張蕾

摘要：中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，給國(guó)內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。經(jīng)分析現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知不足，存在管理層干預(yù)過(guò)多、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、會(huì)計(jì)核算投入不足等問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中難以發(fā)揮有效作用，難以滿足快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。本文深入分析大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題，基于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，得以持續(xù)發(fā)展與生存，提出若干措施：企業(yè)必須以管理層作為起點(diǎn)，增加管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度;建立制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，同時(shí)在合理范圍內(nèi)增加會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化，擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算維度;增加會(huì)計(jì)核算投入，重視會(huì)計(jì)核算工具與方法使用，提升會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)等。除此之外，各企業(yè)還需要結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況與特點(diǎn)，深入挖掘會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)的改進(jìn)方案，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)、健康的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 措施 規(guī)范化 精細(xì)化

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)有著難得的機(jī)遇，同時(shí)也要面臨風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，就需要正確地理解和應(yīng)對(duì)各種困難，轉(zhuǎn)變舊思維，尋求新方法，快速有效地解決問(wèn)題，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇。所以，對(duì)企業(yè)而言，要不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的研究工作，不斷改善會(huì)計(jì)核算的方法，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，從而保證會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中發(fā)揮重要作用。

一、會(huì)計(jì)核算基本原則

會(huì)計(jì)核算是指以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等環(huán)節(jié)，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬，為相關(guān)會(huì)計(jì)信息使用者提供決策所需的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)核算的原則包括真實(shí)性、一致性、及時(shí)性等。

第一，真實(shí)性原則是對(duì)會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求。真實(shí)性原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠。真實(shí)記錄、客觀反映事實(shí)，這樣才能保障信息使用者對(duì)數(shù)據(jù)的信賴。

第二，一致性原則、可比性原則是對(duì)會(huì)計(jì)信息分析準(zhǔn)確度的保障。一致性原則是指會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更。可比性原則是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致，相互可比。這樣才能使同一企業(yè)不同會(huì)計(jì)期間的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行比較，從而對(duì)企業(yè)不同期間的經(jīng)營(yíng)管理成果有一個(gè)直觀的了解;這樣才能使一個(gè)企業(yè)與同行業(yè)的不同企業(yè)進(jìn)行比較，了解自己在本行業(yè)中的地位，存在哪些優(yōu)勢(shì)和不足，從而制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

第三，及時(shí)性原則是對(duì)企業(yè)迅速應(yīng)對(duì)困難的基礎(chǔ)。及時(shí)性原則指會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)信息與所反映的對(duì)象在時(shí)間上保持一致，以免使會(huì)計(jì)信息失去時(shí)效。這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況準(zhǔn)確地進(jìn)行反映，管理者可以及時(shí)應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、企業(yè)問(wèn)題及困難，從而使得企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，快速健康地發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的重要性

（一）會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)反映

真實(shí)的會(huì)計(jì)信息對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理、投資人決策和企業(yè)內(nèi)部管理都有著重要的意義。在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)核算是極其重要的環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的記錄，用特定的形式向相關(guān)者提供數(shù)據(jù)信息。通過(guò)有效的會(huì)計(jì)核算，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益和公司價(jià)值的最大化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)繁榮與發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)核算為企業(yè)戰(zhàn)略提供依據(jù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益加劇，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高公司效益，會(huì)計(jì)核算成為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要的參考和依據(jù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算，能夠在財(cái)務(wù)層面上詳細(xì)記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，橫向縱向提供數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)管理層決策提供有力的參考，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供有力保障。

（三）會(huì)計(jì)核算為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障

企業(yè)的利潤(rùn)在于業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，同時(shí)也在于成本費(fèi)用的控制。會(huì)計(jì)核算通過(guò)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行細(xì)分，提出經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，保障公司穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)整體的發(fā)展水平。另一方面，通過(guò)會(huì)計(jì)核算，輔以預(yù)算過(guò)程控制，可以真實(shí)反映各個(gè)部門的收入和支出情況，通過(guò)量化考核等方式，可發(fā)揮全體員工的積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度不足

目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在最重要的一個(gè)問(wèn)題就是管理層對(duì)其認(rèn)知程度不足，直接導(dǎo)致對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的制約作用。在傳統(tǒng)觀念中，管理層認(rèn)為會(huì)計(jì)核算僅僅是對(duì)收入支出的一種事后記錄，是外部投資者看的報(bào)表及報(bào)告。這種想法往往使得管理層追求眼前利益，限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范性

從目前情況來(lái)看，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都有內(nèi)部控制制度，也越來(lái)越重視內(nèi)部控制制度的建立，但是實(shí)際工作中，并未有效落實(shí)這些制度。從而造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，出現(xiàn)一些漏洞，甚至影響到企業(yè)良好的發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算僅是記錄，未能很好地運(yùn)用審批流程進(jìn)行內(nèi)部控制。

（三）會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化程度不能滿足管理需求

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作主要涉及記賬、對(duì)賬、結(jié)賬、出報(bào)表等流程，不能很好地結(jié)合企業(yè)管理，不注重核算內(nèi)容的全面性、有效性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不能較好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資及融資戰(zhàn)略提供依據(jù)，難以在企業(yè)管理中發(fā)揮其重要作用。

（四）核算人員的專業(yè)素質(zhì)水平有待提升

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)核算是最基礎(chǔ)也是至關(guān)重要的，只有會(huì)計(jì)核算得及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，財(cái)務(wù)管理分析工作才能確保發(fā)揮其重要作用。一些企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法跟不上企業(yè)發(fā)展速度的需要，企業(yè)忽略了對(duì)高素質(zhì)、高技能核算人才的引進(jìn)，管理層忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)教育，使員工的會(huì)計(jì)核算理念不能及時(shí)更新。

四、改善措施

（一）增強(qiáng)管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視

首先，現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算不單單是事后事務(wù)的反映，而是要參與到事前、事中、事后整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度直接影響會(huì)計(jì)核算工作的效率與質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的制約作用。事前計(jì)劃，使企業(yè)有計(jì)劃地持續(xù)發(fā)展;事中審批，使企業(yè)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范;事后總結(jié)，使企業(yè)成本費(fèi)用得到合理有效的控制。每一階段都需要管理層的認(rèn)可與支持。

其次，管理層需要對(duì)會(huì)計(jì)核算有清晰的認(rèn)識(shí)。一部分企業(yè)的管理者追求個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，收入確認(rèn)不及時(shí)或者提前確認(rèn)收入、費(fèi)用等支出列支不合理、利用會(huì)計(jì)估計(jì)調(diào)節(jié)利潤(rùn)等，使得會(huì)計(jì)核算不能客觀反映企業(yè)的真實(shí)情況，從而難以起到其應(yīng)發(fā)揮的作用。

再次，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的記錄，避免不了需要與企業(yè)各部門相互協(xié)調(diào)與配合，管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度影響企業(yè)各部門的配合程度。企業(yè)各部門間較高的協(xié)調(diào)與配合度可提高工作效率，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞信息。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性

1.制度是企業(yè)管理的綱領(lǐng)。會(huì)計(jì)核算體系的建立和完善需要企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度做支撐，通過(guò)完善和健全的制度體系規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，為會(huì)計(jì)核算提供指導(dǎo)和幫助。同時(shí)保證在整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程上滿足一定的規(guī)范化要求，保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性及準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)核算要嚴(yán)格遵循企業(yè)制度，遵循歷史成本原則、收入實(shí)現(xiàn)原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則。與內(nèi)部控制相結(jié)合，不相容職務(wù)要分離且嚴(yán)格遵守審批級(jí)別及程序，有效降低風(fēng)險(xiǎn)、減少不確定性，提升管理運(yùn)營(yíng)效率和效果。

2.資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原動(dòng)力。會(huì)計(jì)核算中要加強(qiáng)資金核算的管理，確保資金安全，提高資金使用效益。經(jīng)營(yíng)中，做好資金計(jì)劃，保證資金使用的節(jié)約合理;籌資中，保證籌融資成本最小化、籌融資渠道多元化原則;投資中，全面管控保證資金安全，且保證使用全過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)可控。

3.預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的框架。全面預(yù)算與會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“前瞻性”與“實(shí)際性”相結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。細(xì)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量化的合理安排，有利于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)控與執(zhí)行。

4.方法是會(huì)計(jì)核算工作達(dá)到其要求的方式和手段。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作先進(jìn)和簡(jiǎn)化了很多?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)核算人員可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件等，錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)匯總，輕松就能統(tǒng)計(jì)分析出各類信息使用者所需要的數(shù)據(jù)及指標(biāo)。 現(xiàn)代化工具有其優(yōu)勢(shì)必然也存在弊端，這就需要會(huì)計(jì)核算人員在使用之前熟悉工具使用規(guī)則、了解企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度規(guī)范。例如，在會(huì)計(jì)科目使用時(shí)沒(méi)有明確使用標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)核算工作交接后，接手的會(huì)計(jì)核算人員在使用會(huì)計(jì)科目時(shí)將其亂用、混用，就會(huì)違背會(huì)計(jì)科目初始設(shè)計(jì)時(shí)的意義。

5.監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范合法的保障。增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督，嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)核算人員遵守，保證會(huì)計(jì)核算人員工作的規(guī)范化、合理化與科學(xué)化。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算人員要提高安全和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，要對(duì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。企業(yè)各職能部門相互監(jiān)督，相互審核，促進(jìn)企業(yè)在合法的環(huán)境下健康發(fā)展。

（三）設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化，滿足管理需要

1.設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目。大多數(shù)會(huì)計(jì)依賴財(cái)務(wù)軟件預(yù)設(shè)會(huì)計(jì)科目，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的情況和特點(diǎn)結(jié)合未來(lái)發(fā)展需求重新調(diào)整設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)該在啟用會(huì)計(jì)科目之前先進(jìn)行調(diào)研工作，熟知企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與特點(diǎn)，詳細(xì)合理地設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算中的明細(xì)科目。通過(guò)制作會(huì)計(jì)憑證，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件中的二級(jí)、三級(jí)明細(xì)等，可詳細(xì)進(jìn)行查詢并及時(shí)做出對(duì)比，這樣每筆業(yè)務(wù)記錄清晰明了，避免與實(shí)施差異過(guò)大而不能發(fā)現(xiàn)管理弊端。另一方面，管理層可根據(jù)明細(xì)賬目對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行控制。

2.會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)是主線，輔助核算即為副線。會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)與管理層進(jìn)行充分溝通，明確管理需求?，F(xiàn)在大多數(shù)財(cái)務(wù)軟件中內(nèi)設(shè)輔助核算包括個(gè)人輔助核算、部門輔助核算、供應(yīng)商輔助核算、客戶輔助核算以及項(xiàng)目輔助核算，可詳細(xì)記錄業(yè)務(wù)發(fā)生的主體、客體以及內(nèi)容。在財(cái)務(wù)軟件的輔助核算中，容易被大家忽視的就是自定義輔助核算。會(huì)計(jì)核算人員可以通過(guò)這六類輔助核算層疊相加，交叉分析，滿足不同數(shù)據(jù)維度要求。例如，項(xiàng)目型的公司可利用項(xiàng)目輔助核算統(tǒng)計(jì)出每個(gè)項(xiàng)目各類成本及費(fèi)用明細(xì)，也可以利用個(gè)人輔助核算和項(xiàng)目輔助核算疊加統(tǒng)計(jì)出每個(gè)項(xiàng)目的人力費(fèi)用。

各類報(bào)表是會(huì)計(jì)核算結(jié)果的最終體現(xiàn)。財(cái)務(wù)軟件中內(nèi)設(shè)UFO報(bào)表模塊，但僅限于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。熟練地應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件，將管理需求的數(shù)據(jù)及指標(biāo)按照一定公式可以在系統(tǒng)中設(shè)置不同管理用報(bào)表格式，從數(shù)據(jù)庫(kù)中輕松地提取出管理者所需要的數(shù)據(jù)及指標(biāo)。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員管理觀念以及先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)

現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)具備的素質(zhì)包括：專業(yè)理論及知識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的理念及方法以及先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)用能力，企業(yè)通過(guò)以訓(xùn)練有素的高素質(zhì)專業(yè)人才為保障，通過(guò)科學(xué)、有效的組織與管理，使企業(yè)具有強(qiáng)硬的核心力與競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使員工的會(huì)計(jì)核算理念與時(shí)俱進(jìn)，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第一，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，熟練使用各種工具，可以提高工作效率以及保證工作的準(zhǔn)確性;第二，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)核算人員要及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、認(rèn)真研讀會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作;第三，要對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)核算不單是運(yùn)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行業(yè)務(wù)記錄，而是要為管理需求提供基礎(chǔ)依據(jù)，所以對(duì)于現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算人員，要求其越來(lái)越深入地熟知企業(yè)特點(diǎn)，了解企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。

其次，會(huì)計(jì)核算人員自身也要不斷學(xué)習(xí)，緊跟環(huán)境變化，利用自己的先進(jìn)核算技術(shù)方法對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)多維度地記錄，并對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深入分析，通過(guò)計(jì)算、匯總等方法為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有利幫助。同時(shí)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算人員要精通信息化技術(shù)，成為信息化管理型、復(fù)合型人才，提升企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算工作的不足。會(huì)計(jì)核算人員要運(yùn)用科學(xué)的方法，找出會(huì)計(jì)核算及企業(yè)管理中的控制點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)部控制，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

再次，人才是支撐企業(yè)快速發(fā)展的根基，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技被利用到財(cái)務(wù)工作中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作逐漸被智能系統(tǒng)取代，會(huì)計(jì)核算人員必須要提升自我價(jià)值，轉(zhuǎn)變思維方式，增強(qiáng)管理觀念，緊跟現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

五、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求日益提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的基礎(chǔ)保障是會(huì)計(jì)核算。目前企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視度不斷提升，會(huì)計(jì)核算人員自身素質(zhì)與自我要求不斷提高，企業(yè)需要深入挖掘會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，制定科學(xué)的改進(jìn)方案，保證會(huì)計(jì)核算的方法科學(xué)有效，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)、健康的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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作者單位：北京呈創(chuàng)科技股份有限公司