楊勇

證券事務(wù)代表作為董事會(huì)秘書的助手，應(yīng)該如何開(kāi)展工作，才能當(dāng)?shù)闷疬@份崗位賦予的信任？我所在的蘇美達(dá)股份有限公司，2016年借道常林股份登陸資本市場(chǎng)，上市至今還不到5年時(shí)間。作為董辦“老人”、證代“新人”，我緊緊圍繞部門相關(guān)職責(zé)開(kāi)展工作，平時(shí)虛心向同行優(yōu)秀的前輩們學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，努力做好各項(xiàng)工作。

轉(zhuǎn)變思路：像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一樣開(kāi)展工作

董事會(huì)辦公室究竟應(yīng)該作何定位？我覺(jué)得，董辦部門要轉(zhuǎn)變思路，要把公司的股票，以及提供給董監(jiān)事和投資者的服務(wù)當(dāng)成自己的產(chǎn)品，用CRM（客戶關(guān)系管理）思維來(lái)服務(wù)公司的投資者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我建立了部門“一二三”發(fā)展體系?！耙弧奔匆粋€(gè)目標(biāo)：打造一流的董事會(huì)辦公室。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型：即由“二線”向“一線”轉(zhuǎn)型，“職能”向“業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型;立足兩個(gè)抓：一手抓公司治理，一手抓市值管理。實(shí)施三步走：走進(jìn)去——貼近一線，靠近戰(zhàn)場(chǎng);走上去——轉(zhuǎn)型突破，提檔升級(jí);走出去——對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，機(jī)構(gòu)交流。按照南京一流、江蘇一流、全國(guó)一流三個(gè)臺(tái)階分步實(shí)現(xiàn)。

為落實(shí)公司提出的“學(xué)習(xí)研究型 科學(xué)決策型”董事會(huì)建設(shè)要求，積極組織董事會(huì)成員“走出去”。先后走訪了國(guó)機(jī)汽車、中工國(guó)際等上市公司，交流學(xué)習(xí)董事會(huì)在戰(zhàn)略決策、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的經(jīng)驗(yàn);由董事會(huì)秘書帶隊(duì)走訪國(guó)電南瑞、南鋼股份、華泰證券、南京銀行、南京高科等南京優(yōu)秀上市公司，交流學(xué)習(xí)證券市場(chǎng)優(yōu)秀做法;我們還組織董事赴華為、阿里、華潤(rùn)等優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)。

積極組織“走進(jìn)去”。任期內(nèi)，我們組織完成了董事會(huì)對(duì)所屬所有子公司的專題調(diào)研。為強(qiáng)化公司治理理念，我們邀請(qǐng)董事參加中期工作會(huì)議、年終工作大會(huì)等重要會(huì)議，并通過(guò)大會(huì)報(bào)告的形式，集中向董事報(bào)告一個(gè)階段以來(lái)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況;我還組織撰寫每月一期《董事會(huì)月刊》，編寫《對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》、《股東名冊(cè)分析報(bào)告》等專項(xiàng)分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司信息。

為充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用和專業(yè)特長(zhǎng)，我們特別開(kāi)設(shè)“獨(dú)董大講堂”，目前已經(jīng)成功舉辦6期。我們組織董事會(huì)成員集中學(xué)習(xí)市值管理、公司治理等內(nèi)容，組織董事會(huì)務(wù)虛會(huì)、頭腦風(fēng)暴會(huì)等，都取得了良好的效果。

?市值管理：始終不變的追求

作為一家上市公司，市值管理是我們不變的追求。按照價(jià)值塑造、價(jià)值描述、價(jià)值傳播、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的市值管理模型，推動(dòng)公司價(jià)值管理的持續(xù)深入。為此，公司組織成立了市值管理小組。我推動(dòng)公司引進(jìn)了專業(yè)人才，制定市值管理計(jì)劃;推動(dòng)成立了宣傳工作委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外、左右、上下聯(lián)動(dòng)，充分運(yùn)用定期報(bào)告、事件營(yíng)銷等，在中央電視臺(tái)、新華社、四大指定信披報(bào)等媒體廣泛宣傳公司形象，傳播公司好聲音，講好蘇美達(dá)故事。

我們注重與投資者的良好互動(dòng)，積極回復(fù)投資者提問(wèn)，回應(yīng)投資者關(guān)切。通過(guò)組織公司業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、路演、反向路演等方式，保持與投資者的互動(dòng)，反響良好。我們連續(xù)組織兩期股東回饋日活動(dòng)，此舉獲得了第三屆中國(guó)卓越IR最佳投資者關(guān)系案例獎(jiǎng)。公司先后獲得了“金?！?、“天馬”、“金駿馬”、“金質(zhì)量”、“金圓桌”等獎(jiǎng)項(xiàng)，擴(kuò)大了公司在資本市場(chǎng)的影響力。

資本市場(chǎng)的道路充滿著挑戰(zhàn)，也充滿著驚喜。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)深耕，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向陽(yáng)而生，節(jié)節(jié)向上，努力遇見(jiàn)更好的自己。

"董秘好助手獎(jiǎng)"評(píng)委點(diǎn)評(píng)

上市公司的證券事務(wù)代表崗位重要嗎？從這個(gè)崗位的聘任程序可見(jiàn)他的重要性，需要董事會(huì)聘任、公司公告。證券事務(wù)代表作為董事會(huì)秘書的助手，應(yīng)該如何開(kāi)展工作，才能當(dāng)?shù)闷疬@個(gè)崗位賦予的信任？蘇美達(dá)證代楊勇給出了他的答案，樹(shù)立打造一流董事會(huì)辦公室的目標(biāo)，工作更加深入，由“二線”轉(zhuǎn)“一線”，由“職能”轉(zhuǎn)“業(yè)務(wù)”，走進(jìn)去，走出去，及時(shí)獲取一手的客觀信息，不斷學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀上市公司的做法，創(chuàng)新豐富工作內(nèi)容，努力提高專業(yè)能力和素養(yǎng)。由于出色的工作，公司獲得了 “金牛”、“金質(zhì)量”、金圓桌”等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。蘇美達(dá)證代楊勇確實(shí)是證券市場(chǎng)一位優(yōu)秀證券事務(wù)代表。

點(diǎn)評(píng)人? ?高艷? 董秘好助手獎(jiǎng)評(píng)委??

?曲江文旅董秘