朱紅彥

【摘? ? 要】現(xiàn)階段國有中醫(yī)藥企業(yè)的黨建工作愈發(fā)受到重視，但是在企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)相融合的過程中，依然存在“兩張皮”現(xiàn)象。該現(xiàn)象的存在是普遍范圍內(nèi)的共同問題，也是今后各級黨組織在落實相關(guān)工作時必須要解決的問題。國有中醫(yī)藥企業(yè)的基層黨員干部和各級黨組織必須要與時俱進(jìn)，結(jié)合新形勢和新任務(wù)的要求，積極探索，努力達(dá)成黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展相統(tǒng)一的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】國有中醫(yī)藥企業(yè)? 黨建業(yè)務(wù)? 創(chuàng)新融合? 新路徑

中圖分類號：G4? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2021.12.174

國有企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)第一主體，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，因此國有企業(yè)必然要加強黨的建設(shè)，把黨建工作同企業(yè)中心工作有機結(jié)合，避免“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)，使國有企業(yè)能夠成為黨和國家最信賴的、能夠貫徹落實黨中央各決策部署的中堅力量。

一、國有中醫(yī)藥企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作融合問題

（一）個別黨員干部思想滑坡

國有企業(yè)的黨員干部是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政先鋒，肩負(fù)著提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大職責(zé)，但是現(xiàn)階段個別國有企業(yè)黨員干部思想出現(xiàn)滑坡，難以對新的發(fā)展形勢進(jìn)行理性分析，不能積極迎接新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，只是單純地為實現(xiàn)企業(yè)和自身利益的最大化去思考問題和落實相關(guān)工作，也沒有繼續(xù)加強自身的思想政治理論學(xué)習(xí)。

（二）黨建制度規(guī)范難以落實

制度建設(shè)歷來是黨領(lǐng)導(dǎo)和治理國家的重要保障，但是在基層黨建工作中，往往會存在缺乏健全的制度規(guī)范或是制度規(guī)范難以落實，缺乏可操作性，以及操作時監(jiān)督力度不夠等情況。這既影響了黨建制度規(guī)范的權(quán)威性和科學(xué)性，也會增加黨員干部的工作負(fù)擔(dān)，使黨建工作的開展缺乏有序管理和長遠(yuǎn)規(guī)劃，黨務(wù)工作會變得形式化和理想化，導(dǎo)致執(zhí)行效果衰減。制度完全無法真正得到落實，也會對黨務(wù)工作者自身的思想觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)形成反噬。

（三）基層組織管理較為落后

黨中央要求黨建工作必須形成上下貫通的嚴(yán)密組織體系，但實際上，部分國有企業(yè)的基層黨組織管理比較落后，形式主義明顯，基本上都是以集中開會、文件傳達(dá)為主，形式缺乏新意，內(nèi)容枯燥乏味，很難對黨員干部產(chǎn)生吸引力，黨員干部的參與度不高，很多時候只滿足于完成基本任務(wù)，很難發(fā)揮其創(chuàng)造性作用。這種情況的出現(xiàn)既包括黨員干部自身的主觀原因，更多地還是來自于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對這一工作的重視程度和認(rèn)識程度不夠深刻。因此實際的工作缺乏明確的目標(biāo)和重點，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，長此以往，很難讓人產(chǎn)生斗志，更會消耗企業(yè)員工的時間和精力，也會加重基層黨員干部的工作負(fù)擔(dān)。

（四）閉門造車，脫離群眾

由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部以及一些黨員干部對于黨建工作的目標(biāo)和職能定位模糊，很多時候把黨建工作單純地理解為開會、學(xué)習(xí)和讀書，缺乏創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。閉門造車，讓企業(yè)的黨員干部從思想觀念上就忽視了黨建工作在推進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上所隱含的意義，封閉的思想教育容易讓企業(yè)員工對黨建工作的認(rèn)識產(chǎn)生誤區(qū)，最終使黨建工作在企業(yè)中心工作中地位不穩(wěn)，黨組織建設(shè)和管理形式化，黨在國有中醫(yī)藥企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位也會不穩(wěn)。企業(yè)的黨建工作如果遠(yuǎn)離群眾，脫離群眾，未滲透以人為本的理念，缺少人文關(guān)懷，不考慮企業(yè)員工的實際需求，就會加劇黨員干部與群眾之間的隔閡與矛盾。黨建工作的開展如果不能夠建立在深入基層調(diào)研、傾聽群眾心聲的基礎(chǔ)上，就會偏離黨建目標(biāo)，無法真正得到落實。

二、國有中醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的新路徑

（一）創(chuàng)新工作思路，推動黨建機制融合

國有中醫(yī)藥企業(yè)在治理和發(fā)展的過程中，必須要高度重視黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確黨的執(zhí)政地位，通過加強頂層設(shè)計來推進(jìn)黨組織與企業(yè)經(jīng)營管理工作的有機融合。創(chuàng)新工作思路、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革與發(fā)展的主要方向。黨建機制必然要和企業(yè)的各項機制相融合，黨員干部作為企業(yè)各項制度規(guī)范的制定者和執(zhí)行者以及參與者，首要任務(wù)是及時更新自身的思想觀念，堅定自身的理想信念，深刻意識到自身的職責(zé)與使命。對于企業(yè)黨員干部以及其他員工的思想政治教育，則需要企業(yè)黨組織部門建立考核問責(zé)制度，推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨員干部在企業(yè)各項工作中的成效納入考評體系。關(guān)于國有企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的深度融合，《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》中作了明確要求，國有中醫(yī)藥企業(yè)可立足自身實際，結(jié)合對這一工作條例的分析推進(jìn)制度建設(shè)。另外，企業(yè)頂層設(shè)計必須要同黨建工作的督促檢查相銜接。企業(yè)在完善自身監(jiān)督管理工作之余，還應(yīng)該加強同紀(jì)檢檢查系統(tǒng)的聯(lián)系，成立專門小組，配置專業(yè)人員，加強對企業(yè)黨務(wù)日常監(jiān)督和專項巡查，助力企業(yè)法制建設(shè)，從而不斷增強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容，推動思想建設(shè)融合

任何一個企業(yè)的黨建工作首要抓思想建設(shè)，思想建設(shè)是具體行動的指導(dǎo)，只有在思想上分得清楚，明確方向，才能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作更加清晰。國有中醫(yī)藥企業(yè)必須要把思想政治教育作為專門主題，保證思想政治教育的常態(tài)化和長遠(yuǎn)規(guī)劃，實事求是，力圖管出習(xí)慣，展現(xiàn)成效，在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中牢牢占據(jù)思想意識最高點。企業(yè)黨員干部必然要深刻意識到意識形態(tài)是一項極其重要的工作，思想政治工作只可多、不可少，國有企業(yè)黨組織的思想政治教育應(yīng)當(dāng)繼續(xù)擴(kuò)大范圍，并不斷增強思想政治教育工作的針對性。從企業(yè)的實際情況和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，充分考慮到員工需求，創(chuàng)新開展各項業(yè)務(wù)，把教育和培訓(xùn)相結(jié)合，打造各種優(yōu)質(zhì)的宣傳、演講課程。同時，還應(yīng)當(dāng)重視深入實踐調(diào)研，從群眾中來，到群眾中去，黨員干部必須要把黨的理念和作風(fēng)真正運用在自身的工作崗位上，占據(jù)群眾思想觀念的最高點，提升黨在群眾中的形象。

（三）創(chuàng)新組織建設(shè)，推動人才培養(yǎng)融合

黨組織在發(fā)展到一定規(guī)模和階段時，必須要構(gòu)建一些規(guī)則和秩序，設(shè)計相應(yīng)的層級，才能夠保證黨組織的規(guī)范和穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)揮黨組織的強大作用。因此，國有中醫(yī)藥企業(yè)必須要在黨組織的建設(shè)上有所創(chuàng)新，結(jié)合工作條例來明確目標(biāo)、完善制度，努力構(gòu)建起現(xiàn)代化黨建管理新格局。國有中醫(yī)藥企業(yè)今后是否真正能夠得到發(fā)展，是否能夠持續(xù)保持活力和生機，除了基本的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)與管理之外，更應(yīng)該包含對人力資源的管理。企業(yè)員工是否向黨、認(rèn)同黨，堅持黨的引導(dǎo)，跟隨黨的步伐，很大程度上已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵。所以國有企業(yè)黨組織必然要努力增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的責(zé)任感和歸屬感，使其能夠?qū)ψ陨砉ぷ鳟a(chǎn)生使命感和自豪感。企業(yè)在選拔干部時，需以干部選拔20字標(biāo)準(zhǔn)為前提，保證選拔程序和結(jié)果的公正。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)逐步搭建起現(xiàn)代化人才體系，對內(nèi)加強在職員工教育培訓(xùn)，提倡以老帶新，輪崗交流;對外定向招聘，掛職交流，促進(jìn)人力資源共享，開辟人才雙向培養(yǎng)新路徑，實現(xiàn)企業(yè)人才管理的良性循環(huán)。

（四）創(chuàng)新企業(yè)管理，推動文化建設(shè)融合

在企業(yè)管理改革深化的過程中，企業(yè)文化建設(shè)也是不可忽視的環(huán)節(jié)。企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中逐步形成的，凝聚了企業(yè)精神，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理模式，彰顯了企業(yè)發(fā)展特色的文化體系，包含價值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范等等。企業(yè)文化的形成既需要企業(yè)不斷完善自身內(nèi)部運行、服務(wù)和保障機制，也需要對外輸出企業(yè)自身的價值觀念以獲得社會認(rèn)同，獲得更多合作機會，以提升企業(yè)的效益。企業(yè)文化作為聯(lián)系企業(yè)與員工的精神和情感紐帶，與黨建工作本質(zhì)不謀而合，黨建工作本質(zhì)上就是做企業(yè)員工的工作，做他們的思想工作，以思想指導(dǎo)行動的轉(zhuǎn)變。因此企業(yè)的文化建設(shè)與黨建工作相結(jié)合也是必然，二者互為補充與借鑒。在實際工作中，企業(yè)基層黨組織可以通過“黨建+各項基層服務(wù)”的形式展開與企業(yè)員工的互動，解決干部群眾的實際需求，同時對外開放，面向社會，滿足廣大人民群眾的實際需求，讓群眾滿意，提升群眾對企業(yè)黨建工作的信任度和好感度，從而提升企業(yè)的競爭力和影響力。

在今天的市場經(jīng)濟(jì)條件下，價值觀越發(fā)多元化，加強企業(yè)員工的思想教育，打造企業(yè)的特色品牌，是企業(yè)基層黨組織的工作重點，也是企業(yè)文化建設(shè)中亟待解決的問題。通過基層黨組織的努力來挖掘國有中醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部所蘊含的文化基礎(chǔ)和精神資源，從而在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上、能夠感染和動員員工的文化體系，既能夠調(diào)動企業(yè)員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，又能夠使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢以及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢不斷展現(xiàn)。這些優(yōu)勢今后也會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，為國有中醫(yī)藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。

三、結(jié)束語

當(dāng)前國有中醫(yī)藥企業(yè)的黨建工作正處在風(fēng)口浪尖，廣大黨員干部必須要以新的思想來解讀國有企業(yè)黨建工作新內(nèi)涵，以積極向上的姿態(tài)推動企業(yè)黨建工作往高效、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。同時采取創(chuàng)新舉措開辟企業(yè)黨建工作新篇章，勇于突破傳統(tǒng)模式，不斷反思和解決存在的問題，實事求是，把握規(guī)律，追求創(chuàng)新，為國有中醫(yī)藥企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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