英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊5月14日文章，原題：中國足球的麻煩反映了經(jīng)濟(jì)中更廣泛的問題中國似乎是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的巨人。上層設(shè)定宏偉的目標(biāo)，并將資金投入受青睞的行業(yè)，當(dāng)與有才能、有動(dòng)力的人結(jié)合時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生顯著的效果。但在不可預(yù)測的足球領(lǐng)域，自上而下的方法可能不像在建設(shè)高鐵時(shí)那么行之有效。

雖然中國政府對(duì)足球抱有很高期望，但中國男足國家隊(duì)目前僅排名世界第77位，甚至不如小小的荷屬庫拉索。作為中國足球重要基石的國內(nèi)各級(jí)別聯(lián)賽也深陷平庸。

要想知道問題出在哪里，不妨看看中超聯(lián)賽。在贏得隊(duì)史上第一個(gè)中超冠軍的3個(gè)月后，江蘇蘇寧俱樂部卻在今年2月宣布停止運(yùn)營。該俱樂部的所有者蘇寧集團(tuán)，與其他過度擴(kuò)張的中國公司一樣，一直在努力償還債務(wù)。最近兩年，共有20多支球隊(duì)退出中國各級(jí)別職業(yè)聯(lián)賽。

中國足球的經(jīng)濟(jì)狀況非常糟糕。2019年，中超球隊(duì)球員的平均年薪約為120萬美元，與法甲聯(lián)賽處于同一水平。但是中國足球市場的營收很少，門票通常50元人民幣起步。以揮金如土著稱的廣州恒大（現(xiàn)更名為廣州隊(duì)），在2019年的收入僅相當(dāng)于投入的1/3。此外，球隊(duì)支付的大部分工資都進(jìn)了天價(jià)外援的腰包。20世紀(jì)90年代以前，外國俱樂部很少正眼瞧中國同行，但現(xiàn)在他們認(rèn)為中國足球市場“人傻錢多”。

為什么中國俱樂部如此熱衷“燒錢”？部分原因在于打造品牌。身為房地產(chǎn)開發(fā)商的恒大曾表示，擁有一家（成功的）足球俱樂部可以讓該公司以遠(yuǎn)低于做廣告的成本登上晚間新聞。

為遏制“燒錢”趨勢(shì)，中國足協(xié)最近規(guī)定國內(nèi)球員的年薪上限為500萬元人民幣，外援為300萬歐元。它還要求俱樂部實(shí)行隊(duì)名中性化改革，將企業(yè)名從球隊(duì)名稱中剔除。為促進(jìn)年輕球員的發(fā)展，從2017年開始，各隊(duì)被要求在每場比賽至少派出一名23歲以下（U23）球員。但有的球隊(duì)“鉆空子”，在U23球員上場1分鐘后就將其換下。

對(duì)于中國國家隊(duì)來說，根本問題不在精英層面，而在基層。在大城市，可供孩子們踢球的場地很少，競爭白熱化的教育體系也不會(huì)給他們留下多少踢球的時(shí)間。足協(xié)還試圖發(fā)掘有前途的苗子，將他們納入某種發(fā)展計(jì)劃——這種方法適用于乒乓球和跳水等項(xiàng)目，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的作用不大。▲

（張旺譯）