深圳市新威爾電子有限公司（以下簡稱“新威”），始創(chuàng)于1998年，定位于成為世界領(lǐng)先的電池檢測及電源管理領(lǐng)域的解決方案提供者。作為技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，新威專注于研發(fā)與生產(chǎn)銷售鋰電池檢測系統(tǒng)設(shè)備，并為實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)線提供電芯生產(chǎn)檢測智能化解決方案，新威獲得的國家高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)證書見圖1。

自1999年第一代測試系統(tǒng)架構(gòu)TC系列檢測設(shè)備自主研發(fā)成功，到現(xiàn)如今具備交付動力，儲能鋰電池全自動化成、分容、分選及PACKI序系統(tǒng)的能力，新威歷經(jīng)逾20年的蛻變，不斷攻克核心技術(shù)研發(fā)難題、逐步整合與調(diào)整研發(fā)資源、逐漸擴(kuò)展研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新維度，成為了新能源行業(yè)的主流供應(yīng)商。

在電池發(fā)展的歷史節(jié)點(diǎn)上，新威都成功把握住了每一次機(jī)會。2000年，我國鋰離子電池商業(yè)化生產(chǎn)，新威在同年推出了BFGS電池化成、分容系統(tǒng);2014年，動力電池進(jìn)入快速成長階段，新威已在全自動RGV物流線方案實(shí)現(xiàn)批量交貨。目前，新威已為國內(nèi)逾60條主流電芯廠家提供解決方案。

2015年，新威BTS-ES能量回饋型化成分容系統(tǒng)突破20000通道的出貨量，同時成為韓國兩家知名鋰電廠的供應(yīng)商，企業(yè)營收相較于上一年度，實(shí)現(xiàn)了40%的增長，測試設(shè)備領(lǐng)域在韓國、美國、東南亞實(shí)現(xiàn)突破性擴(kuò)展。

在隨后動力電池市場需求持續(xù)爆發(fā)增長的兩年，新威的出貨量節(jié)節(jié)攀升，高端市場訂單不斷增加，銷售足跡遍布北美州、南美州、亞洲、歐洲、大洋洲，尤其在印度市場取得了驕人的成績。

歷經(jīng)2015—2018年動力電池市場的起伏變化，新威在2019年提出了“整合科研產(chǎn)業(yè)，匯聚科研力量，致力打造全場景生態(tài)圈”的發(fā)展思路，推出了智慧實(shí)驗(yàn)室服務(wù)平臺——“新威智能”APP，以及一站式科研采購平臺“新威研選”APP。兩個平臺定位于締造智慧科研環(huán)境，可解決科研人在科研路上的諸多痛點(diǎn)。產(chǎn)品一經(jīng)推出，便在行業(yè)市場內(nèi)獲得了極大關(guān)注。

2020年，新威累計服務(wù)客戶逾35，000家，超過220，000臺設(shè)備在客戶現(xiàn)場運(yùn)行，完成了35000平方米生產(chǎn)基地的實(shí)施規(guī)劃，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)加工廠商，保證了高效的產(chǎn)能。

在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，新威時刻牢記自己所肩負(fù)的社會責(zé)任，積極投身慈善公益事業(yè)，不定期參與社會公益幫扶活動，新威慈善公益行動如圖2所示。

另外，新威自2016年開始施行“百人千機(jī)”計劃，每年都會贈送超過千臺設(shè)備儀器供高校相關(guān)研究專業(yè)使用，承擔(dān)起協(xié)助高校培養(yǎng)新一代科研人員的社會職責(zé)。

以人為本，企業(yè)發(fā)展與個人價值提升相輔相成

“小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊”。新威為員工提供了一個開放式的發(fā)展平臺。公司采用扁平化管理的組織框架，層級少，效率高，強(qiáng)調(diào)個體參與的重要性，并施行適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制，鼓勵個體主動參與到企業(yè)規(guī)劃行動中，同時也能鍛煉管理層員工統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行等綜合實(shí)力。員工依托于企業(yè)平臺茁壯成長，企業(yè)依靠員工的創(chuàng)造力不斷推陳出新，個體與團(tuán)體形成了牢固的相輔相成的依托關(guān)系，這是新威能夠在同行業(yè)中脫穎而出的一個重要原因。

作為技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，新威嚴(yán)苛把關(guān)研發(fā)質(zhì)量，注重研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)。目前研發(fā)團(tuán)隊比例占到全公司的21%，每年將超過10%年利潤的資金投入用于新技術(shù)開發(fā)，傾力打造出了一支忠誠度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)團(tuán)隊。新威在研發(fā)領(lǐng)域廣泛推行集成產(chǎn)品開發(fā)流程，研發(fā)部采用先進(jìn)的集成化項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立了完善的軟件及硬件測試平臺，軟件成熟度達(dá)CMMI 3級，研發(fā)實(shí)力居行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。目前，公司已形成了一支隨時適應(yīng)市場變化，及時響應(yīng)客戶需求，快速制定解決方案并投入開發(fā)的高效研發(fā)團(tuán)隊。

新威的生產(chǎn)團(tuán)隊基于NSAP（自主二次開發(fā)）智能商務(wù)管理系統(tǒng)對生產(chǎn)及交付流程進(jìn)行管控，并遵循5S現(xiàn)場管理法進(jìn)行指導(dǎo)，員工們分工細(xì)致、環(huán)環(huán)緊扣，在每個環(huán)節(jié)中都配備專門的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人，對生產(chǎn)質(zhì)量可進(jìn)行有效把控。

新威培養(yǎng)了一批專業(yè)的售前服務(wù)與售后技術(shù)支持團(tuán)隊，售前與售后人員比值為1：2。充足合理的人員配置，保證了對來自全球客戶需求的積極響應(yīng)。

新威施行了靈活多樣的獎勵機(jī)制，例如通過部門推薦并公開投票的方式推選優(yōu)秀員工：對研發(fā)新產(chǎn)品、攻克技術(shù)難題、積極服務(wù)客戶等起到模范帶頭作用的員工事跡進(jìn)行表彰，其中也不乏起到帶頭作用的新員工。這些獎勵政策的施行，極大地鼓舞了員工的積極創(chuàng)造性，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了朝氣蓬勃的良好氛圍。同時，新威也支持各團(tuán)隊積極組織集體活動，鍛煉團(tuán)隊成員間協(xié)調(diào)管理及搭配合作的能力，提升成員間的默契度，更加高效完成工作。

20余年的專注與聚焦，產(chǎn)品矩陣的縱橫拓展，工藝技術(shù)的迭代升級，洞察市場先機(jī)的敏銳嗅覺，穩(wěn)步提升的規(guī)模化量產(chǎn)能力，成為新威脫穎而出的另外幾點(diǎn)原因。目前，新威的核心產(chǎn)品包括軟包高溫壓力化成系統(tǒng)、方形電芯負(fù)壓化成系統(tǒng)、高性能電池綜合性能檢測系統(tǒng)、電池生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)及電池設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)、智慧實(shí)驗(yàn)室集成系統(tǒng)。

立足當(dāng)下 在變幻莫測的環(huán)境中完善自我

縱觀當(dāng)前市場需求的變化，對于電池企業(yè)而言，一則，市場終端對于電池性能與品質(zhì)的要求越來越高，致使動力電池企業(yè)對設(shè)備的需求更加趨于節(jié)能化、模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化。再則，新能源汽車補(bǔ)貼介于退出臨界點(diǎn)，動力電池企業(yè)對供應(yīng)鏈成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，使得設(shè)備制造廠商面臨更大的降本挑戰(zhàn)。

對于設(shè)備制造企業(yè)而言，依靠動力電池廠商快速擴(kuò)張所帶來的市場紅利逐漸消失，而為適應(yīng)動力電池市場集中化、專業(yè)化的上升趨勢以及成本下降趨勢的需求，設(shè)備制造企業(yè)要在資本、技術(shù)、人才、服務(wù)等方面做更高維度綜合實(shí)力的競爭。

歷經(jīng)2015—2018年動力電池市場的起伏變化，部分企業(yè)因產(chǎn)研銷空滯化而逐漸“消失”。面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間，面對電池行業(yè)市場貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)的險惡環(huán)境，新威及時調(diào)整管理思路及運(yùn)營結(jié)構(gòu)。

在數(shù)字化軟件開發(fā)層面，通過多年商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新及流程再造的沉淀，基于SAP智能商務(wù)系統(tǒng)及RDMS研發(fā)管理系統(tǒng)，不但推出了BATMES電池生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，而且建立起了標(biāo)準(zhǔn)化校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室。在企業(yè)管理層面，則不斷優(yōu)化管理流程及供應(yīng)鏈，加大供應(yīng)商管理力度，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪設(shè)出一條康莊大道。

技術(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。新威從發(fā)展至今，所獲專利共148項(xiàng)，軟件著作權(quán)共51項(xiàng)，近三年所獲自主知識產(chǎn)權(quán)中，電池測試類占48%，軟件系統(tǒng)類33%，自動化類19%，而且以上數(shù)據(jù)還在持續(xù)更新中，部分著作權(quán)證書見圖3。

新威要做到準(zhǔn)確把握市場動向，還要適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。一方面，需要保持與行業(yè)緊密的聯(lián)系，通過行業(yè)前瞻會議的預(yù)測分享，以及學(xué)術(shù)論壇的經(jīng)驗(yàn)交流，預(yù)判出未來發(fā)展方向;另一方面，與合作電池廠商密切聯(lián)系，獲取行業(yè)一手資料，做好相關(guān)數(shù)據(jù)評估及分析報告，作為企業(yè)發(fā)展決策走向的有力證明。

不忘初心 蓄力迎接傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

技術(shù)創(chuàng)新、真誠服務(wù)、品質(zhì)至上、持續(xù)改進(jìn)，是新威一直堅守至今的經(jīng)營理念。從CTE能量回饋型檢測產(chǎn)品挺近市場占據(jù)席位，到由化成、分容設(shè)備而延伸到物流倉儲、Pack自動化線，新威憑借一流的產(chǎn)品品質(zhì)和研發(fā)創(chuàng)新能力，為電池行業(yè)客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。自動化產(chǎn)線交付實(shí)例見圖4。

以技術(shù)創(chuàng)新為己任，包括提高設(shè)備測量精度、提升產(chǎn)品產(chǎn)出質(zhì)量、平衡工藝與成本間的比值、擴(kuò)展同一設(shè)備的適用范圍等，新威現(xiàn)階段一直在努力攻克以及完善這些需求點(diǎn)，力求精益求精。

堅持以真誠服務(wù)為指導(dǎo)，做好人員培訓(xùn)以及產(chǎn)品服務(wù)升級，新威已將服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化管理，引入流程管控機(jī)制，以為不斷提高整體服務(wù)效率而努力。

以對品質(zhì)的把控為至上法則，新威的設(shè)備從設(shè)計之初到最終投產(chǎn)使用前，都會歷經(jīng)從產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、性能、用戶體驗(yàn)、感官等方面的評審環(huán)節(jié)，力求為用戶提供最滿意的產(chǎn)品。

持續(xù)做好產(chǎn)品技術(shù)升級、完善客戶服務(wù)體驗(yàn)、嚴(yán)控生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、提高規(guī)模化量產(chǎn)能力，同時運(yùn)用適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字孿生系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行協(xié)同性優(yōu)化，通過對多維度數(shù)據(jù)的采集和分析，打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)營的閉環(huán)等，新威已在不斷改進(jìn)中逐步進(jìn)行完善。

不忘初心，堅守經(jīng)營理念，是新威能在風(fēng)云變幻的環(huán)境中保持發(fā)展方向的指明燈;保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，正視自身發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)而及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，是新威能在行業(yè)中歷經(jīng)逾20年風(fēng)風(fēng)雨雨后屹立而不斷前行的基石。