王月蘋 畢圓圓
摘要:電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,使得電力企業(yè)服務(wù)營銷與電力供求之間的矛盾逐漸緩和,這對于我國電力市場發(fā)展而言,有著明顯推動作用。另外,電力市場的發(fā)展需要依托于市場,為此,電力企業(yè)想要在當(dāng)前市場發(fā)展中,擴大自身企業(yè)在市場競爭中的營銷規(guī)模,便必須以市場發(fā)展為基礎(chǔ),不斷提高優(yōu)質(zhì)化電力服務(wù)營銷,積極創(chuàng)新營銷服務(wù)模式。
關(guān)鍵詞:電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務(wù);現(xiàn)狀;策略
1.電力服務(wù)營銷概述
作為電力企業(yè)發(fā)展中重要環(huán)節(jié)之一,電力服務(wù)營銷必須通過電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建,不斷打造出具有品牌特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,進而拓寬市場,提高效益?,F(xiàn)如今,我國市場經(jīng)濟體制改革已進入白熱化階段,與以往不同,電力企業(yè)已失去固定壟斷地位,因此傳統(tǒng)電力企業(yè)經(jīng)營理念也無法適應(yīng)市場化改革。因此,作為電力企業(yè)管理人員必須打破傳統(tǒng)、增強電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷,優(yōu)化企業(yè)形象,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[1]。
2.提高電力服務(wù)營銷的作用及意義
相對于市場其他產(chǎn)品而言,電力產(chǎn)品不具備實體性,屬于能源產(chǎn)品,客戶看不見,也摸不著。因此,電力產(chǎn)品無法進行生產(chǎn)、包裝以及存放,同時,在銷售流程上也與其他產(chǎn)品不同。電力運輸需要依靠國家電網(wǎng)實現(xiàn),生產(chǎn)即銷售。正是由于這一特殊性,使得電力無法實現(xiàn)預(yù)生產(chǎn)、存儲。電力企業(yè)生產(chǎn)一旦出現(xiàn)電力過多,就會導(dǎo)致電力銷售不及時,對企業(yè)經(jīng)濟效益造成嚴(yán)重影響。
就我國電力市場整體情況而言,產(chǎn)品供大于求,社會對于電力產(chǎn)品的選擇空間較大,再加上新能源技術(shù)的的開發(fā)與應(yīng)用,電力能源已經(jīng)不再是唯一,市場競爭者數(shù)量逐漸增加,但市場份額不便,從而導(dǎo)致企業(yè)占據(jù)的市場份額不斷減少。電力企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展,就必須做出優(yōu)化與改變,以服務(wù)營銷優(yōu)質(zhì)入手,不斷提高企業(yè)自身競爭優(yōu)勢,從而獲取更多利益。服務(wù)營銷突破也許就是企業(yè)發(fā)展契機[2]。
首先,提高電力服務(wù)營銷水平主要目的在于滿足當(dāng)前時代對電力企業(yè)的基本要求。將原有電力企業(yè)壟斷市場的現(xiàn)狀進行改革,將電力企業(yè)加入到市場競爭中。因此,企業(yè)發(fā)展受到市場規(guī)律所影響。
其次,隨著市場環(huán)境變化,國家、社會對電力企業(yè)提出全新要求與使命,其中提高電力服務(wù)營銷水平為重點內(nèi)容。作為國民經(jīng)濟核心環(huán)節(jié)之一,電力企業(yè)對于社會各領(lǐng)域發(fā)展都存在直接或間接影響,同時電力資源滲透其中,使得電力企業(yè)經(jīng)營不僅與自身經(jīng)濟利益密切相關(guān),同時也將影響社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展[3]。
最后,實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過電力服務(wù)影響水平提高,企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)作用下,最大程度控制企業(yè)經(jīng)營管理成本,確保電力安全運輸效率,最終推動電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.實現(xiàn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效策略
3.1改變觀念,樹立正確服務(wù)意識
隨著能源市場競爭日趨激烈,電力企業(yè)為了能夠逐漸形成個性化的企業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢,不僅要加強對技術(shù)水平的重視與提升,同時也要不斷創(chuàng)新與提高企業(yè)管理。其中,轉(zhuǎn)變固有的服務(wù)意識,明確電力服務(wù)目標(biāo)與定位。在當(dāng)前電力市場中,企業(yè)經(jīng)營管理方式與企業(yè)競爭力兩者間存在密切關(guān)聯(lián),同時用戶滿意度現(xiàn)已成為衡量企業(yè)經(jīng)營成果重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為此,電力企業(yè)管理人員應(yīng)加強企業(yè)員工與用戶之間的溝通與交流,認(rèn)真對待用戶需求與反饋,妥善處理用戶提出的使用意見與問題,從而加強用戶對企業(yè)的信任感。
3.2建立并完善營銷服務(wù)管理系統(tǒng)
通過電力企業(yè)內(nèi)部營銷服務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建,能夠真正實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。就當(dāng)前實際情況而言,優(yōu)質(zhì)化服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建已經(jīng)受到越來越多的企業(yè)關(guān)注與重視。隨著營銷服務(wù)管理系統(tǒng)的建立、完善與使用,用戶獲得更加方便、快捷的咨詢服務(wù),同時疑問得到快速解決。在營銷服務(wù)管理系統(tǒng)的建立過程中,必須堅持以用戶需求為參考[4],制定出具有針對性特點的服務(wù)目標(biāo)。
3.3全面宣傳,重視服務(wù)與承諾
通過電力企業(yè)市場宣傳的擴大,能夠積極提高用戶對企業(yè)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的認(rèn)同感。為此,作為電力企業(yè)市場宣傳人員,需要通過多種形式加強對企業(yè)電力供應(yīng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宣傳力度。如:互聯(lián)網(wǎng)、電視等。通過積極、有效的市場宣傳,保證用戶能夠及時接收到關(guān)于企業(yè)服務(wù)的更新與優(yōu)化。
3.4規(guī)范營業(yè)服務(wù)程序與質(zhì)量
供電營業(yè)廳是聯(lián)系電力企業(yè)與用戶之間的重要橋梁,營業(yè)廳中的工作人員需要直接面對用戶提出的需求。因此,規(guī)范營業(yè)廳服務(wù)程序與質(zhì)量對于提高電力營銷服務(wù)質(zhì)量而言非常關(guān)鍵。在此環(huán)節(jié)中,電力企業(yè)首先需要加強企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系,做好各部門人員之間的協(xié)調(diào)。其次,根據(jù)營業(yè)廳的實際情況,制定出科學(xué)化的服務(wù)程序[5],避免無故終止用戶服務(wù),造成客戶利益損傷,確保每一位用戶的需求都能得到積極解決。開展?fàn)I業(yè)廳跟蹤化服務(wù),落實員工責(zé)任,切實維護用戶利益。
3.5完善激勵、落實監(jiān)督機制
監(jiān)督機制的建立能夠積極提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與水平。因此,電力企業(yè)在監(jiān)督機制構(gòu)建時必須依據(jù)自身實際經(jīng)營情況,構(gòu)建出科學(xué)、有效的監(jiān)督體制。同時,盡可能要求體制構(gòu)建的詳細(xì)度,將相關(guān)人員自身的具體職責(zé)都進行明確與要求。除此之外,落實企業(yè)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)以及最終方向、目標(biāo),在之后的日常工作中,以此為標(biāo)準(zhǔn)激發(fā)人員責(zé)任意識,有效提高員工積極性。另外,對于企業(yè)接收到的用戶投訴、舉報信息,相關(guān)管理人員需及時進行有效處理,并結(jié)合監(jiān)督價值與服務(wù)內(nèi)容,開展調(diào)查,維護用戶權(quán)益。
小結(jié)
發(fā)展,人們生活水平大大提升,隨著新能源的進一步開發(fā)與利用,電力營銷市場環(huán)境隨之發(fā)生改革。在此大環(huán)境推動下,電力企業(yè)需及時優(yōu)化自身情況,改變固有理念,強化企業(yè)服務(wù),提高電力營銷水平。只有在保證企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)前提下,電力企業(yè)才能有效避免被市場發(fā)展所淘汰,從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進步。
參考文獻
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