文/劉逸鳴

有這樣一家站在巨人肩膀上成長起來的初創(chuàng)企業(yè)，三年多來從籌劃建立到政策來臨后的快速增長期，始終不斷地修煉內(nèi)功，要在自我革新的過程中實現(xiàn)傳統(tǒng)建筑工程的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2020“創(chuàng)業(yè)在上海”大賽上，華建數(shù)創(chuàng)（上海）科技有限公司（以下簡稱“華建數(shù)創(chuàng)”）作為靜安賽區(qū)推薦的創(chuàng)新代表企業(yè)，一舉斬獲了大賽優(yōu)勝企業(yè)的好成績。作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，華建數(shù)創(chuàng)副董事長李嘉軍表示，通過此次大賽“很好地開拓了視野，讓我們能夠快速掌握科技企業(yè)的發(fā)展脈搏”。

行業(yè)弄潮兒，內(nèi)燃外推助轉(zhuǎn)型

2018 年，國家大力開展加快5G 商用、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為一體的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，將為城市發(fā)展打開新空間，注入新動力。

華建集團作品遍及全國各省市及20 多個國家和地區(qū)，累計完成上萬項工程設(shè)計及咨詢工作，建成大量地標性項目。

華建集團擁有1 個國家級企業(yè)技術(shù)中心和5 個上海市工程技術(shù)研究中心，連續(xù)8 年獲得中國勘察設(shè)計協(xié)會創(chuàng)新杯最佳BIM 應(yīng)用企業(yè)獎，超過1900 項工程設(shè)計、科研項目和標準設(shè)計榮獲國家、?。ㄊ校┘墐?yōu)秀設(shè)計和科研進步獎，主持和參與編制了各類國家、行業(yè)及上海市規(guī)范、標準共240 余冊，獲得知識產(chǎn)權(quán)410 余項。

而華建數(shù)創(chuàng)作為集團旗下專注于智慧城市頂層設(shè)計、智能建筑、智慧社區(qū)等智慧工程專業(yè)領(lǐng)域的綜合集成服務(wù)商，繼承了上級母公司十多年來在行業(yè)信息化、工程數(shù)字化領(lǐng)域的積累，立足于傳統(tǒng)建筑工程產(chǎn)業(yè)，以數(shù)字建筑技術(shù)為核心，應(yīng)用BIM、GIS、IoT、5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)，圍繞工程全生命周期，為行業(yè)提供專業(yè)數(shù)字化、智慧化的產(chǎn)品、解決方案和創(chuàng)新服務(wù)。

將傳統(tǒng)二維圖紙轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的三維可視，幫助用戶規(guī)避風(fēng)險、提前預(yù)演，如同話劇正式演出前的反復(fù)演練，只為達到最佳的表演效果，這就是傳統(tǒng)土木數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最直觀體驗。用戶將采集到的數(shù)據(jù)匯集到華建數(shù)創(chuàng)自主研發(fā)，有著“智慧建筑大腦”之稱的建筑操作系統(tǒng)——Arctron BOS 平臺進行分析，提煉出最佳的數(shù)據(jù)模型。

之后就是依托城市為場景，提供數(shù)字城市空間，在底座基礎(chǔ)上讓智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育落地。

從建設(shè)城市的最小單元體智慧建筑，到智慧園區(qū)，乃至智慧城市，“為我們的用戶提供更好的體驗，這是華建數(shù)創(chuàng)一直以來堅守的責(zé)任使命”。在談及本次參賽項目時，華建數(shù)創(chuàng)副董事長李嘉軍這樣說道。

如果將鋼筋鐵骨的建筑比喻成人體的話，它也將是有血有肉的，承載著城市的歷史變革，帶著文化，帶著藝術(shù)，展現(xiàn)給生活其中的人們?nèi)ジ兄桶l(fā)現(xiàn)。而華建數(shù)創(chuàng)就是以新興科技技術(shù)給建筑安裝智慧大腦，從而幻化出數(shù)字孿生的智慧城市。

2020 年是華建數(shù)創(chuàng)積極拓展的又一年，適時尋求與外部力量，包括華為、阿里在內(nèi)的科技巨頭達成深度戰(zhàn)略合作共同打磨產(chǎn)品，加速整體解決方案的落地。

疫情之后，在整體項目的數(shù)量保持體量的基礎(chǔ)下，建筑行業(yè)在安全方面的一種需求有了大幅提升，大量的線下場景轉(zhuǎn)移到線上，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃而出，對于細分行業(yè)龍頭企業(yè)而言這也將是發(fā)展的機遇期，華建數(shù)創(chuàng)肩負著帶動整個行業(yè)共同繁榮進步，加速實現(xiàn)真正數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)大賽，把握發(fā)展脈搏

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的環(huán)境背景之下，大部分創(chuàng)新除了政府支持，中央給予相應(yīng)的指導(dǎo)和政策之外，真正的原動力還是需要在每一個基層爆發(fā)出它們的力量，產(chǎn)生出復(fù)合型的化學(xué)效果。在集聚著各行業(yè)專家學(xué)者的創(chuàng)業(yè)大賽平臺上，初創(chuàng)企業(yè)快速有效地汲取養(yǎng)分，獲取新理念、新資訊，尋求跨界融合，集成創(chuàng)新，才能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，帶來變革和商機。

初創(chuàng)三年，華建數(shù)創(chuàng)孵化出了一支綜合性的人員團隊，在傳統(tǒng)土木行業(yè)發(fā)展中引領(lǐng)轉(zhuǎn)型潮流，不斷在蛻變中成長起來。在自身產(chǎn)品的研發(fā)方面，華建數(shù)創(chuàng)投入了大量的人力、物力，通過大量的項目實踐去做到不斷地優(yōu)化、迭代。

通過“創(chuàng)業(yè)在上?！眲?chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及之后的國賽進行交流，華建數(shù)創(chuàng)團隊發(fā)現(xiàn)自己與大部分純市場化的科技公司相比，無論是在機制上，還是創(chuàng)新力上，都有很多值得去學(xué)習(xí)和提高的地方。大賽組委會組織的各種培訓(xùn)課程，也讓華建數(shù)創(chuàng)團隊受益良多。甚至在產(chǎn)品的打造上也碰撞出了許多想法，通過平臺結(jié)識到了潛在的合作伙伴。

作為國企背景下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在管理方面有利有弊。成熟的運營機制不足以應(yīng)對現(xiàn)代化科技企業(yè)的迅猛變化，傳統(tǒng)經(jīng)驗不代表發(fā)展方向。

“參加本次大賽幫助我們打破了之前的思維方式，為我們國企背景創(chuàng)業(yè)企業(yè)開拓了視野，拉近了我們和現(xiàn)代科技型企業(yè)之間的距離，快速掌握大環(huán)境的發(fā)展脈搏?！崩罴诬娍偨Y(jié)道。

看得見的數(shù)字孿生城市——讓建筑可閱讀，愿城市有溫度。

未來華建數(shù)創(chuàng)的目標是要打造可復(fù)制推廣的業(yè)務(wù)產(chǎn)品模式，將整個建筑建造變成數(shù)字化建筑進一步演進成智慧建筑。

2020 年《上海市推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動方案（2020—2022 年）》正式發(fā)布，通過華建數(shù)創(chuàng)成熟有效、規(guī)?；臉O簡部署、高效運維助力的解決方案，助力工程數(shù)字化，最終成為數(shù)字化技術(shù)賦能的新一代高效、安全、綠色、健康的智慧城市締造者。

在提到獲得創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝企業(yè)獎項對華建數(shù)創(chuàng)意味著什么時，李嘉軍首先感謝了大賽平臺對華建數(shù)創(chuàng)的肯定，繼而期盼道：“我們非常愿意今后有機會再次登上創(chuàng)業(yè)大賽的舞臺，來展現(xiàn)我們新的產(chǎn)品及成果?！?/p>