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試論電費核算在電費統(tǒng)籌中的作用

2021-05-19 22:02:59武雅姣
電子樂園·上旬刊 2021年1期
關(guān)鍵詞:電費核算電力企業(yè)作用

武雅姣

摘要:電力企業(yè)電費核算工作直接關(guān)系到電費管理作業(yè)表現(xiàn),為保障電費核算工作可以提升電費賬務(wù)記錄的精準(zhǔn)性,應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下企業(yè)運行現(xiàn)狀,根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展要求做好電費統(tǒng)籌管理方面的工作,以此保障供電的穩(wěn)定性不受干擾,對電力企業(yè)發(fā)展起到極大的推動作用。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電費核算;電費統(tǒng)籌;作用

電費管理與電費統(tǒng)籌作為電力企業(yè)的重要作業(yè)內(nèi)容,應(yīng)該考慮到電費統(tǒng)籌屬于具有綜合性強(qiáng)的特性,需要確定電費統(tǒng)籌在財務(wù)管理方面的工作重心,同時還需要掌握企業(yè)核算自身效益的方法,確保在電費管理與統(tǒng)籌相互協(xié)作下可以反映企業(yè)盈虧與收益表現(xiàn),還需要掌握電力企業(yè)當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀,為提升電費統(tǒng)籌管理水平以及電費核算的準(zhǔn)確度,應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定戰(zhàn)略規(guī)劃方案,并按照方案運行各項活動,借此提升企業(yè)在市場中的競爭能力。

一、電力統(tǒng)籌收費核算發(fā)展現(xiàn)狀

電費統(tǒng)籌與核算是電力企業(yè)非常重要的工作內(nèi)容,但是在當(dāng)前并沒有得到電力企業(yè)的關(guān)注,在電力企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的同時,企業(yè)沒有按照自身規(guī)模設(shè)定與之相符的管理機(jī)制,對電力統(tǒng)籌與核算工作的重視程度不足,導(dǎo)致核算數(shù)值與實際存在一定的差距,降低財務(wù)核算數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量,影響到電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

目前,信息技術(shù)已經(jīng)走入我國的各行各業(yè),并在應(yīng)用中獲得了良好的工作效果,雖然電力企業(yè)也應(yīng)用信息技術(shù)處理電費核算與統(tǒng)籌管理方面的工作,但是工作表現(xiàn)并不理想,企業(yè)并沒有根據(jù)自身當(dāng)下運營情況以及發(fā)展需求,完善電費核算與管理的作業(yè)模式,仍然堅持傳統(tǒng)的工作方式,對電量低潮期儲存電能的管控力度不強(qiáng),固定每個季度的總輸出電量,沒有根據(jù)大眾用電需求彈性管理,致使用電旺季出現(xiàn)缺電的情況。

電力企業(yè)工資薪酬相對平穩(wěn),員工在此狀況下對自身工作熱情不高,長期作業(yè)的人員普遍存在服務(wù)水準(zhǔn)下降的情況,電費統(tǒng)籌部門的人員在此方面表現(xiàn)極為嚴(yán)重,因為電費統(tǒng)籌部門沒有良好的處理本職工作,所以導(dǎo)致統(tǒng)籌部門與營銷部門間的合作出現(xiàn)問題,對電力企業(yè)發(fā)展形成極大的沖擊。

二、電費核算對電費管理的意義

(一)提升電費管理效率

電費核算對電費統(tǒng)籌管理有極大的益處,可以有效的提升電費管理效率,電力企業(yè)相關(guān)的工作人員可以按照電費核算工作要求,熟悉關(guān)于電力收費的所有標(biāo)準(zhǔn),這是保證電費核算工作可以快速、精準(zhǔn)實施的有效的方式,完成賬務(wù)記錄、核算,借此提升財務(wù)信息整體的精準(zhǔn)性。

以往電力企業(yè)進(jìn)行電費管理的過程中,因為工作意識不足,所以常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)核算錯誤的情況,嚴(yán)重影響到企業(yè)財務(wù)活動執(zhí)行效果,因此電力企業(yè)需要盡量避免因人為因素導(dǎo)致的問題,靈活的使用電費核算按照電費管理要求,準(zhǔn)確、快速的完成電力收費工作,并對工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評定,及時發(fā)現(xiàn)電費管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤并及時進(jìn)行修正,這是企業(yè)安全、持久運行的有力保障。

(二)提升供電的可靠性

電費核算應(yīng)用于電費統(tǒng)籌管理后可以在極大程度上保障供電穩(wěn)定、可靠的運行,電力企業(yè)在當(dāng)下大眾對電能需求量與日俱增的背景下,需要做好管理工作,意識到電費核算對供電起到的保障作用,為保證供電系統(tǒng)可以高效、穩(wěn)定的運行,需要掌握電費核算要點并完善電費統(tǒng)籌管理要點,調(diào)整財務(wù)管理流程,保障企業(yè)財務(wù)管理工作可以安全、高效的運行,提升電費核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量,是保障企業(yè)良性發(fā)展,為大眾安全、穩(wěn)定輸送電能的有效途徑。

三、優(yōu)化電費核算應(yīng)用效果的途徑

(一)進(jìn)行無障礙溝通

電費核算工作進(jìn)行表現(xiàn)與工作人員的協(xié)作程度有極大的關(guān)聯(lián),為提升電費核算工作水平,應(yīng)該掌握電力企業(yè)內(nèi)部職員工作情況,還需要加強(qiáng)職員的交流與溝通,及時反應(yīng)工作期間出現(xiàn)的問題,并對其進(jìn)行處理,降低電費管理期間相應(yīng)問題對企業(yè)造成的影響。進(jìn)行無障礙溝通掌握企業(yè)在運營過程中的工作情況,從而保障電費管理可以獲得良好的作業(yè)效果,工作人員需要改變以往的工作方式,在執(zhí)行電費管理工作期間,需要形成電費管理風(fēng)險意識,借此提升電費統(tǒng)籌隊伍的力量,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力源,借此提升電費管理工作質(zhì)量。最后,可以建立責(zé)任追究制度,將工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分類、劃分,讓工作人員確定自己需要完成的具體工作內(nèi)容,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)紕漏后,會按照管理要求對其進(jìn)行相應(yīng)的懲處,從而可以在極大程度上約束職員的行為,防止因工作人員態(tài)度不認(rèn)真,影響到財務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。另外,電力企業(yè)需要根據(jù)電費管理情況,定期對工作方案進(jìn)行合理的調(diào)整,有效的應(yīng)用企業(yè)人力資源,提升電費管理效率與質(zhì)量。

(二)采用多元繳費的方式

在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,電力企業(yè)引用信息技術(shù),考慮人們在互聯(lián)網(wǎng)時代下行為方式發(fā)生的改變,采用多元繳費的方式,增加電費繳費的方式,借此方便服務(wù)客戶,以往營業(yè)廳繳費以及上門貼收費單據(jù)的方法不僅效率低下,同時還為用戶帶來諸多不便,電力企業(yè)在信息技術(shù)高速發(fā)展下,利用信息技術(shù)增加POS機(jī)繳費、移動收費終端繳費等方式,讓用戶可以足不出戶便能快速完成繳費活動。電力企業(yè)改變以往繳費方式,開創(chuàng)多元繳費的收費模式已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展必須做出的改變,電力企業(yè)還需要根據(jù)發(fā)展要求,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用程度,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)健全電費核算體系

電費核算是電費管理的重要內(nèi)容,為了保證電費核算可以發(fā)揮作業(yè)效用,需要進(jìn)一步規(guī)范電費核算體系,掌握電費核算工作在落實過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)電費管理要求,完善電費管理機(jī)制,健全電費核算體系,確定電費管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),合理的調(diào)整核算人員績效考核指標(biāo),將其工作表現(xiàn)作為評判員工薪資的主要參考因素,借此激發(fā)核算人員作業(yè)激情,積極的按照管理要求完成電費核算工作,完成電費核算任務(wù)。

結(jié)語:

電費核算是電力企業(yè)在當(dāng)下非常重要的工作方式,是其保障財務(wù)相關(guān)工作可以有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在,因此企業(yè)管理層需要改變以往對電費核算工作的錯誤認(rèn)知,在企業(yè)長久發(fā)展的層面進(jìn)行綜合考量,建立健全、完善的管理機(jī)制,引入責(zé)任追究等制度,強(qiáng)化人員管理水平。除此之外,電力企業(yè)還需要對階段工作進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)運行期間出現(xiàn)的問題并加以處理,完善管理方案,確保電費核算可以在健全管理機(jī)制的保障下安全、平穩(wěn)的運行。

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包頭供電局,內(nèi)蒙古包頭市?014030

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