(yè)，中小微企業(yè)雖然很難像大企業(yè)那樣較容易地獲取并利用資源，但其能夠發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，更快地適應(yīng)高管的決策轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)規(guī)模會(huì)影響高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系。據(jù)此提出如下假設(shè)：

H10：相比于大企業(yè)，中小企業(yè)中的高管與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的相關(guān)性更高。

3.行業(yè)類(lèi)型的調(diào)節(jié)作用

制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在產(chǎn)品生命周期、管理方式、外部市場(chǎng)環(huán)境等方面存在差異。因此，高管對(duì)兩類(lèi)行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新可能會(huì)產(chǎn)生不同影響。制造業(yè)的創(chuàng)新類(lèi)型以技術(shù)創(chuàng)新為主，包括產(chǎn)品創(chuàng)新與過(guò)程創(chuàng)新兩個(gè)方面。而服務(wù)業(yè)創(chuàng)新主要以組織創(chuàng)新為主，是商業(yè)模式實(shí)踐的主要領(lǐng)域。作為一種不同于其他類(lèi)型組織創(chuàng)新的全新過(guò)程，商業(yè)模式創(chuàng)新可以被管理層用來(lái)面對(duì)更高層次和更長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)。Bao等認(rèn)為，相對(duì)于制造業(yè)而言，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新顯得尤為重要，因此將物流企業(yè)作為研究樣本進(jìn)行檢驗(yàn)(61)Bao Y D, Cheng L, Zhang J. Organizational Learning, Strategic Flexibility and Business Model Innovation: An Empirical Research Based on Logistics Enterprises. International Conference on Applied Mechanics, 2016.。肖挺等以我國(guó)滬深兩市服務(wù)業(yè)公司商業(yè)模式創(chuàng)新為研究對(duì)象，驗(yàn)證了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響(62)肖挺, 劉華, 葉芃:《高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究:以服務(wù)行業(yè)上市公司為例》,《中國(guó)軟科學(xué)》, 2013年第8期。。據(jù)此提出如下假設(shè)：

H11：相比于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)企業(yè)高管與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的相關(guān)性更高。

4.數(shù)據(jù)收集方法的調(diào)節(jié)作用

在商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)證研究中，多采用以問(wèn)卷調(diào)查法為代表的直接數(shù)據(jù)獲取方式來(lái)測(cè)度高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響。此外，也有學(xué)者采用以二手?jǐn)?shù)據(jù)為代表的間接數(shù)據(jù)獲取方式。間接數(shù)據(jù)獲取方式主要是研究者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)站信息、年報(bào)等材料對(duì)高管和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行測(cè)度和評(píng)價(jià)。比較而言，兩種數(shù)據(jù)來(lái)源在信度與效度上存在誤差，后者可能更容易存在主觀性和認(rèn)知偏差。因此，將數(shù)據(jù)獲取方式作為調(diào)節(jié)變量，探討直接數(shù)據(jù)獲取方式與間接數(shù)據(jù)獲取方式對(duì)高管與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，有利于更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貦z驗(yàn)二者關(guān)系。因此，本文認(rèn)為數(shù)據(jù)收集方法會(huì)調(diào)節(jié)高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響，據(jù)此提出如下假設(shè)：

H12：相比于間接收集方法，在使用直接方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的研究中，高管與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的相關(guān)性更高。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)文獻(xiàn)檢索與篩選

1.文獻(xiàn)檢索

本文進(jìn)行了中文和英文文獻(xiàn)檢索。(1)中文文獻(xiàn)檢索包括CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)及百度學(xué)術(shù)，以“高管”“高管團(tuán)隊(duì)”“商業(yè)模式創(chuàng)新”“商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素”“商業(yè)模式轉(zhuǎn)型”“商業(yè)模式設(shè)計(jì)”“商業(yè)創(chuàng)新”等為主題或關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索；(2)英文文獻(xiàn)檢索包括Web of Science、EBSCO、ProQuest和Google Scholar，以top manager、top manager team/TMT、business model innovation、business model innovation influence factor、business model transformation、business model design、business innovation等為主題或關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索；(3)檢索綜述性文章和已得到實(shí)證性文章的參考文獻(xiàn)，確保沒(méi)有遺漏。搜索結(jié)果包括期刊文章、會(huì)議論文、學(xué)位論文等。

2.文獻(xiàn)篩選及納入標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合研究主題與元分析方法要求，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文獻(xiàn)篩選：(1)文獻(xiàn)必須是樣本為中國(guó)企業(yè)的實(shí)證研究且報(bào)告了樣本量、變量信度、相關(guān)系數(shù)或者其他可轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)指標(biāo)(P值、t值)；(2)研究必須包含高管和商業(yè)模式創(chuàng)新指標(biāo)變量，題目和摘要符合本研究主題；(3)各研究之間的樣本必須是獨(dú)立的。若兩個(gè)研究之間的樣本相同或存在交叉情況，只將報(bào)告內(nèi)容更詳盡的或者更大樣本的研究納入分析；(4)文獻(xiàn)中所涉及的調(diào)查數(shù)據(jù)不可重復(fù)使用，若學(xué)位論文發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊上，則以期刊論文為主。最終獲得符合元分析標(biāo)準(zhǔn)的相互獨(dú)立的文獻(xiàn)共60篇，其中中文文獻(xiàn)51篇、英文文獻(xiàn)9篇；期刊文獻(xiàn)38篇、學(xué)位論文19篇、會(huì)議論文3篇。包括獨(dú)立樣本16574個(gè)(63)因篇幅所限，略去元分析文獻(xiàn)信息，如有興趣的讀者可向編輯部索要。。

(二)數(shù)據(jù)編碼

按Wilson和Lipsey推薦的元分析程序(64)Wilson D B, Lipsey M W. The role of method in treatment effectiveness research: Evidence from meta-analysis. Psychological Methods, 2001, 6(4), pp.413-29.，對(duì)篩選出來(lái)的實(shí)證文獻(xiàn)進(jìn)行編碼。首先制定編碼手冊(cè)，規(guī)定研究目的、編碼方法以及編碼數(shù)據(jù)。編碼數(shù)據(jù)包括研究特征與效應(yīng)值兩個(gè)方面。研究特征是指與文獻(xiàn)發(fā)表和研究設(shè)計(jì)等相關(guān)的內(nèi)容，包括題目、作者、出版年份、文獻(xiàn)來(lái)源等外部特征以及樣本量、主要變量測(cè)量方式和所用量表、研究對(duì)象等內(nèi)容特征；效應(yīng)值是指以雙變量相關(guān)系數(shù)為中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括自變量與因變量之間的信度值、二者之間的相關(guān)系數(shù)、顯著性水平、t值、P值等。

按以下原則對(duì)調(diào)節(jié)變量進(jìn)行編碼：(1)對(duì)于企業(yè)年齡，參照胡望斌等采取的折中方法，將成立時(shí)間為5年及以下企業(yè)占大多數(shù)的樣本歸為新創(chuàng)企業(yè)，成立時(shí)間在5年以上的企業(yè)占大多數(shù)的樣本歸為在位企業(yè)(65)胡望斌, 張玉利, 牛芳:《我國(guó)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系實(shí)證研究》,《中國(guó)軟科學(xué)》, 2009年第4期。；(2)對(duì)于企業(yè)規(guī)模，依據(jù)我國(guó)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，按照占比將樣本劃分為大企業(yè)與中小微企業(yè)(66)《關(guān)于印發(fā)〈統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法(2017)〉的通知》，http://www.stats.gov.cn/tjgz/tzgb/201801/t20180103_1569254.html。；(3)對(duì)于行業(yè)類(lèi)型，將制造業(yè)企業(yè)占絕大多數(shù)的樣本歸為制造業(yè)，將服務(wù)業(yè)企業(yè)占絕大多數(shù)的樣本歸為服務(wù)業(yè)；(4)對(duì)于數(shù)據(jù)獲取方式，將使用問(wèn)卷調(diào)查法的樣本歸為直接數(shù)據(jù)獲取方式，將采用二手?jǐn)?shù)據(jù)的樣本歸為間接數(shù)據(jù)獲取方式。(5)當(dāng)自變量或因變量的信度沒(méi)有報(bào)告時(shí)，利用其他相似研究中的加權(quán)平均信度來(lái)代替。若沒(méi)有，則使用1來(lái)代替。

編碼工作由兩名企業(yè)管理方向的研究生完成。兩位編碼者討論并確定編碼方法，明確數(shù)據(jù)提取方法，采用兩種方式進(jìn)行編碼一致性檢驗(yàn)。(1)兩位獨(dú)立編碼者分別對(duì)所有滿足編碼標(biāo)準(zhǔn)的文獻(xiàn)進(jìn)行編碼并互相核查，對(duì)于存在疑問(wèn)的信息，雙方根據(jù)原文展開(kāi)討論并達(dá)成一致；(2)兩位編碼者從編碼文獻(xiàn)集中隨機(jī)選取文獻(xiàn)進(jìn)行獨(dú)立編碼并比對(duì)首次編碼結(jié)果，對(duì)不一致信息進(jìn)行討論并達(dá)成一致。對(duì)以上兩種編碼方式的最終結(jié)果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)除個(gè)別數(shù)據(jù)有偏差外，其他沒(méi)有明顯差異，表明編碼具有較高的一致性和可靠性。

(三)元分析過(guò)程

本文采取Hunter和Schmidt推薦的元分析方法(H-S法)(67)Hunter J E, Schmidt F L. Methods of Meta-Analysis: Correcting Error and Bias in Research Findings. Newbury Park, CA: Sage Publications, 1990.，使用元分析軟件Comprehensive Mate Analysis 3.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，具體過(guò)程如下：

(1)提取數(shù)據(jù)，對(duì)相關(guān)系數(shù)進(jìn)行信度修正。從符合分析要求的文獻(xiàn)中摘錄用于系統(tǒng)評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)信息，包括相關(guān)系數(shù)r(或經(jīng)過(guò)處理的平均相關(guān)系數(shù))、t值、P值、樣本量以及自變量和因變量的信度值。對(duì)相關(guān)系數(shù)進(jìn)行信度修正，以修正由于不同文獻(xiàn)量表測(cè)度不同所導(dǎo)致相關(guān)系數(shù)的衰減偏差(68)Geyskens I, Jan-Benedict E M, Kumar N. Generalizations about trust in marketing channel relationships using meta-analysis. International Journal of Research in Marketing, 1998, 15(3).。盡管學(xué)者們提倡直接使用可得的相關(guān)系數(shù)進(jìn)行元分析估計(jì)(69)Hunter J E, Schmidt F L. Methods of Meta-Analysis: Correcting Error and Bias in Research Findings. Newbury Park, CA: Sage Publications, 1990；Roth P L, Le H, Oh I S, et al. Using beta coefficients to impute missing correlations in meta-analysis research: Reasons for caution. Journal of Applied Psychology, 2018, 103(6), pp.644-658.，但對(duì)于未報(bào)告相關(guān)系數(shù)及其他可使用指標(biāo)且極具代表性的文章，如果β系數(shù)位于±0.5區(qū)間內(nèi)，本文參考Peterson和Brown推薦的方法，使用相應(yīng)的β系數(shù)對(duì)基于r的元分析效應(yīng)量進(jìn)行插值(70)Peterson R A, Brown S P. On the Use of Beta Coefficients in Meta-Analysis. Journal of Applied Psychology, 2005, 90(1), pp.175-181.。使用β插值r的公式為：r=0.98β+0.05λ，其中，當(dāng)β是負(fù)數(shù)時(shí)，λ為-1；當(dāng)β為非負(fù)數(shù)時(shí)，λ取1。

(2)進(jìn)行異質(zhì)性檢驗(yàn)，決定使用隨機(jī)模型還是固定模型(71)Hedges L V. A random effects model for effect sizes. Psychological Bulletin, 1983, 93(2), pp.388-395.。廣泛應(yīng)用的異質(zhì)性檢驗(yàn)是Q檢驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō)，判斷異質(zhì)性大小的方法是根據(jù)I2及P值來(lái)確定模型的使用。I2為25%、50%、75%，分別代表變異為低、中、高(72)Higgins J P T, Thompson S G, Deeks J J, et al. Measuring inconsistency in meta-analysis. British Medical Journal, 2003, 327.，高的I2表示納入研究的異質(zhì)性高，需要通過(guò)敏感性分析或者亞組分析來(lái)探求異質(zhì)性的來(lái)源；低的I2表明異質(zhì)性較低，沒(méi)有必要進(jìn)行進(jìn)一步分析。一般認(rèn)為I2<50%且P>0.05時(shí)，納入文獻(xiàn)被認(rèn)為是同質(zhì)的，應(yīng)采用固定效應(yīng)模型(Fixed Effect Model)分析；否則說(shuō)明研究間存在實(shí)際異質(zhì)性，應(yīng)采用隨機(jī)效應(yīng)模型(Random Effect Model)。H-S法的同質(zhì)性檢驗(yàn)指標(biāo)為75%法則，即若抽樣誤差所引起的效應(yīng)值變異對(duì)觀察到總變異的解釋程度超過(guò)75%，則可以認(rèn)為樣本效應(yīng)值具有同質(zhì)性，亦即，若Q值顯著，則認(rèn)為總體存在異質(zhì)性，可進(jìn)一步探索潛在的調(diào)節(jié)變量。本文計(jì)算了95%置信區(qū)間的P值、Q值和I2，以檢驗(yàn)平均相關(guān)系數(shù)對(duì)自變量與因變量之間相關(guān)關(guān)系估計(jì)的準(zhǔn)確性，驗(yàn)證結(jié)果的顯著性水平及樣本數(shù)據(jù)的異質(zhì)性。

(3)用漏斗圖和失安全系數(shù)來(lái)評(píng)估發(fā)表偏倚。發(fā)表偏倚是指由于研究者不能完全占有相關(guān)領(lǐng)域的資料而造成元分析結(jié)果存在偏差，發(fā)表偏倚常被稱(chēng)為“文件柜問(wèn)題”(73)Rosenthal R. The file drawer problem and tolerance for null results. Psychological Bulletin, 1979, 86(3), pp.638-641.。在漏斗圖(見(jiàn)圖1)中，若散點(diǎn)較為均勻地分布在中線的兩側(cè)且集中于中上端，則基本不存在出版偏倚；若散點(diǎn)集中分布于中線的右側(cè)，則表明存在較為嚴(yán)重的發(fā)表偏倚。

(4)統(tǒng)計(jì)合并效應(yīng)量，進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)，驗(yàn)證多個(gè)獨(dú)立研究的合并統(tǒng)計(jì)量的效應(yīng)值及顯著性。

(5)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)。如果自變量和因變量的關(guān)系在不同的研究樣本之間存在差異，而這些樣本在某些特質(zhì)方面存在差異，則意味著自變量和因變量之間存在調(diào)節(jié)變量的作用。本文采用亞組分析和回歸分析來(lái)檢驗(yàn)潛在的調(diào)節(jié)作用，所涉及調(diào)節(jié)變量均使用0-1變量進(jìn)行回歸。

四、研究過(guò)程結(jié)果分析

(一)發(fā)表偏倚分析與異質(zhì)性檢驗(yàn)

失安全系數(shù)(Fail-safe)是指效應(yīng)值達(dá)到特定值時(shí)所需的未發(fā)表的效應(yīng)值為0的單個(gè)研究的數(shù)量。造成發(fā)表偏倚的原因是證實(shí)原假設(shè)的文章易于發(fā)表，導(dǎo)致結(jié)論不顯著的文章缺乏(74)Rosenthal R. The file drawer problem and tolerance for null results. Psychological Bulletin, 1979, 86(3), pp.638-641.。對(duì)于計(jì)算得出的失安全系數(shù)，其值與所納入的獨(dú)立研究的數(shù)量差距越大，則表明出現(xiàn)“文件柜問(wèn)題”的概率越低。Rosenthal等認(rèn)為，如果失安全系數(shù)小于5K+10(K為樣本量)，則會(huì)產(chǎn)生發(fā)表偏倚問(wèn)題(75)Rosenthal R. The file drawer problem and tolerance for null results. Psychological Bulletin, 1979, 86(3), pp.638-641.。從漏斗圖(見(jiàn)圖1)直觀來(lái)看，散點(diǎn)較為均勻地分布在中線的兩側(cè)，且集中于中上端。此外，各自變量與商業(yè)模式創(chuàng)新間的失安全系數(shù)均遠(yuǎn)大于臨界值5K+10(如表1所示)，故認(rèn)為不存在嚴(yán)重的出版偏倚。

在異質(zhì)性檢驗(yàn)中，Q值遠(yuǎn)大于臨界值(自由度)，P值均小于0.05，I2均遠(yuǎn)大于75%(如表1所示)，表明所納入的文章存在可以接受的異質(zhì)性，所有研究不屬于同一分布，應(yīng)采用隨機(jī)效應(yīng)模型(76)Hedges L V. A random effects model for effect sizes. Psychological Bulletin, 1983, 93(2), pp.388-395；Hedges L V. Estimation of effect size from a series of independent experiments. Psychological Bulletin, 1982, 92(2), pp.490-499.。

(二)主效應(yīng)檢驗(yàn)

根據(jù)Lipsey與Wilson的標(biāo)準(zhǔn)，r值為0.10、0.25、0.40時(shí)分別對(duì)應(yīng)相關(guān)程度的低、中、高。表2是各變量與商業(yè)模式創(chuàng)新的元分析結(jié)果。高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性教育、水平異質(zhì)性以及高管先前經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的P值>0.05，95%置信區(qū)間包含0，假設(shè)1a、假設(shè)1b和假設(shè)5不通過(guò)。其余假設(shè)95%置信區(qū)間均不包括0，且P值顯著。其中，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值為0.394，說(shuō)明高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)中等程度的正相關(guān)，假設(shè)1通過(guò)檢驗(yàn)。高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值為0.593，說(shuō)明高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)高等程度的正相關(guān)，假設(shè)1c通過(guò)檢驗(yàn)。高管認(rèn)知能力與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值為0.476，說(shuō)明高管認(rèn)知能力與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)高度正相關(guān)，假設(shè)2通過(guò)檢驗(yàn)。高管企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值為0.416，說(shuō)明高管企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)高度正相關(guān)，假設(shè)3通過(guò)檢驗(yàn)。高管社會(huì)資本與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值為0.491，說(shuō)明高管社會(huì)資本與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)高度正相關(guān)，假設(shè)4通過(guò)檢驗(yàn)。高管機(jī)會(huì)識(shí)別能力與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值為0.524，表明高管機(jī)會(huì)識(shí)別能力與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)高度正相關(guān)，假設(shè)6通過(guò)檢驗(yàn)。高管行為整合、高管跨界行為與商業(yè)模式創(chuàng)新之間的效應(yīng)值分別為0.675、0.527，表明高管行為整合與高管跨界行為與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)高度正相關(guān)，假設(shè)7和假設(shè)8通過(guò)檢驗(yàn)。這些結(jié)果表明高管的不同行為要素在影響商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)發(fā)揮不同程度的作用。

圖1 漏斗圖

注：K表示研究數(shù)量；N表示樣本量。

表2 高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的元分析結(jié)果

(三)調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

依照75%法則，異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果表明高管與商業(yè)模式創(chuàng)新之間存在潛在的調(diào)節(jié)變量關(guān)系。本文檢驗(yàn)了企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類(lèi)型、數(shù)據(jù)收集方式四個(gè)調(diào)節(jié)變量的調(diào)節(jié)作用。由于高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性、教育水平異質(zhì)性以及高管先前經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系，因此未檢驗(yàn)四個(gè)調(diào)節(jié)變量對(duì)這三個(gè)變量與商業(yè)模式創(chuàng)新之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

1.企業(yè)年齡的調(diào)節(jié)作用

納入分析的文獻(xiàn)中，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究?jī)H涉及在位企業(yè)，因此無(wú)法進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。如表3所示，企業(yè)年齡對(duì)高管行為整合(Q=17.577，p<0.05)與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系存在調(diào)節(jié)作用。在新創(chuàng)企業(yè)中，高管團(tuán)隊(duì)行為整合與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值(r=0.836)顯著高于在位企業(yè)中二者的效應(yīng)值(r=0.595)，與假設(shè)相符。其他變量與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系不受企業(yè)年齡的調(diào)節(jié)作用。

表3 企業(yè)年齡的調(diào)節(jié)作用

2.企業(yè)規(guī)模的調(diào)節(jié)作用

納入分析的文獻(xiàn)中，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究?jī)H涉及大企業(yè)，高管行為整合的研究?jī)H涉及中小微企業(yè)，因此無(wú)法進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。如表4所示，企業(yè)規(guī)模對(duì)高管企業(yè)家精神(Q=17.165，p<0.05)、高管社會(huì)資本(Q=8.593，p<0.05)以及高管跨界行為(Q=5.259，p<0.05)與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系存在調(diào)節(jié)作用。在中小微企業(yè)樣本中，高管企業(yè)家精神與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值(r=0.371)顯著小于大企業(yè)中二者的效應(yīng)值(r=0.603)，高管社會(huì)資本與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值(r=0.425)顯著小于大企業(yè)中二者的效應(yīng)值(r=0.707)，高管跨界行為與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值(r=0.596)顯著高于大企業(yè)中二者的效應(yīng)值(r=0.284)。企業(yè)規(guī)模對(duì)高管企業(yè)家精神和高管社會(huì)資本與商業(yè)模式創(chuàng)新的調(diào)節(jié)關(guān)系均與調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)相違背，可能的原因是：(1)樣本分布不均或存在偶然性；(2)由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和主業(yè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)家社會(huì)資本會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多元化經(jīng)營(yíng)的可能性，但同樣的社會(huì)資本對(duì)于中小企業(yè)的影響更小。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模增加，組織慣性逐漸增強(qiáng)，企業(yè)積累起大量有價(jià)值的、難以模仿的慣例、技巧與經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源(77)Barney J B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Advances in Strategic Management, 1991, 17(1), pp.3-10.，這套機(jī)制使企業(yè)能夠做出適時(shí)調(diào)整，有利于高管企業(yè)家精神和社會(huì)資本在商業(yè)模式創(chuàng)新方面發(fā)揮作用。其他變量與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系不受企業(yè)規(guī)模的調(diào)節(jié)作用。

表4 企業(yè)規(guī)模的調(diào)節(jié)作用

3.行業(yè)類(lèi)型的調(diào)節(jié)作用

納入分析的文獻(xiàn)中，高管行為整合的研究?jī)H涉及服務(wù)業(yè)，因此無(wú)法進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。如表5所示，行業(yè)類(lèi)型對(duì)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性(Q=4.516，p<0.05)與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系存在調(diào)節(jié)作用。在服務(wù)業(yè)中，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值(r=0.516)顯著高于制造業(yè)中二者的效應(yīng)值(r=0.331)，與假設(shè)相符。其他變量與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系不受行業(yè)類(lèi)型的調(diào)節(jié)作用。

4.數(shù)據(jù)收集方法的調(diào)節(jié)作用

納入分析的文獻(xiàn)中，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、高管認(rèn)知、高管企業(yè)家精神、高管機(jī)會(huì)識(shí)別能力、高管團(tuán)隊(duì)行為整合、高管團(tuán)隊(duì)跨界行為的研究?jī)H采用直接測(cè)量方式，因此無(wú)法進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。如表6所示，數(shù)據(jù)收集方法對(duì)高管社會(huì)資本(Q=8.593，p<0.05)與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系存在調(diào)節(jié)作用。采用直接測(cè)量方式的研究中，高管社會(huì)資本與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值(r=0.425)顯著低于間接測(cè)量方式研究中二者的效應(yīng)值(r=0.707)，與調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)相違背，這與樣本分布不均有關(guān)，大企業(yè)樣本只有一個(gè)。其他變量與商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系不受數(shù)據(jù)收集方法的調(diào)節(jié)作用。

五、結(jié)論與展望

(一)研究結(jié)論

本文篩選出關(guān)于中國(guó)企業(yè)高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的60篇實(shí)證文獻(xiàn)，其中51篇以中文發(fā)表在國(guó)內(nèi)期刊上，9篇以英文發(fā)表在國(guó)外期刊上，利用元分析技術(shù)，探討了不同視角下高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)關(guān)系，同時(shí)還分析了企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類(lèi)型、數(shù)據(jù)收集方法四個(gè)變量對(duì)高管與商業(yè)

表5 行業(yè)類(lèi)型的調(diào)節(jié)作用

表6 數(shù)據(jù)收集方法的調(diào)節(jié)作用

模式創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，拓展了對(duì)高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的主效應(yīng)的認(rèn)識(shí)，在一定程度上解釋了異質(zhì)性結(jié)論產(chǎn)生的原因。所獲結(jié)果如圖2所示。

研究支持了高管對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有積極影響的觀點(diǎn)。通過(guò)效應(yīng)值可以發(fā)現(xiàn)，從高管特質(zhì)視角出發(fā)，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)中等程度正相關(guān)，高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)高等程度正相關(guān)，而高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性、教育水平異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)關(guān)系則不顯著；從高管認(rèn)知視角來(lái)看，高管認(rèn)知能力與企業(yè)家精神均與商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)高度正相關(guān)關(guān)系；從高管資源與能力視角來(lái)看，高管社會(huì)資本與高管機(jī)會(huì)識(shí)別能力與商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)高度正相關(guān)關(guān)系，高管先前經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)關(guān)系不顯著；從高管行為視角來(lái)看，高管行為整合與高管跨界行為與商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)高度正相關(guān)關(guān)系。

本文認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性、教育水平異質(zhì)性以及高管先前經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新效應(yīng)值不顯著可能有以下原因：(1)由于商業(yè)模式創(chuàng)新研究的新興性，現(xiàn)階段對(duì)于高管作為商業(yè)模式創(chuàng)新前因的實(shí)證研究數(shù)據(jù)仍然較少，受樣本所限，一定程度上使得數(shù)據(jù)結(jié)果或具有一定的偶然性；(2)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示二者之間本身不具備相關(guān)關(guān)系，正如Patzelt的研究表明，教育水平異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新沒(méi)有顯著關(guān)系(78)Patzelt H, Knyphausen-Aufsess D Z, Nikol P. Top Management Teams, Business Models, and Performance of Biotechnology Ventures: An Upper Echelon Perspective. British Journal of Management, 2008, 19(3).；(3)高管的個(gè)別要素對(duì)不同類(lèi)型或維度的商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)生不同程度甚至相反影響，如高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性正向促進(jìn)客戶價(jià)值、財(cái)務(wù)價(jià)值，而負(fù)向影響運(yùn)營(yíng)效率，導(dǎo)致整合后的分析呈現(xiàn)不顯著結(jié)果；(4)二者之間更為真實(shí)的關(guān)系可能是其他關(guān)系，如非線性相關(guān)關(guān)系，這一點(diǎn)在現(xiàn)有的研究中也有所體現(xiàn)。如楊特等的研究表明，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)寬度有助于實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，而經(jīng)驗(yàn)深度則與商業(yè)模式創(chuàng)新之間存在倒U型關(guān)系(79)楊特，趙文紅，李穎:《創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)寬度、深度對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響:創(chuàng)業(yè)警覺(jué)的調(diào)節(jié)作用》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》, 2018年第7期。。Wang等則發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新具有倒U型效應(yīng)(80)Wang L, Zhao W, Wei Z, et al. Does entrepreneurial experience always promote novelty-centered business model design in new venture? Chinese Management Studies, 2020,15(1).。

注：P<0.001(***)，P<0.01(**)，P<0.05(*)。

(二)研究展望

目前，對(duì)于高管與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系的研究展現(xiàn)出豐碩成果，但在高管作為前因影響商業(yè)模式創(chuàng)新方面，期待更多理論發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)研究。(1)關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系研究：首先，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、任期異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值顯著，但高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性、教育水平異質(zhì)性則與商業(yè)模式創(chuàng)新的效應(yīng)值不顯著，未來(lái)研究可就高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性及其細(xì)分維度與商業(yè)模式創(chuàng)新的真實(shí)關(guān)系展開(kāi)進(jìn)一步探討，尤其應(yīng)關(guān)注高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新的非線性關(guān)系。其次，現(xiàn)有對(duì)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系的研究較多，但對(duì)高管特質(zhì)本身(如平均年齡、平均任期等)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響的實(shí)證研究較為缺乏，未來(lái)可填補(bǔ)這一缺口。(2)關(guān)于高管認(rèn)知與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系研究。由于認(rèn)知是極具復(fù)雜性的隱性因素，其分類(lèi)與測(cè)量均未有定論，導(dǎo)致實(shí)證研究較少，之后可結(jié)合心理學(xué)領(lǐng)域研究成果探討高管認(rèn)知對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響。(3)關(guān)于高管資源-能力、高管行為與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系研究。目前來(lái)看，高管資源-能力視角下，現(xiàn)有研究關(guān)注了高管創(chuàng)新能力、資源整合能力以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力等對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響；高管行為視角下，學(xué)者還關(guān)注了高管支持、高管建議尋求等對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響，但相關(guān)實(shí)證研究數(shù)量較少，且更多變量尚待發(fā)掘。(4)不同視角下的高管影響商業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)制是怎樣的，在很大程度上仍是黑箱，未來(lái)有待探索更多介導(dǎo)機(jī)制。此外，高階理論的研究邏輯是“高管團(tuán)隊(duì)特質(zhì)—高管認(rèn)知—高管行為”(81)Hambrick D C, Mason P A. Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers. Academy of Management Review, 1984, 9(2), pp.193-206.，因此高管作為商業(yè)模式創(chuàng)新的前因，其各個(gè)視角下的不同要素之間是如何相互影響的也是未來(lái)值得深入探討的話題。(5)目前針對(duì)高管與商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)證研究大多聚焦于服務(wù)業(yè)中小微企業(yè)，且大多采用以問(wèn)卷調(diào)查法為代表的直接數(shù)據(jù)獲取方法，這也意味著很多研究是基于時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行的，未來(lái)的研究可以在此基礎(chǔ)上加入時(shí)間維度，并將樣本獲取擴(kuò)展至不同行業(yè)類(lèi)型、企業(yè)年齡與企業(yè)規(guī)模，納入不同研究情景，探索高管與商業(yè)模式創(chuàng)新在時(shí)間演變過(guò)程中更為真實(shí)的關(guān)系。

雖然研究成果具備一定價(jià)值，但本文仍存在局限性。(1)本文僅檢索了中英文數(shù)據(jù)庫(kù)公開(kāi)發(fā)表的文獻(xiàn)，未來(lái)研究可將其他語(yǔ)言文獻(xiàn)納入，并擴(kuò)充數(shù)據(jù)來(lái)源。(2)納入分析的調(diào)節(jié)變量有限，除本文涉及的調(diào)節(jié)變量外，還可能存在其他調(diào)節(jié)變量，比如研究時(shí)間點(diǎn)、商業(yè)模式創(chuàng)新的類(lèi)型等。未來(lái)研究可將這些調(diào)節(jié)變量納入分析，進(jìn)一步解釋異質(zhì)性結(jié)論產(chǎn)生的原因。(3)由于現(xiàn)有實(shí)證研究數(shù)量有限，部分關(guān)系的調(diào)節(jié)變量作用研究不能進(jìn)行，導(dǎo)致相關(guān)結(jié)論缺失。(4)對(duì)因果推理的方法和邏輯的全面討論遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了元分析的范圍。此外，受到元分析技術(shù)要求的限制，缺少相關(guān)系數(shù)給元分析研究帶來(lái)了數(shù)據(jù)缺失問(wèn)題。一些符合主題但沒(méi)有報(bào)告描述性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析不能被納入元分析，在此呼吁學(xué)術(shù)界和期刊建立規(guī)范的論文報(bào)告格式。